• Matriz bcg
    carteras de negocios. Cuando las divisiones de una empresa compiten en diferentes industrias, con frecuencia es preciso elaborar una estrategia particular para cada negocio. La matriz BCG ha sido diseñada concretamente para respaldar los esfuerzos e las empresas pluridivisionales cuando formulan estrategias...
    2940 Palabras 12 Páginas
  • Administración estratégica
    puede marcar la diferencia en el desempeño de la organización, pues estas tienen mejor desempeño. Otra razón es que los gerentes que examinan las empresas a través del proceso de gestión estratégica enfrentan mejor las incertidumbres del ambiente, pues les permite examinar las variables pertinentes y...
    1707 Palabras 7 Páginas
  • Informacion financiera
                      Las Fortalezas y Debilidades se refieren a la organización y sus productos, mientras que las Oportunidades y Amenazas son factores externos sobre los cuales la organización no tiene control alguno. Por tanto, deben analizarse las condiciones del FODA Institucional en el siguiente orden:...
    4146 Palabras 17 Páginas
  • Oljhio
    actualidad de un buen número de matices para la determinación de las relaciones entre las variables mas importantes. El Boston Consulting Group, por ejemplo desarrolló la matriz de portafolio empresarial, de la que nos ocuparemos más adelante . La Matriz TOWS es de aparición mas reciente y sirve para analizar...
    1031 Palabras 5 Páginas
  • Matrices de analisis
    posee la empresa o sus productos en un determinado mercado en base a dos variables: el crecimiento y la participación. Es quizás la matriz de análisis estratégico más empleada desde entonces por profesionales, estudiantes y empresarios para mostrar gráficamente su cartera de negocios o productos en el...
    2947 Palabras 12 Páginas
  • CICLO DEL FOSFORO
    negocios (UEN) de una empresa en términos de su traza de crecimiento de mercado y su participación relativa en el mercado. Las UEN se clasifican como estrellas, vacas de dinero, interrogaciones y perros. Cuatro tipos de UEN: • Estrella: las estrellas son ramos o productos con alto crecimiento y...
    1776 Palabras 8 Páginas
  • Matriz boston
    herramienta de la mercadotecnia. De igual forma es un análisis interno que la empresa debe realizar para la toma de decisiones. Su creación fue con el propósito de ayudar a las empresas a que decidan en cual de su gama de gama de productos es conveniente seguir invirtiendo, dejar de invertir o incluso dejar...
    780 Palabras 4 Páginas
  • Empres
    PRODUCTOS NIÑO Los productos interrogantes o niños son aquellos situados en mercados de gran crecimiento con reducidas cuotas de mercado relativas, lo que implica unos beneficios reducidos, y la necesidad de grandes inversiones para mantener sus cuotas de mercado y, por supuesto, aumentarlas. Las unidades...
    1111 Palabras 5 Páginas
  • Mercadotecnia
    diferencias existentes entre las divisiones de una empresa en términos de la parte de crecimiento en la industria y la parte relativa del mercado que ocupan. En otras palabras esta matriz es un indicador utilizado para conocer y analizar que tipo de productos o cartera de negocios tenemos en según su ciclo...
    1556 Palabras 7 Páginas
  • categorias de productos
    Es un cuadro de clasificasion de producto... *Producto interrogante = Producto en la etapa de introduccion... en esta etapa, esta un producto que esta en lanzamiento o introducciòn se le hacen campañas de..."Nuevo... Conocelo", etc...  *Producto estrella = Producto en etapa de creciemiento... Por...
    562 Palabras 3 Páginas
  • Posicion De Mercado
    CAMBIOS EN LA POSICIÓN DE MERCADO DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS* ANDRÉS RAMÍREZ HASSAN** SANTIAGO GARCÍA PELÁEZ*** JOSÉ DAVID GARCÉS CEBALLOS**** RESUMEN En este trabajo se hace una investigación empírica sobre los cambios en la posición de mercado de las empresas colombianas, según la Matriz CrecimientoParticipación...
    10193 Palabras 41 Páginas
  • Matriz Bcg
    distintos negocios de la empresa, identificando aquellos que son generadores de recursos y aquellos otros que absorben (consumen) recursos. Primero se propone una clasificación de las distintas actividades en base a dos dimensiones: la cuota relativa de mercado que posee la empresa en cada actividad o unidad...
    1756 Palabras 8 Páginas
  • Planeacion Estrategica
    pronostico de la demanda. Ej.: ideas planes. Pensar en el presente y el futuro. • Instrumentar: organización; integración del personal. Se organiza la empresa (recursos, material) para lograr las metas. • Evaluar: desempeño del pasado en relación con las metas. Las actividades de un grupo de personas...
    2760 Palabras 12 Páginas
  • Gestion Y Procesos
    DE LOS CLIENTES: las empresas de la era de la información deben aprender a ofrecer productos y servicios hechos a la medida de la demanda de sus diferentes segmentos de clientes. d) ESCALA GLOBAL: las empresas de la era de la información compiten contra las mejores empresas del mundo. Ya no existen...
    4282 Palabras 18 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter
    externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria: * Rivalidad entre competidores * Amenaza de la entrada de nuevos competidores * Amenaza del ingreso de productos sustitutos ...
    8593 Palabras 35 Páginas
  • Fuerzas de porter
    Práctico. 10 La Matriz de la Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEYEA). 12 Según Fred David. 12 Pasos para preparar una matriz PEYEA. 12 Ejemplos de factores que pueden estar en los ejes de la matriz PEYEA. 13 Estrategias aplicar para cada cuadrante: 13 Según Antonio Francés. 14 Diagrama...
    4531 Palabras 19 Páginas
  • Matriz Bcg
    Para dibujar la matriz BCG, vamos a seguir un ejemplo hipotético de Bombillas Halógenas en España. EMPRESAS | VENTAS2009 | VENTAS2010 | PARTICIPACIÓNMCDO (ÚLTIMO AÑO)* | LUCERO, S.L. | 6.500.000 | 7.000.000 | 44.30% | BUENA LUZ, S.A. | 5.000.000 | 6.000.000 | 37.97% | BOMBILLAS ESPAÑA, S.L. |...
    2297 Palabras 10 Páginas
  • Segmentación y posicionamiento de administración de cartera
    Introducción 2 1. Análisis de la cartera producto-mercado (Análisis Portfolio o BCG) 3 1.1. Productos interrogante-niños 5 1.2. Productos estrella 5 1.3. Productos vaca lechera 5 1.4. Productos perro 6 1.5. Cartera ideal de productos 6 1.6. Diferentes tipos de estrategias genéricas...
    3127 Palabras 13 Páginas
  • Matriz Bcg
    un negocio o producto de la empresa, en el mercado. Esta matriz se basa en dos variable a saber: * La tasa de crecimiento del mercado * La posición del negocio en el mercado De la interacción entre ambas variables surgen cuatro estados en los que se puede encontrar el producto o negocio: Componentes...
    1865 Palabras 8 Páginas
  • matriz de boston
    para distintos negocios o Unidades Estratégicas de Negocio (UEN), es decir entre empresas o áreas, aquellas donde: invertir, desinvertir o incluso abandonar. Componentes de los cuadrantes de la matriz BCG 1. Los interrogantes Las divisiones situadas en el cuadrante I ocupan una posición en el mercado...
    1638 Palabras 7 Páginas