• Apalancamiento
    Apalancamiento. El apalancamiento es resultante del uso de activos o fondos de costo fijo a fin de incrementar los rendimientos para los propietarios de la empresa. Los cambios en el apalancamiento se reflejan en el nivel de rendimiento y riesgo asociados. Por lo general, los incrementos en el apalancamiento traen...
    2725 Palabras 11 Páginas
  • Como Hacer Un Proyecto De Negocios
    Plan de Negocios Lavadero de Coches Al obtener un préstamo de negocios para un negocio de lavado de coche, es imprescindible que usted tiene un plan de negocios bien estructurado, que le ayudará en la exhibición de cómo va a funcionar el Car Wash, cómo la empresa va a operar, cómo va a mercado de la...
    2426 Palabras 10 Páginas
  • Plan de Operaciones
    2014 PLAN DE OPERACIONES Carlos Paiz y Diego Faillace CUNIZAB 23/04/2014 1 PLAN DE OPERACIONES DIEGUNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE IZABAL ADMINISTRACION DE OPERACIONES LIC. JAIME RUIZ PLAN DE OPERACIONES CARLOS HASSIF PAIZ RAMOS DIEGO ALESSANDRO...
    3509 Palabras 15 Páginas
  • Estrategias Corporativas
    5 Las diferencias entre planes estratégicos y planes operativos pueden establecerse en tres aspectos: Horizonte temporal, alcance y grado de detalle. *  Horizonte temporal  Los planes estratégicos suelen contemplar un  horizonte temporal más amplio que los operativos.  Su extensión en el tiempo...
    2032 Palabras 9 Páginas
  • LOS PLANES TACTICOS Y OPERATIVOS
     UNIDAD 4: LOS PLANES TACTICOS Y OPERATIVOS 1. Relación de la planeación estratégica y los planes tácticos operativos La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa. El proceso administrativo está conformado...
    1729 Palabras 7 Páginas
  • Tipos De Planes
    TIPOS DE PLANES   * Estratégicos.     Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de...
    2193 Palabras 9 Páginas
  • Ensayo
    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DEFINICIÓN: La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos que existen dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en proporción con los objetivos de la organización. Básicamente...
    1757 Palabras 8 Páginas
  • Plan Operativo
    aivoPlaneamiento Operativo I UNIDAD: EL PLAN OPERATIVO Y LA ACCION EMPRESARIAL 1.1 El Plan Operativo y el enfoque del Proceso Administrativo 1 1.1.1 Las Funciones Administrativas Las cuatro funciones administrativas se pueden resumir así: a. La planeación, para determinar los objetivos y los cursos...
    2672 Palabras 11 Páginas
  • Apalancamiento operativo
    I. DEFINICION DE PALANCA 1. Definición: En la empresa hay dos negocios: a) el negocio del giro propio de la empresa(productos,quimicos,alimentos,actividad comercial, turismo,….),que es posible medir en cuanto a rendimiento,con la llamada utilidad de operación(uo) o utilidad antes de intereses e impuestos(UAIT)...
    4006 Palabras 17 Páginas
  • Dirección de Operaiones
    Direcci ó n de Operaciones en Organizaciones Tur í sticas (I) Dirección de Operaciones en DEPARTAMENTO DE ECONOMOrganizaciones TurísticasY ÍA FINANCIERA 1 TEMA 1: DE OPERACIONES DIRECCIÓN Introducción al Subsistema de Operaciones Tema 1: Introducción al Subsistema de Operaciones Curso 2013...
    11296 Palabras 46 Páginas
  • Administracion financiera
    Apalancamiento operativo, financiero y total Análisis de equilibrio y el apalancamiento Son 2 conceptos en estrecha relación que se pueden evaluar varios aspectos del rendimiento y riesgo de la empresa. ANALISIS DE EQUILIBRIO Es una técnica de uso generalizado para medir el rendimiento de la empresa contra...
    2423 Palabras 10 Páginas
  • Plan operat
    ivoPLAN OPERATIVO Tiene como objetivo hacer constar todos los aspectos técnicos y organizativos que conciernen a la elaboración de los productos o a la prestación de servicios. Si se trata de una empresa de producción Deberás incluir los siguientes aspectos: * Descripción de los productos a...
    7103 Palabras 29 Páginas
  • El Proceso Administrativo
    6 Septiembre 2012 Contenido Introducción: 5 1.- ¿Cuál es el concepto de planeación? 6 2.- ¿Cuál es la importancia de la planeación en las empresas? 6 3.- ¿Cuáles son los principios de la planeación? Explica brevemente cada uno de ellos. 7 4.- ¿Cuál es el proceso de planeación, conforme a...
    6114 Palabras 25 Páginas
  • contable
    administración de la empresa, como son los accionistas, los acreedores, los clientes, los proveedores, los analistas financieros Estos sistemas se basan en los principios, normas, reglamentaciones y procedimientos establecidos por la profesión para controlar las operaciones y suministrar información...
    3140 Palabras 13 Páginas
  • Organizacion como fase del proceso administrativo
    Universidad de Oriente. Núcleo Monagas. Escuela de Ciencias Sociales y Administrativas. Departamento de Contaduría Pública. TIPOS DE PLANES SEGÚN SU AMPLITUD TIPOS DE PLANES SEGÚN SU AMPLITUD Profesora: Bachilleres:...
    1513 Palabras 7 Páginas
  • Contabilidad generalizada
    Organización Para la Ejecución del Plan Financiero ACTIVIDAD DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE - EVALUACIÓN: Recopilar información financiera de las diferentes áreas y proyectos de la organización. DURACIÓN: 20 horas. 2. INTRODUCCIÓN La adaptación de las empresas al entorno, las enfrenta a las tendencias...
    8720 Palabras 35 Páginas
  • planificacion y presupuesto
    INTRODUCCIÓN. El plan operativo es la minimización del detalle de un plan estratégico y de un plan director. Debido a esta circunstancia, el POA debe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada departamento, y traducir la estrategia global de la misma en el día a día de sus trabajadores es...
    2820 Palabras 12 Páginas
  • Proyecto de SIMAS TORREON
    INTRODUCCIÓN. La planeación operativa consiste en establecer claramente la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos. Al igual que el plan estratégico, la planeación operativa debe ser sencilla, fácil de entender para todos los participantes. La planeación operativa se refiere básicamente...
    1928 Palabras 8 Páginas
  • Dignostico empresarial pyme
    El plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) o un fragmento de la misma (departamento, sección, delegación, oficina...) enumeran los objetivos y las directrices que deben marcar el corto plazo. Planes de...
    3048 Palabras 13 Páginas
  • Ingeniero
    Planeación operativa: Abarca planes a corto plazo : Planeación táctica: Integra planes a mediano plazo (dos a cinco años) Planeación estratégica: Abarca planes a largo plazo (más de cinco años). La longitud de un periodo de planeación es en parte función del ciclo de producción de la empresa en particular...
    2200 Palabras 9 Páginas