Elabore Un Organizador Visual Respecto A La Estrategia Empresarial ensayos y trabajos de investigación

  • Organizadores Visuales

    ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE: LOS ORGANIZADORES VISUALES O GRÁFICOS GRÁ APRENDIZAJE VISUAL Y GRÁ ORGANIZADORES GRÁFICOS GRÁ ORGANIZADORES GRÁFICOS Son representaciones visuales que muestra de modo estructurado un conjunto de conocimientos sí relacionados entre sí , Presentan información rescatando aspectos importantes de un concepto. Algunos organizadores visuales: mapa semántico, mapa mental, cuadros de flujo, cuadros de forma de espinazo (pescado de ishikawa, mapa conceptual, cruz categorial...

    1190  Palabras | 5  Páginas

  • Organizadores Visuales

    ORGANIZADORES VISUALES DEFINICION Un organizador gráfico es una forma visual de presentar la información que destaca los principales conceptos y/o relaciones dentro de un contenido. Han sido promovidos por Ausubel como un buen instrumento para poner en práctica el aprendizaje significativo, entre las múltiples posibilidades de representación gráfica, destacan de forma especial mapas conceptuales los y desarrollados por J. Novak. Teorías cognitivas que los sustentan * La Teoría de la...

    1381  Palabras | 6  Páginas

  • ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIAS

    SILEM SALTOS CANTOS GABRIELA VARGAS NICOLE CICLO: 2° “A” PERIODO: 2015-2016 ORGANIZACIONES Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. La organización es disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Se organiza mediante normas o tablas que han sido dispuestas para estos propósitos. Se puede...

    1483  Palabras | 6  Páginas

  • Estrategia empresarial

    Elaboración y Ejecución de una Estrategia. El proceso administrativo de elaborar y ejecutar una estrategia consta de cinco fases interrelacionadas e integradas: 1.- Desarrollar una visión estratégica de la dirección que la empresa necesita tomar y de aquello en lo que debe centrar su futura tecnología de producto- mercado- cliente. 2.- Establecer objetivos y emplearlos como señales para medir el desempeño y el progreso de la empresa. 3.- Elaborar una estrategia para alcanzar los objetivos...

    892  Palabras | 4  Páginas

  • Organizador visual

    ORGANIZADOR VISUAL Definición Es una presentación visual de conocimientos que presenta información rescatando aspectos importantes de un concepto o materia dentro de un armazón usando etiquetas. Los denominan de diferentes formas como: mapa semántico, cuadros de doble entrada, cuadro sinóptico, esquemas o mapa mental. El cuadro de doble entrada Se utiliza para desarrollar la estructura interna de un texto, representa las relaciones que existen entre sus diferentes ideas y se lee en dos direcciones...

    824  Palabras | 4  Páginas

  • Organizadores visuales

    ORGANIZADORES VISUALES LAS SUPERNOTAS: UNA TÉCNICA PARA TOMAR APUNTES 1. QUÉ SON LAS SUPERNOTAS. En esta ténica de aprendizaje, se compagina el hecho de tomar notas y apuntes con una integración significativa de las nuevas ideas, que facilita una mayor posibilidad de retención y recuerdo. En el fondo, representa una técnica de tomar apuntes o notas informativas de una manera distinta de la tradicional y, al mismo tiempo, con mayor eficacia. La técnica de las supernotas fue creada...

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  • Estrategia de comunicacion visual

    Estrategia de comunicación visual sobre la discriminación a personas portadoras del VIH Delimitación del Problema de Comunicación y Diseño Emisor: PRONASIDA Programa Nacional de Control de SIDA/ITS. En el Paraguay existe un aumento creciente de personas infectadas con el virus VIH de los cuales la población joven constituye un porcentaje importante. Teniendo en cuenta que se detectan alrededor de 1.000 casos nuevos anuales, se estima que unos 150 jóvenes por año son afectados por el virus. Según...

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  • Que es la estrategia empresarial

    Qué es la estrategia empresarial Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que: 1) hagan las cosas correctas y 2) hagan las cosas correctamente. La segunda, hacer las cosas correctamente, entra en el campo de la efectividad, y otras habilidades gerenciales. La primera, hacer las cosas correctas, es la estrategia empresarial (o estrategia corporativa o estrategia de negocio). La estrategia corporativa es de gran importancia para cualquier...

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  • Estrategia Empresarial

    Estrategia Empresarial El concepto de estrategia proviene del latín strategia, que al mismo tiempo procede de dos términos griegos: stratos (ejercito) y agein (conductor, guía). Por ende el significado de estrategia corresponde al arte de dirigir las operaciones militares. La aplicación de este concepto está presente prácticamente en todos los aspectos de nuestras vidas, sin embargo cuando mas tomó fuerza fue para conflictos bélicos. Para las naciones, especialmente en las guerras mundiales que...

    862  Palabras | 4  Páginas

  • Estrategia empresarial

    GESTIÓN DE EMPRESAS Grado en Ingeniería Mecánica BLOUE I: FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA Tema 1. INTRODUCCION A LA EMPRESA BLOQUE II. GESTION ESTRATÉGICA Tema 2. Introduccion a la estrategia empresarial BLOQUE II. EL SUBSISTEMA DE DIRECCIÓN Y GESTION Tema 3. La administración empresarial. Tema 4. Los Recursos Humanos BLOQUE IV. SUBSISTEMA DE PRODUCCION Tema 5. Producto, productividad y costes Tema 6. Diseño del sistema productivo BLOQUE V. SUBSISTEMA COMERCIAL Tema 7. Marketing: producto...

    1132  Palabras | 5  Páginas

  • Estrategia empresarial

    Tarea estrategia empresarial Para esta semana les adjunto una presentación para que la revisen y les solicito leer los capítulos: Requerimientos de la gestión estratégica y anticipación estratégica del texto Gestión estratégica: navegando hacia el cuarto paradigma páginas 81 a 104; luego deben responder antes del 8 de marzo del 2010 a las siguientes preguntas (esta actividad la pueden elaborar en grupos de hasta 3 compañeros): 1. ¿Qué entendemos por análisis del entorno? Entendemos por análisis...

    558  Palabras | 3  Páginas

  • estrategias empresariales

    FACULTAS DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Ensayo Estrategias empresariales; Aplicada hacia el mercado farmacéutico Integrantes Julio Llerena Zapata Docente Emil Beraún Beraún Aula 519 2013 Durante el tiempo los gerentes de las organizaciones están aprendiendo nuevas reglas de competitividad por ejemplo ser mas flexibles para responder con rapidez en los cambios en el mercado, el posicionamiento que una vez...

    1531  Palabras | 7  Páginas

  • estrategias empresariales

    ESTRATEGIAS EMPRESARIAL DEL GRUPO NESTLE El factor clave del éxito de Nestlé se debe a sus diferentes estrategias como: 1. Alianzas y adquisición con otras compañías 2. Calidad en sus procesos productivos 3. Investigación y desarrollo de nuevos productos 4. Diferenciarse para competir 5. Invertir para innovar, 6. Nuevas tecnologías. 7. Otra estrategia que ha sido acertada para Nestlé implica el pulsar de...

    1589  Palabras | 7  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    bienes y servicios del grupo de proveedores. 15. Es un programa formal para recabar información sobre los competidores de una empresa. Este concepto pertenece A: inteligencia competitiva 16. Cuáles son las fuentes de inteligencia competitiva. Organizaciones externas que proporcionan datos ambientales Internet Realización de espionaje industrial. 17.  La auditoría estratégica  vigila el ambiente para identificar oportunidades y amenazas                                          ...

    987  Palabras | 4  Páginas

  • estrategia empresarial

    LOGO ESTRATEGIA EMPRESARIAL ESTRATEGIAS: FA, FO, DA y DO Lic.Jeffry Obando Solís.MGP LOGO Diagnóstico situacional  Es el análisis de la situación respecto al entorno en el que se ubica el negocio y el análisis de sus características internas. El diagnóstico debe comprender una mirada a la situación actual y a la evolución que ha tenido en los años anteriores. Este diagnóstico comprende los siguientes pasos:  Análisis Externo  Análisis Interno LOGO Análisis Externo ...

    986  Palabras | 4  Páginas

  • Estrategias empresariales

     UNIVERSIDAD AMERICANA CURSO: ESTRATEGIAS EMPRESARIALES PROF: ESTEBAN GUILLEN CHACON PROYETO: PLAN ESTRATEGICO ACUEDUCTO DE COT SUSTENTANTES: LUIS CHACON REDONDO ROSIBEL LORIA SOLANO JORGE RIVERA PEREZ JULIO 2013 INTRODUCCION En la actualidad las compañías se enfrentan a un mercado cada vez más competitivo, en donde no tener una visión a futuro de lo que se quiere lograr podría ser un...

    1715  Palabras | 7  Páginas

  • Sistemas de información y estrategia empresarial

    Tema 2. Sistemas de información y estrategia empresarial Estrategia y modelo de negocio • La estrategia de una empresa son las decisiones y acciones que le permitirán conseguir sus objetivos a largo plazo. • El punto de partida para definir la estrategia es el entorno y las expectativas de negocio. • La estrategia de la empresa está íntimamente ligada al modelo de negocio Un modelo de negocio es la forma en que una organización produce un bien o un servicio y recoge los beneficios de...

    687  Palabras | 3  Páginas

  • Organizador Visual

    que todos aceptan o estén de acuerdo. Por ello, se cree que no es a sentir de la emisión de leyes ni de reformas constitucionales. Para consolidar lo anterior, también se tiene en mente la creación de entidades que estudien con efectividad las estrategias anticorrupción, a través de la constitución de un organismo no gubernamental (ONG) conformada por profesionales a nivel de industria, comercio, finanzas, sector agrícola, etc. Importantes foros internacionales vienen definiendo el rumbo que deben...

    538  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategias empresariales

    DIVERSAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES IDENTIFICAR 11 ESTRATEGIAS EMPRESARIALES. Para entender qué significa prácticamente una estrategia, veamos unas muestras de estrategias empresariales actuales. No olvide que, probablemente, los empresarios adjudiquen un significado menos preciso y científico a la estrategia que el que otorgan los investigadores de estrategias. LIDERAZGO DE COSTOS. El líder en costos ofrece un producto o servicio a precio bajo, a fin de aumentar su participación en el mercado...

    1113  Palabras | 5  Páginas

  • Estrategias Empresariales

    Texto extraído de: http://www.luismiguelmanene.com/2013/05/31/estrategias-empresariales-tipologia-caracteristicas-y-uso/ Las ESTRATEGIAS Empresariales Las estrategias de una empresa deben reunir las siguientes características:  Deben ser los medios o las formas que permitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los “fines” y las estrategias “los medios” que permitan alcanzarlos (Eficacia). Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible...

    1667  Palabras | 7  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    de la estrategia empresarial La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables. Con los avances de la estrategia empresarial se han...

    504  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia empresarial

    R.P. en la estrategia empresarial Evolución/ Importancia ¿Qué son? Perfil Publirrelacionista Imagen Pública Relaciones Públicas Empresariales Las Relaciones Públicas son el conjunto de acciones destinadas a crear y mantener una imagen sólida y respetable tanto para el publico interno como externo, no solo enviando mensajes en pro de la empresa y sus actividades, sino también recopilando información sustancial de sus clientes/consumidores y conocer sus gustos, necesidades, intereses, opiniones...

    1107  Palabras | 5  Páginas

  • estrategias de las organizaciones

    Estrategias de las Organizaciones Estrategia Ventajas Desventajas Educación El personal está capacitado para cumplir con sus labores. Se informa día a día de los nuevos avances tecnológicos y de cualquier actividad que sea productiva para el crecimiento personal y de la empresa. Se facilitan las labores por el hecho de estar preparado profesionalmente Puede ser la causa de subestimar el personal de no tan alto nivel educativo pero de años y experiencia dentro de la organización. Comunicación ...

    558  Palabras | 3  Páginas

  • estrategias empresariales

    fundamentales: La estrategia, las estructuras, la cultura y las personas. Entender que cualquier proceso de cambio en la empresa afecta a los otros factores arriba mencionado. Cuando se intenta implantar una nueva estrategia se debe tener en cuenta la actitud de las personas. La palabra “Estrategia” es originario del campo militar, cuyo concepto asignado es la determinación conjunta de objetivos de la empresa y de las líneas de acción para alcanzarlos. La Estrategia Empresarial trata de servir...

    660  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia empresarial

    ESTRATEGIA EMPRESARIAL Francisco Andres Werner fwerner93@gmail.com FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL SESION No. 1 •Fundamentos de Gerencia •Política Empresarial •Fundamentos de Estrategia Empresarial Qué es Estrategia? • “Ciencia y arte de comandancia militar aplicados a la planeación y conducción general de operaciones de combate en gran escala” (Diccionario American Heritage) • “Determinación de las metas y objetivos básicos a largo plazo en una empresa, junto con la...

    1451  Palabras | 6  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    fue definida por Orlando Carnota como " aquella función de la administración que se ocupa de regular el proceso de movimientos y cambios que se producen en la empresa, producto de influencias externas e internas, con el objetivo de que el sistema organizativo constituido por la propia empresa sea capaz de enfrentar, cada vez con mayor eficiencia, los objetivos que la sociedad le ha asignado La Dirección Estratégica es un proceso que se encamina hacia la consecución y mantenimiento de una ventaja competitiva...

    739  Palabras | 3  Páginas

  • estrategias empresariales

     TEMA : ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES ALUMNO: MARTHA CONCEPCION LICONA GARCIA CUENTA #:31311884 ASIGNATURA: ADMINISTRACION I AULA: 311 SECCION: 5068 CATEDRATICO: CARLA MATAMOROS FECHA 01 DE FEBRERO DEL 2013. TIPOS DE ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA Estrategia Corporativa: Su Misión: Siempre ser la mejor ferretería, ofreciendo una variedad de productos y servicios de calidad y una mejora continúa  en atención. Nuestra filosofía es trabajar cada día...

    758  Palabras | 4  Páginas

  • estrategia empresarial

    La estrategia empresarial Al hablar de estrategia es importante recordar que "la estrategia es el entramado de objetivos, metas y de las principales políticas y planes de acción, conducentes al logro de estas metas, formulado de manera que definido el negocio en el cual va estar la compañía y la clase de compañía que es el presente y que va a ser en el futuro". Es decir la estrategia muestra el camino que es necesario recorrer desde la situación actual hasta la situación futura deseada. La formulación...

    820  Palabras | 4  Páginas

  • estrategia empresarial

    _Toc391883057 \h 6BIBLIOGRAFIA PAGEREF _Toc391883058 \h 7 OBJECTIVO GENERALVisualizar a través de ejemplos reales, la significación de la estrategia empresarial en las organizaciones. OBJECTIVOS ESPECIFICOS -Identificar algunas de las estrategias de marketing utilizadas en por las empresas. -Analizar la aplicación de esas estrategias. INTRODUCCIONLa estrategia empresarial, a veces también llamada gestión estratégica de empresas, es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja...

    709  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    1.4 Diseñar las nuevas estrategias y sus responsables. 2. EJECUTAR 2.1 Implementar las estrategias formuladas. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO VISION ¿Qué personas? ¿Cuánto dinero? ¿Cuánto tiempo? ¿Qué plan – enfoque? ¿Hacia dónde vamos? MISION: Razón de ser o ¿para qué? Nuevas creencias y Valores compartidos. ¿Cúal es Nuestro negocio actual? Oportunidades Fortalezas ¿Qué cambiar? y amenazas del entorno Nuevas estructuras organizativas. Nuevos procesos y sistemas...

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  • ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

    ESTRATEGIAS EMPRESARIALES . . No hay comentarios: Las estrategias son alternativa o cursos de acción que muestran los medios, recursos y esfuerzos que deben emplearse para lograr los objetivos en condiciones óptimas. A través de las estrategias se plantea el cómo lograr específicamente y de la mejor manera los objetivos. Sin embargo a nivel corporativo se determinan cuatro tipos de estrategias básicas, que se refieren al rumbo que puede tomar la empresa, en cuanto a crecimiento y producto. Éstas...

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  • ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

    ufeff LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES EN EL AMBITO COLOMBIANO En el entorno colombiano las empresas dadas a su clasificación respecto al origen de los aportes, emplean como puntos de administración o cabezas jerárquicas, a personas que son elegidas popularmente en contiendas electorales, a cambio de favores, beneficios propios o en último caso a personas que en verdad tienen un perfil adecuado para liderar y administrar una compañía Así mismo debido a su clasificación, las estrategias y políticas...

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  • Estrategias empresariales

    EL PAPEL QUE JUEGA EL DISEÑO Y LAS ESTRATEGIAS EN LAS EMPRESAS ¿En el mundo el diseño se inventa? pensar o diseñar es un proceso natural de meditación que tiene que ver con racionalizar y organizar información para crear una idea, un concepto o llevar a cabo algo; es decir, materializar esa idea, pensar y analizar forman parte de un proceso que hoy día se conoce como diseñar, el diseño aporta una idea importante ya que lleva a cabo una forma renovada de ver el mundo y una nueva manera de interpretar...

    634  Palabras | 3  Páginas

  • estrategia empresarial

    Unidad 2 Lorenzo castro Suarez Objetivo Tener una clara definición, de la importancia, y la estrategia en las empresas Introducción La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación...

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  • Estrategia empresarial

    PROYECTO FINAL Curso: ESTRATEGIA EMPRESARIAL El proyecto final esta enfocado en el planteamiento de una estrategia básica para el lanzamiento de nuevos productos o servicios, estrategia de crecimiento, diferenciación, liderazgo en costos o de segmentación, entre otras que podrá elegir, libremente, cada uno de los grupos. Cada grupo tiene la libertad de elegir el tema central de su proyecto final. Sin embargo los proyectos deberán contar con la profundidad que se requiera para que surjan...

    646  Palabras | 3  Páginas

  • estrategia empresarial

    de entrega: 06/07/2015 Integrantes: Pedro Matamoros Leonel Chavez Mynor Dubon Abner Mendoza Carlos Saban Erick Granados Descripción de la nueva empresa de servicio Happy Events: Happy Events es un proyecto de una nueva empresa dedicada a crear, organizar, lograr realizar los mejores eventos posibles, está misma es accesible a todo tipo de eventos, actividades, reuniones, juntas, fiestas, entre otros tipos de eventos, cualquiera que sea, nuestra empresa consta con personal altamente calificado y...

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  • Estrategia Empresarial

    Apuntes de gestión ADE: “Estrategia Empresarial” 1º.- ¿Qué es Estrategia? 2º.- ¿Cómo definir la Estrategia? 3º.- Proceso de Planificación Estratégica 4º.- Despliegue de la Estrategia ¿Qué es Estrategia? ü ü ü ü ü ü Estrategia es la creación de una posición única y valiosa, que implica un conjunto diferente de actividades. La esencia del posicionamiento estratégico es elegir actividades que son distintas de las de la competencia. Estrategia consiste en competir renunciando a algunas cosas para...

    1397  Palabras | 6  Páginas

  • Estrategias empresariales

    Universidad del Azuay Facultad de Ciencias de la Administración Escuela de Economía Octavo A Realizado por: Cristina Andrade Ing. Xavier Ortega Estrategias Empresariales Caso Gap 2010 – 2011 Historia de Gap GAP, Inc. es una cadena de tiendas al detalle, que incluye a GAP, Banana Republic, Old Navy, GAP International, GAPkids y BabyGAP, que vende ropa casual y zapatos. En la época de los sesentas y los setentas, llego una explosión de tiendas de ropa, estilo...

    1682  Palabras | 7  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    Estrategia Empresarial Empresa: Grido Helados La familia Santiago comienza a fabricar en la ciudad de Córdoba una nueva línea de helados orientada a los sectores medios de consumo, hasta entonces carecientes de opciones económicamente accesibles y de alta calidad. Bajo la marca “Grido”, esta familia con 70 años en el rubro comienza a satisfacer así una demanda insatisfecha en la plaza cordobesa, lo que propicia un rápido conocimiento de la cadena, principalmente en la zona oeste de la capital...

    1613  Palabras | 7  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    es la estrategia para una empresa En una organización el termino estrategia se compone de distintas acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones, conseguir los mejores y más oportunos resultados posibles, esta consta de una serie de pasos los cuales se deben seguir para conseguir los objetivos. Alinear los diferentes conceptos y valores para poder conseguir un planteamiento estratégico que se dirija a poder cumplir de manera óptima los objetivos organizacionales Que es la estrategia empresarial...

    509  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia empresarial

    left14705 Actividad individual: redacción: ¿Qué es estrategia? MÓDULO I: ENTORNO, ESTRATEGIA Y COMPETENCIA Unidad 2 Alumna: Daniela Nasly González Gutiérrez Profesor: Gustavo Emilio Mata Fernández- Balbuena Índice Reflexión Personal…………………………………………………….. 3 Bibliografía……………………………………………………………..5Reflexión Personal: ¿Qué es Estrategia Empresarial? Cuando buscamos la definición del concepto estrategia, según el Diccionario de Real Academia Española aparece como Arte de dirigir las operaciones...

    716  Palabras | 3  Páginas

  • estrategia de cambio y cultura empresarial

    Iris Medina Canseco Fecha de la actividad: 05 de Marzo de 2014 Título de la actividad: Estrategia de cambio y cultura empresarial a) Elabora una tabla en la que se enlisten los conceptos más importantes y los describas en cada columna Cambio Planeado Es la eliminación de situaciones no satisfactorias a través de acciones y estrategias planificadas, resultado de un análisis extenso del sistema total. Proceso de Cambio Planeado ...

    1187  Palabras | 5  Páginas

  • estrategia empresarial

    ESTRATÉGIA EMPERSARIAL Y DE LA DIRECCION DE RRHH CASO PRÁCTICO 1. Definir el cambio organizacional y enumerar los elementos que constituyen el cambio. En el caso que se plantea, se puede observar que estamos ante un cambio producido principalmente por la gran competencia nacional a la que se enfrenta la empresa Superchef (Cambio reactivo). Estas fuerzas externas (competencia) hacen necesario un cambio organizacional para que la empresa pueda seguir funcionando dentro del mercado nacional...

    1081  Palabras | 5  Páginas

  • estrategia empresarial

    Curso: Aplicación de TIC a los negocios • Objetivo de la unidad: Comprender el valor de la aplicación de las TIC a los negocios, así como la forma en que éstas pueden contribuir a la estrategia empresarial. • Contenido: –¿Por qué aplicar TIC a los negocios? –TICs aplicadas a la estrategia empresarial •Producto •Mercado •Sector •Capacidad competitiva 1 30/04/2012 Introducción general ¿Por qué TIC al negocio? •Para “mejorar el negocio” •Aumentar la rentabilidad – Vender...

    551  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategias Empresariales

    Estrategias Empresariales Gabriela Abad Jackeline Falconi Andrea Freire Marcela Peña ¿Qué es? Se conoce como estrategia empresarial al conjunto de acciones que conducen a la consecución de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y factible de ser defendida ante la competencia, por medio de la armonización entre los recursos y capacidades existentes en la empresa y su entorno, con el fin de satisfacer los objetivos y necesidades de los diversos grupos participantes en la organización empresarial...

    527  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategias empresariales

    alternativas más convenientes y propicias al éxito. Tal aspiración demandará un adecuado soporte en Tecnologías de la Información, el que ahora, a la sombra del paraguas de la estrategia corporativa, se puede determinar en forma más racional. ¿ QUE ENTENDEMOS POR ESTRATEGIA EMPRESARIAL? La Estrategia Empresarial no es otra cosa que el conjunto de orientaciones, metas y medios que se identifican con la finalidad de definir un derrotero a la empresa. Es como un gran paraguas bajo el cual se...

    1171  Palabras | 5  Páginas

  • Estrategia empresarial

    Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial. Estrategia de marketing: está dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayor efectividad que la competencia, a fin de generar en el cliente lealtad hacia una empresa o una marca. Es una parte del marketing que...

    624  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    gia emoUNIVERSIDAD METROPOLITANA CASTRO CARAZO UMCA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Estrategia Empresarial CASO DE CIERRE CAPITULO 8 MTV Networks PROFESOR Mauricio Salazar ESTUDIANTE Angie Calderón Burgos 114710938 27 marzo, 2012 ANTECEDENTES * MTV es fundada en 1981, se expande internacionalmente en 1987. * Entre el 2000 al 2010 su red llegaba a casi 450 millones de hogares, de los cuales 300 millones se localizaban fuera de Estados Unidos. * MTV aposto...

    859  Palabras | 4  Páginas

  • La Estrategia Empresarial

    LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL LA ESTRATEGIA La estrategia es el plan general de acción mediante el cual una empresa busca lograr sus objetivos. Va de la estrategia corporativa, a la de negocios, hasta la departamental IMPLEMENTACIÓN ESTRATEGICA Para poder pasar del plan a la acción se debe:  Asignar y procurar los recursos necesarios.  Establecer la estructura humana.  Establecer responsabilidades.  Manejar el proceso. LA ESTRATEGIA Y LA VENTAJA COMPETITIVA Toda estrategia deberá facilitar...

    746  Palabras | 3  Páginas

  • Naturaleza Y Funcionamiento De Las Organizaciones Empresariales

    FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES 1.1 INTRODUCCIÓN: LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EL MERCADO Y EN LAS ORGANIZACIONES. Los problemas de organización de actividades económicas surgen de la división del trabajo. No producimos todo lo que consumimos, sino que nos especializamos y por tanto somos más eficientes (más productivos). Con ello, nos hacemos interdependientes y realizamos transacciones para recibir todo aquello que consumimos y no producimos. A la hora de organizarse concurren a la...

    1502  Palabras | 7  Páginas

  • Estrategias empresariales

    siderúrgica con su punto en la mira del mercado domestico y una tecnología, la segunda estrategia fue la transformación de un conocimiento por la economía moderna. Para finalizar el presidente Ibarretxe propuso un nuevo y drástico acuerdo para la Coexistemcia con España esto lo hace con el fin de acuerdo que reclama el reconocimiento de la identidad Vasca y el derecho del País Vasco a conservar sus competencias 2. Estrategias gubernamentales (tratados, convenios uniones, acuerdos y clusters) Para el año...

    619  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    siempre las exigencias de los clientes y el fijar objetivos claros sobre minimizar los recursos desembolsados y maximizar todos los beneficios posibles. Cuantiosas fuentes plantean modernos y sofisticados avances en el tema de desarrollo de estrategias dando énfasis a los puntos rivalidad y dinamismo competitivo. Las empresas buscan configurar sus actividades a modelos de desarrollo que implementen una ventaja competitiva sostenible ente calidad de bienes y servicios y el costo a pagar por estos...

    702  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia Empresarial

     MATERIA: BIG DATA ASESOR: JUAN PABLO BERNAL SALDAÑA ALUMNO: AARÓN EDGAR ALPUING VARGAS TOPICO 3 ESTRATEGIA EMPRESARIAL BENEFICIOS DE LA GESTIÓN AVANZADA DE CLIENTES. Uno de los temas de mayor actualidad en el mundo del marketing es la gestión avanzada de clientes como ventaja competitiva. Peter Drucker, considerado el padre del Management asegura que “Dado que su objetivo es crear clientes, una empresa comercial tiene dos funciones básicas, y sólo dos: el marketing...

    1443  Palabras | 6  Páginas

  • Estrategias Empresariales

    pioneros en el uso de la capsula de gelatina blanda entre otros que lo han podido ubicar como uno de los laboratorios farmacéuticos de mayor y mas rápido crecimiento en Venezuela, debido a la aplicación oportuna de diferentes estrategias empresariales. Introducción La estrategia de productos es una parte relevante del marketing para todos aquellos negocios que quieren lograr alcanzar mercados beneficiosos para la empresa , por tanto un buen gerente de mercados debe saber manejar el marketing mix...

    655  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia empresarial

    ESTRATEGIA EMPRESARIAL. 1. ESTRATEGIA COMPETITIVA: Michael Porter definió la estrategia competitiva como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria. ANALIZAR LA COMPETENCIA HACE **** MEJORA LA CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO. Puntos ciegos: Recurso Humano – Mercadeo. CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER: Las estrategias son diferentes permite que las empresas puedan analizar y visualizar sus estrategias competitivas en...

    946  Palabras | 4  Páginas

  • Estrategia empresarial

    Estrategia Empresarial Eunice Romero González GENERACIONES A TRAVÉS DEL TIEMPO Lo que somos en este momento, es en gran medida consecuencia de cómo nos afectaron eventos importantes que tuvimos a lo largo de nuestra vida. La madurez de una persona se mide por su máximo desarrollo intelectual y emocional y tiene que ver con la edad ya que de niños somos plenamente dependientes de nuestros padres y conforme vamos creciendo aprendemos de experiencias, situaciones y eventos que marcan nuestro comportamiento...

    801  Palabras | 4  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    [pic] UNIVERSIDAD FIDÉLITAS Estrategia Empresarial I Entregable Estudiantes: Jorge Torres Aaron Zamora Marco Amdor Karla Araya C Rodolfo Ulloa San José, Costa Rica Octubre, 2011 Contenido 1. Descripción de la empresa 3 Historia 3 Participantes 3 Productos/Servicios 3 Mercados 4 Principales clientes 4 Tecnología 5 2. Situación Administrativa 5 Organigrama de la empresa 6 ...

    657  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia empresarial

    Introducción: A continuación se presentara el análisis completo de la empresa de Comando de Vigilancia y Seguridad S.A (COVISE) en el cual se especifica como funcionara dicha empresa, así como realizar una buena estrategia de mercadotecnia para que sea reconocida y pueda atraer los suficientes clientes, de este modo se tratará de crear competencia en el mercado meta. La empresa consta de varios guardas de seguridad así como equipo de vigilancia como lo son alarmas, entre otros. Las alarmas están...

    1738  Palabras | 7  Páginas

  • Estrategia empresarial

    COMERCIO Reflexiones Administrativas Preparado por: Mba: Javier Talavera Ramírez Email. talaveraramirez@yahoo.com Fecha: 9 de Mayo 2010 CREACION ARTÍSTICA DE LA ESTRATEGIA Tomado del libro: Mintzberg, Proceso Estratégico Mintzberg compara a los estrategas con los ceramistas. Los gerentes son artesanos y la estrategia es su arcilla. Al igual que los ceramistas que exhiben una retrospectiva de su obra, los gerentes se colocan entre un pasado (de capacidades de la empresa) y un futuro (de...

    1512  Palabras | 7  Páginas

  • estrategia empresarial

     Estrategias Corporativas En resumen, la estrategia corporativa puede facilitar el rápidocrecimiento cuando se gestiona adecuadamente. La empresa puede seguir cualquier opción de crecimiento mientras aproveche sus ventajas y controle sus desventajas. Si la empresa decide diversificar para alcanzar el rápido crecimiento la empresa debería tener muy claro cuales son sus recursos y capacidades únicas y estratégicamente valiosas. Asimismo, han de ser apalancables de alguna manera en los...

    955  Palabras | 4  Páginas

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