ESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF. Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es producir y distribuir riquezas. ORIENTACIÓN REACTIVISTA: Los reactivistas tienden a deshacer los cambios para regresar a un estado anterior. “Tienden a entrar al futuro de cara al pasado, por lo que tienen una visión más clara del lugar de donde vinieron que del lugar al que se dirigen”. Los reactivistas son propensos a desestimar a la tecnología a la que le atribuyen ser causa de...
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Leer documento completoESTILOS DE PLANECIÓN DE ACKOFF 8° B ACKOFF • Según a Ackoff, el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes - que los administradores – tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras, siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de preferencia por diferentes estadios del tiempo; pasado, presente o futuro. LA PLANEACIÓN SE COMPONE DE LAS SIGUIENTES PARTES SEGÚN RUSELL L. ACKOFF: ESTILOS DE...
572 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF. Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es producir y distribuir riquezas. Ante esta definición hay que resaltar la palabra organización, palabra que pareciera ser conocida por todos, sin embargo, el autor se dedica a dar una definición precisa de lo que el considera una organización: “Una organización es un sistema con un propósito que contiene partes que a su vez tienen propósitos. Las organizaciones también son partes de otros...
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Leer documento completo Estilos de planeación de Russell L. Ackoff Investigación de planeación INDICE CAPIULO 1. ESTILOS DE PLANEACION DE RUSSELL L. ACKOFF………………………………………… 2 1.1 INACTIVISTA………………………………………………………………………………………………………………………….. 2 1.2 REACTIVISTA………………………………………………………………………………………………………………………….. 3 1.3 PREACTIVISTA………………………………………………………………………………………………………………………… 4 1.4 INTERACTIVISTA……………………………………………………………………………………………………………………... 4 ...
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Leer documento completoCOMPETENCIAS PROFESIONALES Organización y planeación del trabajo OCTAVO A PRÁCTICA INVESTIGACIÓN PRESENTA: Delgado Villanueva Cristian Alan PROFESOR María Teresa González Cervantes GUADALAJARA, JALISCO, 28 DE OCTUBRE DEL 2013 Luis J. Jiménez No. 577, Col. 1 de Mayo. C.P: 44979, Guadalajara, Jalisco Tels. Tel (33) 3030-0910 Tabla de contenido Estilos de planeación según Ackoff Según a Ackoff, el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes...
545 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEstilos de planeación de Ackoff: “Planear o ser planeado” Según Ackoff el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo, su principal característica es la de su preferencia por diferentes estadios del tiempo. Pasado, presente y futuro. A continuación se muestran las orientaciones fundamentales respecto...
654 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPlaneacion de Ackoff Según HYPERLINK "https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B5hP9cmI_s4RY2I3MGNhNjYtNjIwOS00MzdhLWJlMWItMWVkMzcxNGQwYWU4" Ackoff , el proceso de la planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación. Su principal característica es la de su preferencia por diferentes estadios de tiempo: pasado, presente y futuro, tipo de planeacion: reactivista, inactivista, preactivista...
787 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPLANEACION SEGÚN ACKOFF ¿QUE PROBLEMAS LLEVA LA FALTA DE PLANEACION? • Excesivas situaciones imprevistas • Inexistencia de una media para controlar el verdadero éxito o fracaso de la administración. • Falta de guía de acción clara y precisa • Peligrosa visión a corto plazo • Falta de criterio para decidir las inversiones y gastos a realizar • Falta de control. FALTA DE PLANEACION GENERA DESPERDICIO Falta de medida De gestión Situaciones imprevistas Falta de guías De acción ...
602 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTILOS DE PLANEACIÓN ACKOFF ORIENTACIÓN REACTIVISTA ORIENTACIÓN: REACTIVISTA ESTILOS DE PLANEACIÓN A los planeadores reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están ni la manera en que estas ocurren, prefieren las cosas tal como una vez estuvieron, por tanto buscan regresar a un estado anterior desasiendo los campos relevantes, tienden a entrar al futuro de cara al pasado por lo que tienen un visión más clara de donde vinieron y del lugar hacia el cual se dirigen...
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Leer documento completoUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS TRABAJO PARA ENTREGAR DOCENTE Minerva Villegas Acuña ALUMNO Jesús Duron Rosales MATERIA Planeación y organización del trabajo GRUPO 8a FECHA 20/01/12 I. ESTILOS DE PLNEACION ACKOFF El reactivismo. No se satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurre prefiere las cosas tal como una vez estuvieron. Por lo tanto, buscan regresar a un estado anterior deshaciendo los cambios relevantes. Tienden a entrar al futuro de...
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Leer documento completohttp://www.gig.etsii.upm.es/gigcom/dibujo%20industrial%20I/dibujo_tecnico/vistas_ortogonales.htm Vistas ortogonales[Página principal] [Arriba] | | Vistas ortogonales | | Sistema Europeo y Sistema Americano | | Símbolos | | Cortes y secciones | | Vistas auxiliares | | Escalas | | Normalización | | Acotación | | Para representación de objetos complejos el mejor sistema de representación es el sistema diédrico, basado en proyecciones ortogonales sobre planos a su vez...
1533 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD POPULAR AUTONOMA DEL ESTADO DE PUEBLA. NOMBRE DEL ALUMNO: JUAN CARLOS PINEDA SILVAN MATERIA: ANTROPOLOGIA FILOSOFICA TRABAJO REALIZADO: EL VALOR DE LA ANTROPOLOGIA EN NUESTROS TIEMPOS BIBLIOGRAFIA: Perspectivas de la antropología Baker P.2004 Organización antropólogica. Griesshop j.2006 17 DE SEPTIEMBRE 2011 EL VALOR DE LA ANTROPOLOGÍA EN NUESTROS TIEMPOS. INTRODUCCION La antropología sigue siendo hoy en nuestros días una de las disciplinas más importantes en...
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Leer documento completo ESTILOS DE PLANEACION LAS CIRCUNSTANCIAS. Las Circunstancias. Este tipo de planeación basada fundamentalmente en el entorno el cuál define su rumbo. Se justifica cuando los resultados apoyan una decisión. Las decisiones son tomadas en base de objetivos producto de los planes que desarrolla. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos...
584 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF. Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es producir y distribuir riquezas. Ante esta definición hay que resaltar la palabra organización, palabra que pareciera ser conocida por todos, sin embargo, el autor se dedica a dar una definición precisa de lo que él considera una organización: “Una organización es un sistema con un propósito que contiene partes que a su vez tienen propósitos. Las organizaciones también son partes de...
599 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo\ESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF El proceso de la planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de su preferencia por diferentes estados del tiempo: pasado, presente y futuro. Las orientaciones son tipos o modalidades de administración y planeamiento a través de las que se asumen...
919 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoJUAREZ SEP CGUT “Estilos de planeación Ackoff ” Clarita de Jesús López Cesar López Adolfo Martínez Ingeniería en: Procesos y Operaciones Industriales CD. Juárez Chihuahua. Enero-Abril del 2013 Planeación La planeación es algo que se hace antes de efectuar una acción. Implica una "toma anticipada de decisiones", un proceso de decisión sobre lo que va a hacerse y cómo se va a realizar antes de que se necesite actuar. Diferencias planeación estratégica y táctica ...
513 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION Los estilos de planeación de Ackoff son muy importantes en el ser humano, pues se aplican a los problemas o situaciones de la vida diaria, llámese reactivista, inactivista, pre activista o interactivista todos nos hacer darnos cuenta si tenemos una actitud favorable o una actitud no muy favorables. Son muchas las diferencias entre los conceptos las más notables son los tiempos, la orientación de que algunos seres humanos tienen a lo largo de su vida, es decir algunos se centran...
864 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completorumbos previstos. Estilos de aprendizaje El término 'estilo de aprendizaje' se refiere al hecho de que cuando queremos aprender algo cada uno de nosotros utiliza su propio método o conjunto de estrategias. Aunque las estrategias concretas que utilizamos varían según lo que queramos aprender, cada uno de nosotros tiende a desarrollar unas preferencias globales. Esas preferencias o tendencias a utilizar más unas determinadas maneras de aprender que otras constituyen nuestro estilo de aprendizaje. ...
1515 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoUNIDAD II. METODOLOGÍA DE LA PLANEACIÓN INTERACTIVA DE Ackoff. OBJETIVO: El alumno analizará sistemas de actividad humana que le permita realizar una planeación para satisfacer necesidades actuales y futuras. 2.1. INTRODUCCIÓN CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACIÓN Un conjunto de dos o más problemas interdependientes constituye un sistema. A este tipo de sistemas se les denomina problemáticas. Una problemática, como cualquier sistema tiene propiedades que no tiene ninguna de sus partes....
11852 Palabras | 48 Páginas
Leer documento completoA continuación se describen las fases del modelo de planeación interactivo propuesto por Ackoff: 1. Formulación de la problemática: conjunto de amenazas y oportunidades que enfrentaría la organización si continua comportándose como hasta ahora y si su entorno no cambia su dirección significativamente. Esta fase comprende: Un análisis de sistemas: Descripción detallada del estado que se encuentra la empresa y como influye y es influida por su medio ambiente. Un análisis de las obstrucciones: Identificación...
1069 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoESCUELA NORMAL SUPERIOR DE CD. MADERO, A.C. ASESORA: AMÉRICA SILVA MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN TRABAJO: PLANEACIÓN CICLO ESCOLAR 2011-2012 GRADO: 3ero de Secundaria Bloque III Aumno(a): Mariana Amparo Lugo Sánchez ESCUELA SECUNDARIA FEDERAL No. 6 “Ignacio Manuel Altamirano” Ciclo Escolar: 2011 – 2012 Grado: 3ero Grupos: A y B ...
678 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPLANEAMIENTO INTERACTIVO DE ACKOFF Russel Ackoff establece una tipología de acuerdo con cuatro perspectivas temporales. Ellas se enfocan: 1.- al pasado (reactivista), 2.-al presente (inactivistas), 3.-al futuro (preactivistas) y 4.- simultáneamente en todas las orientaciones (interactivista). Para Ackoff no existen orientaciones en estado puro sino que ellas configuran tonalidades o determinados énfasis en el tratamiento de los problemas. Las orientaciones no son consideradas aspectos psicológicos...
1145 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoESTILOS DE PLANEACIÓN RUSSELL ACKOFF Orientación de alta dirección de la planeación estratégica Según Ackoff, el proceso de la planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de su preferencia por diferentes estadios del tiempo: pasado, presente y futuro: . Orientación Reactivista . Orientación...
1947 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completo1. CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACIÓN El concepto que se desarrollará, difiere en modo significativo, de los conceptos convencionales. Un conjunto de dos o más problemas interdependientes constituye un sistema. A este tipo de sistemas se les denomina problemáticas. Una problemática, como cualquier sistema tiene propiedades que no tiene ninguna de sus partes. Estas propiedades desaparecen cuando el sistema es desmembrado. La solución para una problemática depende de cómo interactúen las soluciones...
7211 Palabras | 29 Páginas
Leer documento completoProcesos de Planeación y la Gestión Empresarial En este ensayo voy a exponer de un subtema en especial, del tema Planeación: Procesos de planeación, ligado a la carrera que estoy cursando actualmente: Ing. en Gestión Empresarial. Primero que nada, debemos aclarar lo que es cada concepto, después hacer la relación y exponer mi punto de vista de ello. Un proceso es parte de un sistema, y en administración, todo tiene un orden, un principio y un fin; me gustaría exponer una pequeña referencia con...
1734 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPLANEACIÓN ESTRATÉGICA. I. Concepto de Planeación Estratégica. La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo...
1265 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF. 2012 UTSV 18/01/2012 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL SURESTE DE VERACRUZ. TEMA: PREACTIVISTAS MATERIA: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. CARRERA: ING. MECATRONICA GRUPO: FECHA: 18 DE ENERO DEL 2012. OBJETIVO: El alumno administrara los procesos al interior de la unidad operativa a través de técnicas de planeación, organización y control para el logro de los objetivos organizacionales. Introducción: Ackoff define a la empresa como una organización...
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Leer documento completoPlaneación estrategica Formulación de las Estrategias: incluye el desarrollo de la misión del negocio, la identificación de las oportunidades y amenazas externas a la organización, la determinación de las fuerzas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos a largo plazo, la generación de estrategias alternativas, y la selección de estrategias específicas a llevarse a cabo. Implantación de Estrategias: requiere que la empresa establezca objetivos anuales, proyecte políticas, motive...
1087 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEscrito sobre el libro: Cápsulas de Ackoff 03-Septiembre-2011 Capítulo 1 Las ganancias La plusvalía, o bien, las ganancias, son necesarias para la supervivencia de una empresa, pero no son su razón de ser; son una exigencia, no un objetivo; un medio y no un fin. Es, sin embargo, una realidad, el hecho, de que los individuos, nos preocupemos por el beneficio único y personal, aun perteneciendo al grupo directivo de una empresa. Ya que, el crecimiento que ellos procuran, no es, aun...
1269 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoGestión de Proyectos NOMBRE DE LA UNIDAD Planeación Estratégica NOMBRE DEL PROFESOR Gerardo Salazar Villalobos NOMBRE DEL ALUMNO Humberto Marín Guerrero LUGAR Y FECHA 10 de Enero de 2013 Torreón, Coah. INTRODUCCION En este apartado se hace mencionar lo importante que es para nosotros las PLANEACION ESTRATEGICA, lo cual se presume que en este documento de dicho tema, se hablara de cómo hay que enfocarnos a una previa planeación para que así los resultados sean lo que ...
1088 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoRussell L. Ackoff Russell L. Ackoff nació en 1919 en Filadelfia para Jack y Fannie Ackoff. Recibió su licenciatura en arquitectura en la Universidad de Pennsylvania en 1941 - Después de su graduación, fue profesor en la Penn por un año como profesor asistente en filosofía. De 1942 a 1946, sirvió en el Ejército de EE.UU... Volvió a estudiar en la Universidad de Pennsylvania, donde recibió su doctorado en filosofía de la ciencia en 1947 como C. West Churchmans primer estudiante de doctorado. También...
503 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCÁPSULAS DE ACKOFF” Administración en Pequeñas Dosis 52capsulas Escrito por: Russell L. Ackoff. Publicado en el 2005, por editorial Limusa, S.A. Capsulas de Ackoff ofrece temes gerenciales que tiene profundidad, ingenio llevan a la reflexión y, lo mejor de todo, dan un enfoque diferente a varios de los problemas con los cuales tiene que enfrentarse el gerente. La lectura de los tópicos gerenciales de este libro es un verdadero deleite. Cada una de sus cápsulas, chispeantes y estimulantes...
1223 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoConstituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización. ESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF. Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es producir y distribuir riquezas. Ante esta definición hay que resaltar la palabra organización, palabra que pareciera ser conocida por todos, sin embargo, el...
838 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAdministración de empresas La cápsula de Ackoff (1era parte) Las ganancias (cap. 1): Las ganancias son necesarias para la supervivencia de la empresa por otra parte las utilidades son una exigencia. La preocupación primordial de los que dirigen las empresas es asegurarse el ambiente de trabajo y el nivel de vida que desean. El comportamiento de los directivos puede entenderse mucho mejor si se acepta este supuesto en lugar de pensar que su objetivo es maximizar las ganancias o el crecimiento...
1211 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoen una conversión y los disolvió. Tanto en proceso como el producto hicieron posible que ambas empresas asociadas aceptaran sus compromisos mutuos con un grado de confianza que rara vez se consigue en casos semejantes. LA CAPACIDAD DE REACCIÓN Ackoff nos dice en esta capsula que un gerente debe tener ó desarrollar la capacidad de reaccionar rápidamente ante lo inesperado ya que estas situaciones dentro de una empresa acontecen frecuentemente, los planes pueden no funcionar de acuerdo a las expectativas...
756 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoESTILOS DE TRABAJO EN EQUIPO Es preciso recordar un aspecto: las investigaciones han mostrado que es necesaria, para el éxito de un equipo, la existencia de todos los estilos en su seno. Si se desea garantizar el fracaso, deben integrarse los equipos con uno o dos estilos nada más. Coordinar Aspectos positivos. Estos equipos se caracterizan por poseer una clara percepción de sus metas y objetivos, estar bien organizados y utilizar los recursos eficientemente. Son particularmente eficientes...
608 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoANÁLISIS LITERARIO “El Arte de Resolver Problemas” * Biografía del autor. Russell Lincoln Ackoff (1919-) Nació en Filadelfia en 1919. Estudiante de arquitectura (1941) y de filosofía de la ciencia en la Universidad de Filadelfia, donde obtuvo su doctorado (1947). En la Universidad de Pennsylvania desarrolló la mayor parte de su carrera hasta 1986, año en que se jubilóy se convierte en profesor emérito. Fue catedrático y director del Departamento de Ciencia de los Sistemas Sociales en Wharton...
620 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo 1. MARCO DE REFERENCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación estratégica. 1.1 ORIGEN La Planeación Estratégica no es un tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos. Nació por el crecimiento industrial durante...
1481 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoya que algunos de los hombres necesitan de este servicio personalizado. Así mismo estas mismas personas quienes buscan servicios personalizados y profesionales, pero no logran encontrarlo en los salones de belleza, son muchas veces por la mala planeación o porque se encuentran muy retrasados para poder ir a un evento. De tal forma que, muchas veces optan por realizarse peinados y maquillajes que no van con su rostro, ni con el traje que llevan, en sitios que no les ofrecen servicios personalizados...
1133 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoClase 5 La Planificación según Rusell Ackoff - Presentation Transcript Fases de la planificación estratégica según Russell Ackoff Andrés Ricardo Schuschny Planificación Estratégica Mágister en Gestión Pública Universidad de Santiago de Chile 2007 Fases de la planificación según Russell Ackoff Formulación de la problemática : definiendo el conjunto de amenazas y oportunidades (¿Cómo fue? ¿Qué es y qué tiende a ser?) Planificación de fines : Diseño del futuro deseable (¿qué debería ser? ¿qué...
838 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAdministración Departamento de Humanidades Programa de Educación ¿Quién es responsable de la planeación educativa en México? Gabriela García Hernández Matrícula: 80057 Adriana González Gómez Matricula: 77071 Olimpia Eunice Reyes Moreno Matrícula: 84617 Planeación Educativa Ensayo Agosto de 2010 La responsabilidad burocrática de la planeación educativa en México. El presente ensayo es una mirada referida a la burocracia y su influencia...
1141 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoplLA PLANEACIÓN Función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y que debe hacerse para alcanzarlos. Empieza por la determinación de objetivos o estados futuros que esperamos se hagan realidad y detalla planes para alcanzarlos, entendiendo por planes una disposición ordenada de recursos, tareas, acciones y tiempos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación como parte del proceso administrativo constituye un elemento complejo que...
1022 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD MARIANA Guía No. 2 © /B 10 FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PLANEACIÓN ESTRATÉGICA III DOCENTE: Franco Hernán Guerrero C. LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, LA ORGANIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN. Con el surgimiento de la PE, las organizaciones requieren cambios en los modos o formas de comportamiento, la necesidad de coordinación y motivación, esto llevó a las empresas a trabajar bajo el esquema...
973 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPlaneación estratégica: herramienta fundamental para el éxito de su negocio Concepto de planeación Según Koontz, O´Donnell y Weihrich, “la planeación es la función básica, puesto que implica seleccionar entre cursos de acción, opcionales con vistas al futuro”; mientras que Terry y Franklin señalan que: “planeación, es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales”. Cuando se trata de que...
1069 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEl estilo de planeación, en el cual un futuro predecible se basaba en el análisis de lo probable (1970-1983). El estilo visionario, en el cual un futuro impredecible se basaba en la imaginación de lo posible (1984-1991). El estilo del aprendizaje, en el cual un futuro desconocido aparece de pronto y lo enfrentamos teniendo como base la comprensión de lo actual (1992-2000?). El Estilo de Planeación En la década de los 60´s y a principios de los 70´s había un sentimiento general de seguridad...
2531 Palabras | 11 Páginas
Leer documento completoPlaneación escolar: Eltedio burocrático vs profesional reflexivo. Por Luis Felipe Puerto García En el ámbito educativo el carácter burocrático se deja ver en todos losrincones de las escuelas, en mucha documentación específica, con el registro de entrada y salida, y en cada manera por vigilarlas diligenciasen los planteles educativos, una manera de controlar las acciones es por medio de la elaboración de las planeaciones escolares. Sabemos que existen diferentes tipos de planes; las hay a nivel...
907 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPlaneación y Desarrollo Introducción La planificación esta indisoluble ligada al conocimiento científico. La idea de planificar la sociedad surge con enorme fuerza y poder de convicción en la segunda mitad del siglo XVIII, época de la Revolución Francesa y de los reformadores sociales, constituyéndose en una intervención deliberada basada en el conocimiento racional del proceso y de sus leyes. El desarrollo de la organización racional de la producción, la división del trabajo y la previsión de...
1005 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoBiografia de Russell L. Ackoff Nació en 1919 en Filadelfia para Jack y Fannie (Weitz) Ackoff. [1] Él recibió su licenciatura licenciatura en arquitectura en la Universidad de Pennsylvania en 1941. Después de graduarse, fue profesor en la Penn durante un año como profesor asistente en filosofía . De 1942 a 1946, sirvió en el Ejército de los EE.UU.. Volvió a estudiar en la Universidad de Pennsylvania, donde recibió su doctorado en filosofía de la ciencia en 1947 como C. West Churchman 's el estudiante...
1341 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoasignatura Planeación y organización del trabajo. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre Segundo 4. Horas Prácticas 27 5. Horas Teóricas 18 6. Horas Totales 45 7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 3 8. Objetivo de la Asignatura El alumno administrará los procesos al interior de la unidad operativa a través de técnicas de planeación, organización...
1401 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS |Nombre de la asignatura |Planeación y organización del trabajo. | |Competencias |Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque| | |sistémico...
1359 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoasignatura Planeación y organización del trabajo. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre Segundo 4. Horas Prácticas 27 5. Horas Teóricas 18 6. Horas Totales 45 7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 3 8. Objetivo de la Asignatura El alumno administrará los procesos al interior de la unidad operativa a través de técnicas de planeación, organización...
1354 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoRussell Lincoln Ackoff (12 February 1919 – 29 October 2009) was an American organizational theorist, consultant, and Anheuser-Busch Professor Emeritus of Management Science at the Wharton School, University of Pennsylvania. Ackoff was a pioneer in the field of operations research, systems thinking and management science. Russell L. Ackoff was born in 1919 in Philadelphia to Jack and Fannie (Weitz) Ackoff.[1] He received his bachelor degree in architecture at the University of Pennsylvania in 1941...
517 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completologro de aprendizajes significativos, así como fomentar en los educandos el espíritu de investigación, y procesos de autoaprendizaje. PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA: Niveles de aprovechamiento y estilos de aprendizaje en el CBTis 13 de Xalapa, Ver en el turno matutino. ¿Qué relación existe entre los estilos de aprendizaje y el nivel de aprovechamiento en la materia de Química III en las especialidades de Técnico en mecánica y Técnico Laboratorista Clínico? En el ciclo escolar Agosto 2002- Julio 2003...
1621 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoAcerca de la noción de estilo[1] Roberto Retamoso Estilo, en español, es la expresión de una noción problemática: aquella que concibe un cierto hacer con la lengua. Puesto que si la idea de un hacer lingüístico podría resultar medianamente aceptable, no lo es tanto la idea de quién hace, qué hace y cómo hace por medio de ese quehacer. Que la disciplina que toma por objeto de estudio al estilo, es decir, la estilística, se haya basado tradicionalmente en esa noción...
907 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoperfecto para adelgazar el rostro de la que lleve el estilo. Este estilo es recomendable para las caras redondas. CON QUE SE REALIZA EL DEGRAFILADO: Podemos realizar con navaja o con tijera, cortando las puntas en diagonal de manera que queden irregulares. Este estilo lo podemos utilizar como peinado casuales o juveniles; como por ejemplo los estilos rockeros o punk. 5. QUE ES VISAGISMO: El visagismo es una técnica creada por el estilista francés Claude Juillard, que llegó al mundo de la peluquería...
1542 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo| | | ESTILOS ARTISTICOS: | | | | | | | | • | Barroco: | | | | | | | | | | Es un estilo artístico, dramático, que se utilizó en arquitectura, pintura y escultura, y que intentaba despertar las emociones del espectador. Los artistas y arquitectos que incursionaron en este estilo, utilizaron todo tipo de trucos para crear una ilusión visual de formas y movimientos. Este estilo floreció desde 1600 hasta 1740. | | | | | | | | • | Clásico:...
878 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEL ESTILO Se llama estilo a la forma que damos al lenguaje o el modo peculiar con que cada uno expresa sus pensamientos. Más precisamente, el estilo es el carácter general que a un escrito dan los pensamientos que contiene, las formas bajo las cuales están presentados, las expresiones que los enuncian, y hasta el modo con que estas se hallan combinadas y coordinadas en sus respectivas cláusulas. Aunque un texto sea gramaticalmente correcto, puede tener mal estilo si los pensamientos son embrollados...
682 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoconvienen los trabajos y experimentos en un laboratorio y manipular y construir modelos a escala. También tomar notas o escribir instrucciones le ayuda a recordar información. Conclusiones No obstante que las primeras investigaciones sobre estilos de aprendizaje con aprendientes de lengua materna se hicieron hace más de treinta y cinco años, este tipo de estudios en el CELE de la UNAM es aún joven en cuanto a su investigación y aplicaciones prácticas. Este trabajo abre nuevas perspectivas para...
1330 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEl Estilo El estilo en la lengua española es una herramienta indispensable para la persona que narra o escribe un suceso o una historia. El estilo es muy utilizado para dar forma a lo que se escribe. Así como nos vestimos con diferentes estilo de pantalones, camisas prendas, utilizando diferentes colores dependiendo de la época del año o la estación, así también el estilo es el vestido del narrador que expone con el propósito de llamar la atención de quienes lo vean. ...
775 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstilo puede referirse a: Diseño, forma o aspecto. En arte: estilo artístico (estilo musical, estilo literario, estilo pictórico, estilo escultórico, estilo arquitectónico, etc.), que puede entenderse como: cada movimiento artístico, que no debe confundirse con género artístico (género musical, género literario, género pictórico, género escultórico, género arquitectónico, etc.) las características que distinguen: una escuela artística de otra, un artista de otro (o varias fases en la producción...
585 Palabras | 3 Páginas
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