14 Principios De Fayol Aplicados A Una Empresa ensayos y trabajos de investigación

Henry Fayol (biografía) Ingeniero y teórico de la administración de empresas (considerado como el padre de la Administración moderna y un gran impulsor de ésta). Nació en Constantinopla, Turquía en 1841, en el seno de una familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad...

1670  Palabras | 7  Páginas

 14 Principios de Fayol Administración de Empresas 27 DE MARZO DE 2014 Introducción: El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender y analizar los 14 principios de Henry Fayol para una administración eficiente. Fayol fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Las investigaciones de Fayol se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa...

688  Palabras | 3  Páginas

14 PRINICIPIOS ADMINISTRATIVOS DE HERNRY FAYOL Henri Fayol, un industrial francés, es ahora reconocido como el padre de la gerencia moderna. En el año 1916 Fayol escribió un libro titulado “Administración Industrial y General”. En este libro Henry da a conocer los 14 principios de la administración. Estos 14 principios de la administración son universalmente aceptados y utilizados hoy en día. Según Henri Fayol, todos los gerentes deben seguir estos 14 principios. 1. División del Trabajo: el...

654  Palabras | 3  Páginas

HENRY FAYOL BIOGRAFÍA (Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. Henry Fayol En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición...

897  Palabras | 4  Páginas

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL Para Fayol, la función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social, Mientras que las otras funciones ponen en juego la materia prima y las máquinas, la función administrativa solo obra sobre el personal. Fayol, al introducir un esquema jerárquico y al profundizar en el tema de la división del trabajo, hace un aporte fundamental hacia el desarrollo de la administración moderna. Los 14 principios de Henry Fayol:  División...

671  Palabras | 3  Páginas

1. ¿Qué impacto tienen los 14 principios de Fayol para el nacimiento de la administración y la gerencia de las empresas? Una de las preocupaciones de Henri Fayol, era aumentar la eficiencia de la empresa, a través de la forma y los órganos que la componían, atendiendo a esto formuló varios principios de administración, conocidos como los 14 principios de Fayol en la administración. Estos principios tienen aplicaciones tales como: Innovación y organización, toma de decisiones, habilidades para mejorar...

629  Palabras | 3  Páginas

 14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL INTRODUCCION. En el presente trabajo se dará a conocer los principios de la teoría clásica de administración que tiene como principal representante a Henri Fayol, la preocupación básica de este enfoque era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales. A partir de esta se origina el énfasis...

1195  Palabras | 5  Páginas

OBJETIVO-----------------------------------------------------------------PÁG. 04 JUSTIFICACIÓN---------------------------------------------------------PÁG. 05 HENRI FAYOL------------------------------------------------------------PÁG. 06 EL FAYOLISMO----------------------------------------------------------PÁG. 07 TEORÍA ADMINISTRATIVA DE FAYOL---------------------------PÁG. 08 RECOMENDACIONES-------------------------------------------------PÁG. 09 CONCLUSIÓN------------------------------------------------------------PÁG...

1372  Palabras | 6  Páginas

 ¿Cuáles son los principios de la administración? La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Los principios generales de la administración fueron creados por el ingeniero y autor Henri Fayol (quien expuso su teoría en su famoso libro “Administration...

524  Palabras | 3  Páginas

Henri Fayol Henri Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración. Nació en Constantinopla 1 , en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años1 , en el año 1860, e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la...

1363  Palabras | 6  Páginas

Los "Principios" de la organización Fayol resume sus experiencias en 14 principios generales de adminitración, que se refieren a los problemas que siguen siendo hoy los más relevantes en cualquier organización: 1) Principio de la división del trabajo: Sirve tanto para aumentar el ren-dimiento como para reducir la necesidad de empleo de esfuerzos. "La división del trabajo es una ley de la Naturaleza... El objeto de la división del trabajo es producir más y con mejores resultados con la misma...

1447  Palabras | 6  Páginas

LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL Henry Fayol fue un ingeniero y teórico de la administración que hizo investigaciones basadas en un enfoque global de la empresa, planteando así una serie de 14 principios que según él, toda empresa debería aplicar; los cuales son: 1. UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior, ya que así evita cruces de indicaciones. 2. AUTORIDAD: Es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan, conllevando...

612  Palabras | 3  Páginas

PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1. División del trabajo. Consiste en la especialización de las tareas; cuanto más se especialicen las personas, mejor desempeñarán su oficio. 2. Autoridad y responsabilidad. No se puede concebir la responsabilidad sin que se otorgue una autoridad. Los gerentes deben ordenar para que se realicen las tareas, sin embargo, aunque formalmente tengan el derecho de mandar, también deben contar con liderazgo, ya que la autoridad formal, no siempre garantiza que sean obedecidos...

560  Palabras | 3  Páginas

Introducción………………………………………………………………………………………………………2 Principios de Henry Fayol……………………………………………………………………………………3 Conclusión…………………………………………………………………………………………………………7 Referencias Bibliográficas………………………………………………………………………………….8 INTRODUCCION Henri Fayol, Es considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administración la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, establece catorce principios de la administración...

1139  Palabras | 5  Páginas

 División del trabajo: Las actividades de una empresa deben dividirse por áreas o departamentos que se especialicen en una función, por ejemplo: Departamento de compras, se encarga de planear las compras desde que un usuario elabora una requisición de material o un servicio, hasta que el material ya está colocado en almacén o el servicio ya se dio y el departamento de contabilidad o finanzas se encarga de darle seguimiento al pago de proveedores. Compras no puede manejar el dinero, ni realizar...

943  Palabras | 4  Páginas

LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto mas se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal que es el liderazgo. 3. Disciplina: Los miembros...

748  Palabras | 3  Páginas

14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL PARA UNA ADMINISTRACION EFICIENTE 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas...

510  Palabras | 3  Páginas

LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. Ej. Automóvil al ser una empresa dedicada a la fabricación de autos divide en líneas de montaje a la hora de ensamblar sus diversos modelos, asignado a cada uno de sus 200 trabajadores a diversas áreas según sus destrezas, ya sea en el motor de hidráulica hasta por tapicería...

957  Palabras | 4  Páginas

[pic] Tema: Principios Generales de la Administración, Según Fayol Profesor: Augusto Martin Mansilla Rodríguez Integrantes: Ricardo Alexander Canales Olazabal Percy Luna Ochoa Roberto Carlos Sánchez Carpio Alida Vásquez Flores Curso: Gestión del Proceso Administrativo Lima, Abril del 2012 Principios Generales de la Administración, Según Fayol 1. División del Trabajo: Actualmente a diferencia de cuando inicio actividades la empresa, que solo...

1044  Palabras | 5  Páginas

Tema : Presentación: “Los 14 principios de Administración de Henri Fayol” Estudiante : Martín Alexis Damián Cubas Nombres : Martín Alexis Apellidos : Damián Cubas Ciclo : IV Chiclayo, abril del 2012 LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de...

972  Palabras | 4  Páginas

LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. * Aplicación a la familia: Este principio se puede aplicar a una madre de familia, en la medida en que esta es no solo capaz de cubrir plenamente las labores del hogar, sino al mismo tiempo es capaz de cumplir con el cuidado de los niños sin que esto afecte su desempeño...

977  Palabras | 4  Páginas

Fernández. Milagros Pazos. Profesor: Augusto Mansilla Rodríguez. Curso: Gestión del Proceso Administrativo. Aula: 302 - B LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1.-División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor Eficiencia desempeñarán su oficio. Ejemplo: Este principio sí se aplica en mi Empresa, nos dedicamos al Asesoramiento Aduanero y a pesar que no cuenta con muchos trabajadores nos asignan a cada uno tareas diarias con el objetivo de mejorar...

1568  Palabras | 7  Páginas

LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. Ej. Automobili Lamborghini S.p.A. al ser una empresa dedicada a la fabricación de super autos, divide en líneas de montaje a la hora de ensamblar sus diversos modelos, asignando a cada uno de sus 250 trabajadores en las diversas líneas según sus habilidades y destrezas, ya sea en...

970  Palabras | 4  Páginas

 Principios de Administración y Enseñanza de la Enfermería. TRABAJO PRÁCTICO Nº 1: Principios administrativos. Consignas: 1)-Luego de la lectura del material bibliográfico sugerido por la cátedra, realizar una breve síntesis de la evolución de las ideas en la administración, consignando los períodos, las ideas predominantes y su contribución a los servicios de enfermería. 2)-Explicar los 14 principios administrativos formulados por Fayol y establecer relaciones entre cada uno de...

1701  Palabras | 7  Páginas

LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. La división del trabajo es de orden natural: se observa en el mundo animal, donde a medida que el ser es más perfecto posee más variedad de órganos encargados de funciones distintas; se advierte en las sociedades humanas, en que cuanto más completo es el cuerpo social, tanto mayor...

1524  Palabras | 7  Páginas

14 Principios de Fayol 1. División del trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempañaran su oficio. • Lorenzo no aplico este principio porque colocó al personal en las funciones del cual había despedido. ✓ Court. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se ejecuten las cosas. Si bien, la autoridad formal les da el derecho a mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad...

513  Palabras | 3  Páginas

DE LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL 1. División de Trabajo Ejemplo: En una fábrica de espárragos, los trabajadores de faja realizan diferentes tareas. Por ejemplo, un grupo selecciona, otro corta lo malo y otro empaqueta. 2. Autoridad Ejemplo: En una fábrica hay una persona encargada de que los trabajadores de mesa o de faja avancen como debe ser; esa persona es el supervisador o la supervisadora. 3. Disciplina Ejemplo: Si los empleados o trabajadores de una empresa no cumplen...

723  Palabras | 3  Páginas

1.2 CARACTERÍSTICAS O PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN. a) Su Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La Administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de Administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes...

1698  Palabras | 7  Páginas

14 PRINCIPIOS DE FAYOL . División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar...

1159  Palabras | 5  Páginas

tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916. Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural de la organización. Uno de sus resultados fue la creación de una serie de 14 principios que toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia...

575  Palabras | 3  Páginas

Contenido 14 Principios de la Administración 1 Según Henry Fayol Los 14 principios de Henry Fayol son los siguientes: 1. División del Trabajo: 2. Autoridad y Responsabilidad: 3. Disciplina: 4. Unidad de Mando 5. Unidad de Dirección: 6. Subordinación: 7. Remuneración del personal 8. Centralización: 9. Cadena de Mando: 10. Orden: 11. Equidad 12. Estabilidad de los empleados: 13. Iniciativa: 14. Espíritu...

923  Palabras | 4  Páginas

podríamos decir que son organizaciones que nos afectan con nuestra estructura como empresa 14 principios de Henry Fayol para la administración. 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 1) Es decir que cada empleado de una empresa debe recibir órdenes de un solo superior de otra manera si el empleado no escucha empezaría una...

1050  Palabras | 5  Páginas

14 Fayol Principios de la Administracion Henri Fayol, un industrial francés, es ahora reconocido como el padre de la gerencia moderna. En el año 1916 Fayol escribió un libro titulado “Administración Industrial y General”. En este libro Henry da a conocer los 14 principios de la administración. Estos 14 principios de la administracion son universalmente aceptados y utilizados hoy en día. Según Henri Fayol, todos los gerentes deben seguir estos 14 principios. Henri Fayol y los 14 principios...

1103  Palabras | 5  Páginas

Henry Fayol Henry Fayol nació en Estambul, en el año 1841. Trabajó como ingeniero y teórico de la administración de las empresas. Es considerado el padre de la administración moderna por su aporte en un modelo administrativo que se basa en tres aspectos fundamentales, la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar a la función administrativa. 14 principios administrativos Primer Principio La Subordinación...

1146  Palabras | 5  Páginas

Los catorce principios de Henry Fayol 1.- División del trabajo:  Henry Fayol La organización debe ser dividida entre los individuos y departamentos. Esto se debe a que una división del trabajo conduce a la especialización, la especialización y la eficiencia aumenta, mejora la eficiencia y la productividad y la rentabilidad de la organización. 2.- Disciplina:  Disciplina significa el respeto a las normas y reglamentos de la organización. La disciplina puede ser auto-disciplina, o puede ser...

945  Palabras | 4  Páginas

LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE HENRI FAYOL (1841-1925) 1. División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades. De tal modo pueda ser cada vez más productivo. 2. Autoridad. El derecho a dictar órdenes, junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función. 3. Disciplina. Los empleados deben obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán sólo la gerencia hace su parte proporcionando...

551  Palabras | 3  Páginas

 UNIVERSIDAD DE PANAMÁ FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y CONTABIIDAD ESCUELA DE CONTABILIDAD MATERIA: ADMINISTRACION TEMAS: LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION POR HENRI FAYOL ESTUDIANTE IRIS ESCALONA B. CED: 7-709-2 PROFESOR: GABRIEL AMPUDIA MAYO 2015 1. División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades; de tal modo, pueda ser cada vez más productivo. 2. Autoridad. El derecho a dictar órdenes junto...

508  Palabras | 3  Páginas

Los 14 Principios de Administración de Henri Fayol (1841-1925) son los siguientes: 1. División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejorar continuamente sus habilidades. De esta manera se puede ser más productivo. 2. Autoridad. El derecho a dar órdenes, junto con la que debe ir equilibrada la responsabilidad de su función. 3. Disciplina. Los empleados deben obedecer, pero esto tiene dos caras: los empleados sólo obedecen órdenes si la administración...

607  Palabras | 3  Páginas

LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, tanto mayor será la eficiencia para realizar su trabajo. Es la separación y delimitación de las actividades: con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo de esfuerzo, dando lugar al perfeccionamiento en el trabajo. El trabajo se divide, entre otras, por tres razones: A) Porque los hombres difieren...

1311  Palabras | 6  Páginas

 FACULTAD: Ciencias Administrativas y Contables NOMBRE: Lisett Figueroa PROFESOR: Ing. Diego Defaz MATERIA: Administración I CURSO: 2do “H” FECHA: 09 de Octubre del 2012 TEMA: Hacer 1 ejemplo de cada principio de Fayol. LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1.- DIVISIÓN DEL TRABAJO En la fabrica “EPACEM” para el procesamiento del aceite de palma africana, el conjunto de empleados que se encargan de la transformación del aceite se dividen en secciones específicos para realizar...

522  Palabras | 3  Páginas

LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1. División del Trabajo: Este principio es igual que el de división de labores de Adam Smith. Dentro de ciertos límites, la destreza y el desempeño mejoran al reducir el número de tareas que realiza un trabajador o el de responsabilidades que se le asignan a un gerente. - Explicación: Mientras más gente haya trabajando en un organismo social es mejor ya que así las tareas se pueden dividir y mientras más pequeño se el numero de tareas que una persona haga mayor...

911  Palabras | 4  Páginas

Los 14 principios de Henry Fayol 1. División de trabajo: en atención al cliente en la Cnt trabajan 20 personas ellos realizan bien su trabajo ya que tienen tareas asignados en base a su experiencia y capacitación cada uno de ellos realiza sus tareas a tiempo y eficientemente Jefe de comercialización 1 Recaudadores 3 Técnicos 2 Post venta 1 Atención al cliente 4 Easy net 8 Guardia...

1206  Palabras | 5  Páginas

14 principios de Fayol. Unidad de mando: que únicamente tengas un sólo superior. Ejem. En clase de administración solo tienes un superior (la maestra). O el dueño de una empresa es el que va a tener la última palabra ante todos. Autoridad: capacidad de liderazgo para poder tomar decisiones acertadas. Como cuando damos ideas para la campaña o cuando la maestra toma buenas decisiones para darnos una clase de una manera diferente para que entendamos mejor. Unidad de dirección: todo objetivo...

812  Palabras | 4  Páginas

Los 14 Principios Henry Fayol 1) UNIDAD DE MANDO: Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados. 2) AUTORIDAD: Toda empresa debe de tener una persona que los dirija. 3) UNIDAD DE DIRECCIÓN: Un programa para cada actividad. 4) CENTRALIZACIÓN: Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona. NOTA: Actualmente encontramos que debido a las estructuras esto no resulta muy funcional para las empresas. 5) SOBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Se debe buscar...

1109  Palabras | 5  Páginas

Henry Fayol determinó las funciones de planeación, organización y control como partes o etapas de la administración; postuló que la importancia de la habilidad del gerente se acentúa en las relaciones con la cadena de mando. También estableció los 14 principios de administración que, aún hoy día, fundamentan la aplicación del proceso administrativo, es por ello que, para obtener un mejor entendimiento, se mencionaran a continuación aplicándolas en el centro de trabajo del ___________ en el Área...

1167  Palabras | 5  Páginas

lugar adecuado en el momento adecuado. En particular, cada individuo debe ocupar el cargo o posición más adecuados para él. Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es tanto material como humano. Es lo que dice el principio, claro, no es muy necesario tomar la palabra para hacer comprender algo que se comprende totalmente, que es necesario un orden para que los trabajos no sean desorganizados, del material humano se encarga el departamento de Recursos Humanos y de las...

853  Palabras | 4  Páginas

LAS EMPRESAS FUNDAMENTADAS CON LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL Dentro de una organización, los empleados tienen a su cargo un sinfín de responsabilidad, que a pesar de que algunas son similares, la gran mayoría son de carácter individual, las cuales logran la armonía y el perfecto funcionamiento de la organización. Asimismo, a lo largo de la historia, han existido diversas teorías sobre la administración, y una de éstas es la de los “14 Principios de Henry Fayol; la cual será aplicada a este...

1495  Palabras | 6  Páginas

Los 14 Principios de la Administracion Henri Fayol se explican brevemente a continuación: 1.- División del trabajo Henry Fayol La organización debe ser dividida entre los individuos y departamentos. Esto se debe a que una división del trabajo conduce a la especialización, la especialización y la eficiencia aumenta, mejora la eficiencia y la productividad y la rentabilidad de la organización. 2.- Disciplina Disciplina significa el respeto a las normas y reglamentos de la organización. La disciplina...

1674  Palabras | 7  Páginas

1. Análisis de los 14 principios de la teoría Clásica de Fayol y 4 principios de Taylor Administración científica, aplicados a la organización PRINCIPIOS DE LAS TEORÍAS CLÁSICAS Y CIENTÍFICA. PRINCIPIOS DE LA TEORIA CLASICA DE FAYOL DESCRIPCION GENERAL DEL PRINCIPIO APLICACIÓN EN LA EMPRESA FLOTANUEVA VILLA S.A 1. División de Trabajo Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Efectivamente, en la empresa se capacitan a los empleados dependiendo...

755  Palabras | 4  Páginas

Henry Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración. Nació en Constantinopla [1] , en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años[1] , en el año 1860, e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie...

537  Palabras | 3  Páginas

principal preocupación fue elevar la productividad mediante mayor eficiencia en la producción y mayor pago para los trabajadores al aplicar el método científico. Sus principios destacan la utilización de la ciencia, la creación de armonía y la cooperación del grupo, el logro de una producción optima y el desarrollo de los trabajadores” (Koontz). ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración? Se le conoce como “el padre de la administración moderna”. “Dividió las actividades industriales...

979  Palabras | 4  Páginas

(Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración...

892  Palabras | 4  Páginas

justicia y firmeza. Si no se cumplen todas estas condiciones, se teme que el sentido de la responsabilidad de la empresa desaparece. Tercero Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo debe de tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado. Además de contar con un administrador para cada caso. Unidad de dirección. Unidad de Dirección Este principio se expresa como: un solo jefe y un solo programa para una serie de operaciones distintas a la misma meta. Todos...

1634  Palabras | 7  Páginas

“Los 14 principios de la administración de Henri Fayol” 1° División del trabajo. La división del trabajo es de orden natural; tiene por objeto llegar a producir más y mejor con el mismo esfuerzo. 2° Autoridad- Responsabilidad. Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). Un buen jefe debe tener y difundir en...

1020  Palabras | 5  Páginas

14 Principios de la Administración Principio Concepto 1) División del Trabajo Especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia. 2) Autoridad y Responsabilidad Autoridad es el derecho de dar órdenes y la responsabilidad es una consecuencia de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. 3) Disciplina Obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas. 4) Unidad de Mando Cada empleado debe recibir órdenes de un solo mando superior...

542  Palabras | 3  Páginas

SEGÚN HENRY FAYOL RESUMEN La administración es de gran importancia en cualquier organismo social. El éxito depende directa e indirectamente de su buena administración. Es por ello que Henry Fayol realizó sus propuestas que se convirtieron en doctrinas, principios y teorías que hoy en día son bases para la realización de un excelente desempeño administrativo. INTRODUCCIÓN Henry Fayol es considerado en la actualidad “El padre de la Administración Moderna” ya que sus teorías, principios y doctrinas...

1235  Palabras | 5  Páginas

Taller # 1 14 Principios de Henry Fayol 1. División del Trabajo: Este principio es igual que el de división de labores de Adam Smith. Dentro de ciertos límites, la destreza y el desempeño mejoran al reducir el número de tareas que realiza un trabajador o el de responsabilidades que se le asignan a un gerente. - Explicación: Mientras más gente haya trabajando en un organismo social es mejor ya que así las tareas se pueden dividir y mientras más pequeño será el número de tareas que una persona...

913  Palabras | 4  Páginas

14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE HENRY FAYOL APLICADO EN LAS EMPRESAS INTRODUCCION En la actualidad muchas empresas ponen en práctica los 14 principios de Henry Fayol, pues esto trae consigo una gran ventaja frente a la competencia, las empresas son obligadas a buscar nuevos métodos para lograr ser más eficientes y cumplir con todas las expectativas de los clientes, los cuales se ven en la obligación de tener una mejor visión de las cosas y como se pueden aprovechar los recursos de nuestro...

4902  Palabras | 20  Páginas

 LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN 1. UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. EJEMPLO En la Empresa ALICORP hay muchas áreas administrativas las cuales una de ellas es la gerencia de finanzas que tiene como gerente a Carlos Rodríguez el cual controla y supervisa los departamentos de contabilidad y tesorería. 2. AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no...

779  Palabras | 4  Páginas

Resumen de los 14 principios de Fayol y la importancia de la tecnología en la administración. Resumen de los 14 principios de Henry Fayol Los 14 principios de Fayol representan la manera más eficiente de alcanzar el éxito empresarial, profesional y personal, ya que si aplicamos estas normas en nuestro diario vivir, los resultados no se harán esperar. Fayol ha determinado con sus principios el inicio de la administración moderna, con lo cual, hoy en día es la base de toda industria eficiente...

564  Palabras | 3  Páginas