Tesis Funciones Gerenciales Del Director Escolar ensayos y trabajos de investigación

 FUNCIONES DEL DIRECTOR ESCOLAR ADMINISTRATIVAS 1.Elaboración de diferentes oficios (plantilla del personal, inicio de labores, solicitud para la construcción de la barda perimetral llenado de anjiber, entre otros) 2.Recoger en la región las bibliotecas de aula y escolar 3.Recepción, revisión, realización y entrega de la documentación de oportunidades bimestralmente 4.Entrega de documentación 5.Recepción, entrega, recepción, revisión y envío de los formatos de listas de inicio escolar 6...

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PRINCIPALES FUNCIONES DEL DIRECTOR Y DEL DOCENTE EN LA GESTION ESCOLAR DIRECTOR x.- Es la primera autoridad responsable del correcto funcionamiento, organización, operación y administración de la escuela. x.- Es el responsable de la gestión escolar estratégica en sus ámbitos: gestión pedagógica-académica, gestión comunitaria, gestión administrativa y financiera. x.- Es la primera autoridad y el responsable inmediato de administrar la prestación del servicio educativo y lograr la calidad del mismo...

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El Director Escolar La ley 149 del 15 de julio de 1999, Ley Orgánica del Departamento de Educación Pública de Puerto Rico describe un total de 24 funciones inherentes al puesto de director escolar. En la actualidad, las funciones, responsabilidades, preparación profesional y destrezas tecnológicas han aumentado considerablemente. Las tareas administrativas son cada vez mas abrumadoras. La responsabilidad de diseñar e implantar un plan educativo para mejorar los procesos de enseñanza y aprendizaje...

850  Palabras | 4  Páginas

DIFERENCIA DE FUNCIONES ENTRE EL DIRECTOR DE EDUCACIÓN MEDIA Y EDUCACIÓN BÁSICA Funciones Generales del director de educación media 1. Planear, organizar, dirigir y evaluar las actividades académicas, de asistencia educativa, administrativa y de intendencia el plantel, de acuerdo con los objetivos, leyes, normas, reglamentos y disposiciones establecidos para la educación secundaria, y conforme a las disposiciones de las autoridades educativas correspondientes. 2. Determinar y establecer las...

525  Palabras | 3  Páginas

¿Por qué dirigir la dirección escolar? Después de numerosas investigaciones y estudios realizados en contextos organizativos, parece consensuada la relación existente entre el buen funcionamiento del centro y el correcto ejercicio de la función directiva, afirmación ésta que a su vez ha propiciado nuevas indagaciones en este campo que refutan la teoría. Pues bien, aunque resulte algo paradójico es en estos momentos cuando más se debate y se discute acerca de la necesidad de formar para ejercer...

1007  Palabras | 5  Páginas

FUNCIONES DEL DIRECTOR Y SUB DIRECTOR DE LA ESCUELA BÁSICA MANUEL GUAL DIRECTOR SUD DIRECTOR HABILIDADES Y CUALIDADES PERSONALES El director como máxima autoridad de una institución debe poseer cualidades como. Capacidad para tomar decisiones. Habilidad para supervisar y controlar. Disposición para asumir responsabilidades y correr los riesgos inherentes. Capacidad para expresarse con claridad. Imparcialidad. PEDAGOGICAMENTE Optimizar la calidad de los aprendizajes y el desempeño...

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Director de tesis Es de sentido común entender cuáles son las tareas típicas que realiza el director/ade tesis. Es responsabilidad del director/aayudar al estudiante a elegir el tema de la investigación, mostrarle cuáles deben ser los resultados que se esperan, plantear un programa de investigación coherente y con objetivos asumibles, monitorizar el progreso de la investigación y ofrecer asistencia técnica y ayuda en la resolución de problemas y en la búsqueda de información. Finalmente el director/adebe...

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Escuela Normal Superior de Cd. Madero “Función directiva en la escuela primaria” Docente: Profra. Karla Escalante Asignatura: Administración de la Educación y Gestión Escolar Grupo: 1º C Profra: María García Portillo Chihuahua, Chihuahua Marzo 2010 La mayoría de los individuos de nuestra sociedad, consideran a la docencia como una carrera sin prosperidad, sin reconocimiento, mal pagada y ejercida por personas de menos status social; sin embargo no toman en cuenta...

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“FUNCIONES DEL DIRECTOR DE ESCUELA PRIMARIA” * Propósitos del puesto Dirigir, administrar, gestionar y evaluar el servicio educativo en la escuela a su cargo, privilegiando el proceso pedagógico, contribuyendo a la formación integral del alumno, facilitando su proceso de aprendizaje con base en sus necesidades e intereses, desarrollando en este las competencias necesarias para lograr el perfil de egreso de educación básica, de acuerdo con el Plan y Programas de estudio vigentes. ...

525  Palabras | 3  Páginas

 FUNCIONES DE DIRECTOR 1. Ser representante legal de la institucion 2. Dirigir y coordinar cada una de las actividades a desarrollar en la institución; 3. Elaborar y organizar los programas de las actividades generales para los menores internos; 4. Supervisar la realización de las compras necesarias para la alimentación de los menores según sus necesidades; 5. Revisar que el expediente de cada uno de los menores que ingresan. 6. Supervisión continua de la integración adecuada de...

559  Palabras | 3  Páginas

FUNCIONES GERENCIALES Planificación Cuando la gerencia educativa es vista como un proceso estratégico organizacional, la planeación es la primera función que ejecuta. Por esta razón, Barrera (2005) opina que la planificación es la actividad continua relacionada con el acto de prever, diseñar, ejecutar y evaluar propósitos y acciones orientados hacia fines determinados. En tanto que planificar corresponde a la tarea de precisar en el plan, los propósitos, acciones, inquietudes, aspiraciones,...

569  Palabras | 3  Páginas

FUNCIONES GERENCIALES INTRODUCCIÓN: La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de una empresa, por tanto es indispensable dirigir los asuntos de la misma. Siempre que exista un grupo de individuos que persiguen un objetivo, se hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr el objetivo perseguido. Por otra parte, los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer Liderazgo para...

734  Palabras | 3  Páginas

3.3 Funciones Gerenciales Básicas Gerencia Es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Tipos de Gerencia La Gerencia Patrimonial: Es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa...

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Introducción El director de un centro infantil es el responsable del proceso administrativo que incluye planificar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar verificando el logro de todas las diversas tareas de la institución a cargo El director debe inspirar en aquellos con los que trabaja, credibilidad, respeto y confiabilidad. Implica estar en una actitud empática con relación a los funcionarios institucionales, actitud que le permitirá un acercamiento o alejamiento de los mismos...

1561  Palabras | 7  Páginas

complementarias y especiales de la escuela básica, supervisando y controlando el proceso de enseñanza-aprendizaje de acuerdo a los programas de educación establecidos por el Ministerio de Educación, a fin de garantizar el desarrollo integral del alumnado. FUNCIONES, ACTIVIDADES Y/O TAREAS • Elabora el plan académico anual de actividades para la escuela básica siguiendo los programas educativos elaborados por el Ministerio de Educación. • Elabora cronograma de actividades complementarias y especiales para...

908  Palabras | 4  Páginas

unidad II relacionado con las funciones gerenciales, tendremos en cuenta cada una de las fases principales que constituyen cada ciclo, adicional el siguiente documento busca resaltar nociones, conceptos y características de cada uno de las temáticas para ser que estas sean más comprensibles. OBJETIVOS General: Identificar funciones gerenciales Específicos: Sintetizar conceptos básicos de cada lectura Identificar características de cada función Identificar ventajas y métodos...

603  Palabras | 3  Páginas

Funciones Gerenciales Nayda L. Navarro Universidad Sagrado Corazon CEM 480 Prof. Llompart ORGANIZACIÓN PLANIFICACIÓN DIRECCIÓN CONTROL RECURSOS HUMANOS Todas las funciones gerenciales; Planificación, Organización, Dirección, Recursos Humanos y Control son necesarias para un buen desempeño organizacional. Los Sistemas de Información Gerencial son necesarios para apoyar estas funciones, en especial la Planificación y el Control. La planificación es el proceso que comienza con establecer...

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Caso de Funciones Gerenciales: Apertura de un nuevo restaurante EJERCICIO EN GRUPO: APERTURA DE UN NUEVO RESTAURANTE ANALISIS DEL CASO: Usted y sus socios decidieron abrir un restaurante grande y completo en su comunidad. Abrirá de las siete de la mañana a las diez de la noche y servirá desayunos, comidas y cenas. Cada quien invertirá 500 mil dólares en la empresa y juntos consiguieron un préstamo por otros 300 mil dólares para iniciar sus operaciones...

590  Palabras | 3  Páginas

La función gerencial en el mundo contemporáneo En estos tiempos todos los gerentes y ejecutivos deben estar a la vanguardia del conocimiento claro y preciso de lo que es gerencial y así poder garantizar el progreso, la visión y llevar a sus empresas al éxito y al progreso. Es por esto que la práctica y la teoría han demostrado que los problemas entre los ejecutivos y los ejecutores, ya que los primeros se dedican a la toma de decisiones, establecen direccionamiento para las empresas y las instituciones...

1113  Palabras | 5  Páginas

Unidad IV Funciones gerenciales de la administración de micro, pequeñas y medianas empresas Tradicionalmente la Mipyme es un tipo de empresa caracterizada por su administración empírica, es decir en base a la experiencia, vivencias y conocimientos de sus dirigentes. Proceso administrativo El proceso administrativo de toda empresa implica diversas actividades: planificación organización, dirección, y control Planeación: La planeación es la "definición de los objetivos, la ordenación de los recursos...

618  Palabras | 3  Páginas

 FUNCION GERENCIAL Gerencia se puede definir como un proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros y conocimientos), para que a través del proceso de administración (planificación, organización, dirección y control) se logren objetivos previamente establecidos. Los gerentes se pueden clasificar en: Gerente funcional: tiene responsabilidad de organizar una única...

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administración de empresas, querría tener la simpatía de los demás en lugar de exigirle cuentas a una persona por su trabajo? Porque es una persona que antepone su imagen antes de ejercer su función como gerente. Porque teme quedar mal con sus subalternos y por ello evita exigir la responsabilidad de los mismos en sus funciones laborales. Teme tomar decisiones que puedan perjudicar el estatus de simpatía en su equipo de trabajo. Esta es una constante muy común en algunos directivos. Sobre todo en aquellos...

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Principales funciones Gerencia de Recursos Humanos: Dentro de las principales funciones de la Gerencia de Recursos Humanos se encuentran: * Apoyar la Estrategia Corporativa por medio del desarrollo de habilidades y destrezas específicas en los colaboradores. * Brindar apoyo logístico para capacitaciones internas y reuniones estratégicas de trabajo a las diferentes áreas de la Corporación. * Realizar el diagnóstico de necesidades de capacitación, priorizando las que se relacionan con...

747  Palabras | 3  Páginas

Funciones gerenciales Un gerente debe mantenerse atento y mentalmente despierto, pues necesita afrontar problemas y tiene que adquirir hoy las habilidades que le conferirán afectividad mañana, igual, necesita la oportunidad de reflexionar y sobre todo necesita una oportunidad para auto reflexionar y aprender el modo de hacer valer sus cualidades. Dirección: Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la...

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Revista Científica Electrónica Ciencias Gerenciales / Scientific e-journal of Management Science PPX 200502ZU1950 / ISSN1856-1810 / By Fundación Unamuno / Venezuela / REDALYC, LATINDEX, CLASE, REVENCIT, IN-COM UAB, SERBILUZ / IBT-CCG UNAM, DIALNET, DOAJ, Yokohama National University Library / www.scu.edu.au / www.ebscokorea.co.kr, Google Scholar, www.bib.umontreal.ca [+++ ] Cita / Quotation: Francisco Borjas y Luis José Vera (2008 FUNCIONES GERENCIALES DEL DIRECTOR DE LAS ESCUELAS BOLIVARIANAS / www...

12254  Palabras | 50  Páginas

DIRECTOR | SUB - DIRECTOR | a) Procesar los lineamientos emanados de los organismos superiores, Nivel Central, Zona Educativa, Municipio Escolar, Concejo Estatal del Niño y del Adolescente y otros. b) Conocer el contenido y alcance del ordenamiento jurídico vigente en materia educativa así como de los distintos decretos, resoluciones, circulares y otras disposiciones emanadas de las autoridades, así mismo orientar convenientemente al personal de la institución para su cumplimiento. c) Dirigir,...

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compartida: contribuir a alcanzar los objetivos de la empresa. En este sentido, cabe diferenciar el control operativo del control de gestión.El primero pretende que las tareas específicas se desarrollen conforme a los planes.El control de gestión es la función por la cual la dirección se asegura que los recursos son obtenidos y empleados eficaz y eficientemente para el logro de los objetivos de la organización. Su propósito es gobernar la organización para que desarrolle las estrategias seleccionadas para...

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FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y CAPACIDADES DEL DIRECTOR Figura: Las funciones directivas según los niveles directivos. Un buen director asumirá las actividades propias inherentes a la responsabilidad de su cargo, teniendo en cuenta que debe actuar para cumplir una serie de metas. Siendo el director el referente final de la filosofía del modelo de atención y gestión del centro, sobre él recaen las actividades de planificación y gestión para conseguir las siguientes metas: • El bienestar del...

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Modelos gerenciales Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza. Se puede, ningún modelo por sí mismo basta para direccionar...

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¿Aplicar modelos gerenciales en la organización escolar? Enmarcada dentro de los cambios suscitados a nivel mundial y nacional surge la necesidad de aplicar nuevas formas de abordar los procesos educativos en Venezuela, que deben preparar la generación de relevo para que sea capaz de afrontar los destinos de un futuro próximo. En consecuencia se hace necesario la implementación de programas pertinentes que se orienten a optimizar la conducción de la educación en todos sus niveles, mejorando la...

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Funciones [pic] |Funciones de la Dirección de Educación Primaria | | | |Administrar, regular, supervisar y desarrollar los servicios de educación primaria en el Estado, los cuales deberán estar | |orientados a que el alumno adquiera una educación integral. ...

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La función básica de este es coordinar y guiar a la empresa, esto lo hace con ayuda los encargados de cada área, sus funciones son mas administrativas y de supervisión, este debe vigilar que todas las áreas cumplan con sus objetivos, en caso de no ser así tomar las medidas necesarias, y buscar soluciones, obviamente debe tener idea de lo que se hace en cada departamento, también puede establecer políticas, reglas, fijar metas, etc. Funciones Entre sus funciones pueden estar: * Designar todas...

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FORMACIÓN GERENCIAL para la eficacia escolar Gerardo Daniel Juárez Martínez La formación de administradores 1. El Administrador Existe en el mundo de la teoría administrativa la discusión sobre qué es un administrador, qué es un líder, qué es un gerente; si todos equivalen a lo mismo o si existen diferencias, haremos algunas precisiones antes de ocuparnos de las labores de un administrador. Un gerente o administrador es una persona que se encarga de dirigir las actividades...

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INICIAL O FASE EXPLORATORIA. DIRECTORA: |ESCUELA |FAMILIA |ALUMNOS | |Acuerda con el director de la escuela la participación del servicio de apoyo en la |Participa en las reuniones de inicio de|Coordina la construcción de la | |escuela. |ciclo escolar presentando los |planeación...

645  Palabras | 3  Páginas

Las funciones directivas y gerenciales de la empresa donde labora Introducción. Hablar de la organización y funcionamiento de las escuelas primaria en cuanto a las funciones directivas esto con el propósito de ampliar el conocimiento y no caer en errores a la hora de desempeñar un cargo o en su caso de exigir que este se cumpla de manera correcta. En cuanto a la escuela el directivo es el encargado de encausar el funcionamiento general del plantel a su cargo, definiendo las metas, estrategias...

969  Palabras | 4  Páginas

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS GERENCIALES Algunos autores consideran que el liderazgo forma parte, entre otras, de las responsabilidades del gerente. Davis y Newstrom (2003) afirman que “El liderazgo es una parte importante de la administración, pero no es la única”. Además de liderar, señalan, “los gerentes también planean actividades, organizan estructuras y controlan recursos” (Ibid.) Hace casi un siglo Henry Fayol estableció cinco funciones administrativas: planeación, organización, dirección...

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LAS CINCO FUNCIONES GERENCIALES Henry Fayol, estableció cinco funciones administrativas las cuales son: Planeación, Organización, Dirección, Coordinación y Control. Con el correr del tiempo y el desarrollo del pensamiento gerencial, las citadas funciones quedaron reducidas a cuatro. Ahora revisaremos las cuatro funciones típicas del que hacer gerencial. * PLANEACION: es el punto de partida del proceso administrativo, incluye el establecimiento de objetivos y metas, además del diseño de estrategias...

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ASIGNATURA: “Solución de problemas y toma de desciones” Funcion directiva y gerencial de la empresa donde labora. DOCENTE: Nery Jair Guzmán Reyes ESTUDIANTE: EVA GARZA GOMEZ (030013439) CARRERA: LICENCIATURA EJECUTIVA EN DERECHO México D.F. 16 de Octubre 2013 Introducción La empresa para la cual presto mis servicios pertenece al ramo asegurador, específicamente automóviles, fue fundada el 9 de diciembre de 1993 y emite su primer póliza el...

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contexto áulico, tratando de explicar por qué fracasaban los niños negros en el proceso de escolarización. Este tipo de investigaciones se realizaron dentro del marco teórico del Funcionalismo Culturalista. Se basaban en índices de rendimiento escolar entre la población blanca y la negra. Estos presupuestos conducían, en muchos casos, a explicaciones de tipo causal biologicista: blanquitud = inteligencia, por lo tanto terminaban “confirmando” las hipótesis/supuestos acerca de la inferioridad...

858  Palabras | 4  Páginas

 1. IDENTIFICACION NOMBRE DEL CARGO: Director Financiero & Contable CARGO DEL JEFE INMEDIATO: Junta Directiva CARGOS BAJO SU RESPONSABILIDAD Los que se determinen en desarrollo de las funciones de la empresa. OBJETIVO DEL CARGO 11. GENERALIDADES Realizar la eficaz y eficiente administración de los recursos financieros y físicos utilizados para el cumplimiento de las metas de la empresa, controlando y evaluando...

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ORGANIZACIÓN DERECURSOSHUMANOS 1 CASO: LA FUNCIÓN DEL DIRECTOR DE RR.HH 1. ¿Qué funciones consideras que debe desempeñar un director de RR.HH un centro de cualquier localidad de Carrefour? El Director de Recursos Humanos debe desempeñar sus funciones que, en mi opinión serian las siguientes: - Provisión de personal: orientar a sus técnicos que recluten para la empresa el personal idóneo para mantener los procesos productivos activos en todo momento. Deberá estar al...

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Funciones del Director de Plantel Organizar y dirigir las actividades académicas, culturales y administrativas del plantel. Asistir directamente o a través de representantes, a todos los actos relacionados con las actividades del plantel, que se realicen dentro o fuera del establecimiento. Asistir en representación de el Director, a los actos y eventos de interés para el Instituto, cuando éste lo disponga. Instruir al personal del plantel sobre la normatividad que regula su funcionamiento, en...

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Funciones del Director de Operaciones Cada compañía define las funciones de su chief operating officer (COO), denominación anglosajona del director de operaciones, de forma única ya que es una posición muy variable y contingente a la situación. Puede ocurrir, incluso, que haya más de uno cuando se dan líneas de negocio muy diferenciadas e independientes. A pesar de la diversidad funcional que conlleva el cargo, algunas asignaciones son comunes a todos ellos: Establecer la estrategia de desarrollo...

811  Palabras | 4  Páginas

Director general Está por encima de toda la empresa, manda y está al frente de la gestión de la empresa. El gerente, con independencia de las otras personas que le ayuden en sus tareas o en quien tenga delegadas determinadas funciones, es el que dirige la empresa.  Perfil  edad de 30 a 35 años  sexo indistinto  estado civil casado  estudios profesionales en administración o carreras afines.  Experiencia en las actividades del puesto.  Actitudes  acostumbrado a trabajar en equipo  ser...

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Funciones de un Director de Ventas. Cuando hablamos de libertad nos referimos A través del Control, el individuo deberá estar en la capacidad de evaluar y supervisar el rendimiento de las diferentes actividades desarrolladas durante la ejecución del proyecto o labor. Según Robbins (1996) el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa" (p.654). En línea general...

771  Palabras | 4  Páginas

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN ➢ GERENTE DE PRODUCCION FUNCIONES:• Diseñar, programar y controlar los sistemas de producción.• Planear, evaluar y controlar el uso y reposición de tecnología.• Diseñar, controlar y evaluar métodos de trabajo y utilización de la maquinariay equipo.• Diseñar, implementar y administrar sistemas de seguridad e higiene en eltrabajo.• Prestar servicios de asesoría y consultoría en asuntos específicos de laIngeniería Industrial.• Planear, implementar y dirigir proyectos industriales...

618  Palabras | 3  Páginas

FUNCIONES DEL DIRECTOR O DEL RESPONSABLE DE UN ARCHIVO OBJETIVO - Dirigir, coordinar y controlar la organización y el funcionamiento del archivo, para custodiar y Organizar la documentación, con la finalidad de facilitar la consulta al propio organismo que la ha generado y también a todos los ciudadanos, de acuerdo con la normativa de accesibilidad a la documentación. FUNCIONES - Hacer las propuestas oportunas para llevar a cabo una buena gestión del centro archivístico y, al mismo tiempo, potenciar...

1018  Palabras | 5  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES NOMBRE DEL CARGO: Director de Obra DIRO. CARGO JEFE INMEDIATO: Director de Construcciones CÓDIGO VERSIÓN FECHA HOJA RHU-MA-49 8 25/08/09 1 de 2 DEPARTAMENTO: Construcción CARGOS SUPERVISADOS: Residentes, Supervisor de obra, Administradores de Obra, Almacenista, Inspectores y Contratistas. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES 1. Realizar la adecuación de los diseños, ejecutando los cambios que estos requieran. 2. Elaborar el plan de calidad...

576  Palabras | 3  Páginas

 MANUAL DE FUNCIONES DIRECTOR ADMINISTRATIVO El director administrativo es el principal responsable en el funcionamiento de las operaciones de negocios de una organización. Su principal rol en la empresa es el de asegurar que todos los departamentos trabajen unidos mientras atiende las diversas necesidades operativas de cada departamento. El director administrativo es responsable de todas las tareas de la oficina, incluyendo las relaciones con los clientes, el apoyo a otros departamentos y las...

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IDENTIFICACIÓN Nombre del cargo Director Financiero Nivel: Directivo Código y Grado 009-22 Naturaleza del Cargo: Libre nombramiento y remoción Clase: Tiempo completo DESCRIPCIÓN DE CARGO MISIÓN O PROPÓSITO DEL CARGO Garantizar que se lleve en forma adecuada y de acuerdo a las normas legales, toda la contabilidad de la administración, permitiendo que esta sirva como instrumento para la toma de decisiones y cumplimiento de las metas, objetivos y políticas de la administración. FUNCIONES ESPECÍFICAS 1. Implementar...

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FUNCIONES DEL DIRECTOR EL DIRECTOR LA PERSONA QUE LLEVA LA REPRESENTACIÓN OFICIAL DEL CENTRO EDUCATIVO EN LAS ACTIVIDADES EDUCATIVAS, DE LA COMUNIDAD Y SU RELACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES DEL ESTADO Y SOCIEDAD CIVIL. PLANIFICACIÓN PREVISIÓN DE SITUACIONES DENTRO DE UNA PERSPECTIVA ESPACIO TEMPORAL CARACTERIZADA POR PLAZOS CORTOS, MEDIANOS, LARGO. DIVERSAS ACTIVIDADES SOCIOCULTURAL CON LA COMUNIDAD, ADEMÁS (P.E.C. F.E.C.E S.E.C.E) FUNCIONES DEL DIRECTOR PLANIFICACION PROYECTOS EDUCATIVO PLAN...

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Directores su función, orquestas y sus diferencias. Directores su función, orquestas y sus diferencias. Diferencia entre orquesta sinfónica y orquesta filarmónica: La orquesta sinfónica está constituida por un total aproximado de cien instrumentistas, unos 66 de cuerda, 15 de madera, 12 de metal y 10 de percusión. Ocasionalmente se integran también el piano y el órgano. Durante la Edad Media y el Renacimiento la elección de los distintos instrumentos se hacía según la extensión de la orquesta...

619  Palabras | 3  Páginas

 Las funciones del Director general y el Director de Informática o Sistemas están directamente involucradas en las funciones de planeación, de acuerdo a los mecanismos de control y estandarización en las funciones administrativas acorde a políticas de la organización, esto permite analizar cómo es la manera que trabajan cada uno de los profesionales en el área, donde se pueden determinar ventajas y desventajas que puedan existir en dichas procesos, existe una gran perspectiva de toda empresa...

1133  Palabras | 5  Páginas

Tucupita, 21/10/13 Profesor(a): Ana Fernández FUNCIONES GERENCIALES DE LA INFORMATICA En la actualidad, existe consenso, entre muchos autores, al señalar que el término gerencia se puede definir como un proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros y conocimientos), para que a través del proceso de administración (planificación, organización, dirección y control) se logren objetivos previamente establecidos...

575  Palabras | 3  Páginas

Gerencia de la Informática Tema 3. Funciones gerenciales en informática. 3.1 Importancia. Areas básicas de la GI. Su organización y descripción. 3.2 Tendencias. Necesidades y estrategias. GB Alfredo A. Carneiro Campos Gerencia de la Informática UNEFA ZULIA 1 Gerencia de Informática. Contexto organizacional Gerente TI staff Nivel Estratégico Operaciones Mantenimiento Construcción de sistemas Auditoría y seguridad Nivel Supervisorio Desarrollo sistemas ...

1424  Palabras | 6  Páginas

UNIDAD 3: Funciones Gerenciales de la Informática 3.1 Fundamentos de las funciones gerenciales en informática: Importancia. Área básica de la Gerencia en informática. Su organización y descripción. Necesidades y estrategias. Tendencias. UNIDAD 4: Ciclo de Vida de Desarrollo de los Sistemas 4.1 Fundamentos del ciclo de vida de desarrollo de sistemas: Concepto básico. Mantenimiento de los sistemas. Importancia. Uso de los lenguajes de programación. Calidad de software. Los sistemas de administración...

641  Palabras | 3  Páginas

OIRB_AC7U2 7.1 REFLEXION ACERCA DE LAS FUNCIONES DEL DIRECTOR Ser director de Plantel es tener la responsabilidad de administrar eficientemente los recursos materiales, financieros, técnicos y humanos a efecto de producir servicios educativos con calidad y de a cuerdo a las políticas y procedimientos establecidas. Es tener la responsabilidad académica del plantel, la seguridad interna de los alumnos, maestros y personal administrativo, la correcta prestación de servicios básicos como lo...

1085  Palabras | 5  Páginas

LA FUNCIÓN ASISTENCIAL DE LA ASISTENTE DE GERENCIA Una buena gerencia debe estar apoyada de una buena asistente, proactiva, que sepa manejar eficientemente sus funciones, dándole paso a un buen apoyo al gerente. Se debe contar con una asistente que garantice confianza, seriedad, buen trato, conocimientos, habilidades y destrezas en las interrelaciones humanas Una asistente ejecutiva es colaboradora inmediata de un centro de gestión, con un conocimiento cabal de las actividades de su jefe y...

1666  Palabras | 7  Páginas

LA FUNCIÓN ASISTENCIAL DE LA ASISTENTE DE GERENCIA Una buena gerencia debe estar apoyada de una buena asistente, proactiva, que sepa manejar eficientemente sus funciones, dándole paso a un buen apoyo al gerente. Se debe contar con una asistente que garantice confianza, seriedad, buen trato, conocimientos, habilidades y destrezas en las interrelaciones humanas Una asistente ejecutiva es colaboradora inmediata de un centro de gestión, con un conocimiento cabal de las actividades de su jefe y...

1666  Palabras | 7  Páginas

ATICULO13.-el secretario escolar es el encargado de organizar, coordinar, y dirigir las acciones correspondientes al area administrativa de la escuela. ARTICULO 14.- EL SECRETARIO ESCOLAR, ES EL ENCARGADO DE PLANEAR , ORGANIZAR , COORDINAR Y CONTROLAR LAS ACCIONES DE GASTION ADMINISTRATIVA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA; TENIENDO COMO PROPOSITOS , ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE LA EFICIENCIA, LA ECONOMIA DE TIEMPO Y ESFUERZO , ESTABLECIMIENTO DE BUENAS RELACIONES, SERVICIOS SATISFACTORIOS A LA COMUNIDAD...

1013  Palabras | 5  Páginas