Principales Factores Que Afectan La Estructura Organizacional ensayos y trabajos de investigación

Campos?», es posible que conteste sí sin haberle entendido o incluso que haya dos señores Campos.     Recuerde que preguntar a un niño pequeño su nombre no es la forma más correcta de verificar. 3. Administrar la dosis correcta: son varios los factores que influyen en la cantidad necesaria para alcanzar una dosis terapéutica, entre ellos la edad, el sexo...     Debe comprobar dos veces la dosis farmacológica presente con la dosis que está a punto de administrar. 4. Administrar el fármaco por...

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Los 6 factores que afectan el diseño organizacional El diseño organizacional debe satisfacer determinadas exigencias situacionales y asignar todos los recursos utilizados para conseguir la mejor ventaja posible. Son los denominados factores contingentes. Entre ellos están: el ambiente, la estrategia, la tecnología, el tamaño, el ciclo de vida y las personas. Ambiente: Tiene la propiedad de determinar la naturaleza del diseño y el comportamiento organizacional. El ambiente externo a la...

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Gabriel Montoya 16 Abr. 2013. El valor de la familia y la comunidad La estructura de la familia La estructura de las familias latinoamericanas y los factores que la afectan La mayor parte de las familias de America latina son convencionales y su estructura se conforma por padre, madre e hijos.Las familias de America latina generalmente tienden a tener muchos hijos aunque existe algunas partes de America latina donde las familias son cortas. En la mayor parte de familias...

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Título: Estructura organizacional y aportaciones de las principales corrientes administrativas. Introducción: Hoy en día las necesidades de las empresas exigen cada vez más, contar con una estructura bien definida y conocimientos del buen manejo de la administración son herramientas indispensables que facilitaran el camino para el desarrollo y crecimiento de las organizaciones. Investiga información de una empresa en una fuente confiable: Busca y copia su organigrama (insertando...

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La Estructura Organizacional En este trabajo práctico se busca dar una explicación sobre que entendemos por Estructura Organizacional. Para comenzar proporcionaremos una pequeña introducción sobre la Organización en su conjunto. La misma puede ser definida como un grupo compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un contexto...

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la estructura organizacional: sus formas y resultados… Por estructura organizacional significamos: “la distribución a lo largo de varias líneas, de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones de los planes entre esta gente” Una consecuencia de la definición es la división del trabajo; a la gente se le dan diferentes tareas o puestos dentro de las organizaciones. Otra consecuencias es que la organizaciones tiene rangos o una jerarquía; las posiciones que ocupa la gente tienen...

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Conceptualización de estructura organizacional. 5.2- Ventajas de las estructuras organizativas en las empresas. 5.3- Los seis propósitos claves del diseño organizacional. 5.4- La cadena de mando y los tramos de control. 5.5- Tipos de departamentalización. 5.6- Diferencias entre centralización y descentralización. 5.7- Estructuras mecanicistas y orgánicas. TEMA V La Estructura Organizacional en la Empresa: Mecanismos de Coordinación 5.1 Conceptualización de estructura organizacional...

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Definición de estructura organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. 1. GRUPOS Y EQUIPOS El nuevo modelo de organización 2. ¿Grupo o equipo? * Son dos términos que se utilizan de manera análoga e indistintamente * Grupo: " Es un conjunto de dos o más personas que interactúan...

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ellas están inexorablemente entrelazadas con nuestra vida cotidiana. Están en todas partes y a todos nos afectan. Son organizaciones el grupo social informal o el grupo atlético, los restaurantes Howard Johnson, el Sierra Club, Toyota Motor Company, General Electric y las Naciones Unidas. Ellas proporcionan bienes y servicios que las personas usan. Todos somos miembros de una sociedad organizacional: personas que cooperan en grupos para alcanzar diversos objetivos. El ser humano es dinámico. Ha creado...

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objetivos. ¿Qué es Estructura Organizacional? La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. ¿Qué es el Departamento? El departamento es una o varias divisiones de la organización. Departamento es un área bien determinada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas. MODELOS O ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES MODELO LINEAL Es...

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las direnres formas de estructuras de la organización, sus caracteristicas, lementos y funciones de la estructura organizacional. Por último daré mis conclusiones del tema. ESTRUCTUTA DE LA ORGANIZACIÓN La estructa de una organización es lo uno de los elemtos más importantes dentro de de ella, después de la meta, visión, objetivos, de la misma puesto que tiene el funcionamiento de toda la organización. Un ejemplo de estructura es un organigrama definida...

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 Administración de Proyectos: Características, factores de éxito, técnicas y herramientas administrativas Descripción de la actividad: De acuerdo a las tres estructuras organizacionales que se presentan en el maerial de estudio, Por proyecto Funcional Matricial Introducción: El objetivo del presente documento es detectar algunas ventajas y desventajas de cada una de las estructuras organizacionales propuesta por el PMI (Project Management Institute), así...

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Factores organizacionales Este es uno de los factores que diferencian a la compra organizacional de la compra de consumidores. La organización posee una estructura, una política, unos objetivos, que sin duda afectan a la toma de decisión de compra. Los objetivos de alta dirección afectan a toda la organización. La estructura de la organización también limita la estructura del centro de compras. El centro de compras también ha seguido una evolución dentro de la organización: • Mayor importancia...

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Estructuras Organizacionales La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Existen cinco mecanismos coordinadores que explican las maneras fundamentales en que se puede coordinar el trabajo. Estos mecanismos coordinadores corresponden tanto a la coordinación del trabajo, como a la comunicación y al control. 1) Ajuste...

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ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Se refiere a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en un organismo social. La determinación de la clase de organización más adecuada, depende de factores tales como el giro y magnitud de la empresa, recursos, objetivos, tipo, volumen de producción, etc. Publicado por Anayeli en 12:27 0 comentarios ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR Se caracteriza...

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 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO ALUMNO: PEREZ RODRIGUEZ LUIS MANUEL NUMERO DE CUENTA: 15315358 MATERIA: ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES GRUPO: TF0232_D PROFESOR: FERNANDO ALBERTO CUELLAR CARMONA ACTIVIDAD: FACTORES DEL MACRO Y MICROAMBIENTE QUE IMPACTA A LAS ORGANIZACIONES FECHA: 09/06/2015 FACTORES MICROAMBIENTALES DE LA ORGANIZACIÓN Son todos aquellos factores controlables PROVEEDORES: Son aquellos que brindan todos los recursos que necesita la empresa para producir bienes...

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Chiavenato "El enfoque contingencial destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un modelo organizacional único y exclusivo, es decir, no existe una forma única que sea mejor para organizar con el propósito de alcanzar los objetivos" Razón por la cual la teoría de contingencia nació a partir de una serie de investigaciones hechas para verificar cuáles son los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de industrias. Los investigadores, cada...

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UNIDAD I ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos ESTRUCTURA FORMAL: Está conformada por las partes que integran a la organización y las relaciones que las vinculan. ESTRUCTURA INFORMAL: Conforma a partir de las relaciones entre las personas que comparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la organización ELEMENTOS CLAVES DE UNA ORGANIZACIÓN ...

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Factores que afectan la selección del canal Si una compañía esta orientada a los consumidores, los hábitos de compra de éstos regirán sus canales. La naturaleza del mercado habrá de ser el factor decisivo en la elección de canales por parte de los directivos. Otros factores son el producto, los intermediarios y la estructura de la compañía. Factores del mercado Un punto lógico de partida consiste en estudiar el mercado meta: sus necesidades, su estructura y comportamiento de compra 1) Tipo de...

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UNIDAD 1. 2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. INTRODUCCIÓN En este punto veremos lo referente a la estructura de las empresas, así como el análisis de los factores externos e internos que pueden crear eventos que sean favorables o no para la empresa. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional es la columna vertebral de la entidad económica ya que en ella se basan las responsabilidades, la jerarquía, cadena de mando, los organigramas de cada área, se establecen los objetivos a los que se desea...

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Tipos de estructuras Organizacionales Estructura y diseño organizacional Factores de contingencia que afectan el diseño organizacional: • Estrategia • Medio ambiente • Tecnología • Tamaño y ciclo de vida • Cultura ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN COMPONENTES CLAVES  La estructura de la organización designa las relaciones formales de mando, numero de niveles jerárquicos y el tramo de control de los directivos y supervisores.  La estructura de la organización identifica el agrupamiento de...

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La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo a ella) dando lugar a la estructura real de la organización...

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UNITEC RESUMEN DE LA UNIDAD 1 Materia: Estructuras Organizacionales. Grupo: TF02B Ciclo: 14-2 Unidad 1. LAS ORGANIZACIONES Y LA TEORÍA DE LOS SISTEMAS LA TEORÍA GENERAL DE LOS SISTEMAS Ludwig von Bertalanffy fue un biólogo y filósofo austríaco, reconocido fundamentalmente por su teoría de sistemas. Los objetivos originales de la Teoría General de Sistemas son los siguientes: a. Impulsar una terminología general que permita describir las características, funciones y...

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Factores que afectan y condicionan las relaciones humanas Factores emocionales Respeto: Aún cuando no se comparta un punto de vista, conviene considerar las creencias y sentimientos de los demás. Usted depende de los demás por lo que es importante respetar y hacerse respetar. Comprensión: Aceptar a los demás como personas, con sus limitaciones, necesidades individuales, derechos, características especiales y debilidades. La comprensión y la buena voluntad son la clave de las relaciones humanas...

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Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. En su sentido más amplio, la estructura organizacional da orden a la empresa. Responsabiliza el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se han definido previamente. Su finalidad es la de establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar juntos de forma óptima, a fin de que sean alcanzados los...

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estructura organizacional "la distribución de las personas. en diferentes líneas. entre las posiciones sociales que influencian el papel de ellas en sus relaciones" Ranson, Hinings y Greenwood (1980) tienen una perspectiva ligeramente diferente de lo que es la estructura organizacional. Conciben la estructura como "un medio complejo de control que se produce y se recrea continuamente por la interacción pero que determina, al mismo tiempo, esa interacción: las estructuras son constituídas y constitutivas"...

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3.1.5 Estructura organizacional James A. F. Stoner dice que la Estructura Organizacional se refiere a la forma en que las actividades de la organización se dividen, organizan y coordinan. La descripción de Ernest Dale acerca de lo que es organizar, como un proceso de cinco pasos, provee una buena estructura para nuestro planteamiento. 1. Hacer una lista del trabajo que necesita realizarse para alcanzar los objetivos de organización. El objetivo de un hospital, por ejemplo, de cuidar a los enfermos...

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Factores que afectan la productividad | | Por Solomon Letodiani Socio-Director de Global Active Consulting | Muchas compañías creen que la productividad debe mejorarse pero con frecuencia tienen problemas para empezar con programa de mejoramiento de la productividad. Un buen comienzo es formular preguntas; Cada compañía debe tener su propio conjunto de preguntas dependiendo de sus circunstancias y situación. Por ejemplo: ¿Cómo se puede entrelazar el mejoramiento de la calidad en la planificación...

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Estructura Organizacional La es la manera de dividir, organizar y coordinar las actividades de la organización. Constituye la arquitectura o formato organizacional que asegura la división y coordinación de las actividades de los miembros de la organización. La estructura organizacional es la espina dorsal de la organización, el esqueleto que sustenta y articula todas sus partes integrantes. En este sentido, la estructura organizacional representa una naturaleza predominantemente estática. Se refiere...

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Estructura Organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Segun Strategor (1988) Estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. • Mintzberg (1984) Estructura...

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ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES FRASES A NIVEL CONCEPTUAL 1. Las organizaciones para lograr sus propósitos en la realización de sus actividades necesitan una estructura, en términos generales la conciben como orden-relación. En la teoría organizacional la estructura define, esencialmente las relaciones entre las personas para lograr un determinado fin. 2. La estructura organizacional es producto de la interacción de los seres humanos y son ellos quienes determinan la forma como deben lograrse los...

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5.1 Conceptualización de Estructura Organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo...

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Ética y Responsabilidad social Velocidad de la capacidad de respuesta El ámbito digital de trabajo Diversidad Xerox Corporation Fracaso Éxito DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN Es una entidad social dirigida al logro de objetivos, diseñada como estructuras predeterminadas y sistemas de trabajo coordinados y relacionados con el entorno. Daft Es una herramienta utilizada por las personas para lograr objetivos y añadir valor, a través de acciones coordinadas. Jones Las organizaciones son entidades...

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Cuando nosotros comunicamos, estamos tratando de establecer “algo en común” con alguien, es decir intentamos compartir una información, una idea, una actitud. Sin embargo, el lenguaje es el medio principal de la comunicación. Si entendemos que, en el sentido más amplio, comunicación es la interrelación a través de las palabras, cartas o medios similares de expresión de pensamientos y opiniones, concluimos que también es información. Éste es el sentido vital del concepto de comunicación dentro...

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http://www.youtube.com/watch?v=pc42E-RuyLE&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=8EcoXhWyNTg&feature=watch-vrec La estructura organizacional: Patrón de diseño o modelo con el que se organiza una entidad a fin de cumplir las metas propuestas. Su propósito es definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario para un grupo para alcanzar un objetivo principal. Cambios en la organización a través del tiempo: - Alta competencia, búsqueda de reducción de costos y de mejor calidad...

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tiene una departamentalización por productos porque obviamente se basa en la agrupación de las actividades según los productos que ofrece el almacén. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE ECOPETROL | | | | | Ecopetrol ajustó su estructura organizacional para asegurar el logro de la estrategia empresarial y cumplir sus principales retos Para soportar estos desafíos, se hacía necesario contar con una organización que permitiera brindar mayor agilidad en la toma de decisiones y asegurar comportamientos...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (REINGENIERIA) JULIETH ROMO CANTILLO CENTRO INCA LTDA. TECNICO BANCARIO Y COMERCIAL SISTEMATIZADO LABORATORIO COMERCIAL CODIGO 007 BARRANQUILLA 2013 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (REINGENIERIA) JULIETH ROMO CANTILLO Trabajo de Formación Laboral ORIENTADORA: MARIA CORDOBA CENTRO INCA LTDA. TECNICO BANCARIO Y COMERCIAL SISTEMATIZADO LABORATORIO COMERCIAL CODIGO 007 BARRANQUILLA 2013 CONTENIDO...

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Estructura Organizacional y la Comunicación Capitulo 6 Prof. Francisco Sepúlveda REHU 4409 Introducción La Estructura Organizacional determina quien trabaja junto. * Es la manera que los gerentes diseñan sus empresas para alcanzar la misión y objetivos de su organización. Comunicación Organizacional fluye a través de la estructura, que afecta a: comportamiento las relaciones humanas rendimiento La transición de una economía basada en materiales a una economía basada en los flujos...

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FUNCION ORGANIZACIONAL Consiste en integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia NATURALEZA  ESTRUCTURA: - Determinar los niveles de organización; jerarquía entre mandos, es decir, definir quien controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa.  AGRUPACION: - Definir las funciones y objetivos de cada nivel de mando y de cada persona.  JERARQUIA: - Definir los grados...

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Importancia del diseño organizacional Siendo el diseño organizacional un conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización. En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los...

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AMBIENTE ORGANIZACIONAL En este capítulo se aborda la teoría científica del ambiente organizacional: Las organizaciones deben adaptarse a la sociedad para poder sobrevivir y mantener sus relaciones con el medio externo. Toda organización para seguir operando necesita de los recursos y mercados del medio ambiente, es decir, que su desarrollo depende de alguna manera de las fuerzas externas. Las condiciones legales, sociales y políticas representan requerimientos importantes que exigen la atención...

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Presentación Índice Introducción Justificación Estructura Organizacional Proceso de Estructura Organizacional Estructura-Organización-Proceso Organización Formal Razones para la Existencia de la Organización Formal. Características de una organización formal. Organización Formal e Informal Recomendaciones Conclusión Anexos Bibliografía Introducción Al realizar el análisis interno de la estructura organizacional Actual. La cual esta adecuada al direccionamiento...

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Universidad Autónoma de Santo Domingo, (Curce) Organización y método Tema: Estructura organizacional Introducción Este breve resumen que le presentamos a continuación es importante para todo administrador y el tema a tratar acerca de la Estructura Organizacional, Por medio de esta investigación hablaremos acerca de lo que son los seis claves que los gerentes necesitan observar para su estructura como son: Especialización del trabajo Departamentalización Los temas que...

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Estructura organizacional Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Mecanismos coordinadores: Existen cinco mecanismos coordinadores que explican las maneras fundamentales en que se puede coordinar el trabajo. Estos mecanismos coordinadores corresponden tanto a la coordinación...

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¿Qué es estructura organizacional? La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Entendemos por estructura organizacional como los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario...

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Asistencia Privada del Distrito Federal, en donde trabajo, la cual fue detectada tras los hallazgos de nuestra auditoría externa del sistema de Gestión de la Calidad, realizada por Veritas. El Programa de Desarrollo Organizacional fue sugerido por el consultor de Esgueva, quien analizó los factores que generaban la problemática. La JAPDF es un organismo público desconcentrado del Gobierno del Distrito Federal que depende directamente del Jefe de Gobierno y que se encuentra dotado de autonomía financiera...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACIÓN Integrantes: Calderon Ñaccha, Gianpierre Luis De la Cruz Quispe, Marcos Erivan Yauri Graos, Laura Valentina Gutiérrez Atuncar, Alan Moises  La empresa no se ve limitada en su crecimiento gracias a la departamentalización.  Para hacer la departamentalización de una empresa existen diversas tipos, de acuerdo a las necesidades y a las creencias de los gerentes. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN DE LA EMPRESA  Agrupa...

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Estructura organizacional: La estructura organizacional de una empresa es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa formal y la informal. La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por la dirección, son relaciones deliberadas. La estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no han sido definidas explícitamente y responden básicamente a las necesidades...

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Caso Práctico –Estructura Organizacional- Una Clínica de Cambridge se encontró con dificultades por sus relaciones de trabajo internas. El director médico, preocupado por el efecto que estos problemas podrían tener en la atención al paciente, contactó con un consultor de organización en una universidad local y le pidió ayuda. Una discusión preliminar entre el director, el administrador de la clínica, y el consultor parecía apuntar a los problemas de liderazgo, resolución de conflictos y procesos...

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2.-FACTORES QUE AFECTAN LA MEDICIÓN DEL INDICE LOS DE REFRACCIÓN Las variables que afectan la medición del índice de refracción son: Temperatura, Longitud de onda y Presión estas variables se pueden controlar experimentalmente. TEMPERATURA. Cuando variamos la temperatura en un medio, también varía su densidad esto influye en el índice de refracción. Entonces para realizar las mediciones correctas del índice de refracción, esta variable debe modificarse. LONGITUD DE ONDA. El índice de refracción...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL La organización por funciones reúne, en un departamento...

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Estructura organizacional. A pesar de que tienen su marca muy posicionada a nivel nacional, están conscientes de que tienen como objetivo ambicioso ser reconocidos internacionalmente y que para ello les faltan contactos y certificaciones que conseguirán muy seguramente con el tiempo. La empresa vitagrano S.A dentro de su estrategia organizacional tiene varios objetivos, la visión y la misión, su filosofía de trabajo, sus valores y las políticas y principios los que caracterizan. La evaluación...

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PÁGINA UNIDAD 3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. 1 4.1 Las Estructuras Sociales 1 4.1.1 La Familia 1 4.1.2 La Empresa 1 4.1.3 El Sindicato 1 4.1.4 El Gobierno 1 4.1.5 La Religión………………………………………………………………...…...1 4.1.6 La Educación…………………………………………………………………..2 4.2 Tipos de Organización 2 4.2.1 Concepto de Organización 2 4.2.2 La Estructura de las Organizaciones 2 4.2.3 Tipos de Organizaciones 3 4.3 Valor Social...

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CUADRO COMPRARATIVO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | VENTAJAS | DESVENTAJAS | ESTRUCTURA FUNCIONAL: Es el factor que nos dice la forma en que deben agruparse las actividades, desde los niveles mas bajos y los mas altos de la organización.Los directivos mejoran l a coordinación e información mediante la interrelación de los vínculos horizontales y verticales de la organización. | * Proporciona el máximo de especialización a los diversos cargos de la organización: esto...

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2013-1075 Lissa Diplan 2013-1123 Yarim Vasquez 2013-0969 Diana Sosa 2013-0973 Somary Osorio 2013-1213 Indira Fabian 2013-1056 Héctor Fabián 2013-1011 Materia: Introducción a la Administración Tema: Estructura Organizacional: Departamentalización San Pedro de Macorís 26 de febrero del 2014 Estructura Organizacional: Departamentalización La limitación del número de subordinados a los que es posible supervisar directamente restringirá el tamaño de las empresas de no ser por el recurso de la departamentalización...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El concepto más común del estudio de las organizaciones es el funcionamiento de los grupos de trabajo, es decir cómo se forman y con qué eficiencia se desarrollan. Las organizaciones son colectividades de partes que no pueden alcanzar sus metas de manera tan eficiente que si operan por separado. Existen 3 escuelas de pensamiento sobre las organizaciones: TEORÍA CLÁSICA, TEORIA NEOCLASICA Y TEORIA DE SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN. TEORIA CLASICA: Surge a principios...

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Estructura Organizacional: La estructura organizacional se Robbins se define como las tareas del trabajo son divididas, agrupadas y coordinadas formalmente. Es la causa importante del comportamiento personal y grupal. Hay 6 elementos claves para el diseño de la estructura organizacional. Especialización del trabajo: el grado en el cual las tareas en la organización se subdividen en trabajos separados. Departamentalización: Una vez que se dividió el trabajo a través la especialización...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SISTEMAS ORGANIZACIONALES: LINEAL CARACTERISTICAS: Autoridad lineal o única. La principal característica de la organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus subordinados. Líneas formales de comunicación. La comunicación es realizada únicamente a través de las líneas que existen en el organigrama. Centralización de las decisiones. La autoridad que comanda toda la organización centraliza los canales de comunicación y de responsabilidad...

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Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser Definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo Orientándolo al logro de los objetivo Gerente Operario-operario Ajuste Mutuos. Ingeniero en mecatrónica La mecatrónica disciplina que une la ingeniería mecánica, ingeniería electrónica, ingeniería de control e ingeniería informática; para diseñar y desarrollar...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL – TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION Estructura; Distribución formal de los empleos dentro de una organización, para obtener una buena estructura se debe realizar una división del trabajo siguiendo los siguientes pasos; a) Hacer una lista de las tareas que requiere la organización para lograr sus objetivos. b) Dividir las actividades que pueda realizar una sola persona, cada individuo tendrá así un grupo de actividades que desempeñar y esto constituye un puesto. c) Agrupar...

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