Administración de la producción Semana2: cadena de suministros 13 de septiembre de 2012 INTEGRANTES DEL EQUIPO Jesus Lizeth Moreno Cazares Sofia Jacqueline Garcia Valdez I. Práctica Local Elaborar una Cadena de suministros sobre el área de producción de una empresa de tu localidad cualquiera que sea su giro. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO: Presentaremos una cadena de suministros del GRUPO BIMBO, S.A. DE C.V., con un giro de producción de consumibles...
1690 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoinstalaciones del hotel para salir rumbo a la planta de BIMBO, con quienes teníamos la cita programada a las 5 p.m. tiempo en el que llegamos. Al llegar a las instalaciones de la planta nos hicieron esperar un tiempo aproximado de 10 minutos, pues unos guardias de seguridad subieron a revisar a quienes entraríamos a la planta. Después de eso nos llevaron a una sala audiovisual, donde nos proyectaron un par de videos referentes a que se dedicaba BIMBO y que otras empresas había adquirido el grupo. Momentos...
690 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoinformación, con la finalidad de transformarlo en un recurso de la empresa, que le permita a la organización adaptarse al cambio. Capital humano Aumenta el grado de destreza, experiencia, mejor utilidad Cobb Douglas A= Factor total de producción Q= A T K3 Q= Producción T= Trabajo K= Capital Evaluación de desempeño Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo...
1701 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoSISTEMA DE PRODUCCION DE BIMBO Proceso de producción de Alimentos Bimbo A continuación se describirá de manera breve el proceso continuo de fabricación de pan que el grupo opera mediante sistemas de control modernos, basados en computadoras. El gran proceso se divide en los subprocesos abajo listados, todos coordinados de manera precisa por sistemas de control de la fábrica, interconectados entre sí, se capturan las órdenes de fabricación definidas por los pedidos de los clientes (tipos de...
1457 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoGrupo Bimbo S.A. de C.V. Fundado en México el 02, de Diciembre del 1945, y en Zapopan el año de 1992, Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 17 países de América y Asia, cuenta con cerca de 7,000 productos y con más de 150 marcas de reconocido prestigio. Desde 1980, Grupo Bimbo es una empresa...
888 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoIntroducción En el desarrollo de una empresa siempre se presentan dificultades que hacen que en la misma se vallan generando problemas organizativos en las diferentes áreas como en la de producción se presentan los siguientes: Desvió de responsabilidades Exceso de trabajo para los trabajadores Los trabajadores reciben órdenes de diferentes autoridades Malos entendidos hacia los trabajadores por parte de las autoridades Escases del material Pérdida de tiempo Falta de especialización...
1562 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoÁREAS FUNCIONALES DE ÁREAS DE PRODUCCIÓN ÁREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA Producir es la transformación de materias primas con los otros factores de producción ( trabajo y capital ) y obtenemos un producto terminado: producto final. TIPOS DE SISTEMAS PRODUCTIVOS Existen diversas formas de clasificar su producción: * según el destino del producto Producción por encargo y para el mercado * según el grado de homogeneidad del producto Dos tipos de producción: artesanal o en serie. La producción...
1722 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoINTERNACIONALES ÁREA DE PRODUCCIÓN CURSO : Administración II PROFESOR : Edwin Valverde CICLO : 2009-II ALUMNOS : Amayo Ichikawa, César Dancourt Vásquez, Greta Díaz Revilla, Úrsula Patricia Escudero Ampuero, Jhonny FECHA : 30 de octubre del 2009 -SAN BORJA- ÁREA DE PRODUCCIÓN 1. Funciones del Área La función de producción de un negocio consta de todas las actividades que convierten insumos en bienes y servicios. La administración de producción se refiere a...
1221 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEmpresa: BIMBO Área: contable El área finanzas y contabilidad se encarga del óptimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables. Componentes de sistemas de información que utiliza: * El Equipo computacional...
530 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAREA DE PRODUCCIÓN Comprende todo lo relacionado con el desarrollo de los métodos y planes más económicos para la fabricación de los productos autorizados, coordinación de la mano de obra, obtención y coordinación de materiales, instalaciones, herramientas y servicios, fabricación de productos y entrega de los mismos a comercialización o al cliente. Está formada, generalmente, por las siguientes funciones: ►INGENERIA DE PRODUCTO: encargada del desarrollo de productos y especificaciones necesarias...
1222 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEl área de producción, también llamada área o departamento de operaciones, manufactura o de ingeniería, es el área o departamento de un negocio que tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios). No solo las empresas productoras o industriales cuentan con la función o el área de producción, sino también, toda empresa de servicios, por lo que hoy en día, se suele utilizar...
620 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAREA DE PRODUCCIÓN 1. CONCEPTO DE PRODUCCIÓN La producción es: • Desde el punto de vista económico es la elaboración de productos a partir de unos recursos por parte de las empresas para que sean consumidos por los agentes económicos • Desde el punto de vista técnico es la combinación de una serie de elementos: mano de obra, materias primas, maquinaria… siguiendo un procedimiento para obtener un producto (bien o servicio) • Desde el punto de vista funcional-utilitario es un proceso mediante...
1058 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoÁrea de producción Área que tiene como finalidad transformar las materias primas en productos terminados. Por ejemplo los insumos podrían ser harina, leche, huevos, como tales son insumos pero al pasar por el área de producción se transforman en un pastel que sería el producto terminado. En ésta se encuentran diversos equipos destinados a transformar nuestra materia prima o insumos en los productos terminados. Estos son el equipo, el mobiliario, los utensilios etcétera. Equipo El equipo de...
895 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoProducción Es cualquier actividad que produzca algo, se definirá de manera más como aquello que toma un insumo y lo transforma en una salida o producto con un valor agregado por efecto de una transformación. Básicamente la Gestión De Producción se ocupa del proceso continuo y dinámico de, la toma de decisiones referente a las operaciones que se deben realiza en la empresa para satisfacer algunas necesidades, (Las mismas que son cambiantes en el tiempo y que pueden provenir de un grupo específico...
786 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoÁrea de Producción El área de producción de una empresa comprende todo lo relacionado con el desarrollo de los métodos y planes más económicos para la fabricación de los productos autorizados, coordinación de la mano de obra, obtención y coordinación de materiales, instalaciones, herramientas y servicios, fabricación de productos y entrega de los mismos a Comercialización o al cliente. Está formada, generalmente, por las siguientes funciones: 1. Ingeniería de producto: encargada del desarrollo...
1012 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoArea producción Comprende todo lo relacionado con el desarrollo de los métodos y planes más económicos para la fabricación de los productos autorizados, coordinación de la mano de obra, obtención y coordinación de materiales, instalaciones, herramientas y servicios, fabricación de productos y entrega de los mismos a Comercialización o al cliente. Está formada, generalmente, por las siguientes funciones: Ingeniería de producto: encargada del desarrollo de productos y especificaciones necesarias...
1156 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo El área de producción El área de producción, también llamada área o departamento de operaciones, manufactura o de ingeniería, es el área o departamento de un negocio que tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios). No solo las empresas productoras o industriales cuentan con la función o el área de producción, sino también, toda empresa de servicios, por lo que hoy...
680 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completodisciplina completamente nueva: El estudio del consumidor. Los empresarios y dirigentes reconocen que no solamente todas las decisiones de marketing, sino que también de muchas decisiones ejecutivas se dirigen hacia el consumidor final. Por lo que la producción es una forma suplementaria de proporcionar y adecuar los bienes a las necesidades del consumidor y a su vez, el marketing es la fuente de todos los valores actualmente empleados. Los directivos de ventas, así como los estudiosos, están en una...
846 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoSistema de Producción de Grupo Bimbo. Para comenzar grupo Bimbo cuenta con más de 150 marcas, Entre las más importantes: Bimbo, Milpa Real, Del Hogar, Marínela, Suandy, Lara, Ricolino, Barcel, Chip's, Lonchibón, Tía Rosa, Oroweat, Coronado y Pastelerías El Globo. El Grupo maneja más de 7000 productos, entre los que destacan: pan de caja, pan dulce, panquelería, bollería, pastelitos, galletas, confitería, botanas saladas, tortillas, tostadas, cajeta (dulce de leche), entre otros. Por lo tanto sus...
681 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completointegrante realiza únicamente su actividad específica. Por lo tanto para diseñar un organigrama en donde se jerarquicen funciones y se establezcan líneas de autoridad, se tomó en cuenta la Tabla 5.1 en donde se clasifican las actividades de acuerdo a su área obtenidas en la investigación cualitativa. Tabla 5.1 Relación de actividades Fuente: Elaboración propia 5.1 Propuesta de organigrama En este apartado se presenta la propuesta de un organigrama para la Clínica de Prevención y Control de las adicciones...
728 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoen comparación con el 31 de diciembre de 2012 Panorama general Grupo Bimbo generó resultados sólidos en 2013. A pesar del limitado crecimiento de los ingresos debido al impacto desfavorable del tipo de cambio en Latinoamérica y Estados Unidos, el desempeño a nivel operativo y la utilidad neta mejoraron de manera significativa como resultado de la disminución en los costos de las materias primas, las eficiencias de producción, las mejoras operativas y una menor tasa impositiva efectiva. Asimismo...
1373 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCUESTIONARIO AREA DE PRODUCCION PLANEACION 1.-¿Cuál es el proceso de producción? 2.-¿Cómo sabe qué cantidad de trabajo le corresponde? 3.-¿Quién les da a conocer cuál es su trabajo? 4.-¿Conoce la existencia de un plan para realizar la producción? a) Si ¿Cuál es? b) No ¿Por qué? 5.-¿Qué tareas le corresponden realizar? ORGANIZACIÓN 6.-¿Cómo se siente en el trabajo? a) Satisfecho b) insatisfecho c) otro___________________________...
578 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEL AREA DE PRODUCCION DENTRO DE TOTTO GABRIEL ABRIL BENITEZ SANTIAGO ALMONACID DAZA MATEO HERRERA VANEGAS CAMILO RAMIREZ POSADA INTRODUCCIÓN El 1 de Diciembre de 1987, Yonatan Bursztyn a la edad de 28 años decidió comprar una fábrica de manufacturas de cuero que se encontraba en quiebra. Con la ilusión de constituir su propia empresa y con la intención de tener una marca global que aportara al desarrollo del país nace Nalsani S.A. A finales de 1989, TOTTO inauguró su primera tienda en las instalaciones...
1598 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo7.1. Área de producción La función de producción es un área particularmente necesaria dentro de una empresa. En una institución que está orientada hacia la manufactura de un producto, ya sea de consumo o de capital, la función técnica se identifica casi sin dificultad como una función de ingeniería, en cualquiera de sus ramas o especialidades. Por otro lado, cuando la organización produce servicios, gran parte de éstos requiere de manera directa o indirecta de alguna rama de la ingeniería que...
632 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAreas implicadas en producción Las principales áreas implicadas son: Almacén. Recepción de suministros. Aprovisionamiento y compras. Transporte externo. Transporte interno. Transporte interempresa. Distribución. Tratamiento y atención de los pedidos. Reciclaje de residuos y de los productos desechados por el cliente. Planificación de la producción. Control de producción. Información y comunicaciones. Control de calidad. Mantenimiento. Ventas. ALMACEN El almacén es el lugar o espacio físico en...
1732 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoReglamento para el área de producción En anteriores noticias, les hablamos sobre la importancia de un reglamento en general para la empresa y sus departamentos o áreas, el día de hoy, abordaremos el tema en especifico, del manual del área de producción. Ya que se cumplió con el primer paso y objetivo de elaborar, imprimir y entregar a todos nuestros colaboradores, el reglamento general de la empresa, el siguiente paso será, elaborar un reglamento para el área de producción; esta área, como todas las...
507 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINFORME ACERCA DE LAS AREAS DE PRODUCCION ECONOMICA DE VENEZUELA Las áreas de reproducción económica son las distintas ramas o divisiones de la actividad económica que permiten la generación de riqueza dentro de una comunidad pudiendo ser ciudad, región o país, dependiendo del tipo de proceso que se desarrolle. La economía venezolana se basa principalmente en la explotación del petróleo y sus derivados. En las últimas décadas tiende a diversificarse con exportaciones de mineral de hierro...
1601 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoSUPERVISIÓN EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN ANTECEDENTES La revolución industrial que comenzó en el siglo XVIII y principios del XIX en Gran Bretaña y posteriormente en el resto de Europa. Trajo consigo transformaciones socioeconómicas, tecnológicas y culturales. La economía basada en el trabajo manual fue remplazada por la por la industria y la mano factura también la innovación tecnológica con la creación de la maquina de vapor la cual favorecía enormemente el incremento de producción. Con esto nace...
505 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAuditoría en Función de la Producción La competencia cada día más fuerte, obliga a los procesadores a incrementar la satisfacción de sus clientes, optimizando sus recursos. Sin embargo se tienen que enfrentar a algunos problemas comunes como lo son: • Dificultades para cumplir con pedidos a tiempo • Flujos inadecuados • Bajos rendimientos • Desviaciones de calidad • Altos costos de producción Estos problemas usualmente pueden ser resueltos casi sin incurrir en costos, y es optimizando...
555 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoÁrea de mercadotecnia. La clave para alcanzar los objetivos de la organización reside en identificar las necesidades y deseos del consumidor y adaptarse para ofrecer las satisfacciones deseadas de forma más eficiente que la competencia. El objetivo es favorecer el intercambio de valor entre dos partes (comprador y vendedor), de manera que ambas resulten beneficiadas. La mercadotecnia además de cubrir necesidades del ser humano, debe ofrecer bienes y servicios que le hagan sentir bien, por ello...
536 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoÁrea de Producción El sector de la Empresa que recibe el nombre de “Área de Operaciones” es aquella donde se cumplen las funciones relacionadas con la producción de bienes finales destinados a los clientes, para lo cual se desarrollan actividades como: el diseño del plan de producción, la planeación y control de la producción, la administración de inventarios, el control de calidad, entre otras. Normalmente, en el caso particular de las empresas manufactureras, este sector es conocido como “Área...
1710 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo1. OBJETIVOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN. 2. El producto que ofreceremos al cliente esta considerado como un bien de consumo como comida rápida por lo que es necesario ofrecer calidad y buen servicio de la que se encarga el departamento de producción. Es el proceso de la producción, mediante el trabajo y el capital, en objetos con valor de uso y de cambio. Para su buen funcionamiento deberá tener en cuenta las exigencias del consumo, ya que, si la demanda de clientes es excesiva puede originar una...
831 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo----------------------- AREA DE PRODUCCION La función de Producción, en su perspectiva más contemporánea, se constituye en un eslabón clave de la organización para responder de manera efectiva y distintiva, al cúmulo creciente de necesidades, deseos y expectativas de los clientes, para lo cual es necesario diseñar, formular y poner en práctica estrategias de producción adecuadas y pertinentes. Así, Producción puede desempeñar diferentes roles estratégicos en la empresa, desde una total neutralidad...
569 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoÁrea de producción en una cocina Resulta complicado esquematizar este proceso en cada una de las zonas del área de producción, ya que cada una posee una dinámica propia. Sin embargo, el movimiento general del restaurante se divide en dos etapas fundamentales: etapas de producción y etapas de pre - producción, que se refieren principalmente al estado higiénico y de preparación en el que se encuentra el alimento en cada una de ellas En las etapas de pre-producción, el alimento permanece tal como...
622 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoproyecto ha realizar será en el giro metal mecánica automotriz, dentro de la empresa Auma de Saltillo; Ubicada en la Calzada Antonio Narro #8140, en el Refugio de la Soledad, Saltillo, Coahuila. Se participará en la implementación de un sistema en el área de almacén general. La empresa está dedicada a la fabricación de autopartes maquinadas de aluminio teniendo como principales clientes a empresas como: General Motors, Chrysler, Ford, Mazda, ZF entre otros. Su extensión es a nivel mundial, ya...
622 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo espishelly Reglas del área de producción. García Martínez Vanesa. Gonzales Salcedo Fernanda Rashell. Roldan Francisco Azucena. Tovar Monreal Jeimi Anahi. ...
677 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoREPORTE DEL AREA DE PRODUCCION Nuestro departamento de producción esta subdividido a su vez en diferentes áreas como lo son: -Abastecimiento y distribución -Planeacion y control de producción -Fabricación -Ingeniería de planta -Ingeniería industrial -Control de calidad. Dichas áreas están en constante actividad y colaboración para el alto rendimiento de nuestra empresa. Como su nombre lo dice, nuestra área de Abastecimiento...
594 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoÁrea de producción. Esta área es importante porque es la encargada de la creación de un bien o servicio mediante la combinación de factores necesarios para conseguir satisfacer la necesidad creada. - Los elementos que son fundamentales en esta área son: El hombre. El material. Las maquinas. Se puede decir que los tres elementos combinados eficientemente producirán las ganancias de toda empresa, y como este es el fin mas requerido para la prosperidad de esta el área de producción...
1167 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoÁrea Funcional de Producción El área funcional de producción de una empresa es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables. Generalmente una empresa consta de al menos 5...
615 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo*El área de producción/operaciones* Puede definirse como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. La administración de producción/operaciones se refiere a los insumos, las transformaciones y los productos que varían de una industria y un mercado a otro. Una operación fabril transforma o convierte insumos como materias primas, trabajo, capital, máquinas e instalaciones en bienes y servicios terminados. El mercado...
682 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAsegurar que el aseo de áreas se realice cumpliendo con las exigencias de las Buenas Prácticas de Manufactura que garantizan el control de la contaminación. ALCANCE: Áreas de producción. FRECUENCIA: Antes y después de la elaboración de cada producto. RESPONSABILIDAD: El operario es responsable de llevar a cabo el proceso de limpieza del área y el jefe de producción de vigilancia del cumplimiento según este procedimiento. DOCUMENTOS RELACIONADOS: Bitácora de cada área PROCEDIMIENTO: ...
878 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Integrantes: Carribero, Ailin Ozan Mauro Sosa Marina El grupo de Producción y Comercialización está conformado por tres integrantes: Carribero Ailin (Jefa de Área), Ozan Mauro (Auxiliar) y Sosa Marina (Auxiliar). A lo largo del año hemos ido aprendiendo a desempeñar diferentes tipos de actividades en el Área de Producción y Comercialización en la empresa Civilización SA. Las actividades y trabajos que fuimos haciendo fueron: Encuestas. Estudio de...
537 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoArea de produccion Planificación: Consiste en realizar una previsión de los recursos necesarios en nuestro proceso productivo, no sólo respecto a la cantidad sino también en cuanto a la calidad de los mismos. Compras y Almacenamiento de Materias Primas: En este momento hemos de ocuparnos de: La búsqueda de los proveedores más adecuados, es decir que nos ofrezcan una relación calidad-precio óptima y además nos ofrezcan garantías de servicio en un plazo lo más corto posible. La adquisición...
912 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completodiseño hasta la plancha de las prendas acabadas, pasando por el control de materias compradas para la producción, sus tratamientos estabilizadores previos, estudio, planificación y control de la producción y la política de calidad acorde con las decisiones de la Dirección general. Esta función técnica se divide en tres grandes secciones: * La Oficina Técnica * La Sección de producción * El Departamento de formación de personal * El Departamento de Control de CalidadLa Oficina...
817 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoIntroducción * Una de las ventajas de los sistemas de control es que permiten, en los diferentes niveles y áreas administrativas de la empresa, evaluar las ejecuciones, tanto a nivel genérico como especifico, a fin de determinar la acción correctiva necesaria 1.-Control de Producción La función en esta área comprende: * El incremento de la eficiencia * Reducción de costos * Mejorar la calidad del producto Control de calidad * Se utiliza para detectar y eliminar cualquier...
530 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAPLICACIÓN DE SIMULACIÓN EN EL ÁREA DE LOGÍSTICA Y PRODUCCIÓN En un mundo tan globalizado y de constante cambio es vital ser competitivo y proactivo ante los hechos que se presentan a diario, aún más si se analizan las organizaciones u empresas es indispensable para ellas ser productivas y efectivas en sus diversas áreas funcionales. Ahora bien imagínese usted diversos escenarios como roturas de stock, huelgas de transporte que nos impiden el abastecimiento de materias primas por unos...
1452 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo1 AREA FUNCIONAL BASICA DE PRODUCCION O SERVICIOS Objetivo: Optimizar los medios de Comunicación entre el cliente , los Empleados y la Organización, con el fin de aumentar su Satisfacción. Alcance: La Atención al Cliente y al Empleado desde la Creación de una Empresa en el Sistema y la Contratación del Empleado, hasta el cierre de las Quejas , Reclamos o Consultas generadas por estos. INFORMACIÓN • Información de parámetros de las empresas • Información de los empleados en misión. ...
1098 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoOBJETIVOS DEL AREA DE PRODUCCION Describir la actividad productiva de la empresa como un subsistema empresarial, con entradas (factores de producción) y salidas (producto), y relacionadas entre sí mediante la función de producción. Determinar, en casos sencillos, la cantidad a producir de un producto considerando la capacidad productiva de la empresa y su política de stocks. Calcular y clasificar los principales tipos de costes y diferenciar entre gasto, coste y coste de oportunidad. Valorar...
635 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGeneración de Valor Área de Producción Bavaria Bavaria se destaca por ser la operación de mayor tamaño de SABMiller en Latinoamérica, a través de sus Trece Marcas de las cuales cada una es líder en su categoría (Águila, Águila Light, Club Colombia, Cola & Pola, Costeña, Costeñita, Miller, Peroni, Pilsen, Póker, Póker Ligera, Redd´s y Pony Malta) y cuyos ingresos aportan de manera significativa a la economía del país, tal es el caso que para el año 2014 la generación de valor fue de COP $7.421.534...
911 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completofabricación. Los responsables de dicho control son todos los empleados que estén involucrados en cada etapa, desde el manejo de insumos de producción hasta el manejo de producto terminado. El control de calidad tiene como base los siguientes aspectos: Insumos de Producción Empleados en los Procesos. Puntos de recepción a través de los sistemas de aduanas de calidad. Producción. Los estándares de operación y las características de calidad de los productos son definidos para cada etapa del proceso En las...
1639 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completocomunicación interna de Bimbo: El objetivo de Bimbo es conseguir que sea un líder del sector en ventas y, lo más importante, líder en confianza. Por ello sus empleados son imprescindibles para que todos nuestros clientes y consumidores reciban la mejor calidad y el máximo servicio. Por ello, contratan a los mejores profesionales y prestan la máxima atención a su formación, seguridad, condiciones de trabajo y desarrollo profesional. La cultura organizativa de Sara Lee y por tanto de BIMBO, se identifica...
1584 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completonombre de Bimbo El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacían manualmente, incluso los moldes eran vaciados con base en golpes con cierta energía. Los primeros productos del osito Bimbo, que...
1515 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoGrupo Bimbo ¿Cómo se inicio Grupo Bimbo y cuál es su posición en la actualidad? Fue fundada en México el año de 1945 el 2 de diciembre, abre la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A. en el Distrito Federal. Desde 1980, Grupo Bimbo es una empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores y está formada por seis organizaciones y un corporativo, los cuales operan empresas de la industria de la panificación y de alimentos en general En la actualidad tiene presencia en...
1066 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoBIMBO La compañía Bimbo que hoy conocemos tiene sus orígenes en México. El Bimbo español es una réplica de un primer Bimbo fundado en la Ciudad de México, que comenzó sus actividades en el país latinoamericano en diciembre de 1945, pocos meses después de terminar la segunda guerra mundial En 1978, los empresarios mexicanos que en su día fundaron Bimbo, vendieron la totalidad de sus acciones y desde entonces ambas compañías la mejicana y la española han seguido caminos paralelos pero completamente...
1623 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoII EMPRESA BIMBO GISELLE DE LA ROSA HERNANDEZ 6TO “A” PROFA: ROSY GALLEGOS TEJEDA EMPRESA BIMBO BIMBO IBERIA es una de las mayores organizaciones del sector alimentario en la Península Ibérica. Desde la introducción del pan de molde hasta la completa gama de productos de hoy, sigue haciendo llegar cada día a millones de hogares españoles sus productos frescos, tiernos y deliciosos. Gracias a esta gran aceptación por parte del público, los productos Bimbo, Martínez y...
1621 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoBIMBO PLANEACION MISION: “ Elaborar, y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa: Altamente productiva y plenamente humana. Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores. Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo.” PLANEACION VISION: *En BIMBO se ven como una empresa: *Ágil, rentable y competitiva *Reconocida como la...
1246 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo EMPRESA BIMBO - Función comercial: En cuanto a la publicidad, grupo Bimbo se proyecta en la publicidad que se caracteriza por ser familiar y promotora de la actividad física. Por lo tanto, BIMBO busca estar presente en la programación televisiva que ofrece contenidos acordes con dicha política, así como en los programas deportivos y de entretenimiento. En ocasiones se apoya también en programas que hacen alusión a algunas de sus marcas; en este caso, la frecuencia y duración dependen...
732 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGRUPO INDUSTRIAL BIMBO S.A. ( 1998) HECHOS -Bimbo fue fundada en la ciudad de México en 1945 inicialmente para producir y distribuir pan en esa cd, hasta convertirse en el productor y distribuidor líder de todo México. -contaba con una redes de entrega directa más grande del mundo con aprox 460 almacenes de distribución y una fuerza de vta superior a las 13 500 personas. ▪ Mayor productor de pan empacado y pasteles en México, con una participación del 90% del mercado. ▪ Bimbo contaba con 14...
1433 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoUniversidad Alva Edison 11 BIMBO Estrategia de Éxito Empresarial. Informe anual 2002 del Grupo Bimbo S.A. de C.V. Dirección de Internet de BMV. ALAN Introducción Hoy en día hablar de BIMBO es hablar de una macro empresa mundialmente reconocida por su posicionamiento de marcas, y con sus diferentes organizaciones, la convierten a la empresa más importante de panificación en territorio nacional. Fue fundada en el año 1945 asiéndose día...
1567 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacían manualmente, incluso los moldes eran vaciados con base en golpes con cierta energía. Los primeros productos del osito Bimbo, que abarcaban el pan grande, el pan chico...
811 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo