• Caso internaciona
    1.- ¿Por qué el ambiente externo de las empresas es tan importante para todos los administradores? Es importante porque tiene efecto directo e inmediato en las decisiones y actos de los administradores en donde analiza todos los elementos que son oportunos para la formulando estrategias o...
    1648 Palabras 7 Páginas
  • Autoevaluación
    contingencia reconoce también que lo que es una buena estructura para una organización tal vez no funciona igual para otra, y que aquello que funciona en una ocasión tal vez no lo haga en el futuro conforme las circunstancias cambien. 24. Explique por qué el ambiente externo es tan importante en la...
    2582 Palabras 11 Páginas
  • organización
    , innovación y eficiencia), los que utilizan los gerentes para evaluar y medir que tan eficaces son ellos y sus organizaciones para crear valor. El enfoque de recurso externo: Control Permite a los gerentes evaluar que tan eficazmente una organización maneja y controla su ambiente externo. Para medir...
    2504 Palabras 11 Páginas
  • Gerentes
    realiza la empresa orientadas a la conquista de sus mercados meta se ven contrarrestadas por las acciones de las empresas competidoras. • Proveedores: Toda organización adquiere insumos como materias primas, servicios, energía y mano de obra del ambiente externo y los usa para elaborar productos...
    3272 Palabras 14 Páginas
  • Cultura organizacional
    clientes. Se ve poca flexibilidad en cuanto a resultados y por tanto se ve que la motivacions de sus empleados decae, y como tal la cultura de la empresa debe iniciar manteniendo un buen ambiente laboral para asi poder satisfacer a nuestro cliente externo. 2. Departamento para externalizacion...
    1594 Palabras 7 Páginas
  • Qué es el comportamiento organizacional?
    importantes que los gerentes utilizan para evaluar y medir su eficacia y la de sus organizaciones a la hora de crear valor. Enfoque de los recursos externos: control Este enfoque permite a los gerentes cuán eficientemente una organización administra y controla su ambiente externo. Para medir que...
    1824 Palabras 8 Páginas
  • teoria organizacional
    esta materia, han señalado que el control, la innovación y la eficiencia son los 3 procesos más importantes que los gerentes utilizan para evaluar a sus organizaciones a la hora de crear valor. Control= Enfoque de los Recursos Externos.- Capacidad de influir en los clientes cumpliendo con sus...
    2839 Palabras 12 Páginas
  • Presupuesto
    ecológico a nivel mundial. . . es un asunto estratégico que requiere atención inmediata y considerable de parte de todas las empresas y gerentes." Todos los capítulos incluyen una sección denominada "Perspectiva del medio ambiente natural", para ilustrar la manera en que las empresas abordan los...
    14790 Palabras 60 Páginas
  • Los sistemas de informacion de la mercadotecnia
    tales como: habilidad para responder a los factores externos de un sistema de mercadeo, el cual está en permanente proceso de cambio y de la correcta utilización de los recursos controlables por la empresa para adaptarse adecuadamente al medio ambiente externo. La implementación de un sistema de...
    4659 Palabras 19 Páginas
  • temario
    . Cuando estos últimos se expresan en objetivos específicos para cada unidad organizacional y se responsabiliza de su logro a los administradores de nivel inferior, se genera en toda empresa un ambiente orientado a los resultados, y existe muy poca o nula confusión interna acerca de lo que se debe...
    6796 Palabras 28 Páginas
  • 1 Parte PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS
    empleados y gerentes para así poder lograr una cultura, haciendo que todos sean responsables de la cultura que establecerán. 5. Es importante debido a que si un gerente no toma en cuenta todo lo que pasa alrededor (dentro de la empresa o fuera de la misma) de su empresa, no va a saber que...
    1781 Palabras 8 Páginas
  • Administración: ciencia, teoria y practica
    para cambiar el ambiente externo, no tienen más alternativas que responder a él. Es tarea los gerentes asegurar y utilizar los insumos de la empresa para transformarlos a través de las funciones gerenciales en salida. Aunque los tipos de salidas varían con la empresa, por lo común incluyen muchos de...
    5757 Palabras 24 Páginas
  • Administración
    1. ¿Por qué el ambiente externo de las empresas es tan importante para todos los administradores . Un administrador puede impedir que el ambiente externo influya en él ? R/El ambiente externo de las empresas son importantes para los administradores ya que forma parte de su área de trabajo por la...
    555 Palabras 3 Páginas
  • Ing En Mecatronica
    tres procesos más importantes que los gerentes utilizan para evaluar y medir su eficacia y la de sus organizaciones a la hora de crear valor. Control Significa tener el control del ambiente externo y tener la capacidad de atraer recursos y clientes. Innovación Significa desarrollar las...
    2334 Palabras 10 Páginas
  • La Cultura Organizacional y El Entorno
    fuerzas externas que actúan sobre ellos y sus organizaciones? R/ Porque, el ambiente externo afecta el desempeño de una organización incluyendo así, el entorno especifico que repercute directamente las decisiones y acciones de los gerentes y tiene importancia directa para el logro y objetivos de...
    2854 Palabras 12 Páginas
  • Proceso de planeacion estrategica
    estrategias que originarán un modelo específico para la empresa que mejor alinee a, se adapte a o empate los recursos y capacidades de la empresa al ambiente en el que opera. Los gerentes estratégicos comparan y contrastan su capacidad para lograr metas importantes y un rendimiento superior. El...
    6827 Palabras 28 Páginas
  • Administracion Empresarial
    todas las ciudades del país. Para seleccionar las metas u objetivos de la empresa es importante tener en cuenta los valores de los administradores. Estos valores pueden ser sociales o éticos, o implicar asuntos prácticos, tales como el tamaño que a los administradores les gustaría que tuviera su...
    5279 Palabras 22 Páginas
  • estudiante
    todas las funciones de la empresa, como: comercialización, producción, servicios administración de materiales y recursos, entre otros. La segunda etapa los gerentes deben comprender que tan importante es ser superiores en eficiencia, innovación, calidad y respuesta a los cliente en la creación de...
    6058 Palabras 25 Páginas
  • Planeacion Estrategica
    . Para llegar a una conclusión exitosa luego de la aplicación de una estrategia, es importante el compromiso de todas las partes de la empresa, esto implica realizar un muy buen coordinado trabajo en equipo. Historia Inicios de la Planeación Estratégica Cuando Aníbal planeaba conquistar Roma se...
    6870 Palabras 28 Páginas
  • planeacion
    cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Para llegar a una conclusión exitosa luego de la aplicación de una estrategia , es importante el compromiso de todas las partes de la empresa ,esto implica realizar un muy buen coordinado trabajo en equipo...
    5189 Palabras 21 Páginas