Ejemplo De Toma De Decisiones Para Crear Una Empresa ensayos y trabajos de investigación

TOMA DE DECISIONES PARA EL GERENTE DE UNA EMPRESA Grupo#3: - Jose Casas - Jorge Rodriguez EL ENFOQUE DE DRUCKER * P E T E R F E R D I N A N D D R U C K E R ( 1 9 N OV 1 9 0 9 A 1 1 N OV 2 0 0 5 ) F U E U N I N F LU Y E N T E E S C R I T O R , C O N S U LT O R D E G E S T I Ó N , Y S E D E S C R I B E C O M O " E C O L O G I S T A S O C I A L”  Los gerentes pueden mejorar la toma de decisiones utilizando el enfoque de Drucker para una efi caz toma de decisiones.  Drucker abordaba las decisiones...

1101  Palabras | 5  Páginas

valuación de la empresa como herramienta para la toma de decisiones Diciembre 2007 La valuación de la empresa como herramienta para la toma de decisiones El "precio" de una empresa, es sin dudas la referencia fundamental a la hora de buscar inversores o socios estratégicos o incluso al momento de vender. Es por lo tanto, sumamente importante considerar ciertos criterios o pautas para evitar que se determine un “precio” en forma irracional o caprichosa. Si la valuación de la empresa se hace objetivamente...

1198  Palabras | 5  Páginas

Miguel Ángel, un ejemplo para la Toma de Decisiones. Por Ernesto Weissmann  Ante la velocidad que impera en el mundo de los negocios, a veces se pierde de vista la necesidad de enmarcar las decisiones en un contexto y tomarse el tiempo para entender cuál es el problema, por qué y para qué queremos resolverlo. En muchas ocasiones comenzamos a tomar decisiones para resolver un problema mucho tiempo antes de comprender realmente de qué se trata, por qué queremos resolverlo y qué queremos lograr...

984  Palabras | 4  Páginas

 Factores para tomar una decisión Paul E. Moody relaciona la importancia de la decisión; debido a que quien toma las decisiones no sólo debe tomar decisiones correctas, sino que también debe hacerlo en forma oportuna y con el mínimo de costo. La importancia de la decisión está íntimamente relacionada con la posición que ocupa en la organización quién toma la decisión. Este autor considera cuatro factores para evaluar la importancia de la decisión: 1. Tamaño o duración del compromiso. Si la decisión...

596  Palabras | 3  Páginas

importancia de la contabilidad para la toma de decisiones de la empresa “La contabilidad es una disciplina, una ciencia, método, doctrina, lenguaje de negocio, técnica o simplemente un don que se encarga de estudiar, medir y analizar en forma teórica - científica la economía financiera, social y ambiental de una empresa u organización con el fin de interpretar las situaciones económicas que se derivan de transacciones monetarias, facilitando la toma de decisiones encaminadas hacia el mejoramiento...

772  Palabras | 4  Páginas

Los directivos de una empresa aprueban un recorte de personal. Sin embargo, el gremio que defiende a los trabajadores actúa y, ante la presión, las autoridades deben decidir si reincorporar a los empleados desafectados o seguir firmes con la resolución inicial. - Un hombre, casado y con dos hijos, queda sin empleo. Tiene la posibilidad de trabajar en otro país, pero eso implicaría alejarse de su familia por muchos meses o bien obligaría al grupo a mudarse, con todo lo que ello representa. El involucrado...

934  Palabras | 4  Páginas

TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Toma de decisiones: Nos permite elegir entre varias alternativas para obtener aquella decisión que genera el mayor valor para la empresa por medio de los siguientes pasos: * Identificación del problema * Identificación de los criterios de decisión * Ponderación de los criterios de decisión * Identificación y desarrollo de alternativas * Análisis de las alternativas * Selección de alternativas adecuadas * Implementación de la alternativa seleccionada ...

757  Palabras | 4  Páginas

TRABAJO ONLINE Ejemplo de casos de errores en toma de decisiones Asignatura: Gerencia y toma de decisiones Facilitadora: Magister Elba de Rodríguez Agosto, 2011 "Hay que saber revocar una decisión, sí está mal". Se necesita valor personal para admitir que la decisión tomada es un error. Pero estas son las decisiones que distinguen a los hombres de los niños. Hay que ser maduro para revocar lo que no conviene”. Ejemplo de errores en la toma de decisiones Nueva Coca-Cola In the...

944  Palabras | 4  Páginas

TOMA DE DECISIONES ÉTICAS ¿Cómo promover y estimular las decisiones éticas? Tanto como los individuos como las organizaciones están adoptando de manera creciente la filosofía ética de los negocios La tesis básica de Adam Smith, era que tanto los individuos como las organizaciones se benefician con la toma de decisiones éticas [pic] EL ADMINISTRADOR Para tomar decisiones sin repercusión de los empleados es integrarlos al problema así entenderán mejor el enfoque sobra la decisión...

806  Palabras | 4  Páginas

LA TOMA DE DECISIONES SE COMPARTE CON EL PERSONAL La toma de decisiones es fundamental en el rol de un líder, el grado de complejidad puede variar dependiendo de los asuntos que se estén tratando en la naturaleza de sus funciones. Lo que pudiera complicar una buena decisión es en la forma de interactuar con los colaboradores porque: el comportamiento, las actitudes y las expectativas de cada miembro de un grupo, son complejas de entender y alinear a los propósitos de la organización. ...

1481  Palabras | 6  Páginas

conocer y aprender sobre la toma de decisiones en las empresas, los niveles, estilos, pasos, etc., como saber evaluar la toma de decisiones y que repercusiones puede tener dentro de la empresa, así como valorar los aspectos positivos y negativos de tomar una decisión con respecto a un problema que surge y que existe la necesidad de evaluar. Adicionalmente, nos mostrara como darle el peso adecuado al problema y o decisión sin perder de vista el objetivo de la decisión a tomar, aspectos relevantes e irrelevantes...

1544  Palabras | 7  Páginas

EMPRESA: VENTA DE MADERAS Y ROLLIZOS DIAZ Estilos de toma de decisiones usados en la empresa: INTUITIVO Y LÓGICO. Intuitivo – lógico se usa debido a que no se tiene una salida de productos regular o periódica o con la misma cantidad cada vez, por tanto dependiendo de la cantidad de producto vendido es lo que se toma en cuenta para decidir por renovar productos o esperar un poco más de tiempo para hacer dicha acción. CORRER RIESGOS. En cierta época del año en la temporada de la...

606  Palabras | 3  Páginas

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES -Ejemplo real- 1.- Objetivo general y principales directrices de la Organización en la cual trabaja. R.- Los objetivos principales son los servicios de salud y seguridad social, es una Dependencia pública y está dividida básicamente por los servicios que presta. Cuenta con una Dirección General, una Secretaría general y 12 Direcciones Normativas. La difusión se realiza a través de estas mismas áreas responsables a Nivel central y desconcentran...

1089  Palabras | 5  Páginas

TOMA DE DECISIONES (elegir profesión) Objetivos Reconocer lo que tengo y quiero hacer en la vida para cuando tenga que elegir una profesión, no esté en confusiones y problemas conmigo mismo. Estar preparado para la vida y lo que está por venir desde ahora en adelante. Ser alguien profesional con oportunidad de tener una vida digna. Ser de gran importancia en lo que sea que este laborando ya que sin importar lo que se haga siempre es bueno ser el mejor. Alternativas o profesiones Teniendo...

551  Palabras | 3  Páginas

INDICE 1. Toma de Decisiones……………………………………………………………………………… Pág. 1 2. Etapas del Proceso de Toma de Decisiones…………………………………………...Pág. 2   INTRODUCCION El siguiente trabajo le ayudara a estudiar como un proceso en la mejor Decisión de una Empresa, ya que aquí encontrara el método el cual es efectivo para tomar una importante y correcta decisión en una Empresa, a la cual usted tendrá que llevar al éxito.   OBJETIVOS El presente trabajo está elaborado para el buen entendimiento...

989  Palabras | 4  Páginas

Caracteristicas para la toma de decisinoes. 1. Efectos futuros. Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectará el futuro. Una decisión que tiene una influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisión de alto nivel, mientras que una decisión con efectos a corto plazo puede ser tomada a un nivel muy inferior. 2. Reversibilidad. Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse y la dificultad que implica hacer este cambio. Si...

1106  Palabras | 5  Páginas

TOMA DE DECISIONES Riesgo: Se Plantea un Problema en el ámbito de la competencia , se sabe que hay muchas competencia y para dar mejor atención a nuestros clientes se hace una oferta para llamar la atención de ellos pero no nos consta que hay una seguridad del 100% que salga bien … Po eso se quiere saber cuántos ofertas exactas se necesitan para que no sobren ni falte .. Se pide hacer un estudio del mercado para saber la cifra oficial… Incertidumbre: Existe cuando quien toma decisiones...

1054  Palabras | 5  Páginas

TOMA DE DECISIONES ETAPAS DE LA TOMA DE DECISIONES PARA DAR SOLUCIÓN A UN PROBLEMA. 1. IDENTIFICACIÓN Y DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA. COMPRAR UNA COMPUTADORA Se necesita una computadora portátil (laptop) con buena capacidad de disco duro, excelente procesador, memoria RAM rápida y al menor costo posible; con Windows 7 Home Premium, especial para programar. El color no importa. 2. GENERACIÓN DE SOLUCIONES ALTERNATIVAS ACER ASPIRE 5553 (Item # 49160 ) | | $7,999.00 PROCESADOR AMD...

538  Palabras | 3  Páginas

2.1 El proceso de tomas de decisiones El proceso de toma de decisiones es una serie de ocho etapas: 1. Identificación del problema. 2. Identificación de los criterios de decisión. 3. Asignar pesos a los criterios. 4. Desarrollar las alternativas. 5. Analizar las alternativas. 6. Seleccionar una alternativa. 7. Implementar la alternativa. 8. Evaluar la eficacia de la decisión. 1. Identificación del problema. El proceso de toma de decisiones comienza en la existencia de un problema,...

1283  Palabras | 6  Páginas

METODOLOGÍA PARA TOMA DE DECISIONES El presente documento tiene la finalidad de servir como guía para la toma de decisiones y que la organización pueda volverse más decidida (e implemente su Mapa Estratégico y Cuadro de Mando Integral más rápidamente) despejando cuellos de bodega. Nos brinda una visión para que la empresa este impulsada por las decisiones que se toman en el día a día y hacerlas de la mejor forma posible para seguir su Misión y Visión. Esta basado...

1287  Palabras | 6  Páginas

entendemos por esto es que las empresas, es saber porque se desarrollan los costos que tienen para su producción o desarrollo y que relación tiene con esos mismos costos que generan con su producción. Al hablar de comportamiento de los costos nos referimos específicamente a sus orígenes (Salarios, alquiler de planta, materia prima, publicidad, etc.), al determinar su causa es necesario clasificarlos en costos fijos y variables, porque esto permite tomar decisiones que afectan el volumen de producción...

1384  Palabras | 6  Páginas

Heurística para la toma de decisiones Definición de Heurística: Es la estrategia sistémica para realizar de forma inmediata innovaciones positivas. La facultad de heurística es un rasgo característico de los visionarios, se define como el arte y la ciencia del descubrimiento y de la invención, amén de cómo resolver problemas a través del pensamiento lateral o pensamiento divergente, los cuales constituyen la creatividad. La investigación ha identificado una serie de heurísticos comunes que la...

756  Palabras | 4  Páginas

emisión de cheques para el pago de proveedores establece un límite de dinero para emitir cheques de pago sin requerir de la autorización de un “jefe superior • Negociar con el director de ventas para que otorgue un descuento especial. • Negociar con el cliente nuevo para que acepte el descuento máximo permitido. • Lanzamiento de un nuevo producto al mercado , en este tipo de decisiones es necesario seguir un modelo de toma de decisión para generar una solución específica para este problema en concreto ...

1730  Palabras | 7  Páginas

Criterios para la Toma de Decisiones Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Dichos ambientes pueden ser: bajo riesgo, bajo incertidumbre, certidumbre y conflicto de los cuales se desprenden algunos criterios que nos permitirán evaluar...

1076  Palabras | 5  Páginas

IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES DE UNA EMPRESA La toma de decisiones se realiza por parte de todo directivo de la empresa, independientemente del nivel jerárquico que ocupe, ya que consideramos que decidir es resolver problemas, y problemas surgen en todos los niveles de la empresa. Decidir implica adoptar una posición, por lo tanto para poder decidir tiene que elegir una de esas alternativas. Otra definición de la toma de decisiones es la elección de una alternativa entre varias, además...

755  Palabras | 4  Páginas

ETICA Y LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA La ética es necesaria en la empresa porque forma parte de todas y cada una de las decisiones humanas. Las personas que participan en una empresa buscan resultados distintos y actúan por motivaciones variadas; por tanto, los directivos deben de tener en cuenta varias dimensiones de sus acciones, que incluyen los beneficios materiales, pero también variables psicológicas, sociales y éticas. Esta manera de introducir la ética en la empresa es de origen;...

629  Palabras | 3  Páginas

GRUPO Nº1 TOMA DE DECICIONES: La toma de decisiones implica una mezcla compleja de conociemientos, experiencias creatividad y asunción de riesgos en organizaciones actuales la toma de deciciones se lleva a cabo en grupos o equipos . La calidad de las deciciones que se toman puede considerarse como una medida significativa de la eficacia del gestor individual, o de la gestión de la empresa. La decisión es una elccion consiente entre las alternativas amalizadas a la que le sigue la acción pertinente...

877  Palabras | 4  Páginas

Administracion ¡¿como crear una empresa?! ÍNDICE: NOMBRE DE LA EMPRESA MISIÓN VISIÓN ANTECEDENTES HISTÓRICOS N° DE EMPLEADOS OBJETIVOS POLÍTICAS GIRO DE LA EMPRESA PRODUCTOS PRINCIPALES POLÍTICAS PROGRAMA DE PRODUCCIÓN PRESUPUESTO PROCEDIMIENTO ORGANIGRAMA NOMBRE DEL PRODUCTO SLOGAN PRECIO PRESENTACIÓN MEDIO DE PUBLICIDAD NOMBRE DE LA EMPRESA M& D COMPANY S.A. DE C.V. MISIÓN Elaborar productos de calidad con materiales de primera para satisfacer las necesidades...

797  Palabras | 4  Páginas

TOMA DE DESICIONES En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar todos los días a una toma de decisiones ya sean grandes o pequeños problemas que tengamos que solucionar. La toma de decisiones se da muy significativo dentro de la vida empresarial y por este factor se distinguen a las personas sobresalientes de las que no lo son tanto. Para que se de una toma de decisiones en los sistemas es necesario tener unos objetivos como son: Tomar decisiones acertadas y basarse en la objetividad...

1098  Palabras | 5  Páginas

TALLER DE TOMA DE DECISIONES DE UNA EMPRESA 1) Que son tomas de decisiones y explique la importancia de estas en su rol como director de ventas. R/ta: Es cuando las personas deben elegir entre varias opciones que consideren más conveniente es decir, han de tomar grande decisiones en su vida cotidiana en mayor o menor grado importante a la ves fáciles o difíciles de adaptar en gran funciones las consecuencias o resultados derivados. La toma de decisiones abarca las cuatro funciones administrativas...

751  Palabras | 4  Páginas

Los costos para la toma de decisiones Todo cálculo de la rentabilidad comparada de las alternativas obliga a la consideración de los costos en función de un flujo proyectado. En algunos proyectos, la estimación de los costos se considera como un proceso único, ya que se usa como referencia para medir, supervisar y controlar el rendimiento general de los costos en el proyecto. El Control de los Costos debe estar integrado con los otros procesos de realización del presupuesto de efectivo y ver...

703  Palabras | 3  Páginas

Costo para la Toma De Decisiones Estefanía Herrera Zegers Ingeniería en Administración Introducción Todo negocio, consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta fabricarlo. La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad. La mayoría de los empresarios, principalmente de pequeñas empresas definen sus precios de venta a partir de los...

1442  Palabras | 6  Páginas

Como tomar decisiones en las empresas En un mundo en constante cambio, en donde lo único que prevalece es la incertidumbre, es fundamental el proceso de toma de decisiones para la resolución de las situaciones o “problemas” que nos surgen en el vértigo diario. La toma de decisiones en las empresas es la clave de una gestión eficaz y encaminada al éxito, pero muchas veces este proceso es asociado con lo aleatorio, con variables externas al individuo, desconociendo que es en realidad él el que puede...

1348  Palabras | 6  Páginas

Filosofías en la toma de decisiones en la empresa Toma de decisiones En la vida cotidiana las personas deben tomar una gran cantidad de decisiones ya sean de mayor o menor grado de importancia. Esto también se transfiere al ámbito de las empresas. La toma de decisiones abarca las cuatros funciones administrativas: planeación, organización, dirección y control. Las personas que toman las decisiones con frecuencia se les llaman administradores. ¿Qué es una decisión? Algunos autores definen...

572  Palabras | 3  Páginas

PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA Y PRODUCCIÓN 1.C.3.P 1.C.3.P. AGOST. 27. 2015. EQUIPO 1. EST. PRO. MKT. DIAPOSITIVAS PROC. PARA LA TOMA DE DECISIONES. ALBERTO. MELINA. AARON .RAFAEL. YOMIRA. SUSANA. MARIA FERNANDA. U.V. ¿QUE ES LA TOMA DE DECISIONES? • La  selección de la mejor opción tomando en cuenta  dos o más posibilidades . 1.C.3.P. AGOST. 27. 2015. EQUIPO 1. EST. PRO. MKT. DIAPOSITIVAS PROC. PARA LA TOMA DE DECISIONES. ALBERTO. MELINA. AARON .RAFAEL. YOMIRA...

1604  Palabras | 7  Páginas

Organigrama de la empresa The Squad Comunicaciones Manual De Funciones Gerente General 1.- El gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la empresa, como avalar los proyectos y las estrategias para el crecimiento de la empresa. 2.- Controla y dirige las actividades generales de la empresa. 3.- Establece objetivos, políticas y planes, para la mejora de la empresa. 4.- Es el representante...

1287  Palabras | 6  Páginas

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Etapa 1: Identificación de un Problema El problema que tenemos en nuestra empresa en este momento es que dado al crecimiento de nuestra clientela se necesita comprar otro cuarto frio para el almacenamiento de las cajas de pollo para su posterior comercialización, ya que con el que contamos en este momento esta en malas condiciones y su funcionalidad no es muy buena, a continuación mostramos los pasos a elaborar para tomar la decisión de comprar la mejor opción de...

851  Palabras | 4  Páginas

2. INFORMACION DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES 2.1 LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES ¿QUÉ ES LA TOMA DE DECISIONES? La toma de decisiones es un proceso de definición de problemas, recopilación de datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción. Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia general de una industria, y depende de las decisiones que tome para el éxito o fracaso de la misma, por ello es indispensable contar con...

1427  Palabras | 6  Páginas

 Herramientas para a toma de deciciones Herramientas para a toma de deciciones El trabajo que hemos elaborado va dedicado exclusivamente a la persona más importante del universo. . . DIOS, pues gracias a él existimos y tenemos todo lo que nos rodea, e inspira nuestros esfuerzos día a día. . . HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES ESPINA DE PESCADO: Este método es usado para analizar problemas centrales y hallar...

1168  Palabras | 5  Páginas

BARRERAS PARA LA TOMA DE DECICIONES EFECTIVAS En la toma de una decisión es aconsejable seguir 6 pasos básicos que son: 1.-Identificación del problema y determinación de la necesidad de la toma de una decisión. 2.-Identificar los criterios de una decisión. 3.-Asignar peso o validez a los criterios. 4.-Desarrollar todas las alternativas. 5.-Evaluar las alternativas. 6.-Seleccionar la mejor alternativa. Pero estos no son la norma o la regla para tomar una decisión, cada persona toma una decisión...

891  Palabras | 4  Páginas

[pic][pic][pic] ----------------------- TOMA DE DECISIONES Atributo A.- CALIDAD (Consecuente con los objetivos de la organización. Más calidad, otras cualidades críticas. Atributo B.- INFORMACIÓN (= Datos técnicos relevantes) ( Si hay un requisito de calidad, se precisa información que poemita crear y evaluar alternativas inteligentes. Atributo C.- ESTRUCTURACIÓN DEL PROBLEMA ( Los no estructurados requieren dirección más participativa. Atributo D.- NECESIDAD DE ACEPTACIÓN ( Cuando se precisa...

1109  Palabras | 5  Páginas

Objetivo: El objetivo principal de esta actividad es la de aprender a identificar las aplicaciones de los pronósticos, sus características y su clasificación, distinguir los diferentes factores para la selección del pronóstico e interpretar la precisión. Procedimiento: Para realizar esta actividad se estudiaron y analizaron los apoyos visuales, la introducción, la explicación del tema, se consultaron fuentes externas como el internet y en base a todo ello se reolvió el ejercicio junto on el...

638  Palabras | 3  Páginas

EL USO DE DATOS PARA LA TOMA DE DECISIONES. ¿Que son los datos? Del latín datum (“lo que se da”), un dato es un documento, una información o un testimonio que permite llegar al conocimiento de algo o deducir las consecuencias legítimas de un hecho; o también se pueda decir, que un dato es una representación simbólica (numérica, alfabética, algorítmica, espacial, etc) de un atributo o variable cuantitativa o cualitativa. Los datos describen hechos empíricos, sucesos y entidades. Los datos aisladamente...

700  Palabras | 3  Páginas

Proceso para la Toma de Decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega...

1177  Palabras | 5  Páginas

Herramientas Para la Toma de Decisiones Objetivo ØDefinir las herramientas que sirven de apoyo en la toma de decisiones. ØAnalizar la implementación de las diferentes herramientas de apoyo en la toma de decisiones. ØIdentificar las principales características de las herramientas de apoyo Tipos de decision —Diferentes problemas exigen diferentes tipos de decisión. Asuntos rutinarios y cotidianos de menor importancia, como entregas a clientes, devolución de mercancías o pagos de cuentas...

1172  Palabras | 5  Páginas

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT” PROYECTO: ADMINISTRACION. MENCIÓN: ADUANAS. INFORME DE TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. INTEGRANTES: ALTAGRACIA, 4 DE NOVIEMBRE DE 2013 1.- Características de los problemas de decisiones en condiciones de riesgo o incertidumbre parcial. Bajo condiciones de riesgo El riesgo es la condición en la que los...

1401  Palabras | 6  Páginas

Nombre: Susana Guevara Cazadero |Matrícula: 2552107 | | |Nombre del curso: Pronóstico para la toma de decisiones |Nombre del profesor: | | |Roberto Benítez | |Módulo: I. Conceptos generales de pronóstico y el proceso de selección|Actividad: 1. Objetivo y proceso de selección de un pronóstico | |Fecha:...

671  Palabras | 3  Páginas

Estrategias para la toma de decisiones: Maxmax: Método optimista o agresivo (criterio maxmax), en contraste con un pesimista que toma decisiones, un optimista piensa que la suerte siempre brilla y que, sea cual sea la decisión que tome, ocurrirá el mejor resultado posible correspondiente a esa decisión. Si vemos una tabla de rentabilidad que representa utilidades, un optimista que tome decisiones usaría el criterio maxmax que determine la rentabilidad máxima para cada alternativa de decisión y selecciona...

855  Palabras | 4  Páginas

Ser el equipo líder que colabora con los clientes para extender la empresa implementando iniciativas, estrategias y mejoras prácticas teniendo una gran variedad de ventas de yogurt teniendo la mayor calidad en cada región satisfaciendo el deseo de yogurt dominando a la industria global a través de la satisfacción del cliente. Misión. Valorar continuamente a los consumidores con las mejores propuestas de negocio siendo el mejor modelo de empresas de yogurt satisfaciendo a nuestros consumidores logrando...

1228  Palabras | 5  Páginas

Caso Vintage El ejercicio debe responder las siguientes preguntas: ¿Es escalable la estrategia? ¿Es sostenible el crecimiento? Para tomar la decisión vamos a tomar en cuenta 4 factores: TECNOLOGICO.- Vintage ya cuenta con experiencia en la red, actualmente afronta el mercado a través de redes sociales, una página web y un blog. Una de las ventajas de entrar a competir en internet es que las diferencias a nivel de tamaño empresarial son minimizadas por la tecnología, Vintage contratando un...

570  Palabras | 3  Páginas

PROCESO PARA TOMA DE DECISIONES “La toma de decisiones es la esencia de la administración.” R. Stephen (2010) Pasos para la solución de problemas. 1. Diagnostico del problema: Si está bien organizada la empresa tiene que contar con indicadores de desempeño en cada departamento para medir su eficacia, si una empresa no cuenta con estos controles o registros de indicadores de desempeño no podrá diagnosticarse el problema, por lo tanto es necesario definir las causas del problema. Tres elementos...

684  Palabras | 3  Páginas

 Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Pedro Herrera Ruiz Módulo: Módulo 3 Actividad: Actividad Integradora 3 Fecha: 11/09/13 Bibliografía: Hanke, J. E., Wichern, D. (2006). Pronósticos en los negocios. (8ª ed.). México: Pearson Educación.  ISBN: 9702607590 Bowerman B., O’Connell R., Koehler A. (2007). Pronósticos, series de tiempo y regresión. (4ª ed.). México: Cengage Learning. ISBN: 9789706866066 Objetivo: ...

551  Palabras | 3  Páginas

 Índice Introducción 4 Objetivos 5 Resumen Ejecutivo 6 Estadística 7 Estadística en la Toma de Decisiones 8 Estadística en los Negocios 9 Conclusiones 10 Bibliografía 11 Introducción Objetivos Objetivo General Objetivos Específicos Resumen Ejecutivo Hoy día...

897  Palabras | 4  Páginas

1 CONTABILIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES Mg. Nelson Cotrina García CPCC ncotrinag@yahoo.com 2 ¿QUE ES LA CONTABILIDAD? • La contabilidad se define como un sistema de información encargado de registrar operaciones o transacciones económicas, ya sea de una empresa, negocio o persona en particular, y procesar esta información, convirtiéndola en informes financieros, entre los que se destacan los estados financieros. 3 LA CONTABILIDAD COMO INFORMACIÓN • La contabilidad...

1082  Palabras | 5  Páginas

no son parar siempre, tan solo son fijos a lo largo de un periodo en particular, digamos un trimestre o un año. Mas allá de esos plazos los arrendamientos pueden terminarse y los trabajadores pueden ser despedidos . Para ser mas específicos cualquier costo fijo puede eliminarse o modificarse en un plazo suficiente de tiempo ejm, arrendamiento de las instalaciones , sueldos, depreciación de activos fijos, publicidad y propaganda, intereses sobre prestamos hipotecarios obtenidos por la empresa CARACTERISTICAS...

1600  Palabras | 7  Páginas

Curso Modelos para la Toma de Decisiones Objetivo. Evaluar la aplicación de las técnicas aprendidas en el curso en la toma de decisiones en la práctica. Contenido. A continuación se describe el contenido del trabajo, el mismo que no debe tener una extensión mayor a 10 páginas. 1. Empresa elegida. a. Descripción (misión y/o visión). b. Relación de áreas, divisiones y/o departamentos. c. Organigrama(o cualquier herramienta que permita descubrir la funcionalidad de la empresa). 2. Área elegida ...

1352  Palabras | 6  Páginas

Microeconomía y Finanzas para Empresas La empresa y la información financiera Costo para la toma de decisiones Microeconomía y Finanzas para Empresas PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Carlos Reineri Guastavino MFE Finanzas: Administración de los los flujos de fondos de capital y dinero Individuo – Empresa - Estado Transacciones Riesgo y beneficio Valor del dinero en el tiempo Tasa de interés Finanzas de la Empresa Finanzas Corporativas Microeconomía...

1395  Palabras | 6  Páginas

materia con base a lo aprendido en todo el curso, y realizar los problemas. Introducción: La materia de pronósticos para la toma de decisiones fue útil para poder realizar pronósticos en base a datos del pasado, asi como líneas de tiempo e intervalos o estaciones, es necesario saber sacar pronósticos para tener un acierto a futuro lo mas acertado posible y estar preparado para el resultado del siguiente periodo ya sea en periodo de un mes, una estación o incluso un año. Desarrollo de proyecto: ...

699  Palabras | 3  Páginas

Características Para La Toma De Decisiones Características para la toma de decisiones.   1. Efectos futuros. Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectarán el futuro. Una decisión que tiene una influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisión de alto nivel, mientras que una decisión con efectos a corto plazo puede ser tomada a un nivel muy inferior.   2. Reversibilidad. Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse y la dificultad...

834  Palabras | 4  Páginas

Introducción. TECNICAS PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES En el presente se presenta una técnica que se utiliza en la toma de decisiones para aumentar el grado de aciertos dentro de una organización. Lleva a la persona o grupo de personas a descubrir la situación en la que se encuentra y su potencial, dándole seguridad para resolver situaciones Es algo que se tiene que integrar a la propia persona y a la forma de tomar decisiones que toma, cuando se sigue al pie de la letra alguna...

925  Palabras | 4  Páginas