• Gestion programas
    Ing. Pablo M. Kanterewicz. Gestión de Programas y Proyectos de Mejora Continua Título del trabajo: Gestión de programas y proyectos de mejora continua Autor: Kanterewicz, Pablo Mario Dirección de correo electrónico: pkant@pka-consult.com.ar Objeto del trabajo Este artículo tiene como propósito...
    2592 Palabras 11 Páginas
  • CMMI v1.2 en español
    línea base que es entregada a un cliente y constituye la recuperación de archivos de código fuente y la generación de los archivos ejecutables. Un ejemplo de una línea base es una descripción aprobada de un producto que incluye: Diseño. Construcción de archivos. Artículos específicos de disciplina...
    15225 Palabras 61 Páginas
  • Todos
    Nacional Financiera S.N.C Proceso de mejoramiento continuo Pmc para pequeñas empresas 2 Guía del participante Proceso de mejoramiento continuo Pmc para pequeñas empresas Guía del participante 1 2 3 4 2 Guía del participante Contenido Introducción 1. Partes...
    8046 Palabras 33 Páginas
  • Mejoramiento Continuo Principio De Gestión De La Calidad
    MEJORAMIENTO CONTINUO PRINCIPIO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Mejora continua La mejora continua en el desempeño global de la Organización debería ser un objetivo permanente de ésta. Esto implica: La mejora continua del sistema de gestión de la calidad es incrementar la probabilidad de aumentar...
    1780 Palabras 8 Páginas
  • Administracion De Proyectos
    Control, Cierre y Mejora Continua CONTROL, CIERRE Y LA MEJORA CONTINUA Objetivos aprendidos: Después de leer este capítulo tú debes ser capaz de: - Explicar la diferencia entre supervisar y controlar. - Identificar las variables apropiadas para medir en el mando del proyecto. - Diseñar un método...
    10793 Palabras 44 Páginas
  • Modelo de maduración opm3
    Marco teórico del OPM3 Básico para la implementación de las Mejores Prácticas. Modelo de Maduración en la Gestión Organizacional 1. OPM3 Perspectiva Organizacional. La ejecución de una estrategia eficaz es la responsabilidad de todos los niveles de gestión, que deben participar activa y sistemáticamente...
    2485 Palabras 10 Páginas
  • Mejora continua
    PROCEDIMIENTO “Mejora Continua” Elaboró Ing. José Juan Vazquez C. Representante de la Dirección Revisó Ing. José Juan Vazquez C. Representante de la Dirección Aprobó C.P. Ricardo Ortega Leal Gerente General Datos de Control Copia asignada a: Puesto: PR–GG-03 Fecha Emisión:30-OCT-04...
    997 Palabras 4 Páginas
  • Tutorial Para Microsoftproject
    - SENA Regional Huila. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional Marzo de 2012 Manual Básico MS Project 2010 Manual Básico MS Project 2010 Realizado por Francisco Redín Objetivo.- Permitir que un usuario pueda crear los proyectos con sus actividades, asignar recursos y costos...
    3912 Palabras 16 Páginas
  • Me todo de demin
    propuso es que se de una interacción entre trabajadores y gerentes, bueno entre todo el mundo de un empresa. *Lograr la constancia de Propósito para mejorar los productos y los servicios. Dice Deming que las utilidades son una forma de ver que la empresa se esta enfocando hacia la calidad, por este motivo...
    2660 Palabras 11 Páginas
  • Opm3
    Capítulo 3 Las Mejores Prácticas. 3.1.- QUÉ SON LAS MEJORES PRÁCTICAS? La madurez de dirección de proyectos en la organización se describe en el OPM3 a través de la existencia de Mejores Prácticas. Actualmente una Mejor Práctica es una manera optima y reconocida por la industria para lograr una meta...
    1910 Palabras 8 Páginas
  • Opm3
    Planteamiento 4 ¿Qué es OPM3? 4 Gestión del Portafolio de Proyectos 4 ¿Por qué OPM3? 5 Objetivo 5 Desarrollo 6 ¿Cuáles son las principales partes físicas del estándar? 7 Elementos del OPM3 7 Conocimiento. 7 Evaluación. 8 Mejora. 8 Ciclo del OPM3 9 Paso uno: Prepararse para...
    3876 Palabras 16 Páginas
  • Ing Mecanico
    PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CON PRIMAVERA P6 MANUAL DEL PARTICIPANTE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CON PRIMAVERA P6 MANUAL DEL PARTICIPANTE REV. 1 – 27/05/2011 INSTITUTO PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO Y CAPACITACIÓN SRL JR. GABINO URIBE 646 – BELÉN – HUARAZ TELEFONO: 043-631935...
    11697 Palabras 47 Páginas
  • 5S; Una Herramienta De Mejora Continua
    Introducción Todos los días participamos en uno o más proyectos, algunos sencillos, otros complejos otros más de carácter personal. Tenemos proyectos sencillos como organizar una fiesta o planear un viaje; también tenemos otros más complejos como desarrollar un sistema computacional, introducir...
    9519 Palabras 39 Páginas
  • PROYECTOS
    Gestión de la Calidad del Proyecto Material Base de la Asignatura MPM-1305 Marc Bara Iniesta, PhD, PMP Gestión de la Calidad del Proyecto Marc Bara Iniesta, PhD, PMP Gestión de la Calidad del Proyecto MARC BARA INIESTA, PHD, PMP Índice de Contenido Tema 0. Introducción a la asignatura...
    17283 Palabras 70 Páginas
  • RESUMEN CALIDAD
    Process. ENFOQUE DE MEJORA CONTINUA Capacitar a los empleados. Facilitar la carga de trabajo. Agilizar procesos. Reducción de gastos y costos. Todo esto en conjunto con el personal que labora en la empresa, no solamente lo realiza el encargado de departamento de mejora continua, es un trabajo en equipo...
    885 Palabras 4 Páginas
  • cmmi
    documento es un extracto del libro publicado por Pearson Educación, S.A. en el año 2009 con el título CMMI, Guía para la integración de procesos y la mejora de productos (ISBN: 9788478290963) donde se completa el Modelo en los márgenes exteriores de la Parte II con Consejos, Ayudas y Referencias cruzadas ...
    172772 Palabras 692 Páginas
  • Cmmi-dev
    documento es un extracto del libro publicado por Pearson Educación, S.A. en el año 2009 con el título CMMI, Guía para la integración de procesos y la mejora de productos (ISBN: 9788478290963) donde se completa el Modelo en los márgenes exteriores de la Parte II con Consejos, Ayudas y Referencias cruzadas...
    180865 Palabras 724 Páginas
  • Dsdssds
    CMMI® Guía para la integración de procesos y la mejora de productos Segunda edición Mary Beth Chrissis Mike Konrad Sandy Shrum Traducción: Cátedra de Mejora de Procesos de Software en el Espacio Iberoamericano de la Universidad Politécnica de Madrid Verificación: Javier Torralba (Lead-Appraiser...
    180174 Palabras 721 Páginas
  • Ingeniero Electricista
    documento es un extracto del libro publicado por Pearson Educación, S.A. en el año 2009 con el título CMMI, Guía para la integración de procesos y la mejora de productos (ISBN: 9788478290963) donde se completa el Modelo en los márgenes exteriores de la Parte II con Consejos, Ayudas y Referencias cruzadas ...
    173128 Palabras 693 Páginas
  • Cmmi
    4.4. Metas genéricas 9 4.5. Prácticas específicas 9 4.6. Prácticas genéricas 10 4.7. Subprácticas 10 5. Representaciones 11 5.1. Continuo 11 5.2. Por Etapas o escalonado 12 6. ¿Cual representación seleccionar? 15 6.1. Factores 15 6.1.1. Factores de negocio 15 6.1.2. Factores...
    4289 Palabras 18 Páginas