Conclusiones De La Mejora Continua ensayos y trabajos de investigación

3 OBJETIVOS 4 TEMÁTICA 5 ¿QUÉ ES UN MEJORAMIENTO CONTINUO? 6 IMPORTANCIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO 7 PROCESO DEL MEJORAMIENTO CONTINUO 8 CONCLUSIÓN 10 REFERENCIAS 11   INTRODUCION La aplicación del mejoramiento continuo en las organizaciones debemos verla como una herramienta para la solución de dificultades o hacia el aprovechamiento de oportunidades, Ya que este mejora la calidad de los productos y servicios, disminuye los costos, mejora los métodos de trabajo, posibilita la...

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MEJORAMIENTO CONTINUO UN CAMINO HACIA LA EXCELENCIA A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios. Según los grupos gerenciales de las empresas japonesas, el secreto de las compañías de mayor éxito en el mundo radica...

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Objetivo: Presentar herramientas de mejora continua, aplicaciones y similitudes. Procedimiento: Para realizar este trabajo consulte e investigue: -Diferentes tipos de fuentes: Bibliografías relacionadas al tema. Así como también fuentes de internet alternas como complemento a esta actividad. Así como también consulte mi información proveída en mí entrenamiento de yellow belt para empaparme más de la mejora continua. -Analice y comprendí lo requerido en esta Tarea 1. -Conteste las preguntas...

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El mejoramiento continuo es una parte fundamental en el proceso de la gestión de calidad de una empresa de bienes y /o servicios u organización, esta labor de mejoramiento continuo debe ser aplicado a cada uno de los procesos y departamentos de las empresas para aumentar la productividad, disminuir costos, satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes buscando la innovación , excelencia y alcanzar altos estándares de calidad lo que aumentara su competitividad en el cambiante mercado...

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Mejora continua Mejora continua, es ser una herramienta de mejora para cualquier proceso o servicio, la cual permite un crecimiento y optimización de factores importantes de la empresa que mejoran el rendimiento de esta en forma significativa. Una vez que la mejora continua determina las variables de mayor impacto el proceso y servicio se les debe dar seguimiento en forma constante se establece un plan para ir mejorando poco a pocos las variables mencionadas. La mejora continua es una herramienta...

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Introducción El Proceso de mejora continua es un concepto que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay   desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas utilizadas incluyen las acciones correctivas, preventivas y el análisis...

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Mejora Continua - Ciclo PDCA La mejora continua de la capacidad y resultados, debe ser el objetivo permanente de la organización. Para ello se utiliza un ciclo PDCA, el cual se basa en el principio de mejora continua de la gestión de la calidad. Ésta es una de las bases que inspiran la filosofía de la gestión excelente. "Mejora mañana lo que puedas mejorar hoy, pero mejora todos los días" La base del modelo de mejora continua es la autoevaluación. En ella detectamos puntos fuertes, que hay que...

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Mejora Continua Este principio orienta la aplicación permanente de los cinco primeros principios. En este sentido, en la organización se debe buscar la manera de acrecentar el enfoque al cliente para tener mejor conocimiento de sus necesidades y mejor practica para satisfacerlos; asimismo, es necesario perfeccionar el liderazgo para que este sea efectivo y ejemplar; incrementar la participación de los empleados fomentando mediante una dirección adecuada su compromiso, mejorar la perspectiva del...

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PROPUESTA DE UN MODELO INTEGRAL QUE PERMITA MEJORAR LA ORGANIZACIÓN DE LA DROGUERÍA GILMAR MEDIANTE LA IMPLEMENTACION DE LA MEJORA CONTINUA RESUMEN EJECUTIVO INTEGRANTES: Yerly Daliana Castaño Muñoz Clery Enith Cuellar Rojas Sindy Camila Lemus Patiño Liceth Dajanny Lozano Repizo Gladys Aleyda Martínez Bejarano Jose Rodrigo Sandoval Franco GRUPO: 900467 EMPRENDIMIENTO INSTRUCTOR: ANDRES MEJIA SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS...

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Mejora continua "El progreso y el desarrollo son imposibles si uno sigue haciendo las cosas tal como siempre las ha hecho." (Dyer, n.d.) En la mejora continua tenemos como objetivo el mejoramiento de manufactura, y servicios estos se basan en la rentabilidad, productividad y competitividad de las empresas. Este un sistema filosófico de mejoramiento el cual se basa en la eliminación de desperdicios y actividades que no aportan en los procesos de productividad; la mejora continua de las empresas...

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Hoy en día la mejora continua es muy importante dentro de las empresas u organizaciones, ya que gracias a esto obtenemos mejores resultados. Pero para que exista una mejora continua se necesitan herramientas que hagan que se logren, las cuales lo veremos en esta evidencia, como los pueden ser, diagrama de Pareto, de dispersión, estratificación, planilla de inspección e histograma. Estos diagramas son muy importante tanto para tomar decisiones como para después tener una mejora continua mas efectiva...

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LA MEJORA CONTINUA Proceso que describe lo que es la esencia de la calidad, reflejando lo que las empresas necesitan hacer para se competitivas a largo plazo. *PASOS - Selección de los problemas: Identifica los problemas de calidad y productividad el departamento. - Cuantificación y subdivisión del problema: Precisar la definición del problema su cuantificación y posible subdivisión en sub-problemas. - Análisis de causas raíces específicas: Identificar y verificar las causas raíces...

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curso: Cadena de Suministro Nombre del profesor: Módulo: Módulo 3: Aplicación de la cadena de suministros Actividad: Actividad 5: Mejora continua en tu universidad Tema 11 y 12: Calidad y servicio al cliente Metodología Just in Time Fecha: Bibliografía: Objetivo: Comprender las etapas y pasos para la implementación de una mejora continua. Procedimiento: 1. Se escogió una problemática que existía en nuestra escuela 2. Realizamos una serie de preguntas para comprobar la problemática...

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MEJORA CONTINUA INTRODUCCIÓN La mejora continua es una estrategia administrativa que logra objetividad. La mejora continua obedece a la experiencia directa que constituye un potente medio de aprendizaje. Se aprende a comer, gatear, caminar, comunicar, entre otras acciones mediante ensayo y error; el individuo posee un horizonte de aprendizaje en relación a la satisfacción de necesidades. En el ámbito empresarial, comercial y de la sociedad del conocimiento, se debe tener la capacidad de aprender...

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1.- Datos Informativos. 1.1. Nombre del Proyecto: “Proyecto para el mejoramiento continuo en el nivel universitario de los estudiantes de la escuela profesional de Relaciones Industriales a través de seminarios, conferencias, congresos” 1.2. Promotores: Escuela Profesional de Relaciones Industriales. 1.3. Instituciones de apoyo: Universidad Nacional de San Agustín. 1.4. Localización: Arequipa – UNSA – Escuela Profesional de Relaciones Industriales. 1...

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 INTRODUCCION La mejora continua de la calidad es un principio que asegura la calidad de los productos y servicios de una empresa. Hay varios tipos de programas de mejora continua de la calidad que incluyen, pero no se limitan a, Six Sigma, Teoría de Restricciones y Mejora Total de la Calidad (TQM, según sus siglas en ingles). Si bien el enfoque para resolver los asuntos de calidad varía con los diferentes programas, la meta es siempre la misma: crear una producto o servicio de alta calidad...

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MEJORA CONTINUA Definición: La mejora continua, se puede considerar, como una filosofía que intenta optimizar y aumentar la calidad de un producto, proceso o servicio. Es mayormente aplicada de forma directa en empresas de manufactura, debido en gran parte a la necesidad constante de minimizar costos de producción obteniendo la misma o mejor calidad del producto, debido a que los recursos económicos son limitados y en un mundo cada vez más competitivo a nivel de costos, es necesario para una...

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Boda y cualquier otra festividad. Por último se siguen elaborado carpetas, bufandas y bolsas, pero con distinto diseño elaborados con gancho, aguja y telar. Finalmente se continúa ofreciendo productos para adorno del hogar ofreciendo nuevos productos, siendo nuestra meta principal mantenernos activos y en crecimiento continuo en este interesante y amplio mercado de las manualidades. Nuestra línea de productos se ha diversificado y actualmente contamos con más de 40 productos diferentes los cuales...

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 Tema: Aplicación del Mejoramiento Continuo Resultado: _________ Taquería “los poblanos” Los alimentos en la vía pública pueden considerarse al mismo tiempo un problema, un desafío y una oportunidad para el desarrollo. El problema es asegurar la calidad e inocuidad de los alimentos que se venden. La oportunidad radica en el fortalecimiento de los hábitos alimentarios tradicionales y locales, así como en el desarrollo de pequeñas industrias y de estructuras cooperativas de comercialización...

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Introducción A través de los años se han modificado los procesos de producción de las empresas de manera individual, y con esto se evidencia el mejoramiento continuo, no solo de sus procesos sino también de sus colaboradores. Con las modificaciones en el entorno que generan consigo modificaciones en las necesidades de los clientes, surge la innovación oportuna, como una manera de arriesgarse a las puertas del éxito. Estos dos medios para buscar oportunidades en el entorno de mercadeo, se pueden...

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MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD Es un sistema y filosofía gerencial que organiza los empleados y procesos para maximizar el valor y la satisfacción para los clientes, como sistema gerencial la mejora continua provee una serie de herramientas y técnicas que pueden conducir a resultados sobresalientes si se implementan consistentemente durante en un periodo de varios años. En toda empresa son las personas las que consiguen la calidad, y por eso es imprescindible la mejora continua de su actividad hacia...

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La mejora continua, si se quiere, es una filosofía que intenta optimizar y aumentar la calidad de un producto, proceso o servicio. Es mayormente aplicada de forma directa en empresas de manufactura, debido en gran parte a la necesidad constante de minimizar costos de producción obteniendo la misma o mejor calidad del producto, porque como sabemos, los recursos económicos son limitados y en un mundo cada vez más competitivo a nivel de costos, es necesario para una empresa manufacturera tener algún...

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el diagrama de Causa-Efecto, en donde coloque todas las posibles causas que están originando el problema. 2.- Para la causa principal indique 4 contramedidas que a su criterio aplicaría para contrarrestar o combatir la causa en mención. MEJORA CONTINUA TRABAJO N 3 PASOS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS INTEGRANTES: GOMEZ BARRA, Pamela A. REQUENA CALDERON, Roberth. PROFESOR: LUIS LEÓN SECCIÓN: C16-3-A FECHA DE ENTREGA: 9 de Mayo 2008-I APLICACIÓN DE LOS SIETE PASOS PARA...

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Mejora continua La mejora continua es una filosofía de la operación que implica mejorar todos los servicios, todos los procesos de la organización de manera permanente; es decir, mejorar todo lo que se hace el tiempo, significa tratar de mejorar algo en la organización. Postula que es una actitud general qué debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación...

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Unidad 3 Capacitación y desarrollo: proceso de mejora continua 3.1 programa de inducción al empleado Es importante saber que una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuente con experiencia en el puesto. Por definición la socialización laboral es “un proceso mediante el cual el individuo alcanza a apreciar...

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Proceso de mejora continúa La mejora continua es un concepto que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas utilizadas incluyen las acciones correctivas...

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MEJORAMIENTO CONTINUO W. Edwards Deming (1900 – 1993) estadístico y asesor en gestión de la calidad, de origen norteamericano, es conocido principalmente porque ayudó a revitalizar la industria japonesa en los años posteriores a la II Guerra. En la década de 1980 fue un consultor muy solicitado por la industria norteamericana. Gestión de calidad total El objetivo perseguido por la Gestión de Calidad Total es lograr un proceso de mejora continua de la calidad por un mejor conocimiento y...

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García Díaz Roberto. Mora Cuevas Fabián Andrade Pérez Francisco Vega Prado Jorge Iván Moreno Robledo Daniel Alberto KAIZEN KAI = CAMBIO ZEN = BUENO, HACIA LO MEJOR KAIZEN = MEJORA CONTINUA KAIZEN ES UNA FILOSOFÍA Es una filosofía donde se utilizan los logros obtenidos como punto de partida de la siguiente mejora. Gráfica: De acuerdo a la gráfica después de una inversión de punto de partida inicial, comienza todo el proceso ESTANDARIZAR, ACTUAR, CONTROLAR Y REACCIONAR...

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[Escribir el nombre de la compañía] 11 MEJORA CONTINUA ULTIMA EVIDENCIA (desarrollo personal) Cordero García Josué Vocacional no 1 “Gonzalo Vázquez vela” “Tronco Común” Trabajo: Proyecto de Vida 1IVE 31/01/2011 DEFINICION MEJORA CONTINUA: La mejora continua es un concepto que tiene como finalidad crear una mejora directa en servicios, productos y procesos DEFINICION GLOBALIZACION: Se denomina globalización, al proceso, cultural, económico y de información, que tuvo lugar...

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ENSAYO MEJORAMIENTO CONTINUO BRIAN ALFREDO MENDIVELSO GRANADOS 55310503 UNIVERSIDAD DE BOYACA INGENIERIA INDUSTRIAL TUNJA 2013 HISTORIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO Para la mayoría la mejora continua es una invención japonesa, sin embargo no es así. Los programas de mejora continua se crearon, desarrollaron y maduraron en los Estados Unidos. La NCR a fines del siglo XIX estableció un sistema destinado a resolver y mejorar los niveles de calidad, como reacción...

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Laredo Calidad Mejora continua Lic.: Susana Ramírez Aguilar Sonia Elizabeth Madrigal González 1 A 104 NL: 17 Características esenciales Existen dos características esenciales que distinguen a los sistemas de mejora continua de los tradicionales, llamados también sistemas de mantenimiento de estándares. Por un lado bajo el sistema de mejora continua, la gerencia considera el nivel de Rendimiento de la empresa como algo “que hay que enfrentar y aumentar continuamente”. En tanto que bajo...

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MEJORA CONTINUA TQM Mejora continua Satisfacción del Cliente Involucramiento Benchmarking 2 Mejoramiento Continuo • Filosofía Kaizen: buscar continuamente la forma de mejorar las operaciones • Incluye productos y procesos • Implica la identificación de modelos (benchmarks) • Bases de la Filosofía – Cualquier aspecto de una operación puede mejorarse – Quienes están cerca de la operación, están en mejor situación para sugerir mejoras 3 El ciclo de gestión de procesos Valor...

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Concepto de mejora continúa Para decir lo que significa mejora continua citaremos a los siguientes autores que han definido a la mejora continua de las siguientes maneras: * James Harrington (1993), para él mejorar un proceso, significa cambiarlo para hacerlo más efectivo, eficiente y adaptable, qué cambiar y cómo cambiar depende del enfoque específico del empresario y del proceso. * Fadi Kabboul (1994), define el Mejoramiento Continuo como una conversión en el mecanismo viable y accesible...

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capacidades del personal para lograr colaboradores cada vez más competentes. Evaluar el grado de satisfacción de nuestros clientes y tomar sus necesidades como elementos para la mejora. Mantener nuestro Sistema de Gestión de la Calidad, evaluar su eficacia y eficiencia involucrando a todas las áreas de la Organización en la mejora continua. Misión Asegurar y mantener el prestigio de nuestra marca “TERRES" garantizando: - calidad de los productos, - fecha de entrega - desarrollo de nuevos productos ...

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MEJORAMIENTO CONTINUO INTRODUCCION  Según empresas japonesas, el secreto de las compañías de mayor éxito en el mundo radica en poseer estándares de calidad altos tanto para sus productos como para sus empleados; por lo tanto el control total de la calidad es una filosofía que debe ser aplicada, y esta implica un proceso de Mejoramiento Continuo que no tiene final. CONCEPTO  El Mejoramiento Continuo es un proceso que describe muy bien lo que es la esencia de la calidad y refleja lo que las...

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Mejora continua Ques es la mejora continua ? la mejora continua puede definirse como pequeños cambios incrementables en los procesos productivos o en las prácticas de trabajo que permiten mejorar algún indicador de rendimiento, que no cuentan con la implicación de todos los componentes de la empresa.          objetivo: establecer el proceso de mejora continua del sistema de gestión de calidad para identificar y utilizar las oportunidades de mejora, con la finalidad de incrementar la capacidad para...

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Mejora continua – Kaisen Kaisen: (Kai = cambio; Zen = bueno) - Cambio para mejorar - Mejoramiento – “Mejora continua” - La base de la filosofía kaisen es que siempre es posible hacer mejorar las cosas, tanto en lo individual como en lo colectivo “¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!” • Trabajo en equipo • 5 S • Medición visual del desempeño • Mejora enfocada Trabajo en equipo: Los fundamentos son… [pic] 5S Seiri: Despeje y clasificación - Que sea útil – lo necesario -...

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LA MEJORA CONTINUA Por Jorge Everardo Aguilar Morales Network de Psicología Organizacional Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C. La mejora continua Network de Psicología Organizacional 2 La mejora continua Aguilar-Morales, Jorge Everardo 2010. Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C. Calzada Madero 1304, Centro, Oaxaca de Juárez, Oaxaca, México. C.P. 68000 Tel. (951)5010653, (951) 5495923 www.conductitlan.net E-mail: jorgeever@yahoo.com.mx, comentarios@conductitlan.net OPEN...

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MEJORA CONTINUA La mejora continua del proceso se basa en la evaluación continua, a través de la aplicación del Ciclo de Shewart (Plan, Do, Check, Act), de todos los aspectos que conforman el mismo: su diseño, ejecución, las medidas de control y su ajuste. PLANIFICAR LOA MEJORA Es necesario establecer un Plan de Mejora para introducir los cambios necesarios en el proceso previamente diseñado. Este Plan debe contemplar todos los aspectos que permitan conducir el proceso hacia la excelencia y,en...

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Mejora Continua La mejora continua tuvo su inicio con autores vinculados con la teoría matemática. Ella empezó con los primeros trabajos de implantación del control estadístico de calidad. Ningún programa de mejora organizacional decretado de arriba para abajo es exitoso. Todos los procesos de cambio desarrollados con éxito empezaron pequeños. En la mayoría de los casos empezaron únicamente con un equipo y de abajo hacia arriba, es decir de la base hacia la cima. La mejora continua es una técnica...

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Prácticas de Auditoría ISO 9001 Guía sobre: Auditoria a la mejora continúa ¿Cuánta mejora es “suficiente”? Se debería enfatizar que el requisito de ISO 9001:2000 es para la mejora continua de la eficacia del SGC. La mejora continua se origina en los objetivos establecidos por la alta dirección, en los cuales se deberían dirigir abordar (como mínimo) los siguientes elementos: la mejora de la eficiencia interna (para que la organización continúe siendo competitiva económicamente), las necesidades de los...

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LA MEJORA CONTINUA El concepto de mejora continua se refiere al hecho de que nada puede considerarse como algo terminado o mejorado en forma definitiva. Estamos siempre en un proceso de cambio, de desarrollo y con posibilidades de mejorar. La vida no es algo estático, sino más bien un proceso dinámico en constante evolución, como parte de la naturaleza del universo. Y este criterio se aplica tanto a las personas, como a las organizaciones y sus actividades. El esfuerzo de mejora continua...

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MEJORA CONTINUA El concepto de mejora continua se refiere al hecho de que nada puede considerarse como algo terminado o mejorado en forma definitiva. Estamos siempre en un proceso de cambio, de desarrollo y con posibilidades de mejorar. La vida no es algo estático, sino más bien un proceso dinámico en constante evolución, como parte de la naturaleza del universo. Y este criterio se aplica tanto a las personas, como a las organizaciones y sus actividades. El esfuerzo de mejora continua, es un...

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Kaizen 改善, en Japonés es"cambio para mejorar" o en castellano es "mejora continua", su contexto, este artículo trata de Kaizen como una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo. Kaizen es hoy una palabra muy relevante en varios idiomas, ya que se trata de la filosofía asociada al Sistema de Producción Toyota, empresa fabricante de vehículos de origen japonés. “¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!” es la base de la milenaria filosofía...

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El Mejoramiento Continuo Con el transcurrir del tiempo se han encontrado y puesto en práctica una serie de técnicas y herramientas que en la actualidad son de fundamental importancia para el buen manejo de cualquier organización, entre esas técnicas o herramientas tenemos el mejoramiento continuo. El mejoramiento continuo es una herramienta que en la actualidad es fundamental para todas las empresas porque les permite renovar los procesos administrativos que ellos realizan, lo cual hace que las...

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EL MEJORAMIENTO CONTINUO Mejoramiento continúo en la minería aplicado en la excavación: En el sistema de gestión implementado en la mina para el mejoramiento en el terreno Áridos y de Excavaciones se adquirió un compromiso de mejora continuo y para lograrlo, la Dirección impulsa fundamentos de la minería, señalando las áreas que cubre, las unidades de medida y los sistemas aplicados para evaluar si es más efectivo en la extracción de los minerales de procesamiento a emplear en la minería. Nuestra...

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Presentar de manera práctica y compresible el diseño, implantación y mejora de un Programa ó Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Dar a conocer una serie de herramientas compatibles entre el Decreto 254, OHSAS 18001 y Directrices sobre SGSST / OIT. Presentar una metodología paso a paso, para que una organización de cualquier tamaño posea un Sistema de Gestión de SSO, que cumpla con el Decreto 254. Contribuir a la motivación empresarial en pro de la cultura preventiva...

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DE GESTIÓN Son la relación entre variables cualitativas y cuantitativas, que permite observar la situación y las tendencias de cambio generadas en el objeto o fenómeno en estudio, respecto a objetivos esperados o a establecer el logro o mejoramiento. Características de un indicador • • • • • • • • • Exactitud Forma Frecuencia Extensión Origen Temporalidad Relevancia Integridad Oportunidad Importancia El indicador debe ser empleado para asegurar la eficacia del...

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 Caso de Estudio Mejora continua I INTRODUCCION La empresa internacional “Golf Turquilla Corporation” inició sus operaciones recientemente en la Ciudad de Queretaro México en Enero 2013, teniendo como base de operaciones, sus oficinas en la zona de Universidades. Hoy en día es una organización exitosa que ha incrementado su cartera de clientes en 75% en México y en el extranjero, principalmente en España y Estados Unidos. La calidad de sus productos y el servicio...

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Siempre hay una mejor manera de hacer las cosas —  El  estudiante  será  capaz:   —  Comprender   el   concepto,   la   importancia   y   los   beneficios  de  la  MC   —  Comprender  el  ciclo  de  Deming.   Jacobo  Tolamatl   —  El  mundo  enfrenta  grandes  retos.   —  En  el  ámbito  empresarial  se  requieren  estructuras  que   operen  más  rápido, ...

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ENFOQUE DE MEJORA CONTINUA ACCIONES CORRECTIVAS / PREVENTIVAS ACTUAR PLANEAR CICLO DE MEJORAMIENTO P.H.V.A. VERIFICAR HACER ACCIONES DE MEJORA EN LOS SISTEMAS DE GESTION En el Sistema de Gestión se toman acciones para: Eliminar la(s) causa(s) de no conformidades con el objeto de prevenir que vuelvan a ocurrir (en caso de no conformidades reales) Prevenir futuras ocurrencias (en caso de no conformidades potenciales) Lo anterior se establece en el procedimiento de acciones correctivas...

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niveles jerárquicos en una organización, y esta implica un proceso de Mejoramiento Continuo que no tiene final. Dicho proceso permite visualizar un horizonte más amplio, donde se buscará siempre la excelencia y la innovación que llevarán a los empresarios a aumentar su competitividad, disminuir los costos, orientando los esfuerzos a satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. La base del éxito del proceso de mejoramiento es el establecimiento adecuado de una buena política de calidad, que...

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MEJORAMIENTO CONTINUO A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios. Según grupos gerenciales de empresas japonesas, el secreto de las compañías de mayor éxito en el mundo radica en poseer estándares de calidad altos tanto...

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TAREA DE MEJORA CONTINUA ALUMNA: 1. Defina, con sus propias palabras, qué es la Calidad en un producto. La calidad en un producto son aquellas características y funciones que responden mejor a las necesidades del cliente. 2. Defina, con sus propias palabras, qué es la Calidad en un servicio. La calidad en un servicio es la ejecución de una función que tiene alguna utilidad y que genera clientes satisfechos. 3. Represente lo que usted considera como Calidad en un producto o servicio...

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 MEJORA CONTINUA EN LAS ORGANIZACIONES En mercados globalizados con un altísimo grado de competitividad, debido a la caída de las barreras aduaneras, la existencia de un sistema de información en tiempo real y de bajísimo costo, una fuerte convergencia de gustos estándares a nivel planetario, la creciente y cada vez más importante economía digital y el surgimiento de fuertes bloques regionales de libre comercio, hace imperiosa a las empresas la necesidad de mejorar de manera continua y sistemática...

1302  Palabras | 6  Páginas

Mejora Continua “Es un sistema y filosofía gerencial que organiza a los empleados y procesos para maximizar el valor y la satisfacción para los clientes. Como sistema gerencial global, la mejora continua provee una serie de herramientas y técnicas que pueden conducir a resultados sobresalientes si se implementan consistentemente durante un período de tiempo prolongado.” Definiciones de Mejora Continua: 1. Herramienta de incremento de la productividad que favorece un crecimiento estable y...

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PDCA” INTRODUCCION El circulo de deming, es esencial para la mejora continua para conseguir la calidad total, esta es fundamental en cualquier empresa para tener satisfecho a nuestros clientes, como sabemos estos son pieza fundamentan en la existencia de nuestra empresa y a sí mismo en su desarrollo. Esta metodología nos describe cuatro pasos para llevarla a cabo de forma sistemática para lograr la mejora continua en nuestras empresas o en donde sea necesario aplicarla, los pasos son los...

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MEJORA CONTINUA La mejora continua del proceso se basa en la evaluación continua, a través de la aplicación del Ciclo de Shewart (Plan, Do, Check, Act), de todos los aspectos que conforman el mismo: su diseño, ejecución, las medidas de control y su ajuste. PLANIFICAR LOA MEJORA Es necesario establecer un Plan de Mejora para introducir los cambios necesarios en el proceso previamente diseñado. Este Plan debe contemplar todos los aspectos que permitan conducir el proceso hacia la excelencia y,en...

1261  Palabras | 6  Páginas

MEJORIAMIENTO CONTINUO Postula una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunos de los elementos más importantes que se utilizan para lograr la mejora continua son las acciones correctivas, preventivas y el análisis de la satisfacción en los miembros...

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RESUMEN DESARROLLO DE LA MEJORA CONTINUA CONCEPTO: Es un conjunto de técnicas y herramientas que ayudan a las organizaciones a crear filosofías y métodos de trabajo, que les permiten a las empresas, ya no solo resolver problemas que se les presenten, sino innovar los métodos y procedimientos que utilizan actualmente de tal forma que sean mejores constantemente. Es una filosofía que intenta optimizar y aumentar la calidad de un producto, servicio o proceso, como parte de la gestión...

1567  Palabras | 7  Páginas