Foda 9 Cuadrantes ensayos y trabajos de investigación

2.1.6 Análisis FODA de los 16 Cuadrantes 2.1.6.1 Análisis de Fortalezas TABLA Altas Facilidad de fortalecimiento Ventaja cobre los competidores Alta -Personal capacitado para atender a los clientes. -No existen tiendas con estas características (calidad, modelos, precio) similares a los ofrecidos por nuestros productos. -Formación de marca de prestigio -infraestructura que permita el agrado del cliente en un local bien equipado...

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varios cuadrantes en la siguiente forma: · Trazando una línea horizontal Imaginaria paralela a la línea transversal media o umbilical que pase por los rebordes costales. · Otra línea que pase paralela a la anterior y por las dos espinas ilíacas antero-superiores.  Trazando dos líneas verticales Sagitales imaginarias paralelas a la línea media. Parten de los puntos medios claviculares, pasando por los puntos mamilares. Atravesando todo el abdomen. Se obtienen así nueve ( 9 ) cuadrantes denominados: ...

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Se obtienen así nueve (9) cuadrantes cuya denominación : Hipocondrio derecho Epigastrio Hipocondrio izquierdo Flanco derecho Region umbilical o mesogastrio Flanco izquierdo Fosa iliaca dercha hipogastrio Fosa iliaca izquierda PROYECCIONES VISCERALES POR ZONAS Nos referiremos al contenido de las nueve zonas topográficas descritas por la escuela francesa ( ya que resulta obvio el conocimiento de las proyecciones viscerales en los cuadrantes abdominales de los autores anglosajones...

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EXAMEN FISICO DE LOS 9 CUADRANTES, SUS ORGANOS Y ALTERACIONES Tórax anterior líneas imaginarias Tórax anterior líneas imaginarias Tórax anterior líneas imaginarias Tórax anterior líneas imaginarias EXAMEN FISICO DE LOS 9 CUADRANTES, SUS ORGANOS Y ALTERACIONES El abdomen contiene en su interior la mayor parte de los órganos del sistema digestivo. Con el fin de realizar la proyección exterior de las vísceras abdominales y sus zonas se ha dividido la pared exterior...

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estos constituyen los recursos para la consecución de sus objetivos. -Ejemplos de fortalezas: -Objetivos claros y realizables, -Constitución adecuada, -Capacitación obtenida, -Imagen de Marca, Etc. F O D A CICLO DE DEMING (PHVA) LAS 9 “S“ SEIDO – ESTANDARIZACIÓN Permite regular y normalizar aquellos cambios que se consideren benéficos para la empresa y se realiza a través de normas Ventajas Cualquier trabajador sea del área o no, podrá realizar el trabajo sin problemas con el...

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II.3.2 Análisis FODA El análisis FODA es una técnica ideada por Kenneth Andrews y Roland Christensen, se utiliza para comprender la situación actual de una empresa, organización, producto o servicio específicos. Es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyecto. Tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institución u Organización, así como también las Oportunidades y Amenazas.  Las fortalezas...

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Análisis FODA 9 Fortalezas 9 Oportunidades 9 Debilidades 9 Amenazas 9 Realizar una Matriz FODA con las variables identificadas 10 Realizar 3 estrategias por cada cuadrante, FO, DO, FA, DA 10 En cada una de las estrategias se debe dar una descripción caracterizada de por qué se está utilizando y agregar objetivos de cómo cumplir esa estrategia (esta explicación debe ser adicional a la matriz FODA 10 Elegir 1 estrategia por cada cuadrante y describirla detalladamente. 10 Conclusión de la matriz FODA. 10...

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Qué es el Cuadrante El cuadrante es un antiguo instrumento utilizado para medir ángulos en astronomía y navegación. Se le llama así porque consiste en una placa metálica con forma de cuarto de círculo. El arco está graduado, y en uno de sus lados hay dos mirillas (para dirigirlo hacia el astro deseado). Del vértice cuelga una plomada que indica la dirección vertical. La lectura se obtiene a partir de la posición de la cuerda de la plomada sobre el arco graduado. El cuadrante se utilizó en...

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EL CUADRANTE DE FLUJO DE DINERO Introducción En lo personal este libro me ha dejado muy claro las formas de ganar dinero sabiamente y al igual que la lectura, me han despertado las ganas de invertir, de ahorrar, de tranquilizar mi deseo compulsivo de compra, el continuar mi preparación en Finanzas y el darme cuenta que todos tenemos la capacidad de generar riqueza siempre y cuando no perdamos de vista el deseo y el coraje suficiente para afrontar nuestros miedos. Una fuerte dosis de confianza...

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Fundamentos de negocio Administración > Diagnóstico, Análisis Foda Introducción Se denomina Análisis “FODA” porque todos los factores analizados hasta ahora en los temas anteriores, los podemos clasificar en: Fuerzas; Oportunidades; Debilidades y Amenazas. El análisis “FODA” Todos los factores pueden ser clasificados como buenos o malos, positivos o negativos, en función de cómo sean evaluados. Así, los factores externos pueden ser oportunidades o amenazas, y los internos, fuerzas o debilidades...

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Análisis Foda Contenido presentado por Nacional Financiera Introducción Se denomina Análisis “FODA” porque todos los factores analizados hasta ahora en los temas anteriores, los podemos clasificar en: Fuerzas; Oportunidades; Debilidades y Amenazas. El análisis “FODA” Todos los factores pueden ser clasificados como buenos o malos, positivos o negativos, en función de cómo sean evaluados. Así, los factores externos pueden ser oportunidades o amenazas, y los internos, fuerzas...

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VI GASTRONOMÍA MATUTINO ANÁLISIS FODA 27/07/2012 VI GASTRONOMÍA ----- GAJB 2 ANÁLISIS FODA • Técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar a una estrategia, ya sea de negocios, mercadotecnia, comunicación, etc... • Permite visualizar la situación actual de una empresa u organización; para obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones 27/07/2012 VI GASTRONOMÍA ----- GAJB 3 Objetivos del FODA  Integrar, analizar y relacionar...

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Cuales estrategias registradas en el análisis FODA de 9 cuadrantes son relevante para generar valor en la empresa sujeto de estudio? De nuestro análisis FODA que establecimos para nuestra empresa decidimos que los puntos mas relevantes que tomaremos: Apoya el desarrollo económico de nuestros clientes otorgándoles  el desarrollo e implantación de cómputo Facilita a los clientes el flujo, procesamiento y manejo de información, así como el proceso de toma de decisiones, dando opciones que satisfagan...

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14/FEBRERO/2014 INDICE CODICE DRESS……………………………………………..…….3 CODICE MADRID…………………………………………..….…..4 CODICE LAUD……………………………………………….……..5 CODICE VATICANO…………………………………….…..…….6 CODICE CHIMALPOPOCA……………………………………….7 CODICE XOLOTL……………………………………………….….9 CODICE VINDOBONECIS…………………………………….….10 CODICE DURAN……………………………………………..….…11 CODICE BORBONICO……………………………………….…….12 CODICE AUBIN……………………………………………….……..13 CODICE VOTURINI……………………………………………….…14 CODICE MENDOZA………………………………………….….…..15 CODICE COLOMBINO…………………………………………...

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Plantea la ecuación correspondiente a cada uno de los problemas siguientes y resuelve los problemas 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) Hallar dos números enteros consecutivos cuyo producto sea 552. Hallar dos números impares consecutivos cuyo producto sea 195. Hallar dos números pares consecutivos cuyo producto sea 728. Si del cuadrado de un número se resta 54 se obtiene el triple del número. ¿Cuál es el número? Si el cuadrado de un número se agrega ¼ se obtiene el mismo número. ¿cuál es este número? Un...

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ENERO 2013 MARTES | MIÉRCOLES | JUEVES | Día 8 (Grupo A.1)-Ana García 4ºA-María Martínez 3ºA-Jessica Cano 3ºC-Angélica Fernández 4ºC-Marta Cortés 3ºD-Natalia García 4ºC | Día 9 (Grupo B.1)-Patricia Garrido 4ºB-Carmen Salas 4ºD-Almudena Expósito San Eufrasio 4ºD-Lucia Checa 3ºC-Alicia Mena 3ºD-Aurea Pérez 3ºD | Día 10 (Grupo C.1)-Alba Bascón 3ºC-María Luisa Cañones 3ºD-Cristina Galera 4ºC-Cristina Garrido 4ºB-Aitana Higueras 1ºBCH | Día 15 (Grupo A.2)-Rosa Aldehuela 3ºC-Paula Canales 3ºD-Irene...

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AMENAZAS ANALISIS FODA Página 1 de 6 PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com AMBIENTE INTERNO : ♦ Recursos físicos ♦ Recursos tecnológicos ♦ Recursos humanos AMBIENTE EXTERNO MICRO AMBIENTE : ♦ Proveedores ♦ Competidores ♦ Canales de distribución ♦ Consumidores AMBIENTE EXTERNO MACRO AMBIENTE : Integrado por las variables: ♦ Tecnológica ♦ Gubernamental ♦ Económica ♦ Natural o Ecológica ♦ Demográfica ♦ Social ANALISIS FODA Página 2 de 6 PDF...

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Análisis FODA (SWOT) La Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) o SWOT (por sus siglas en inglés: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) , la cual se refiere a un diagnóstico de los aspectos internos de una organización o proyecto, es decir, sus Fortalezas y Debilidades, y a los aspectos externos que incluyen las Oportunidades y Amenazas. El análisis consta de cuatro pasos: 1) Análisis Externo (También conocido como Modelo de las cinco fuerzas de Porter) 2)...

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AMENAZAS ANALISIS FODA PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com Página 1 de 6 AMBIENTE INTERNO : ♦ Recursos físicos ♦ Recursos tecnológicos ♦ Recursos humanos AMBIENTE EXTERNO MICRO AMBIENTE : ♦ Proveedores ♦ Competidores ♦ Canales de distribución ♦ Consumidores AMBIENTE EXTERNO MACRO AMBIENTE : Integrado por las variables: ♦ Tecnológica ♦ Gubernamental ♦ Económica ♦ Natural o Ecológica ♦ Demográfica ♦ Social ANALISIS FODA PDF created with...

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MATRIZ FODA PARA EL ANÁLISIS ESTRATEGICO I RECOLECCIÓN Y VACIADO DE LA INFORMACIÓN ❑ El proceso se inicia con una “lluvia de ideas” por cada uno de los cuadrantes. ❑ Se anotan todas las ideas u opiniones que se aportan sin discriminar. ❑ Cada participante clasifica y evalúa cada opinión en escala de 1 a 7.- ❑ El promedio de notas establece las prioridades o importancia por cuadrante. II ANÁLISIS DE CUADRANTES ❑ Un primer análisis es comparar los cuadrantes negativos...

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FODA - PEYEA Matriz FODA.  El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora. Matriz FODA.  Es un método para analizar:      Fortalezas. Oportunidades. Debilidades. Amenazas. En el proceso de análisis FODA, se consideran los ...

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metáfora y hace una analogía de nuestro cerebro con el globo terrestre con sus cuatro puntos cardinales. A partir de esta idea representa una esfera dividida en cuatro cuadrantes, que resultan del entrecruzamiento del hemisferio izquierdo y el derecho del modelo Sperry, y de los cerebros cortical y límbico del modelo McLean. Los cuatro cuadrantes representan cuatro formas distintas de operar, de pensar, de crear, de aprender y, en suma, de convivir con el mundo”. Richard Bandler estudió psicología, matemática e informática en...

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FODA. Los factores que consideramos para el analisis del FODA son los siguientes: Fortalezas: -Empleados con los mismos objetivos -Investigacion y Desarrollo -Calidad de los productos -Actualizacion en tecnologias -Diversidad a clientes Oportunidades: -Ser la empresa lider del mercado. -Posibilidades altas de endeudamiento. Expansión a paises mas pequeños Debilidades: -No existe un manual formal de la organización -Falta personal para la distribucion...

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 Análisis FODA El objetivo del FODA es determinar la viabilidad de una idea de negocio o de un proyecto y consta de dos partes, una que analiza los factores externos que pueden afectar al proyecto pero que no dependen de nosotros y por ello, no los podemos controlar, y otra parte que analiza los factores internos, esos que sí están bajo nuestro control. Este análisis se usa dentro de las empresas e instituciones para poder encontrar y determinar las Fuerzas y debilidades de la Institución...

695  Palabras | 3  Páginas

FODA El es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos. En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables. Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos...

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consumidor Información de MKT y Segmentación Diseño cartera negocios MKT Mix Psicológico Personal Información de MKT Estrategias funcionales Producto Social Investigación de mercados Posicionamiento Precio Plaza FODA Micro ambiente Cultural Segmentación Ventaja Competitiva Promoción Temario Proceso de marketing Elementos Marketing Planeamiento estratégico Pasos y niveles Administración del proceso de mkt Tema 1 PROCESO...

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Los 9 pasos (herramienta de análisis competitivo. Utilizado para la toma de decisiones generales) 1. Definir el sector industrial, es donde se encuentra la competencia, entendiéndose como tal el conjunto de unidades estratégicas de negocios (cada una de ellas tendría propios clientes, proveedores, sustitutos, etc.) 2. Definir los grupos estratégicos  agrupo a las marcas según las estrategias genéricas. Ej: apuntan al mismo sector, producen el mismo producto, etc Hay 3 estrategias posibles: precio...

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------------------------------------------------- El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El objetivo primario del análisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los...

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POR CUADRANTES PNVCC PLAN NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES NEIVA 11 AÑO 2012 COMUNA 16 9 CUADRANTE Uno 1 y 16 Dos 2 Tres 13 cuatro 3, 4 Cinco 5 Seis 7 Ocho 8, 14 Nueve 2 10 13 9, 11 5 6, 12, 15 Siete 1 Diez 10 7 21 4 3 8 14 12 6 15 Proyección del PNVCC en la Metropolitana NEIVA POR COMUNAS 1 = 8 Cuadrantes 6 = 12Cuadrantes 2 = 4 Cuadrantes 7 = 5 Cuadrantes 3 =...

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El Poder del Análisis FODA Análisis FODA El análisis FODA es un marco simple para generar alternativas estratégicas a través de una análisis situacional. Análisis FODA Proviene de las fortalezas, las debilidades, las oportunidades, y las amenazas; se concentra en las situaciones que potencialmente tienen gran impacto en el desempeño de una empresa. Análisis FODA En el diagrama 1 se muestra como esta herramienta apoya en el análisis de una situación estratégica. Diagrama 1. Análisis Situacional...

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* Análisis de matriz FODA* La matriz FODA también conocida como DOFA y SWOT en ingles, es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas. FODA es un acrónimo de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y amenazas. * Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. * Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan...

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CBT NO. 4 CUADRANTES I, II, III, VI, V Y VI DE ESTADISTICA EQUIPO: KAREN ADRIANA LOCADIO HERNANDEZ IVAN VILLEGAS MORALES DIEGO ALVARADO JAVIER BRENDA ORTIZ PEÑA DOCENTE: TAIDE RODRIGUEZ GRUPO: 604 CARRERA: INFORMATICA INDICE Agradecimientos y dedicatorias...………………………….. 1 Introducción……………………………………………………. 2 Cuadrante didáctico I……………………………………...... 3 Cuadrante didáctico II……………………………………….. 4 Cuadrante didáctico III……………………………………… 5 Cuadrante didáctico IV………………………………………...

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ADMINISTRACIÓN. MENCIÓN GERENCIA Y PLANIFICACIÓN SUBPROYECTO: PLANIFICACION I   Maestrantes: Lcda. García, Zorelis Lcda. Ramírez, Ydalcira Econ. Salazar, Francisco Profesor: Heriberto Rivero Barinas, Octubre de 2012. Análisis FODA Según Díaz O. (2011), para desarrollar la matriz DAFO será necesario seleccionar las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades que mayor impacto puedan ocasionar sobre el cumplimiento de la Misión y la Visión de la organización. En la caracterización...

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CUADRANTES CEREBRALES DE NED HERRMANN Teoría de los Cuadrantes Cerebrales de Ned Herrmann: El cerebro compuesto por cuatro cuadrantes, modelo que se basa en el entrecruzamiento de los hemisferios izquierdo y derecho y de los cerebros límbico y cortical. Muestra cuatro formas distintas de operar, de pensar, de crear, de aprender y, en suma, de convivir con el mundo. Los Cuadrantes Cerebrales de Hermann: 1. Cortical Derecho: El Estratega Orientado al futuro, Holístico, Intuitivo...

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accionistas. Aprendizaje y crecimiento ¿Qué debemos hacer para desarrollar los recursos internos necesarios para lograr la excelencia en los procesos clave? Es el proceso que se desarrolló en los inicios del BSC las perspectivas en forma de cuadrantes, los cuales deben estar totalmente balanceados como: la salud financiera, la satisfacción del cliente, los procesos internos del negocio y la satisfacción de los empleados. Implementación del BSC. Se puede implementar de 2 formas: Modelos...

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CUADRANTES ABDOMINALES PLANOS ANATÓMICOS TUTOR (A): MILEIDIS VILLALOBOS PRESENTADO POR: DILIA LUZ VEGA BELEÑO SANDRA P. CONDE CARDEÑO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES HUMANAS Y EDUCATIVAS TERCER SEMESTRE DE PSICOLOGÍA CURUMANÍ (CESAR) SEPTIEMBRE 2009 INTRODUCCIÓN Los cuadrantes anatómicos cumplen un papel importante en la medicina y en la cotidianidad, ya que con ellos podemos conocer mejor donde se encuentran ubicados nuestros órganos y nos ayuda...

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Matriz FODA Objetivo Una de las herramientas más comúnmente utilizadas en un proceso de planeación estratégica es el análisis FODA que termina en la elaboración de una matriz con el mismo nombre. En esta tarea se practicará el cómo elaborar esa matriz. Competencias a Desarrollar Elaborar una matriz FODA para conocer su correcta formulación y aplicación en un proceso de planeación estratégica. Instrucciones Elabore, en equipo, un documento escrito donde presente una matriz FODA, basándose en...

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La Matriz PEYEA es otra herramienta para definir estrategias. La cual está formada por un marco de cuatro cuadrantes y nos indica si una estrategia es agresiva, conservadora, defensiva o competitiva es la más adecuada para una organización dada. Los ejes de la matriz PEYEA representan dos dimensiones internas (fuerzas financieras [FF] y ventaja competitiva [VC] y dos dimensiones externas (estabilidad del ambiente [EA] y fuerza de la industria [FI]. Estos cuatro factores son las cuatro determinantes...

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MAPA 25 CUADRANTES PALMIRA NOMBRE CAI | CUADRANTE | TELEFONO | CAI ZAMORANO | CUADRANTE 1 | 3174231592 | CAI ZAMORANO | CUADRANTE 2 | 3153499349 | CAI ZAMORANO | CUADRANTE 3 | 3184155414 | CAI ZAMORANO | CUADRANTE 22 | 3165251265 | CAI SIMON BOLIBAR | CUADRANTE 4 | 3188276379 | CAI SIMON BOLIBAR | CUADRANTE 5 | 3153034616 | CAI SIMON BOLIBAR | CUADRANTE 6 | 3153498447 | CAI SIMON BOLIBAR | CUADRANTE 23 | 3158522348 | CAI OLIMPICO | CUADRANTE 7 | 3187352600...

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“TEORÍA CUADRANTES CEREBRELES DE NED HERRMANN” CÁTEDRA: DESARROLLO DE EMPRENDEDORES ALUMNA: LESLY GOYES CURSO: 7 – T2 FECHA: 2015 – 10 – 16 TEORÍA CUADRANTES CEREBRELES DE NED HERRMANN Ned Herrmann elaboró un modelo que se inspira en los conocimientos del funcionamiento cerebral. Él lo describe como una metáfora y hace una analogía de nuestro cerebro con el globo terrestre con sus cuatro puntos cardinales. A partir de esta idea representa una esfera dividida en cuatro cuadrantes, que resultan...

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Cuadrantes del abdomen Hipocondrio derecho: * Vesícula biliar * Ángulo hepático del Colon * Lóbulo derecho del hígado * Duodeno Hipocondrio izquierdo * Fondo gástrico * Ángulo esplénico del colon * Lóbulo izquierdo del hígado * Parte del estómago * El bazo Mesogastrio * Porción inferior del páncreas * Ángulo duodeno yeyunal * Vasos mesenterios * Yeyuno (intestino delgado) * Vena cava inferior * Mesenterio ...

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primero Cuadrantes y Regiones Abdominopelvianos  Para describir la ubicación de los diversos órganos abdominales y pelvianos con mayor precisión, la cavidad abdominopelviana se puede subdividir en compartimientos más pequeños como lo son:  Cuadrantes Abdominales  Se entiende por cuadrante abdominal a cada una de las cuatro áreas topográficas en las que queda dividido el abdomen al trazar dos líneas imaginarias vertical y horizontal cuyo punto de intersección es el ombligo. Las divisiones son...

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Económicas Contaduría Pública Practica 3 Apellido y Nombre: Octubre 2014 Cochabamba – Bolivia 1 Elabore la matriz FODA para las empresas Coca Cola y Peugeot; identifique en que cuadrante tiene mayor peso. Fortalezas Mayor cuota de mercado en todo el mundo en el campo de bebidas no alcoholicas Campañas de marketing y publicidad enormes Mayor cadena de distribucion de bebidas Clientela fidelizada ...

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Analisis “Foda” Personal Fortalezas /Oportunidades / Debilidades y Amenazas Autor: Lic. Ana Laura Castro - 14/06/2006 - 102983 lecturas. Fuente: Fitmental Training http://www.fitmental.com Versión para imprimir Compártelo!                        Publícalo en tu sitio Para visualizar la nota en tu sitio, copia este código e insértalo en tu página: Cerrar | La capacidad de actuar profesionalmente depende de la posibilidad personal de desempeñarse adecuadamente. También es cierto...

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y fortalezas (FODA). La Matriz de las amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas (FODA), es una herramienta de ajuste importante que ayuda a los gerentes a crear cuatro tipos de estrategias: estrategias de fortalezas y oportunidades (FO), Estrategias de debilidades y oportunidades (DO), Estrategias de fortalezas y amenazas (FA) y estrategias de debilidades y amenazas (DA). El ajuste de los factores internos y externos es la parte más difícil de desarrollar en una matriz FODA y requiere un...

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 Sé por qué eligen una marca, producto o servicio en lugar de otro | ____3_ | 6. Sé cuál es el beneficio esperado por mis clientes | ____3 | 7. Sé qué productos o servicios esperan mis clientes | ____3_ | 8. Sé cada cuándo compran | ____0_ | 9. Sé qué servicios adicionales prefiere mi cliente  | ___0_ | 10. Sé qué artículos o servicios me brindan la mayor utilidad | ___2__ | Ahora suma tus respuestas y anota aquí la suma | ____17_ | 2. Acerca de mis competidores: 1. Sé quién es mi competidor...

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Planeación y organización del trabajo ÍNDICE Introducción 3 FODA 4 Componentes 5  Fortalezas 5  Oportunidades 5  Debilidades 5  Amenazas 5 Ejemplos de Fortalezas 5 Ejemplos de Debilidades 6 Ejemplos de Oportunidades 6 Ejemplos de Amenazas 6 Conclusión 8 Bibliografía 8 Glosario 9 Mapa 10 Crucigrama 11 Introducción ¿Qué es la Matriz FODA? La sigla FODA, es un acróstico de: Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta)...

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ANALISIS FODA 1 Análisis FODA El Análisis DAFO o Análisis FODA es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa dentro de su mercado y de las características internas de la misma, a efectos de determinar: Análisis FODA Fortalezas: Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente...

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ANALISIS FODA Ing. Edward J. Flores M. 1 Introducción • El análisis FODA (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats), es una herramienta muy útil para ver los pasos y acciones futuras de una empresa. La misma logra, mediante el estudio del desempeño presente, del interior de la empresa y del entorno empresarial, marcar posibles evoluciones exitosas de la organización. Como subproducto muy importante, permite que el nivel gerencial de la empresa reflexione sobre ella y conozca...

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COMPETENCIA PARA LA EMPLEABILIDAD II SESIÓN 04 FODA Personal Sistemas de Entrenamiento Motivacional Elaborar el FODA personal, asumiendo conciencia del planeamiento estratégico propio para la consecución de objetivos de vida. SESIÓN 4: FODA Personal “No es el tamaño del soldado dentro de la pelea, sino el tamaño de la pelea dentro del soldado” IFB Instituto de Formación Bancaria • © 2009 CARLOS DE LA ROSA VIDAL SESIÓN 4: FODA Personal Razones para Planificar la Vida 1.- Decisión personal...

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EL PROCESO DEL ANÁLISIS :FODA El proceso de planificación estratégica de una empresa depende de una evaluación interna y externa de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA). Un análisis FODA es un proceso utilizado para identificar los puntos positivos y negativos del entorno interno y externo. Los datos se analizan para revelar las verdades acerca de dónde se ​​encuentra la empresa entre los competidores. Fortalezas Una empresa analiza primero sus puntos fuertes para determinar...

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120 2 300 240 3 450 360 4 600 480 5 750 600 6 900 720 7 1050 840 8 1200 960 9 1350 1080 10 1500 1200 150 x .20% = 30.00 Adultos $200 Nùmero de adultos Costo de boletos sin descuento Costo de boletos con descuento 1 200 160 2 400 320 3 600 480 4 800 640 5 1000 800 6 1200 960 7 1400 1120 8 1600 1280 9 1800 1440 10 2000 1600 200 x .20% = 40.00 1er autobús lleva 42 niños y 8 adultos ...

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Análisis FODA Definición Características Ejemplos FODA Proviene del acrónimo en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) en español las siglas son FODA (Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas). El Análisis FODA consiste en realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles que en su conjunto diagnostican la situación interna de una organización, así como su evaluación externa, es decir las oportunidades y amenazas. Es un ejercicio introspectivo de diagnóstico...

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE TAMAULIPAS FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA “DR.NORVERTO TREVIÑO ZAPATA” MATERIA: FUNDAMENTOS Y APLICACIÓN DE LA ADMINISTRACION AGROPECUARIA TEMA: ANALISIS FODA M.V.Z: DAVID GILBERTO LOPES CANTU ALUMNO: JOSE MANUEL SOSA REYES SEMESTRE: 9 GRUPO: “A” CD. VICTORIA TAM. 14 Marzo de 2013 INTRODUCCIÓN Realizar...

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pertenece. Para el desarrollo de esta Actividad Integradora se aplicará lo revisado en el último tema de la Unidad, esto es, la realización de un análisis FODA de la marca seleccionada. Lo invitamos a revisar detenidamente las instrucciones que se presentan enseguida para saber lo que deberá entregar. Propósito: Elaborar el análisis FODA de una marca determinada a fin de operacionalizar sus distintos elementos, a saber: las fuerzas, debilidades, amenazas y oportunidades. Instrucciones: ...

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administración de negocios MATERIA: Sistematización de oficinas TEMA: Ejercicios cap.1 NOMBRE: Lenin Salvador Alfaro Narváez CARNE: 05126055 EJERCICIOS DEL CAPITULO 1 EJERCICIO 1.1 FODA: elabore una matriz FODA caso de la corporación Hotelera Nacional (CHN) trabajado en ocasiones anteriores. | |ASPECTOS POSITIVOS |ASPECTOS NEGATIVOS | |EXTERNAS ...

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Pontificia Universidad Católica de Valparaíso Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería de Transporte ANALISIS FODA Eduardo Baeza Guzmán Transporte Aéreo TRA-330-01 2012 !1 Introducción • El análisis FODA, es una herramienta muy útil para ver los pasos y acciones futuras de una empresa. • La misma logra, mediante el estudio del desempeño presente, del interior de la empresa y del entorno empresarial, marcar posibles evoluciones exitosas de la organización. •...

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Análisis FODA, para una Planeación Estratégica 1. ¿Qué es FODA? Uno de los aspectos fundamentales de la planeación estratégica lo constituye el análisis  situacional, también conocido como análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas).Técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar a una estrategia, ya sea de negocios, mercadotecnia, comunicación, etc. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas son internas de la organización...

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Trabajo practico de FODA 1. Análisis de FODA El análisis FODA es una técnica sencilla de diagnóstico de una empresa u organización ,con base a la detección y el análisis del impacto (positivo o negativo) de los elementos internos y externos de su ambiente , que permiten conocer la situación actual y poder tomar las mejores decisiones para resolver problemas y alcanzar el logro de las estrategias . 2 2. ¿Qué significa FODA?FODA es la sigla conformada por las iniciales de sus elementos de análisis...

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cordialidad en todo momento. Comunicación como principal herramienta. La puntualidad es el respeto al tiempo nuestro. Profesionalismo. A partir de las variables internas y externas obtenidas, se presentara a continuación la Matriz FODA MATRIZ FODA FORTALEZAS 1. Control y dirección sobre las ventas al cliente final. 2. Producto, calidad y confiabilidad del producto 3. Mejor diseño del producto (alimentos), comparado con competidores. 4. Mejor experiencia 5. Mejoras continuas a...

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