Administracion Por Objetivos Como Herramienta De Planeacion ensayos y trabajos de investigación

Los gerentes o administradores sea cual sea la modalidad de elección hoy en día se ven avocados a realizar una adecuada planeación de las entidades que están direccionado, por lo cual, la planeación prospectiva, además de permitir e impulsar el diseño del futuro, contribuye con elementos fundamentales en el proceso de toma de decisiones, pues permite identificar los peligros y oportunidades de las situaciones que pueden llegar a generarse en el futuro. Pero ¿Cuál es el futuro que deseamos y queremos...

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de la Planeación y la Administración por Objetivos La Planeación: La planeación que es seleccionar proyectos y objetivos, y las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas. Tipos de Planes: 1. Misiones o propósitos 2. Objetivos o metas 3. Estrategias 4. Políticas 5. Procedimientos 6. Reglas 7. Programas 8. Presupuesto Pasos de la Planeación: 1. Atención a las oportunidades. 2. Establecimiento de objetivos o metas...

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Planeación Estratégica. La planeación estratégica es una herramienta de manejo del cambio, puesto que aspira a crear o construir un futuro deseado para la organización, tomando en cuenta la voluntad de los directivos. La planeación estratégica necesita ante todo una reflexión sobre el futuro. Esto implica análisis que ayudan a elaborar una visión estratégica. Los planes estratégicos permiten determinar los propósitos principales de una organización que generalmente se fundamentan en una visión...

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| | |Arreola Medina. | |Módulo: 4. Presupuesto de operación. |Actividad: Presupuesto como herramienta de planeación. | |Fecha: 30 de mayo del 2011. | |Bibliografía: ...

566  Palabras | 3  Páginas

La Planeación y organización como herramientas fundamentales para lograr nuestros objetivos. Introducción: En nuestra vida personal y profesional es necesario siempre tener en mente las metas u objetivos que queremos alcanzar para poder desarrollarnos a plenitud. Para esto, contamos con diferentes herramientas que aportaran los conocimientos para poder planear y organizar de manera efectiva el cómo vamos a alcanzar esas metas y nos auxiliaran para saber enfrentar los obstáculos que se nos puedan...

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA CONCEPTO: La planeación estratégica es una planeación que incluye plazos mas largos, es mas amplio y se desarrolla en los niveles jerárquicos mas elevados de la empresa. Es un proceso continuo de toma de decisiones estratégicas que no se preocupa por anticipar decisiones que deban tomarse en el futuro, sino por considerar las implicaciones futuras de las decisiones que deban tomarse en el presente. PRINCIPIOS SON: • Priorización del Qué ser sobre el Qué hacer • Priorización...

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LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS COMO METODO DE EVALUACION Proceso administrativo por medio del cual el Jefe y el subordinado, parten de una definición clara de las metas y prioridades de la organización establecidas en grupo por la alta administración, identifican en conjunto los resultados claves que están dispuestos a alcanzar así como los correspondientes indicadores de éxito, acuerdan una estrategia para alcanzar esos resultados, trabajan tratando de lograrlos, se da seguimiento a los esfuerzos...

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LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS COMO METODO DE EVALUACION Proceso administrativo por medio del cual el Jefe y el subordinado, parten de una definición clara de las metas y prioridades de la organización establecidas en grupo por la alta administración, identifican en conjunto los resultados claves que están dispuestos a alcanzar así como los correspondientes indicadores de éxito, acuerdan una estrategia para alcanzar esos resultados, trabajan tratando de lograrlos, se da seguimiento a los esfuerzos...

764  Palabras | 4  Páginas

Capítulo 4 Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos 1. Comprender que es la planeación administrativa y porque es importante. Fijar un curso de acción completo con una secuencia de operaciones involucrando el tiempo y los recursos necesarios para su realización. La selección y relación de formulación de actividades para alcanzar objetivos, selección de proyectos y objetivos así como las funciones para lograrlos lo cual requiere toma de decisiones es decir elegir...

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PLANEACION COMO HERRAMIENTA POTENCIAL EN LA OGANIZACION 1 INTRODUCCION La Teoría administrativa comprende varios factores que coadyuvan a que la organización se centre en el logro de sus objetivos y que sea por ello que busque la eficiencia, la eficacia y obtener así la productividad en su interior. Para ello surge en primera instancia LA PLANEACIÓN, como subsistema administrativo el cual ayuda a que la puesta en marcha de esos objetivos sea la más conveniente relacionada con la consecución...

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PLANEACIÓN LECTURA: HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN Las herramientas de planeación llamadas también técnicas de planeación, son aquellas que auxilian al ejecutivo, administrador o empresario para efectuar el proceso de planeación con bases científicas, lógicas y racionales. (Münch, 2001). Anzola (2002), hace mención a las herramientas cuantitativas de la planeación como aquellas que permiten al pequeño empresario tomar las decisiones en una forma más racional...

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 Mapa Conceptual 5 – Herramientas de Planeación 1. Técnicas para asignación de recursos Los recursos son importantes, ya que por medio de los mismos, se puede determinar cómo se pueden lograr los objetivos que una organización se ha establecido. Los recursos son todos los activos tanto financieros como físicos, humanos e intangibles que una organización pueda tener. Se tienen algunas técnicas que los gerentes normalmente utilizan para asignar los recursos, entre las cuales se mencionan la...

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Herramientas de la Planeación La planeación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado.[1] Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos" (Jiménez, 1982) Existen diferentes herramientas y técnicas para abordar la planificación de un proyecto, las cuales permiten definir...

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1.7. PLANEACIÓN POR OBJETIVOS 1.7.1. FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN POR OBJETIVOS Los objetivos son metas. Usamos ambos términos indistintamente. ¿Qué significan estos términos?. Se refieren a resultados deseados para individuos, grupos o hasta organizaciones enteras. Dan dirección a todas las decisiones gerenciales y forman el criterio contra el cual los logros reales pueden ser medidos. Por eso son el fundamento de la planeación. 1.7.2. NATURALEZA DE LOS OBJETIVOS Los objetivos establecen resultados...

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ANALICE COMO FUNCIONAN EL ESTABLECIMIENTO TRADICIONAL DE OBJETIVOS Y LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS. Los objetivos son los propósitos deseados, estos guían las decisiones de la administración y forman los criterios con los cuales se miden los resultados. La administración por objetivos es un proceso de establecimiento de acuerdos mutuos con respecto a los objetivos y el uso de dichos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados. DESCRIBA LOS OBJETIVOS BIEN ESCRITOS Y EXPLIQUE COMO ESTABLECERLOS...

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LA ADMINISTRACIÒN COMO UN PROCESO PARA LOGRAR OBJETIVOS La administración se desarrolla y aplica dentro de organismos sociales y actualmente el q más se beneficia es el empresarial. Para lograr los propósitos preestablecidos es necesario: expresar la finalidad de las metas, tener integrantes y un líder que trabajen de manera colaborativa y organizada y establecer reglas que ayuden a estructurar el trabajo para lograr el objetivo planeado. La administración es un proceso en el cual hay eficiencia...

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LA ACCIÓN ORGANIZACIONAL COMO OBJETO DE OBJETO DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN La palabra administración viene del latín ad (dirección, tendencia) y minister (subordina-ción u obediencia), y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro; esto es, prestación de un servicio a otro. Sin embargo, el significado original de esta palabra sufrió una radical transformación. La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformados en...

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LA ADMINISTRACIÓN COMO OBJETO DE ESTUDIO Y CONTEXTO DEL FENÓMENO ADMINISTRATIVO. INTRODUCCION El presente trabajo tiene el objetivo de conocer claramente los diferentes conceptos que tiene la administración en las organizaciones, como pueden interactuar mutuamente en los procesos de estas. Al tener claro los conceptos administrativos se comienza el proceso de la introducción a la ciencia llamada administración y como en el desarrollo del curso podremos ir aplicando estos conceptos...

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Conoces las Herramientas de Planeacion y cual es su utilización en una Organización ? El Objetivo de este reporte de investigación, es que conozcas que la practica de la Planeacion requiere de la utilización de Herramientas, también llamadas elementos de Planeacion Para la realización de esta investigación, acudimos a una de las sucursales de la empresa Apoyo Económico Familiar donde fueron entrevistados todos lo integrantes de esta oficina (15 personas). En la apertura de la sucursal...

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HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN Diagrama de relaciones: es una representación gráfica de las posibles relaciones cualitativas causa – efecto entre diversos factores y un fenómeno determinado y de dichos factores entre sí, destacando algunas características como son: creatividad, impacto visual, además de que debe ser facilitador del consenso. Para la elaboración de un diagrama podemos seguir los siguientes pasos: • Elegir un coordinador. • Definir el enunciado del tema. • Establecer objetivo...

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Ciencias Sociales Escuela de Administración de Empresa III Semestre Sección M3 Cátedra: Organización y Admón. De Empresa “LA PLANEACIÓN POR OBJETIVO” Profesora: Xiomara Villasmil Alumnas: Puerto Ordaz, 22 de Octubre del 2012 1. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 2.1 Objetivos Generales Obtener los conocimientos básicos y prácticos a través de ésta investigación en el campo de la “Planeación por Objetivo”, para contribuir a nuestra formación como futuras y exitosas Administradoras...

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1. Método de Administración por Objetivos La Administración por objetivos es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. La APO es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos...

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Herramientas de la administración – Unidad II Trabajo individual Santiago Sánchez Angarita – 1017210497 Grupo: 100500A_220 Curso: Fundamentos de administración Programa: Tecnología en gestión comercial y de negocios Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Medellín, 15 de Abril de 2015 Introducción Los procesos administrativos son un conjunto de elementos requeridos como una fuente fundamental de éxito del administrador. El siguiente trabajo daremos a conocer los puntos principales...

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ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS La administración por objetivos se basa en la fijación de objetivos. Mencionar “objetivos” nos dice a las claras que están relacionados con dos variables administrativas: Planificación y Control. La administración por objetivos es un sistema en el que los administradores y subordinados acuerdan su determinación, la orientación de los proyectos, los objetivos personales del año siguiente y el criterio que debe utilizar para alcanzar las metas. Los pasos principales de...

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Desarrollo Herramientas del planeación Son el conjunto de instrumentos para ordenar la acción de la empresa en lo gerencial y administrativo. A continuación se definen los elementos y tipos de planes a manera de herramientas. Estrategia Es también un ordenamiento singular de actividades correctas y congruentes para responder a las necesidades reales del mercado. La palabra estrategia es un término que tiene su origen en el lenguaje militar. Políticas Son guías generales...

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Herramientas de planeacion Análisis del entorno.- Análisis de grandes cantidades de información para detectar tendencias emergentes y crear escenarios El competidor.- Identifica quienes son los competidores, que hacen y como sus acciones afectaran el enfoque de la organización. Escenario.- Punto de vista consistente de lo que probablemente sucede en el futuro. Pronóstico.- Predicciones de resultados futuros, dos de las predicciones más comunes son los ingresos futuros y los nuevos adelantos...

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Fundamentos de Planeación y Administración por Objetivos Se conoce ya la teoría básica de la administración y sabe que son cinco las ilusiones administrativas esenciales: planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Al diseñar un entorno para el desempeño eficaz de individuos que trabajan en grupos, la tarea más importante de un administrador es comprobar que todos conozcan los propósitos y objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos. Para que el esfuerzo grupal...

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Introducción La administración por objetivos es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a donde pretende llegar. Como las organizaciones siempre persiguen mas de un objetivo, surge el problema de cual o cuales son los objetivos más importantes y prioritarios. Los objetivos necesitan ser escalonados en un orden gradual...

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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ORIGENES DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS.- La presión económica de la época genero una administración por presión en las empresas debido a que los directores interpretaban como rebeldía la apatía de los ejecutivos para producir los resultados esperados. La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control del desempeño de área y organizarse como equipo para tener un crecimiento en la empresa. CARACTERISTICAS DEL APO.- La APO es una técnica...

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ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO) Durante la década de 1950 se difundió en el ambiente administrativo el concepto de “Administración por objetivos”. Fue acuñado por el estadounidense Peter Drucker en su exitoso libro “La gerencia de las empresas (The practice of management)”. GENERALIDADES Concepto de Objetivos: Es un propósito, una misión para un periodo determinado, definido de tal forma que pueda ser medido bajo parámetros cuantitativos (tiempo, dinero, unidades, porcentajes, etc.), que...

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Objetivo
La administración siempre esta enfocada a lograr fines o resultados. En ocasiones, los ejecutivos no relacionados con los negocios afirman que el objetivo de los administradores de negocios es sencillo: obtener utilidades o beneficios. Para muchas empresas de negocios, una meta importante es el aumento a largo plazo del valor de sus acciones comunes. En un sentido muy real, en todo tipo de organizaciones, tanto lucrativa o no, el objetivo lógico y públicamente deseable de los administradores...

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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS –APO- INTRODUCCION Como su nombre lo indica es un sistema o filosofía, el cual nos hace cumplir metas propuestas, también se le conoce como “Administración por Resultados”. El hablar de objetivos, deja una idea vacía e imprecise de lo que se desea obtener; en cambio pensar en “Resultados”, pareciera que nos obliga a precisar los objetivos, cuantos son, y cuales son. Por otra parte si los objetivos son el punto de arranque, los resultados es el proceso final de nuestros...

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Administración por objetivos (APO) ° Qué es Una forma comúnmente utilizada por las organizaciones para establecer metas es la administración por objetivos (apo) Este proceso es un intento por alinear las metas personales con la estrategia del negocio por medio del incremento de la comunicación y las percepciones compartidas por la gerencia y los subordinados, sea como individuos o como grupo, para conciliar los conflictos cuando éstos se presentan. La administración por objetivos concentra...

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ADMINISTRATIVOS: PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL. Planeación. La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización. Así también, conoceremos las herramientas necesarias para elaborar los planes, como la toma de decisiones...

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PLANEACION POR OBJETIVOS “La planeación es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro” ¹ Es un sistema en el que los subordinados y sus superiores establecen mancomunadamente objetivos de desempeño, revisando periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance. La administración por objetivos (APO), aparece por primera vez documentada por Peter F. Drucker a mediados de la década de los 50 surgiendo como un método...

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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS. (APO) Identificación de necesidades y/o problemas. Filosofía de la administración por objetivos.- la APO convierte todos los objetivos de la organización en objetivos específicos para cada una de las unidades organizacionales y los individuos, en términos de organización de tiempo, actividad y eficiencia terminal en el manejo del quehacer del arquitecto, así como la complejidad es fundamental y obliga la identificación previa de necesidades y/o problemas. Determinación...

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UNIVERSIDAD DE SAN JOSE SEDE DE SAN RAMON ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Descripción del curso La Administración por Objetivos (APO) o Administración por Resultados, constituye un modelo La La Administración por Objetivos (APO) o Administración por Resultados, constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. La Administración por Objetivos, surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño...

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ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS La Administración por Objetivos, también denominada “Dirección por Objetivos”, “Gerencia por Objetivos” o “Administración por Resultados”, es una técnica de gestión. Es un estilo de administrar empresas, asociando los objetivos organizacionales con la autorrealización de los directivos, gerentes y empleados. Peter F. Drucker, define la administración por Objetivos como “un proceso por el cual los gerentes superiores y subordinados de una organización identifican en...

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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado. Creada en 1954 por Peter F. Drucker, surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Inicialmente constituyo un criterio financiero de evaluación y de control. Como criterio financiero fue válido pues los criterios de ganancia y de costo no son suficientes...

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Administración por objetivos: (Concepto y definición del tema) Es una técnica participativa de planeación y evaluación; a través de ella los superiores y los subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios; establecen objetivos (resultados) por alcanzar, en un determinado periodo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas contribuciones (metas); Sistemáticamente se hace el seguimiento del desempeño (control), procediendo a las correcciones que sean necesarias ...

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PLANEACIÓN La Planeación es el elemento de la administración que establece los objetivos, así como la manera y las bases necesarias para conseguirlos. Para ello recurre a los otros elementos que integran al proceso administrativo: * Organización: Determina los recursos que serán necesarios. * Dirección: Ejecuta las funciones requeridas. * Control: Define con precisión el nivel con el que han de evaluarse las acciones tomadas. Así es como la planeación, junto con los elementos antes...

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Administración Por Objetivos (APO) Es una técnica participativa de la planeación y evaluación, a través de la cual superiores y subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios. Establecen objetivos (resultados) a ser alcanzados en un determinado periodo de tiempo y en términos cuantitativos (metas). Enfoque: Centrado en los resultados y objetivos alcanzados. Énfasis : Hacer correctamente el trabajo más relevante para los objetivos de la organización, con el fin de lograr la eficacia...

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programas de APO evolucionan de un diagnóstico colaborativo de la organización y son sistemas establecidos de objetivos y de revisión de desempeño conjuntos diseñados para incrementar un enfoque en  los objetivos e incrementar la frecuencia de las discusiones de resolución de los problemas entre supervisores y subordinados, y dentro de los equipos de trabajo. Administración por Objetivos en colaboración o APO incluye: Un diagnostico en colaboración de los problemas de la organización, a partir...

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Administración por objetivos En la década de los 50 la administración se centraba en el “como” esforzándose en realizar el trabajo lo mejor posible para incrementar la productividad, a partir de dicha década cambia el estilo de administrar: la atención se enfoca hacia los resultados que se pretenden alcanzar, hacia el “porque” o “para qué” administrar En 1954 a partir de la publicación del libro de la práctica de la administración por Peter F. Drucker se considera como el precursor de dicho...

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Administración por objetivos El tema que trataremos ahora será La Administración por Objetivos (APO) para se desarrollara su origen, definición, características y se tratarán las partes mas importantes que la conforman. La APO, no es nueva. Su atractivo radica en que busca convertir los objetivos generales en específicos, para las unidades de la organización y sus miembros individuales. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO. La APO hace que los...

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CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIO DE LA ADMINISTRACION La planeación requiere la consideración de la empresa, como una integración de subsistemas en la toma de decisiones. La planeación es el proceso de decidir anticipadamente, lo que ha de hacerse y como, implica la selección de objetivos y el desarrollo de políticas, programas y procedimientos para lograrlos. Así, planeación es un conjunto de actividades determinadas a establecer objetivos, determinar políticas y estrategias y preparar planes...

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la empresa tri-stars le piden a todos sus subordinados que pases por escrito todas sus metas u objetivos para el año entrante, pero este trabajo no es desarrollado como debe ser por los empleados al pasar todos los años los mismos objetivos, , modificándolos solo un poco, lo que no permite que subordinados y superiores puedan establecer los objetivos comunes del sistema de la administración por objetivos. 2. Con base en este capitulo, ¿Cuáles son las intenciones de la matriz? Conocer las...

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OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN ENSAYO Presentado por: Ana Lucía Asignatura: Procesos Administrativos y Administración por Liderazgo El Futuro de la Empresa El hombre entabla varios fines para que la empresa tenga orden, y esto se manifieste con hechos que se reflejan desde el inicio del proyecto hasta su total realización acompañado de reglamentos, cuyo fin es dar éxito al trabajo que se propone realizar en sus forma fijas. Para realizar un buen producto, fruto del esmero dedicado...

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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) Surgimiento: El creador de la técnica APO fue el abogado austriaco Peter Durcker en la década de 1950 como solución de la situación que enfrentaban las empresas norteamericanas como consecuencia de la crisis del 29, quienes presentaban pérdidas y no podían reducir sus costos. Éstas se concentraban así más en los objetivos que en los procesos. Definición: Es un sistema administrativo que se aplica para la designación de objetivos. Es necesario para esto...

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LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA COMO DISCIPLINA CIENTÍFICA: EL ESTUDIO DEL OBJETO La Administración Pública en su etapa moderna cuenta con un objeto de estudio que se remonta a los gobiernos de las primeras civilizaciones, el cual en su propia evolución y desarrollo logró conformarse como una actividad autónoma e independiente, separada de las funciones religiosas, ceremoniales y espirituales entre otras, para constituirse en una actividad con una dinámica propia. Por su parte, el estudio del objeto ha...

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INTRODUCCIÓN La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas; y tiene como finalidad la determinación del curso concreto de las acciones que habrán de efectuarse en una actividad; lo cual involucra, entre otros aspectos, la fijación y selección de diversas alternativas, la determinación de las normas y políticas que las orientarán, la secuencia en las operaciones y tareas...

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ADMINISTRACIÓN. PLANEACIÓN. OBJETIVOS Definición: los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener; son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido durante un tiempo específico. Características: * Se establecen en un tiempo específico. * Se determinan cuantitativamente. Tipos: * Estratégicos o generales: comprenden toda la empresa y se establecen a largo plazo. * Tácticos o departamentales: se refieren...

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ES LA APO * La administración por objetivos es un técnica administrativa fundamental que enfatiza los objetivos, finalidades y resultados a los que se quiere llegar, haciendo que la APO sea una herramienta indispensable en el quehacer del administrador y el éxito del sistema organizacional.  * En general, la administración por objetivos es un sistema en el que los administradores y subordinados acuerdan la rutina de éstos, la orientación de los proyectos, los objetivos personales del año...

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Administración por Objetivos APO Introducción Ante todo debemos que tener en cuenta que los conocimientos que adquirimos a través de nuestros años de estudio serán la razón para lo que será nuestros desempeños profesionales. Cuando las formas tradicionales de hacer las cosas ya no responden a las nuevas situaciones, la insatisfacción crece. Cuando la velocidad de los cambios y las necesidades exigen respuestas rápidas, la inquietud y la presión aumenta. Cuando aparentemente todo se mueve...

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Objetivo: Aplicar los conocimientos obtenidos a través de los temas analizados en el módulo analizando la empresa de Culiacán, S.A. de C.V. Procedimiento: Para realizar este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema. 2. Reflexioné y comprendí el tema de la actividad. 3. Redacté mis resultados y conclusión. Introducción: En este tema se abordan algunas herramientas y técnicas de la planeación...

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LICENCIATURA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS II CUATRIMESTRE: 3º TEMA: PLANEACION ASESOR: MARGARITA RAMIREZ GUILLEN FECHA DE ENTREGA: 1 DE JUNIO DE 2013 INTRODUCCIÓN Como bien sabemos en cualquier empresa es importante tener una planeación de lo que vamos a ir realizando de acuerdo a los objetivos que queremos alcanzar, para esto existe la planeación que nos ayuda a definir nuestros objetivos de manera mas clara. Es por ello que siempre en una empresa debe de existir la planeación previa...

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ADMINISTRACIÓN DEL FACTOR HUMANO “HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS” Herramientas de Planeación de RH Introducción. Veamos ahora qué entendemos por Planeación de recursos humanos. Concepto: La Planeación de recursos humanos es el proceso a través del cual un negocio o empresa identifica sus necesidades futuras de personal para diseñar en el presente las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual de la empresa. La...

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UNIDAD 2 TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE LA PLANEACIÓN 2.1 CONCEPTOS GENERALES Para planear eficazmente es imprescindible valerse de herramientas que permitan al administrador, optimizar los recursos y lograr resultados eficientes. La finalidad de las técnicas de planeación es que el administrador que las utilice tome las decisiones adecuadas de acuerdo con la situación específica del medio y de la organización actúa a complejidad de estas técnicas varia y su utilización dependerá de los recursos...

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ORGANIZACIÓN POR OBJETIVOS DEFINICION: APO ES EL EMPLEO DE UNA ESTRATEGIA PARA FORMULAR PLANES Y OBTENER RESULTADOS ENCAUZADOS A LO QUE LA GERENCIA DESEA Y NECESITA PARA CONQUISTAR LAS METAS Y DEJAR SATISFECHOS A LOS PARTICIPES DE ESA TAREA. ORIGENES DE LA APO La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente:...

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DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. CARACTERÍSTICAS DE LA APO La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control...

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