Gerente de Producción | | | | | | Producción | | | | | | Gerente General | | | | | | * Responsabilidad sobre el funcionamiento del área productiva de la empresa y sobre el cumplimiento de los objetivos y políticas establecidas por el Gerente General y/o el equipo gerencial. * Optimizar y planificar los recursos productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo de la productividad a la vez que se respetan los condicionantes y especificaciones...
798 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoESTRATÉGICA Fundamentos Estratégicos MISIÓN La misión describe: el concepto de la empresa, la naturaleza del negocio, la razón para que exista la empresa, la gente a la que le sirve, y los principios y valores bajo los que pretende funcionar. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MISIÓN La razón de ser de la organización Respuesta a las preguntas: ¿Quiénes somos? ¿A qué nos dedicamos? ¿En qué nos diferenciamos? ¿Por qué y para qué hacemos lo que hacemos? ¿Para quién lo hacemos...
1347 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoGERENTE DE PRODUCCION DATOS GENERALES 1.-IDENTIFICACION DEL PUESTO NOMBRE DEL PUESTO: Gerente De Producción CLAVE DEL PUESTO: 764PP NIVEL: 5 DEPARTAMENTO: Producción PUESTO BAJO SU MANDO: Jefe De Departamento Ingeniería del producto, Ingeniería de la planta, Ingeniería Industrial, Planeación y control, Abastecimiento, Fabricación, Control de Calidad JEFE INMEDIATO: Gerente General 2.-LOCALIZACION DEL PUESTO: 3.-OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO: ...
655 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoUn gerente de producción es la persona encargada de supervisar que dentro de un proceso productivo se cumpla con los objetivos y con el plan de producción dando soluciones a problemas presentados a la mayor brevedad posible garantizando que las personas a su cargo se comprometan con sus funciones, y las cumplan a cabalidad. La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser...
586 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DE UN GERENTE GENERAL 1. Planeación: Es la previsión del rumbo de la organización a futuro, es establecer los objetivos que se deben lograr, es anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que se han de adoptar frente a ellos. La planeación puede ser de largo, mediano o corto plazo. 2. Organización: Es diseñar y determinar la estructura organizacional, prever los requerimientos de personal, asignar los roles y tareas a la persona, prever la necesidad de materiales...
1403 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completodel hotel cuidando que las distintas áreas o departamentos del hotel lleven a cabo de la mejor manera posible, sus funciones dentro de la misma, es decir, que cumplan con sus objetivos de manera que el desempeño de la empresa en general sea de alta calidad y satisfactorio. Gerencia de Alimentos & Bebidas En este puesto se dirige las funciones relacionadas con el proceso de producción de A &B, como son: elegir la materia prima, buscar el proveedor, cuidar del proceso de elaboración, regular la frecuencia...
1124 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DE UN GERENTE Las principales funciones administrativas son planear, organizar, dirigir y controlar. La función de planeación consiste en definir las metas, fijar las estrategias para alcanzarlas y planear las actividades. La labor de organizar es principalmente cuando el gerente decide que tareas hay que hacer, quien la va a hacer y quienes son los que están a cargo de tomar las decisiones en cada labor. Por su parte la dirección es la influencia que el gerente tiene sobre los empleados...
1384 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES Y PERFIL DE CARGO Fecha de Emisión: Documento No. Versión: 02 Efectivo desde: Página 1 de 5 Próxima revisión: Laboratorio Químico Farmacéutico S.A. Anexo 9a GERENTE DE PRODUCCION 1. DATOS DE IDENTIFICACION 1.1 Nombre del cargo: Departamento: Reporta a: Supervisa a: 1.2 Se relaciona internamente con: Gerente de Producción Producción Gerente de Operaciones Secretario de Producción Supervisores de Producción ...
1229 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPERFIL DE UN GERENTE DE VENTAS Los gerentes de ventas son personas con formación, entrenamiento, disciplina, vocación y decisión para realizar ventas y relacionarse con clientela diversa. Los gerentes de producto son funcionarios del área comercial que tiene como función la administración comercial y el desarrollo de un grupo de productos a su cargo. Y los gerentes de proceso, por su parte, son funcionarios del área de operaciones (producción) cuya responsabilidad es garantizar el procesamiento...
868 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEl gerente de producción y el sistema de producción La función del gerente de producción es la de tomar decisiones. Los gerentes de producción inicialmente hacen la planeación sobre la distribución de los insumos. Deben decidir que trabajadores deben asignarse a los varios trabajos, que materiales y suministros deberán usarse en el proceso de producción y que maquinas deben emplearse en la fabricación de los productos que representan el resultado del sistema de producción. Además, deben planear...
750 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFunciones del gerente La gerencia es responsable del éxito o fracaso de una empresa, es indispensable para dirigir los asuntos de la misma. Siempre que exista un grupo de individuos que persigan un objetivo, se hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr el mismo. Por otra parte los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer liderazgo para la acción del grupo. Entre sus funciones...
1239 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DE UN GERENTE EDUCATIVO? La gerencia de una organización, tal como es una institución educativa, es una parte básica y primordial para el buen funcionamiento de éste sistema, es decir, que la gerencia o directiva de un centro educativo es el encargado de que el proceso de enseñanza y aprendizaje se lleva a cabo de la manera más eficaz y efectiva posible dentro del recinto educativo. Así pues, la gerencia educativa al igual que la educación, es un proceso...
1263 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completotipo de repercusiones tienen las organizaciones en nuestra existencia? Son de vital importancia, ya que del buen funcionamiento de las organizaciones depende el éxito de todas las actividades que realizamos en sociedad. 2. ¿Cuáles son las cuatro actividades básicas del proceso administrativo? -dirección -planificación -organización -control 3. ¿Qué hacen los gerentes? Dirige las actividades de otras personas, pueden tener también algunas responsabilidades operativas. Es el...
1140 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEL GERENTE Y SUS FUNCIONES El gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía según las características del contexto donde actúe existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber: incrementar el estado de la tecnología de la organización; perpetuar la organización; darle dirección a la organización; incrementar la productividad; satisfacer a los empleados; contribuir con la comunidad. Es por esto que el...
718 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN Cuando hablamos del gerente, nos referimos a un individuo capaz de orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr objetivos, de él depende su éxito personal, el de la organización y el del grupo que esta dirigiendo. Los continuos y acelerados cambios en materia tecnológica, conjuntamente con la reducción en el ciclo de vida de los bienes y servicios, la evolución en los hábitos de los consumidores; los cuales poseen cada día más información y son más exigentes, sumados...
1118 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo………….1 Funciones del Gerente…………………………………………..…………………………2 Conclusión…………………………………………………………………………………5 Bibliografía………………………………………………………………………………...6 1 Introducción La definición tradicional de manager o gerente era la persona “responsable del trabajo de otros”. En su momento ésta definición cumplió su propósito de diferenciar la función de gerente de la del...
1304 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DE LOS GERENTES Las funciones gerenciales proporcionan una estructura útil para organizar el conocimiento administrativo (véase la parte central de la figura 1.6). Todas las nuevas ideas, los nuevos descubrimientos de investigación o técnicas puedan colocarse con facilidad en las clasificaciones de planear, organizar, integrar personal, dirigir o controlar. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION EN DONDE LABORO. PLANEAR Incluye elegir misiones y objetivos, y las acciones para lograrlos;...
1201 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFunciones del Gerente General http://www.caprovimpo.gov.co/CAPROVIMPO/Organigrama/Paginas/Funciones-del-gerente-general.aspx 1 Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva. 2 Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 3 Someter a la aprobación de la Junta Directiva...
1358 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFunción del Director de ventas Dirección de personas: asignación de misiones, funciones y tareas, estímulo para su consecución, delegación, comunicación e implicación en el desarrollo de cada persona de forma individual. Definición de la estrategia comercial: analizar el entorno y la estrategia de la organización para consensuar objetivos, oportunidades de negocio y acciones comerciales. Planificación de la actividad comercial: garantizar que se conocen e interiorizan los objetivos y que su consecución...
692 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoorganización, ya sea en una empresa, en servicios, en los hospitales, centro de salud, centros de salud materna infantil, iglesias, etc. Un administrador o gerente es la persona responsable que el grupo alcance sus objetivos con la mínima inversión de recursos y esfuerzos, y la menor interferencia con otras actividades útiles. Los gerentes de todas las organizaciones tienen la misma responsabilidad básica (toma de decisiones, distribución de recursos y dirigir actividades de otros para lograr...
697 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoParticipante: Dioserlis Rivero Anexys Josa Wilfredo brea FUNCIONES DEL GERENTE PLANIFICACIÓN: Es la primera función ejecutiva, que desarrolla la misión, la visión, los objetivos de toda la empresa en general, la planificación supone definir objetos organizacionales y proponer medios para lograrlos. Es decir que El primer componente de la gestión es la planificación, es por ello que los gerentes planean por tres razones: Fijar un rumbo general con la mira puesta en...
1240 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFunciones de un Gerente La definición tradicional de manager o gerente era la persona “responsable del trabajo de otros”. En su momento ésta definición cumplió su propósito de diferenciar la función de gerente de la del propietario. Sin embargo, la definición no era satisfactoria, ya que desde el principio en la empresa había personas con cargos de responsabilidad, que pertenecían a la administración pero no dirigían a nadie. La definición concentra la atención en los instrumentos de una tarea...
853 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGestión de empresas Funciones de un gerente 1. Representación 2. Liderazgo 3. Planificador 4. Enlace 5. Base de datos 6. Distribuidor 7. Vocero 8. Administración de conflictos 9. Facilitador de recursos 10. Negociador 1. Representación Esta función tiene que ver con la definición pura de la autoridad formal. Una organización esta constituida por un grupo de hombres y como consecuencia de ello se requiere que alguien cumpla el rol de vocero, de elemento...
1295 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCONVENIO DE DECLARACION Y PAGO DE COTIZACIONES PREVISIONALES En ,a de del año 2004, entre la Caja de Compensación de Asignación Familiar de Los Andes, en adelante “la Caja”, representada por su Gerente General don Patricio Merino Scheihing, C.I. 3.544.703-2, ambos y la empresa , , , domiciliados en Alonso de Ovalle N° 1465 de la ciudad de Santiago, , Rut en adelante “la Empresa”, representada por su don C.I. ______ ___________________ _____ _________________, ambos domiciliados en _________________...
1714 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoactualmente en algunas sucursales cuenta con tienda y restaurante, donde cuenta con farmacia, libros, discos, dulces, entre otros. 2. Imagen de los gerentes ante el usuario Al llegar, el gerente solamente pregunta él número de personas y la sección en la que el usuario prefiere se le atienda. Antes de que el gerente reciba a los clientes se puede apreciar una fotografía con su nombre 3. Imagen del inmueble En su mayoría cuenta con mesas de madera, y en algunos casos...
943 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DE UN GERENTE FINANCIERO Un administrador es un profesional formado, con los conocimientos necesarios para tomar decisiones en su área, ventas, finanzas, compras, etc., mientras que un gerente no necesita un grado de estudio específico, la gerencia dentro de una organización es un cargo importante, dado que el gerente es encargado de un área específica, ejerciendo funciones y un liderazgo del cual va a depender el éxito de la organización. Si bien la gerencia y la administración tienen...
1033 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoROLES Y/O FUNCIONES DEL GERENTE DE CALIDAD Un gerente/coordinador de la calidad debe poseer las características normales de cualquier gerente. Así, el debe ser, en primer lugar, un líder. Su capacidad de influenciar, motivar y conducir personas hacia una determinada dirección deben de ser bien evidentes. También porque son condiciones necesarias para garantizar la producción de la calidad en la empresa. Otros atributos como capacidad de síntesis, objetividad, agilidad para tomar decisiones, poder...
1156 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA Jefe Inmediato: Gerente General Supervisa a: Asistente administrativo, contabilidad, asistente contable. Delegaciones: En caso de vacaciones, enfermedad, viaje o cualquier tipo de ausencia temporal, será reemplazado por el Gerente General y las personas que se designen para tareas operativas específicas. Cualquier delegación específica se hará a través de un memorándum. Funciones y Autoridad El gerente administrativo financiero tiene varias...
701 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFunciones Básicas de un Gerente. Se encuentran por lo menos tres grupos de funciones que son esenciales para un efectivo trabajo gerencial: 1. La creación de un grupo de trabajo armónico donde el todo sea más que la suma de las partes. Una entidad productiva que rinda más que la suma de los recursos incorporados a la misma. 2. Ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones y todos los actos los requerimientos del futuro inmediato y a largo plazo. 3....
1216 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION Las funciones que debe llevar a cabo el Gerente de Recursos Humanos son de vital importancia para el buen funcionamiento de la organización como el excelente desempeño por parte del factor humano. ¿Por qué es importante conocer las funciones y el rol del Gerente de Recursos Humanos? Dentro de las organizaciones esta es una cuestión primordial, ya que esta figura dentro de la organización actúa como un intermediario, es decir, todas sus funciones se centran el hecho de lograr una...
1193 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DEL GERENTE DE PRODUCCIÓN. Es en el departamento de producción se encuentran las siguientes funciones: Solicitar y controlar el material del que se va utilizar para la elaboración del producto. Inspeccionar los métodos y procedimientos que serán utilizados en el proceso de la transformación de la materia prima. Seleccionar los materiales e insumos necesarios para la fabricación del producto Controlar la higiene y seguridad industrial de los personales. Informar al Dpto. de R.R.H.H. los...
1456 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoGERENTE GENERAL El término gerente general es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde Labore Sus Privilegios Como Gerente General FUNCIONES DE UN GERENTE GENERAL Estas funciones son: • Designar todas las posiciones gerenciales. • Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento...
677 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DE PRODUCCION. Una función de producción relaciona la producción física de un proceso de producción de los inputs o factores de producción física. La función de producción es uno de los conceptos clave de las principales teorías neoclásicas, que se utilizan para definir el producto marginal y distinguir la eficiencia asignativa, el enfoque que define a la economía. El propósito principal de la función de producción es abordar la eficiencia en la asignación de los factores de la producción...
1383 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFUNCION PRODUCTIVA TESIS: La función productiva en la empresa. INTRODUCCION: Es por esto que, la producción es la transformación de la materia prima en un producto, para satisfacer las necesidades, es decir, modificar los bienes para volverlos aptos, y que la población pueda adquirirlos y satisfacer sus necesidades. CUERPO: dado lo anterior, se entiende que la producción es el proceso de creación de los bienes y servicios que la población pueda adquirir para consumirlos y satisfacerse, es decir...
745 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoRILLEY & CÍA DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN Funciones generales del Departamento de Producción La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser productiva. En el departamento de producción se tienen las actividades de: Medición del trabajo. Métodos del trabajo. Ingeniería de producción. Análisis y control de fabricación o manufactura. Planeación y distribución de instalaciones...
2390 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completo Funcionesespecífica por puesto Gerente de General: Este es la persona que dirige todos los departamentos con el más alto sentido de responsabilidad, es la máxima autoridad y el único que toma las decisiones trascendentales de la compañía. Secretaria: Esta es la persona que asiste al gerente general en todas las actividades que realiza, organiza y dirige la agenda deacuerdo a las prioridades según importancia de la empresa. Contador: Es el encargado de las finanzas de la empresa,...
1678 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCOORDINADORA DE PRODUCCÍÓN Empleado: 1. Propósito del Cargo: El objetivo de un coordinador de producción es elaborar un producto de calidad oportunamente y a menor costo posible y con una inversión mínima de capital. Así mismo, tiene como objetivo que la calidad del producto sea perfecta y que las clientas queden satisfechas con el nivel de calidad del producto y la confiabilidad del mismo. 2. Jefe Inmediato: Gerente Creativa – 3. Funciones: Programar produccion teniendo en cuenta...
921 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEl caso del gerente de producción1 Pedro Soler, ingeniero industrial, era gerente de producción de una de las plantas de Electrisa, empresa dedicada a la fabricación de componentes eléctricos para las industrias del automóvil y de electrodomésticos más importantes del país. Soler venía ocupando este cargo desde hacía más de veinte años. Siempre le había gustado su trabajo y la empresa en la que prestaba sus servicios, por lo que había desechado en varias ocasiones otras ofertas aparentemente...
588 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFUNCUIONES DE PRODUCCION Planeación de la producción. Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que este determinada por anticipado, con relación: Utilidades que deseen lograr. Demanda del mercado. Capacidad y facilidades de la planta. Puestos laborales que se crean. Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará...
627 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoManuales de Producción, que dan paso a la era de la Manufactura. Luego aparecen los Sistemas Automatizados y el advenimiento de la Robótica y la Inteligencia Artificial de nuestros días. INTRODUCCION A LA PRODUCCION Producción y Fabricación. Producción, es agregar valor a un bien o servicio, como resultado de una transformación. Entonces, producir es modificar los bienes o servicios de tal forma que se vuelvan aptos para satisfacer alguna necesidad. |EJEMPLOS DE PRODUCCION ...
1725 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoFUNCION DE LA PRODUCION PROCESO DE TRANSFORMACION TAREA FLUJO DE FLUJO DE ALMACENAMIENTO BIENES TRANSFORMACION TIPOS DE PRODUCCION Creativas; Son los factores de la ingeniería de diseño y permiten configurar los procesos de producción. Directivos; Pretenden garantizar el buen funcionamiento del sistema. Elementales; Bases necesarias para obtener el producto. FUNCION DE LA PRODUCCION Es aquella que parte...
860 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFUNCION DE PRODUCCIÒN En microeconomía, la función de producción es la relación existente entre los factores o insumos utilizados en un proceso productivo (inputs), y el producto obtenido (outputs), dada una cierta tecnología. La función de producción asocia a cada conjunto de insumos (servicios de los factores por período) el máximo nivel de producción por período alcanzable de acuerdo a las posibilidades técnicas. La función de producción es la relación entre [pic]el producto físico y los...
828 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN I FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN Producción Proceso por medio del cual se crean productos y servicios. El mayor desafío en esta etapa, consiste en transformar un concepto de producto o servicio, en un bien tangible o en una prestación real Administración de la Producción La administración de la producción se ocupa de la toma de decisiones relacionadas con los procesos de producción, de modo que los productos o servicios resultantes se produzcan de acuerdo con las especificaciones, en las cantidades...
589 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFunción de producción Producción: Se ocupa específicamente de la actividad de producción de artículos, es decir, de su diseño, su fabricación y del control del personal, los materiales, los equipos, el capital y la información para el logro de esos objetivos. Operaciones: Es un concepto más amplio que el de producción. Se refiere a la actividad productora de artículos o servicios de cualquier organización ya sea pública o privada, lucrativa o no. La gestión de operaciones, por tanto, engloba...
603 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPRODUCCIÓN Creación y procesamiento, de bienes o servicios. Se considera uno de los principales procesos económicos, medio por el cual el trabajo humano crea riqueza. PRODUCTIVIDAD Productividad es el grado de utilización efectiva de cada elemento de producción. Productividad no es como una medida de la producción, ni de la cantidad que se ha fabricado, sino como una medida de lo bien que se han combinado y utilizado los recursos (variables o elementos), para cumplir resultados específicos...
743 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFunción producción: Con el análisis de la empresa podemos analizar curva de oferta. La función de producción es la que nos relaciona los inputs con los outputs. Como punto de partida partimos que el empresario es racional y por tanto, busca el máximo beneficio. Beneficio = Ingresos – Costes Ingreso: Son las cantidades que consigue la empresa por la venta de sus bienes y servicios durante un periodo determinado. Coste: Son los gastos ligados a la producción de bienes y servicios vendidos durante...
1425 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLa función de producción representa la máxima cantidad que se puede producir de un bien con unos recursos; por lo tanto es una aplicación que a un vector de recursos le hace corresponder un escalar que representa la cantidad producida. La función de producción de un productor relaciona la cantidad usada de factores de producción con la producción obtenida gracias a ella. El productor puede ser una economía, un sector productivo o una determinada industria. Función de producción de Cobb-Douglas...
983 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFunciones de un GERENTE DE administrador Representación. Esta función tiene que ver con la definición pura de la autoridad formal. Liderazgo. El administrador es el responsable directo del logro de los objetivos que la organización se ha planteado. Para ello se le brinda de los recursos necesarios, entre los cuales (constituyéndose en el más importante) se lo responsabiliza por la conducción de un grupo de hombres. Planificador. Este es un rol fundamental dentro de la organización, por consiguiente...
1623 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 3. Planear y desarrollar metas a...
516 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoRoles o funciones del gerente Objetivo Maritza Maleny Solis Aguirre. Conocer y aprender las funciones del gerente, mediante los objetivos de un proyecto de investigación ya que es un cargo que ocupa el gerente de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Procedimiento Busque información en diferentes...
860 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGerente General: • Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa. Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas. A través de subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de acción a corto, mediano y largo plazo. Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor...
911 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completogerGerente Financiero y sus funciones Mirla Clase Vásquez – 100094601 El Gerente Financiero es responsable, directo y absoluto de la administración financiera, debe ser el cerebro de la misma, el ejecutivo a cargo de la toma de decisiones en el campo de las finanzas, del establecimiento de metas financieras. Gerencia Financiera: es esencial que el gerente financiero con base en su análisis, analice, planee y controle las operaciones del departamento, debiendo formar parte activa en la planeación...
606 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES, ROLES Y HABILIDADES DE UN GERENTE PLANIFICACIÓN, misión, visión, objetivos, estrategias, políticas, valores, determinar actividades y recursos, presupuestos … ORGANIZACIÓN, división trabajo y recursos, jerarquías, tramo de control administrativo, coordinación … FUNCIONES DE UN GERENTE DIRECCIÓN, liderar, motivar, comunicar, fomentar el trabajo en equipo, desarrollo empleados … CONTROL, establecer estándares de rendimiento, medir desempeño, comparar, tomar decisiones correctivas de...
514 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFunciones del Gerente General 1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva. 2. Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 3. Someter a la aprobación de la Junta Directiva, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia fiscal, así...
1110 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEl gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar uncuerpo o departamento de ventas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas, en fin un gerente deber ser muchas cosas, para muchas personas. Dentro de sus principales funciones, tenemos las siguientes: Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento...
849 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFunciones: 1.- el gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa. 2.-controla y dirige las actividades generales y medulares de la empresa. 3.-establece objetivos, políticas y planes globales junto con los niveles jerárquicos altos (con los jefes de cada departamento) 4...
1505 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoGERENTE GENERAL Funciones y Autoridad El Gerente General de Lactys actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la casa matriz. Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional, junto con los demás gerentes funcionales planea, dirige y controla las actividades de la empresa. Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos...
528 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEL GERENTE DE VENTAS Y SUS FUNCIONES Resumen del capitulo numero del libro ADMINISTRACION DE VENTAS(SEGUNDA EDICION) Autores: Rolph E Anderson Joseph F. Hair Alan J. Bush Comenzaremos por definir que es un gerente de ventas: El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones...
1221 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoELGERENTE DE VENTAS Y SUS FUNCIONES Resumen del capitulo numero del libro ADMINISTRACION DE VENTAS(SEGUNDA EDICION) Autores: Rolph E Anderson Joseph F. Hair Alan J. Bush Comenzaremos por definir que es un gerente de ventas: El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o Departamento de centas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero lider, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas...
1213 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoBUCARAMANGA Por medio del presente documento Establece el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales para los empleos que conforman la planta de personal, cuyas funciones deberán ser cumplidas por los empleados con criterios de eficiencia y eficacia en orden al logro de la misión, visión, objetivos y funciones que la ley y los reglamentos de CALZADO DANNISA DE BUCARAMANGA así lo determinen. MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN Nivel: ...
562 Palabras | 3 Páginas
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