Organigrama De La Empresa Nestle ensayos y trabajos de investigación

globales del mercado. Para más información, contactar con: RELACIONES CON INVERSORES Telf: (+34) 91 584 4713 - (+34) 91 584 4700 Ezequiel Nieto ezequiel.nieto@telefonica.es Dolores García dgarcia@telefonica.es Diego Maus dmaus@telefonica.es ORGANIGRAMA DE TELEFÓNICA, S.A. Dirección General Secretaría General Jurídica y del Consejo Ramiro Sánchez de Lerín Dirección General Secretaría General Técnica de Presidencia Luis Abril Dirección General Auditoría Interna Calixto Ríos Telefónica, S.A....

1018  Palabras | 5  Páginas

Empresa Nestlé 1) Partes de la organización 2) Factores de contingencia 3) Estructura de la organización 4) Mecanismos de coordinación 5) Función de Recursos Humanos 3) ESTRUCTURA PRIMARIA Y SECUNADRIA En lo que respecta a la estructura primaria, en un principio se inicio un proceso que llevo a Nestle a pasar de una estructura funcional a una divisional y posteriormente a una estructura matricial...

655  Palabras | 3  Páginas

Empresa nestle Sociedad encomandita simple Las sociedades comanditarias simples no están obligadas a auditar sus cuentas anuales ni a depositarlas en el Registro Mercantil, salvo en el caso de que, en la fecha de cierre del ejercicio, todos sus socios colectivos sean sociedades españolas o extranjeras. Escritura En la escritura de constitución de la sociedad comanditaria simple se deberá expresar: El nombre, apellidos y domicilio de los socios. La razón social. El nombre y apellidos de los...

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leche condensada Anglo Swiss Company. La compañía fue fundada en 1866 por el alemán residente en Suiza Henri Nestlé, un farmacéutico que había desarrollado una comida para lactantes incapaces de alimentarse del pecho En 1938, Nestlé desarrolla su producto Nescafé que es café soluble instantáneo El final de la Segunda Guerra Mundial fue el principio de una fase dinámica para Nestlé. Adquirieron un crecimiento acelerado con la adquisición de otras compañías. En 1947 se fusionaron con la compañía...

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ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración...

920  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCIÓN La buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y  responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional dan un matiz de seriedad y sobriedad en la realización de actividades. Por tal razón, se explicara en el presente  trabajo, 3 tipos de organigramas que están referidos sus funciones dentro de SPORT 7, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo, para...

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Organigrama de la empresa. En este organigrama hemos organizado el trabajo desde el punto de vista de las funciones que necesitamos cubrir y no del número de personas que tendrá nuestra empresa. Cada área esta definida con un color: en verde el área de producción; en azul el área artística, y en rojo las labores de dirección general. Aunque por la naturaleza de nuestra empresa, estás áreas se “mezclan” constantemente durante los procesos de producción; tal como se puede ver en el organigrama...

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HIBUERAS TIPOS DE ORGANIGRAMAS PROFESORA: ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL INTEGRANTES: ALLAN RICARDO ESTRADA O. ARIEL ALEXANDER LOPEZ I. JURKEM JELSSON DORMES F. LINDER SAUL LAGOS M. CURSO: III DE BACHILLERATO EN COMPUTACION SECCION: “1” FECHA DE ENTREGA: 29 DE AGOSTO DEL 2011 ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización...

986  Palabras | 4  Páginas

 1. organigrama de una empresa. 2. Como se puede apreciar el Organigrama de la Empresa Santa Rosa S.A. es muy amplia, esto también se debe a la cantidad de Departamentos con los que cuenta entre ellos encontramos a: • Departamento de Molido de Trigo, Procesamiento: Donde el Sr. Peña el Gerente General subdivido esta en 2 secciones de Fideos y de Galletas, y un Departamento de Envasado. • Departamento de Compras, almacén y Transporte a cargo del Sr. Marcelo • Departamento...

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Organigrama de una Empresa [pic] Cómo funcionan muchas empresas [pic] http://www.sirasa.net/arbol/pagina.asp?idArbol=2&idNodo=2 http://www.todohumor.com/humor/imagenes/organigramadeunaempresa http://213.229.136.2/esp/Presentacion/organigramadeainia.html#ORGANIGRAMA http://www.serviciosintegralesdelimpieza.es/empresa.php http://nuestroproyecto.endesa.es/esp/conozcanos/nuestraorganizacion/index_nuestraorg.htm Identifica: • Los elementos de la estructura organizativa ...

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Historia Somos una empresa 100% mexicana fundada desde 1925 y exportando desde 1946. Don Ángel Gutiérrez decide vender el chocolate de mesa con una marca, iniciando así la era de la marca Gutiérrez. De este modo, la marca Gutiérrez se vuelve la primera exportadora de chocolate, dirigiéndose primero al mercado de Estados Unidos y años más tarde, al resto del mundo. A finales de 1950 se quedan a cargo de la empresa el hijo del matrimonio con la finalidad de ampliar el negocio. Para el 2000 Chocolatera...

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1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Coppel S.A. de C.V. Elementos de la planeación Descripción Misión Ser la tienda favorita para la gran mayoría del mercado popular que compra a crédito, ofreciendo de la manera mas fácil un amplio surtido de productos y servicios a buenos precios...

726  Palabras | 3  Páginas

Organigrama de la Empresa Paso 1 esclarecimiento claro y preciso de los objetivos La meta primordial de la empresa es posicionarla a nivel nacional e internacional manteniendo los recursos optimizados Objetivo de la RECO LAND hacerse conocer a nivel nacional gracias a un campaña de publicidad. Pasó 2 Estructura que tiene la empresa actualmente Gerente General.- Es aquella persona que recibirá informes de cada uno de los distintos gerentes y jefes de aéreas y departamentos para poder así...

809  Palabras | 4  Páginas

Organigrama de empresa Elaboración de los organigramas: Realizar una investigación sobre la estructura organizativa: determinando las unidades que constituyen la Organización y la forma como establecen las comunicaciones entre ellas. Funciones o actividades que realizan cada una. Relación o subordinación existente entre las unidades organizativas. Técnicas: Las casillas deben ser rectangulares. Las líneas de mando deben caer siempre en forma vertical sobre el órgano inmediato que va...

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ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA EMPRESA: “MAGIC CLEANING“ DIRECCION DE EMPRESA: Podestá Rocío GERENCIA EN PRODUCCION: Ferhamme Pablo VENTAS: Podestá Valeria JEFATURA DE PERSONAL (RR.HH) : Leidi Nicolás CONTROL: Podestá Bautista ACCION SOCIAL: Podestá Moira LIQUIDACION: Podestá Corina JEFATURA DE CAMPO: SUP: Miño Rosa CAP: Podestá Lucas ENC: Podestá Juan APUNTADOR ASISTENTE: Barba Mariana SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL: Rodríguez Rocío ...

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Organigrama de la empresa Observación El organigrama que presentamos con anterioridad es un poco pequeño, ya que, esta empresa es una cooperativa formada para ayudar y complacer a los clientes con un completo portafolio de servicios especializados, con esto logramos darnos a conocer como empresa por toda Venezuela con el pasar del tiempo. División del trabajo Nosotros como empresa realizamos una simplificación en nuestro proceso de organización, repartiendo nuestros trabajos en los...

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ORGANIGRAMA DE EMPRESA ESCENARIO REALISTA PUESTO CANTIDAD SALARIO (MENSUAL 2013) IMPORTE 2013 IMPORTE 2014 IMPORTE 2015 IMPORTE 2016 IMPORTE 2017 IMPORTE 2018 GERENTE GENERAL 1 $20.000,00 $40.000 $249.984,00 $260.799,31 $272.533,86 $285.286,90 $299.170,71 GERENTE DE PRODUCCION Y LOGISTICA 1 $12.000,00 $24.000 $149.990,40 $156.479,58 $163.520,31 $171.172,14 $179.502,42 GERENTE FINANCIERO Y MARKET 1 $12.000,000 $24.000 $149.990,40 $156.479,58 $163.520,31 $171.174,14 $179.502,42 EMPLEADO Y VENDEDOR...

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 FASE 1 APORTE INDIVIDUAL GRUPO 102035_ SINDY CATALAN TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD Bogotá D.C, de agosto de 2015 FASE 1 1- PROPUESTA DE EMPRESA Nombre Gimnasio Monseñor Manuel María Camargo Reseña Histórica Surgió en el año 2004 de la fusión de los Colegios San Antonio y el Interparroquial del Sur Santo Cura de Ars, fundados en 1965. Su Proyecto Educativo responde a la necesidad que tenían muchas familias de formar a sus niños y niñas en un ambiente de exigencia...

651  Palabras | 3  Páginas

de familia que decide instalar un rudimentario taller en la marquesina de su casa, hasta aquellos jóvenes profesionales de Barquesimeto que emprendieron una empresa de lentes de contacto, ULTRALENS, siendo la única fábrica de lentes de contacto blandos de Latinoamérica. Ventajas De La Microempresa • Al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos. • Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida. • Son flexibles, adaptando sus productos a los...

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BRIEFING (ANEXO I) Introducción Cuando una empresa se plantea llevar a cabo un concurso para seleccionar una agencia que desarrolle un plan de comunicación, está buscando consultores experimentados que trabajarán codo con codo con el equipo interno de la compañía. Este equipo externo trabajará para obtener los mejores resultados con el mejor plan y con la inversión en tiempo, recursos y presupuesto más adecuados. Por lo tanto, cuando una empresa decide convocar un concurso, debe elaborar un...

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Organigrama de la Empresa “Techno Parts” b. Estructura Orgánica de la Empresa “Techno Parts" 1. Gerente General 2. Sub-Gerente 2.1 Gerente de Ventas 2.2 Gerente Recursos de Humanos 2.3 Gerente de Mercadeo 2.1.1 Vendedores 2.1.2 Agentes de Seguridad 2.2.2 Conserje C. Actividades: Identificación C...

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Organigrama y Descripción Funcional 01/07/2014 Darah Michell Vargas Ruiz -375285-280035 1 Persona GERENCIA: Se encarga de supervisar a los supervisores de área, estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla, atender las quejas de los empleados, clientes  y proveedores, por pequeñas que sean, encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario, atender a los clientes especiales...

1734  Palabras | 7  Páginas

1. ORGANIGRAMA DIRECCION ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO LEGAL DISEÑO GRAFICO Y PROMOCION DEPARTAMENTO DE FINANZAS TECNICO ASISTENTE DEPARTAMENTO DE CREDITOS Y COBROS 2. MANUAL DE FUNSIONES DIRECCION ADMINISTRATIVA: Esta es la dirección o persona encargada de organizar, vigilar y coordinar el funcionamiento y desarrollo de la empresa, con el objetivo de mantener un servicio y satisfacción...

729  Palabras | 3  Páginas

ANEXO 1.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA GERENTE PROPIETARIO Asistente de Gerencia Jefe de planta Limpiado de Moldes Llenado de Moldes Acabado de velas Pintado de velas Emplasticado, etiquetado y encajonado de velas Elaborado por: Los autores ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL INSTITUTO DE CIENCIAS HUMANÍSTICAS Y ECONÓMICAS PROYECTO DE GRADO Previo a la obtención del título de: Economista con Mención en Gestión Empresarial, Especialización Finanzas “ PROYECTO...

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Economía de la empresa Nestlé Grupo Nestlé México, empresa líder en Nutrición, Salud y Bienestar, se posiciona a la vanguardia en aprovechamiento de recursos energéticos renovables al ser la primera empresa de la industria de alimentos en México en obtener el 85 por ciento de los requerimientos de energía eléctrica de sus fábricas en el país, a través del suministro de gran parte de la energía eólica generada en el parque Bii Nee Stipa II ubicado en la región conocida como La Ventosa, en el Istmo...

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Grupo Nestlé Nestlé es la empresa de alimentación y bebidas más grande del mundo y está en camino de convertirse en líder mundial en nutrición, salud y bienestar. La empresa vende más de 1.000 millones de productos al día, comercializados en 130 países de todo el mundo. Desde el principio, la nutrición ha constituido el núcleo de Nestlé. Sin embargo, hoy día le dan mayor importancia, al igual que a la salud y al bienestar. Sus unidades de negocio son la fuerza motríz que lleva «Good Food...

508  Palabras | 3  Páginas

diferencia entre la tasa promedio impositiva y la tasa fiscal marginal? R// Ingreso obtenido a través de las ventas de los bienes o servicios de una empresa. El ingreso ordinario se grava actualmente sujeto a las tasas presentadas en el programa de tasas fiscales corporativa. La diferencia es que la tasa promedio imposiva es que el impuesto de una empresa divididos entre su ingreso gravable y la tasa fiscal marginal es la tasa a la que se grava el ingreso adicional. 1-27 ¿Por qué la exención de dividendos...

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EMPRESA EDITORA PERU S.A. De acuerdo a lo observado y verificado en la gráfica que se anexa en la siguiente página sobre la estructura orgánica de la Empresa Peruana de Servicios Editoriales S.A. (EDITORA PERÚ S.A.), encargada de elaborar, imprimir, distribuir y difundir el Diario Oficial El Peruano, se ha logrado obtener las siguientes apreciaciones y críticas: ESTRUCTURA ORGANICA: La estructura orgánica de la empresa Editora Perú, está basado en el diseño organizacional, la misma que refleja...

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Individual: Empresa Nestlé Como grupo elegimos la renombrada empresa Nestlé. Nestlé, como todos ya la conocen, es una empresa la cual contiene muchos productos que se comercializan tanto en Chile, como en el mundo. Nestlé parte en Chile el año 1934, bajo el nombre de sociedad industrial lechera Miraflores, cuyo fin en la fábrica era la elaboración de leche condensada. Entre la fundación de Nestlé chile y el año 1958 parten las operaciones en la industria lechera. Ya en el año 1960, Nestlé contaba con...

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hoy en día, las empresas de telecomunicaciones se han ganado un puesto decisivo en la cultura y el diario vivir de todas las personas, debido mayormente a la necesidad real de "estar constantemente comunicados". En muchos países, hasta los años ´90, el dueño de la mayoría de las compañías de teléfonos fue el gobierno de cada país. Hoy en día, muchos países están privatizando el servicio telefónico y las corporaciones más grandes están invirtiendo grandes sumas de dinero en empresas de telecomunicaciones...

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Principales productos: Nescafe, comida para mascotas, chocolate. Principales competidores: Danone, kraft, Unilever. Principales mercados: Estados unidos, Brasil y Francia Imagen pública de Nestlé: Creo que a través del tiempo Nestlé ha obtenido en general una imagen positiva, aunque ha tenido situaciones polémicas a lo largo de su historia, se entiende que es una compañía socialmente responsable y que apoya en el desarrollo de sus colaboradores, en los últimos años ha tenido el problema que...

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Angélica Mariela Silva Sánchez Nombre del trabajo: Empresa Transnacional en México Fecha de entrega: 19 de Septiembre del 2014 Campus: Hispano Carrera /Prepa: Preparatoria UNAM Semestre/Cuatrimestre: Sexto Año Nombre del maestro: Laura Rodríguez Carbajal INTRODUCCIÓN El presente trabajo de investigación se refiere al predominio de una empresa transnacional en México. Se denomina empresa transnacional a aquellas empresas de grandes dimensiones, dedicada a la producción de...

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 TRABAJO DE MARKETING 1.- Busque en google una empresa que posea planificación estratégica declarada y a la luz de lo visto en clases, mencione su misión, visión y objetivos estratégicos. Respuesta: Misión: Entregar a los consumidores chilenos alimentos de excelencia y alto valor nutricional, que respondan a sus necesidades nutricionales en cada etapa de la vida y que aporten efectivamente a su salud y bienestar. Todo lo anterior...

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Historia de una empresa nestle : La compañía fue fundada en 1866 por el alemán residente en Suiza Henri Nestlé, un farmacéutico que había desarrollado una comida para lactantes incapaces de alimentarse del pecho (o cualquiera de los sustitutos habituales de la época). El valor del descubrimiento posibilitó una rápida expansión por América y Europa, incrementada por la fusión en 1905 con la Anglo-Swiss Condensed Milk Company, que a pesar de ser una empresa mayor, adoptó el nombre de la pequeña que...

573  Palabras | 3  Páginas

Empresas Nestlé S.A. Misión “ Generar la preferencia, satisfacción y confianza del consumidor, proporcionando productos alimenticios en todos los momentos de su vida, basados en crecimiento rentable y sostenido, en beneficio de accionistas, empleados y relacionados” Visión “ Evolucionar de una respetada y confiable compañía de alimentos a una respetada y confiable compañía de alimentos, nutrición y bienestar” Objetivos Nestlé tiene como objetivo de ofrecer...

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 Nestlé: Nestlé S.A. es la empresa agroalimentaria más grande del mundo. Tiene su sede central en Vevey, Suiza. La gama de productos ofertada por Nestlé incluye desde agua mineral hasta comida para animales, pasando por productos de chocolate y de lácteos. Tiene más de 320.000 trabajadores en el mundo. Misión de Nestlé: Entregar a los consumidores chilenos alimentos de excelencia y alto valor nutricional, que respondan a sus necesidades nutricionales en cada etapa de la vida y que aporten...

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COMUNICACIÓN “NESTLE” INTRODUCCIÓN Hoy en día los consumidores están bien informados y por ello demandan calidad consistente en los productos e innovación. Luchan por mantener una buena salud a través de un estilo de vida activo, comidas saludables y el bienestar en general. Los consumidores de hoy en día están viviendo más, y por esto el fenómeno de la “Nutrición” ha adquirido un nuevo significado, influenciando incluso el proceso de selección de la comida. Nestlé, consciente de esta...

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL MATERIA: ELEMENTOS DEL MARKETING TIPOS DE ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA. ORGANIGRAMAS FUNCIONALES: La organización funcional determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la organización no cumple con el principio de unidad de mando. En la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes. Cada supervisor o jefe solo supervisa a los obreros en los asuntos...

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medida que las empresas han ido formándose, estas se han clasificado por sus diferentes tipos ya sean publicas, privadas o mixtas, también por sus tamaños, sus actividades y sus formas jurídicas, ya que las empresas se clasifican de esta forma se pude decir que cada empresa tiene un organigrama el cual su función es demostrar la posición que ejercen los integrante que conforman una empresa claro, los organigramas también tienen una clasificación, que indica los tipos de organigrama que existen...

1538  Palabras | 7  Páginas

Identificación del problema: Que la compañía de bicicletas fue vendida a una firma estadounidense estos nuevos dueños decidieron cambiar el organigrama el cual les trajeron las siguientes consecuencias: 1.- Que el peso de las bicicletas es muy pesado por meterle otro material. 2.- Tienen baja efectividad en la frenada. 3.- Que la producción se paraliza por falta de presupuesto. 4.- La publicidad está mal dirigida. 5.-Que las bicicletas de freno de disco se paralizo por falta de material...

543  Palabras | 3  Páginas

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR: ING. JAIME VELEZ CONTENIDO: * Descripción * General * Historia * Ubicación * Misión * Visión * Productos * Organigrama * Cargos tipos Descripción General La actividad de la empresa se da en el sector Industrial de Metalmecánica, los productos de Ideal Alambrec satisfacen múltiples necesidades de diferentes sectores económicos, tales como: agricultura, construcción, clientes industriales...

576  Palabras | 3  Páginas

funcionamiento de la empresa entre otras cosas. 3. Sub-gerente (Francisco Jiménez): Este está encargado del asistente del gerente general, en su lugar al ausentarse el gerente general. Este reporta todos los acontecimientos del día, toma decisiones, tiene la responsabilidad de las actividades llevadas a cabo, planifica, organiza, dirige y controla actividades de su cargo, dirige personal, resuelve conflictos. Entre otros... 4. Finanzas Se encargan de analizar los recursos de una empresa. La economía...

691  Palabras | 3  Páginas

ANÁLISIS ORGANIGRAMA Según el material bibliográfico del capítulo II, Tipos de Organizaciones y principios, el Organigrama General de la empresa CAFAM donde laboro actualmente, es el siguiente, perteneciendo a la subdirección de Salud prestando mis servicios dentro de la institución. Según los tipos de Organización, y el organigrama de la Empresa...

670  Palabras | 3  Páginas

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de unaempresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría [1]. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas,etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son...

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ADMINISTRACION DE PLANILLAS TRABAJO Nº001 TEMA: ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA DOCENTE: ING. HECTOR GAMARRA UCEDA GRUPO: Nº 01 ALUMNOS: 1.-BENAVIDES SAAVEDRA JOSÉ 2.- DIAZ MONTENEGRO WILIAM 3.-SANDOVAL SANTISTEBAN JUAN 4. – ECHEEVERRE FLORES ALBERTO FECHA: Chiclayo, 22 de Agosto 2012 ORGANIGRAMA Concepto: Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también...

876  Palabras | 4  Páginas

Materia: Introducción a la Administración de Empresas y a los Negocios Profra: Lic. Rosa Guadalupe Díaz Aguayo LOS ORGANIGRAMAS La funcionalidad de la Organización, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional. El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para...

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organización logre con éxito sus objetivos. El organigrama es el instrumento que se utiliza en la empresa para plasmar de forma gráfica la estructura que tienen las organizaciones. El uso de gráficos tiene una serie de ventajas, entre ellas destacaremos: - A través de ellos se identifican rápidamente las relaciones que existen entre cada uno de los órganos o miembros de la empresa. - Dan una visión panorámica y de conjunto de una parte o de toda la empresa. - Se configuran para representar la estructura...

849  Palabras | 4  Páginas

¿Que es una empresa internacional?  Una empresa multinacional se caracteriza más por el modo de pensar de sus dirigentes que por su tamaño y ubicación a través del planeta, lo que significa la integración de sus operaciones en el ámbito mundial. ·        Esta empresa debe ser flexible, adaptable y rápida en la toma de decisiones. ·        Responsabilidad de buscar, tomar a su cargo e integrar la producción, la comercialización, la investigación, el desarrollo y las mejores oportunidades de...

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conjunto de funciones y de relaciones que determinan formalmente las funciones de cada unidad. 2. ¿Qué es la división del trabajo? ¿Cuáles son sus ventajas y sus desventajas? Es el proceso mediante el cual la directiva o grupo de líderes de una empresa deciden segmentar las tareas para AGILIZAR cada una de las actividades empresariales, con el fin de crear talentos individuales en cada ramo. Ventajas Procesos más cortos y económicos en tiempo y costos Ahorro de costos que pueden ser orientados...

1493  Palabras | 6  Páginas

aunque las experiencias cooperativas se han dado también como parte complementaria de la economía planificada. Su intención es hacer frente a las necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes a todos los socios mediante una empresa. Con la denominación de cooperativa de electricidad y anexos limitada C.E.Y.A.L, fue fundada en el año 1956 debido a que en la localidad de Vicuña Mackenna no había generador de energía eléctrica, siendo esto un problema para la población...

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Meléndez José Antonio Galván salgado Mapa de los procesos Proceso organigrama Descripción Gerente general El término gerente general manager) es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industrias en la que se desarrolle la empresa donde labore. Funciones Entre sus funciones pueden estar: * Designar todas las...

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Modulo 1. Organigrama e Historia de la Empresa Organigrama FEMSA Oxxo pertenece al grupo FEMSA (Fomento Económico Mexicano S.A.) FEMSA comercio (FEMCO), una empresa estratégica de FEMSA y pertenece a Oxxo. Empático propuesta de Valor (Pilares). Código de Ética En su forma más simple, un código de ética es una declaración escrita del estándar del comportamiento esperado por una compañía de parte de su gerencia y sus empleados. Valores del negocio Pasión por el servicio. Renovación...

569  Palabras | 3  Páginas

 ORGANIGRAMA DE LAS AREAS FUNCIONALES EN UNA EMPRESA. DESCRIPCION DE LAS AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA. DIRECCION GENERAL: Consiste básicamente en tomar decisiones con respecto a un negocio y con el objetivo de alcanzar determinados fines. Para alcanzar el éxito o lograr objetivos, no basta con que la empresa posea un producto innovador de gran aceptación en el mercado, pues esta inercia puede llegar a su fin en el momento en que la Dirección no ponga en marcha las estrategias adecuadas...

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DESCRIPCION DEL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA LA GERENCIA GENERAL: Es la principal instancia ejecutiva, técnica y administrativa de la empresa y le corresponde ejercer funciones de dirección, gestión, supervisión y coordinación con los demás órganos dependientes. Verificar el cierra contable y administrativo de la misma. IT (Información Tecnológica): Es quien brinda soporte técnico y de progresión a todo los departamentos de la empresa. GERENTE ADMINISTRATIVO: El gerente administrativo depende...

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* GERENCIA Organigrama estructural SECRETARÍA GERENCIA Y SUBGERENCIA SUB-GERENCIA JEFATURA DE PRODUCCION GERENCIA FINANCIERA SECRETARÍADE GERENCIA FINANCIERA BODEGAJE Y DESPACHO TROQUELADO PERFORACIONES ASENTADO Y SOLDEO PERFILADO Y BAROLADO CORTE Y DOBLADO VENTAS CONTABILIDAD ADQUISICIONES PERSONAL ELABORADO POR | APROBADO POR | | | 25-06-2010 | 25-06-2010 | * GERENCIA Organigrama de posición SR ANDRES DIONISIO SUELDO $800,00 SRA. YOLANDA ORTIZ SUELDO...

526  Palabras | 3  Páginas

Empresa industrial dedicada a la fabricación de automóviles. Misión: Buscamos crecer como competidor en el mercado del automotor inspirando orgullo, pasión y compromiso al desarrollar, producir y comercializar productos de evolución constante que brinden calidad y rentabilidad. Visión: - Dominar la industria global a través de la satisfacción del cliente. -Convertirnos en la mejor y más eficiente empresa de la industria automotriz liderando el mercado por medio de la responsabilidad y eficiencia...

552  Palabras | 3  Páginas

Gerente de Ventas Gerente General Este organigrama es el organigrama típíco de una empresa industrial. Indica la influencia de las actividades de métodos, estudio de tiempos y pago de salarios en sus operaciones. Gerente General El gerente general de una empresa industrial, tiene el objetivo y responsabilidad de administrar los costos e ingresos de la compañía. Esto significa que él vela por las operaciones de mercadeo y ventas de una empresa, por ello, una de sus funciones es la de crear...

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACPYA Facultad de contaduria publica y administracion Proceso adinistrativo (Administracion) Organigrama de una empresa MNI.sara sofia luna mosqueda catedratico CD. UNIVERSITARIA DE NUEVO LEON a 28 abril 2015 Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma Se expone el contexto organizacional parte importante de la Empresa pues permite mostrar de una manera sencilla todo aquello que rodea A la organización. Aquí se expone la historia para dar a conocer el surgimiento...

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Organigrama de la empresa televisiva Accionistas Según la composición de cada empresa. P. ej.: Accionista 1 70% Accionista 2 30% Gerente General Este cargo puede existir o no. Comercial/ Programación /Producción /Operaciones./ Técnica o Ingeniería/Administración y Finanzas/Legales/ Recursos Humanos/Noticias Gerencia Comercial • Venta de pauta – Propia – Agencias – Coproductores 2 Gerencia Comercial • Venta de la señal – Interior – Exterior • Venta de programas y formatos...

616  Palabras | 3  Páginas

Organigrama funcional de la empresa Etapas del proceso administrativo PLANEACION Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y de números necesarios para su realización. ETAPAS: Propósitos: Son las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social. Objetivos: Representa los resultados que la...

575  Palabras | 3  Páginas