Ventajas Y Desventajas De Los Valores En La Toma De Decisiones ensayos y trabajos de investigación

TOMA DE DECISIONES EN GRUPO. VENTAJAS. 1.- Aportan información más completa: con frecuencia es verdadero el dicho de que “dos cabezas piensan mejor que una”. Un grupo le aporta al proceso de decisión una diversidad de experiencias y perspectivas que un individuo, por sí solo, no puede proveer. 2.- Generan más alternativa: por el hecho de que los grupos cuenten con mayor cantidad y diversidad de información, pueden identificar más alternativas que un solo individuo. Esta ventaja es aún más...

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Ventajas   Las decisiones en grupo proporcionan información mas completa. Hay algo de verdad en el axioma de que dos cabezas piensan más que una. Un grupo proporcionara gran variedad de experiencias y perspectivas al proceso de decisiones, lo que no sucede con un individuo que actúa solo.   Los grupos también generan más alternativas. Debido a que los grupos tienen mayor cantidad y diversidad de información, pueden identificar más alternativas que un individuo por separado. Esto resulta más...

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Raúl. E…...C.I.V. 17.448.856 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO E INDIVIDUALES SEMANA 4 CARIBBEAN INTERNATINAL UNIVERTISITY DOBLE TITULARIDAD EN GERENCIA Y NEGOCIOS DOBLE TITULARIDAD GESTION AERONÁUTICA Caracas. Junio 29, 2014 Cuando hablamos de Tomas de Decisiones, podríamos pensar si son producto de una persona o del acuerdo entre un grupo de personas. La toma de decisiones, pueden tener ventajas y desventajas cuando son derivadas bien del criterio de un...

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 Una sociedad sin valores alternativas y consecuencias Se piensa que todo esto de los valores, de los significados y de los fines que estos tienen queda relegado al plano de las subjetividades individuales y de las creencias de cada uno y que al igual que la religión debe de tener su lugar propio en la esfera de lo privado. En general hemos pasado de un modo de entender la vida en donde había valores principios a otro donde tales cosas no existen. Me da la impresión que vivimos en una sociedad...

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¿Cómo se integran los valores al proceso de toma de decisiones?” Los valores son convicciones básicas de que un modo particular de conducirse o de estado final de la existencia es en lo personal, o socialmente, preferible a otros modos de actuar. Contienen un elemento de juicio porque incorporan las ideas personales sobre el bien, lo correcto y lo deseable. Los valores tienen atributo de contenido y de intensidad. El atributo de contenido asevera que un modo de conducirse o un estado final son...

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se evalúan las decisiones de sus administradores financieros, y finalmente, el valor de la empresa misma a la luz de sus flujos de efectivo. La oportunidad de ganar intereses sobre los fondos de la empresa hace que el período de ocurrencia de sus flujos de efectivo sea importante porque el dinero que se reciba en el futuro no es igual al que se recibe hoy. Por consiguiente, el dinero tiene un valor en el tiempo, el cual afecta a todos los individuos, empresas y gobiernos. El valor del dinero en...

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El rol de los Valores en la Toma de Decisiones Muchas veces se considera que la toma de decisiones y los valores van por caminos separados. Cuando debemos decidir no siempre somos consecuentes con nuestros valores y no tenemos en cuenta el efecto que genera esa decisión, ya que decidir tomar decisiones que van contra nuestros valores es una decisión previa al proceso decisorio que llevaríamos a cabo. La repercusión de una decisión se produce tanto en nuestro ámbito como en el contexto. En...

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VENTAJAS DE LA DESMATERIALIZACIÓN Más allá de los debates sobre la naturaleza jurídica de la desmaterialización de los títulos valores, lo cierto es que la gran mayoría de las transacciones que se realizan en los mercados de casi todo el mundo, tienen lugar con prescindencia del soporte papel, es decir, en forma desmaterializada. Por tal motivo, resulta relevante analizar someramente las ventajas técnico-económicas que han llevado a la consolidación y difusión sin prisas ni pausas de este...

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Ministerio del poder popular para la educación Universidad “Antonio José de sucre” Barquisimeto –Estado-Lara Ventajas y Desventajas Integrantes: Barquisimeto, 21 de octubre del 2013 Instrucción La Ventajas y desventajas en la planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones ya la ayuda llevar un nivel positivo ya que buscamos las ventajas que tenemos al tener una buena planificación. Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los...

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Ventajas y desventajas: Verticales: Ventajas: Las organizaciones verticales proporcionan líneas claras de autoridad y un envergadura estricta de control, lo que puede conducir a la alta eficiencia de operación. En general, la organización está compuesta por departamentos relativamente pequeños, lo que permite que los administradores supervisen de cerca y controlen las actividades de sus subordinados. Cada capa de la organización informa al que está directamente encima de él, recorriendo todo la...

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 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA GLOBALIZACION ACTIVIDAD DE ORGANIZACIÓN Y JERARQUIZACION ODALYS MONSERRAT GARZA PEÑA 1797224 DESVENTAJAS VENTAJAS El deterioro del medio ambiente. Aumento excesivo del Consumismo Posible desaparición de la diversidad biológica y cultural. Desaparición del Estado de Bienestar. Se pone más énfasis en la Economía financiera que a la Economía real Su rechazo por grupos extremistas conduce al Terrorismo Pensamiento único, que rechaza doctrinas sociales y políticas...

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entajas y desventajas ENSAYO “VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL DECRETO 616” JHONATHAN DAVID LOPEZ ESPITIA COD: 201123698 DOCENTE: ALFONOS RINCÒN PÉREZ UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA TECNOLOGIA EN MERCADEO AGROPECUARIO TUNJA 2012 INTRODUCCION En el sector lechero muchas son las ventajas y desventajas que se presentan en los propietarios de fincas productoras de leche, en los comerciantes y en los consumidores. Tomando como referencia...

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* Ventajas y desventajas: Las decisiones individuales y grupales tienen cada una de ellas sus puntos fuertes, ninguna de las dos es ideal en todas las situaciones. Vamos a analizar las ventajas del trabajo en grupo o comités. 1.- Información y conocimiento más completo: Un grupo tiene más información que un solo individuo. Por lo tanto los grupos pueden ofrecer mayores aportes, tanto en la cantidad como en la diversidad para la toma de decisiones. 2.- Incrementar la aceptación de una solución: ...

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TOMA DE DECISIONES 1. ¿Qué es una decisión? Una decisión es una elección consciente y racional, orientada a conseguir un objetivo, que se realiza entre diversas posibilidades de actuación (o alternativas). Antes de tomar una decisión deberemos calcular cual será el resultado de escoger una alternativa. En función de las consecuencias previsibles para cada alternativa se tomará la decisión. Así, los elementos que constituyen la estructura de la decisión son: los objetivos de quién decide...

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   Ventajas y Desventajas Ventajas:  Apertura de mercados, como en la Unión Europea.  Medios de comunicación, especialmente Internet. Crecimiento y fusiones entre empresas.  Privatización de empresas públicas.  La desregularización financiera internacional. Economía y mercado globales.  Acceso universal a la cultura y la ciencia.  Mayor desarrollo científico-técnico. Desventajas   Aumento excesivo del Consumismo  Posible desaparición de la diversidad biológica y cultural.  Desaparición...

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ELECTIVA IV TOMA DE DECISIONES Realizado por: * Carvajal Chacon Angie Carolina C.I v.- 18.990.089 * Fred Román Duran Jorge C.I v.- 9.688.884 San Cristóbal 23 de Octubre del 2012. I N D I C E CONTENIDO | PAG. | INTRODUCCION | 2 | TOMA DE DECISIONES (CONCEPTO) | 3 | MANEJO DE CONFLICTOS INTERGRUPALES | | IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO | | CARACTERISTICAS DE LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO | 4 | VENTAJAS DEL TRABAJO EN GRUPO | 5 | DESVENTAJAS DEL TRABAJO...

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS AVANCES TECNOLOGICOS EN EL MUNDO ¿DE QUE MANERA PERJUDICA Y VBENEFIA AL HOMBRE LOS AVANCES TECNOLOGICOS? En el siguiente ensayo voy a mencionar como los distintos avances de la tecnología han provocado que los comportamientos de los seres humanos se vean alterados en ciertas circunstancias y hacen que el ser humano se convierta en un ser solo dependiente de ellos. Para iniciar con mi escrito diré que el hombre día tras día va trayendo a la vida diaria nuevos inventos...

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 LA TOMA DE DECISIONES Ejemplo: “Clarita Pérez ha estado trabajando durante seis años en el almacén de un amigo. A ella le gusta su trabajo ha aprendido mucho sobre antigüedades, pero está cansada de trabajar para su amigo. Sabe que es buena vendedora y le gustaría obtener beneficios para sí misma. Está considerando la posibilidad de abrir su propia tienda de antigüedades”. Observe los pasos que Clara siguió para evaluar su situación y tomar una adecuada decisión sobre su futuro negocio...

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Administración II Toma de decisiones Toma de decisiones. Tras ponderar las ventajas y desventajas de algunas alternativas, los administradores eligen las que mejor se adapten a los intereses de la compañía. Este proceso de selección se llama toma de decisiones. La toma de decisiones consta de ocho pasos, 1) formulación del problema. 2) identificación de los criterios de decisión. 3) asignación de valores a los criterios. 4) desarrollo de alternativas. 5) análisis de alternativas. 6) selección...

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Toma de Decisiones Irma R. Rodríguez Relaciones Humanas Aplicadas al Comercio Universidad Metropolitana Prof. Nilda Vélez Rossner ¿Qué es la toma de decisiones? La toma de decisiones es un proceso de definición de problemas, recopilación de datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es una responsabilidad muy grande. La toma de decisiones en...

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Toma de decisiones Es un proceso donde se identifican, se valoran y se seleccionan las mejores acciones, sobre las alternativas evaluadas, para solucionar los problemas o dificultades presentadas o para el aprovechamiento de las oportunidades. En los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Se debe comenzar por hacer...

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Toma de decisiones. Introducción. Yo elegí este tema de la toma de decisiones porque me parece de muchísima importancia, ya que muchas veces no se da el valor o la atención requerida a dicha acción. Veamos más a detalle: Una decisión es la elección de una creencia o un curso de acción entre varias posibilidades alternativas, es decir, analizar el problema, comprenderlo y estudiarlo para elegir bien. La toma de decisiones es el estudio de la identificación y elección de alternativas basadas...

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LA TOMA DE DECISIÓN La doctrina tradicional sobre la toma de decisión comienza con el supuesto de que quien toma la decisión es un ser racional perfectamente familiarizado con los pros y los contras de todas las alternativas posibles. ETAPAS DE LA TOMA DE DECISION. La primera tarea es construir un cuadro del proceso de toma de decisión a partir del punto en que comienza la deliberación hasta el acto de tomar la decisión, y después del periodo que sigue a la decisión. PROCESOS ANTERIORES A LA...

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Toma de decisiones Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental u empresarial. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, para resolver un problema actual o potencial. Existen casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección en el contexto laboral, puede...

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TOMA DE DECISIONES 1 La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto...

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ORGANIZACIONAL TEMA: TOMA DE DECICIONES ALUMNOS: CORNELIO ALVA MAYRA MICHELLE INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE FACULTAD: NEGOCIOS DOCENTE: MG. JUSTO EDGAR CACERES FELIX AÑO: 2015 LA TOMA DE DECISIONES I.- DEFINICION Se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal...

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TOMA DE DECISIONES DEFINICIÓN Es un proceso de definición de problemas, recopilación de los datos, generación de alternativas. La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo. En la toma de decisiones importa...

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Proceso de toma de decisiones La separación del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos identificar principalmente las siguientes etapas: Identificar y analizar el problema: Esta etapa consiste en comprender la condición del momento de visualizar la condición deseada, es decir, encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este. Identificar los criterios de decisión y ponderarlos Consiste en identificar...

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 Proceso de toma de decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre varias opciones en diferentes casos para lograr obtener la más efectiva ya sea en el ámbito laboral, familiar, personal o sentimental. La toma de decisiones consiste en tomar una opción entre las disponibles a los efectos de resolver un problema actual o potencial. Para tomar una decisión es necesario conocer, comprender y analizar un problema para así poder darle solución. El proceso...

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La toma de decisiones y la resolución de problemas son dos de las áreas más difíciles en el trabajo profesional. Casi todos los profesionales han estudiado algo acerca de diagnóstico técnico de problemas y resolución de problemas. Ahora, tomar una decisión a nivel gerencial requiere un proceso diferente, aunque con algunas similitudes. La capacidad de tomar decisiones es uno de los atributos que siempre surge cuando los profesionales hablan de personas de éxito y analizan sus características. Los...

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6.3.2 TOMA DE DECISIONES Es la selección de un curso de acciones entre varias alternativas y Constituye una parte esencial de la planeación. Secuencia de eventos Realizada por la administración para resolver problemas gerenciales. Proceso 1. Definir el problema (Fuentes de información) 2. Analizar el problema (Desglosar los componentes) FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN 3. Evaluar alternativas (Soluciones: ventajas y desventajas, factibilidad y recursos) 4. Elegir entre alternativas...

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*** g90 8/2 págs. 18-20 ¿Le cuesta tomar decisiones? *** ¿Le cuesta tomar decisiones? “¿Te gusta? ¿Me la compro?”, preguntó Flora mientras se probaba una chaqueta negra muy bien confeccionada. “A mí me gusta —le dijo su amiga Ana—, pero la que debes decidirlo eres tú.” Totalmente indecisa, Flora volvió a colgar la chaqueta y se marchó de la tienda. Ni siquiera llevaban quince minutos en casa cuando Flora exclamó: “¡Tenía que haberme comprado aquella chaqueta!”. A la mañana siguiente regresaron...

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Los diferentes modelos pueden aplicarse en las situaciones financieras que son importantes, así como los que son de poco interés. Las ventajas que obtenemos utilizando el modelo MAU u otros similares: 1.- desarrollar y hacer explicito nuestro punto de vista de la situación en la forma de un modelo nos ayuda a identificar las inadecuaciones de nuestro modelo implícito, mental. 2.- los atributos contenidos en el modelo sirven para recordar la información que debe obtenerse acerca de cada alternativa...

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2 La toma de decisiones La toma de decisiones es el proceso a través del cual es identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizan y se elige una de ellas, se implementa la elegida, y se evalúan los resultados. En cuanto a lo que a negocios se refiere, la toma de decisiones es una herramienta que permite tomar las mejores decisiones en beneficio de la empresa. Generalmente, se utiliza para tomar decisiones estratégicas, decisiones importantes, o decisiones que son poco...

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TOMA DE DECISIONES Una decisión es una resolución o determinación que se toma respecto a algo. Así mismo la toma de decisiones puede aparecer en cualquier contexto de la vida cotidiana, ya sea a nivel profesional, sentimental, familiar, etc. PROCESO RACIONAL DE LA TOMA DE DECISIONES El Modelo Racional persigue la constitución de un proceso de elección entre alternativas para maximizar los beneficios de la organización. Se toman de acuerdo a los siguientes pasos DEFINIR EL PROBLEMA Es decir en...

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Introducción La toma de decisión, es uno de los principales requerimientos con que cuentan las empresas en la actualidad; llegando a ubicarse en un lugar muy importante, para la recopilación y procesamiento de la información justa y necesaria. De esta matera se crea un buen nivel de desarrollo en las tomas de decisiones en dichas entidades, tamaño en cuenta la información no solo es un subproducto de la conducción empresarial sino que además puede alimentar a los negocios y puede ser uno de los...

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TOMA DE  DECISIONES TOMA DE Proceso mediante el cual se DECISIONES realiza una elección entre las opciones o formas de resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos Laboral Sentiment al Familiar Empresari al -Elegir una opción entre las disponibles. - Uso del razonamiento y pensamiento para elegir una solución. - Elección de un camino a seguir. IMPORTANCIA DE TOMA R DECISIONES PROGRAMADA S O decisiones estructuradas, se toman frecuente y repetitivamente ya que se tiene...

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Toma de decisiones La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos. Una vez que se ha detectado una amenaza, real, imaginaria, probable o no, y se ha decidido hacer un plan para enfrentarse a ella, hay que analizar la situación: hay que determinar los elementos que son relevantes y obviar los que no lo son y analizar las relaciones entre ellos y la forma que tenemos de influir en ellos...

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 LA TOMA DE DECISIONES ¿Te asusta escuchar esta frase? ¿Has estado postergando hace mucho tiempo para tomar la decisión de comenzar a hacer algo, que te podría permitir vivir una vida mejor?  Postergar es: dejar para luego tareas que sabes que tienes que realizar.  Todos en esta vida hemos postergado alguna tarea, ya sea cuando estábamos en la escuela, los pagos del banco, las responsabilidades de la casa, cuando el carro tiene un fallo, la compra de regalos, la toma de decisiones, entre otras...

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Decanato de Ciencias y Tecnología Unidad V Toma de Decisiones Decisión Idalberto Chiavenato Es el proceso de seleccionar un curso de acción entre varias alternativas, para enfrentar un problema o aprovechar una oportunidad. Harold Koontz Es la selección de un curso de acción entre varias alternativas. James Stoner Es el proceso de identificar y elegir un rumbo a seguir para resolver un problema específico. Agustín Reyes Ponce La toma de decisiones es la llave final de todo el proceso administrativo:...

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TOMA DE DECISIONES Introducción Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. Hay modelos clásicos de cómo se toman las decisiones y existe un esquema básico de resolución de problemas que plantea como hacerlo de forma efectiva y se ha incorporado a la terapia cognitivo conductual con todos los méritos. 1. Definición de la Toma de Decisiones. Una decisión es una elección...

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 HISTORICO VENTAJAS DESVENTAJAS  Estas limitaciones que se llegan a presentar en dichos costos son, como preparar una corrección oportuna en caso de ser costos excesivos, así como el no existir medida de comparación, el tener una función limitada al fijar los precios de venta, y hasta decir el costo del producto. Los costos históricos tienen una función limitada para fijar los precios de venta por los costos fluctuantes que se obtienen en cada periodo. Un costo real no es un costo...

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INTRODUCCIÓN La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc. En todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza porque una persona haga uso de su razonamiento...

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Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre. Maracaibo, 25 de Junio de 2014 Una decisión: Los expertos definen a la decisión como el resultado de un proceso mental-cognitivo de una persona o de un grupo de individuos. Se conoce como toma de decisiones al proceso que consiste en concretar la elección entre distintas alternativas. La toma de decisiones se lleva a cabo en todos los aspectos de la vida y a todo momento. Desde que una persona se despierta y elige qué...

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Sonora • La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). • Es el resultado de hacer un juicio o alcanzar una conclusión. • Es la elección racional entre alternativas, una vez valoradas • en todo momento se toman decisiones, la diferencia...

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LA TOMA DE DECISIONES Decisión Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades, ya que en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. Los administradores consideran a veces la toma de decisiones...

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Ventajas y desventajas de una fusion de sociedades Cuando se realiza una fusion es definitivamente con el motivo de mejorar. Pero asi como hay ventajas tambien puede haber desventajas. A continuacion se enumeran algunas de la primera y tambien algunas de la segunda. Ventajas: · Mayor posicionamiento en el mercado. Puede obtenerse aumentando la producción y disminuyendo los costos y gastos, mejorando el precio del producto o ampliando los ámbitos de mercado potencial. · Diversificación, que permite...

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es la toma de decisiones? * La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones. * Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo de personas implicadas. * Determinada circunstancia puede ser percibida por una persona como un problema y por otra como una situación normal o hasta favorable. * El administrador pasan la mayor parte de su tiempo resolviendo problemas y tomando decisiones...

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Proceso de toma de decisiones La separacin del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos identificar principalmente las siguientes etapas: Identificar y analizar el problema Esta etapa consiste en comprender la condicin del momento visualizar la condicin deseada, es decir encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisin para llegar a la solucin de este. El problema puede ser actual, porque existe una brecha entre la condicin presente real...

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TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es el proceso de elegir considerablemente entre diferentes alternativas. EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA PROBLEMA: Una discrepancia entre un estado de cosas existente y el deseado. IDENTIFICACIÓN DE LOS CRITERIOS DE DECISIÓN CRITERIO DE DECISIÓN: Criterios que definen lo que es importante en una decisión. ASIGNACIÓN DE PESO AL CRITERIO DESARROLLO DE ALTERNATIVAS ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS Se debe analizar...

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cualquiera de las opciones, a esto se le llama toma de decisión. En el área empresarial la toma de decisiones se presentan con cierto grado de dificultad y en la medida en que se jerarquicen los cargos, la toma de decisiones alcanza mayor responsabilidad y por lo tanto requiere de mayor habilidad y creatividad por parte del individuo que decide. En este informe se abordará el concepto de toma de decisiones, tipos de decisiones y pasos para la toma de decisiones, la importancia de su desarrollo está en...

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Toma de Decisiones: Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizandometodologías cualitativas y cuantitativas que brinda la administración). Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, y analizar un problema, para así poder darle solución. Mediante el empleo de una buena reflexión y...

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“PLANEACIÒN ESTRATÈGICA Y ”TOMA DE DECISIONES” ANGEL SAMUEL FLORES GALEGOS PROFESOR: MTRO. ANDRÈS ATACHAO M. 8 DE octubre de 2012 BIBLIOGRAFIA: FRED R. DAVID “CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÒN ESTRATEGICA” HAROLD KOONTZ Y HEINZ WEHRICH “ADMINISTRACIÒN UNA PERSPECTIVA GLOBAL” MCGRAW HILL INTERAMERICANA DE EDITORES S.A. TOMA DE DECISIONES DEFINICIÒN: La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir, que existe un plan un compromiso...

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INTRODUCCIÓN La toma de decisión consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos. Asimismo el modelo racional indica que una vez que se ha detectado una amenaza, real, imaginaria, probable o no, y se ha decidido hacer un plan para enfrentarse a ella, hay que analizar la situación hay que determinar los elementos que son relevantes y obviar los que no lo son y analizar las relaciones entre ellos y la forma...

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DE LA FORMA DE DECISIONES DE UNA PROBLEMÁTICA PERSONAL” Modelo racional: Pasos en el modelo racional de la toma de decisiones: 1.- Definir el problema: Visualizar la condición deseada, es decir tener una visión clara y objetiva para así formular una pregunta. 2.- Identificar los criterios de decisión: Identificar los aspectos más relevantes de la decisión, es decir, las pautas de las cuales depende la decisión 3.- Distribuir ponderaciones a los criterios: Asignar un valor relativo de importancia...

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TOMA DE DECISIONES Concepto Se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuándo, dónde e incluso como se hará. Sin embargo la toma de decisiones es sólo un paso de la planeación ya que forma la parte esencial de los procesos que...

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INTRODUCCIÓN A lo largo de la vida continuamente estamos tomando decisiones sobre muchas cosas. Cuando somos niños, nuestros padres toman por nosotros las principales decisiones sobre cosas que nos afectan directamente. Pero a medida que nos hacemos más independientes, vamos asumiendo la responsabilidad de resolver nuestros propios asuntos. No todas las decisiones son iguales. Algunas son fáciles de tomar, por ejemplo cuando tenemos que resolver asuntos que no son tan importantes...

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UNIDAD TEMATICA: ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Fuente: “Resolución de problemas y toma de decisiones” Antonio Milano, Ediciones Macci, 1993 “Administración” S. Robbins & M. Coulter, Edición VIII EDA UDELAR NO DIVULGAR ANÁLISIS DE PROBLEMAS • Problema: brecha entre una situación actual o proyectada y un objetivo • Tipos de problemas: – problema – problema potencial – aprovechamiento de oportunidades • Resolución de problemas: curso de acción que salva la brecha entre la situación...

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Aprende a tomar decisiones   En la vida se presentan momentos en los cuales no sabemos cuál camino tomar, es necesario entender cómo se debe proceder para tomar la mejor decisión. Por desgracia una gran parte de la gente no ha aprendido a tomar decisiones, ya sea porque no se siente preparada o, simplemente, por que no quiere asumir esta responsabilidad. Estas personas temen no elegir la mejor decisión y acaban optando por la peor, que es no hacer nada, o sea, seguir igual que antes. Si...

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ESTRATEGICA Ventajas * La planeación estratégica contribuye a anticiparse a los problemas, lo que permite al administrador dar soluciones oportunas. * Reduce la posibilidad de cometer errores con sorpresas desagradables, las estrategias y objetivos son trazados en forma muy cuidadosa. * Brinda a los gerentes lineamientos lógicos y consecuentes, con el desarrollo de las actividades para alcanzar los objetivos de la empresa a largo plazo. Desventajas * La principal desventaja de la...

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