Ficha Ocupacional Del Gerente General ensayos y trabajos de investigación

GERENTE GENERAL El término gerente general es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde Labore Sus Privilegios Como Gerente General FUNCIONES DE UN GERENTE GENERAL Estas funciones son: • Designar todas las posiciones gerenciales. • Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento...

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FICHA OCUPACIONAL 6 Denominación: DISEÑO Y ELABORACIÓN DE ESTRUCTURAS METALICAS PARA VIVIENDAS Justificación: Necesidad acusada de este profesional en el mercado de la zona. DIMENSIONES TECNICAS Competencia general: Superada la formación, el trabajador es capaz de fabricar estructuras metálicas de diseños diversos (balcones, verjas, barandales; ventanas y puertas metálicas; camas, sillas, armarios metálicos; candelabros, maceteros, etc) utilizando procesos básicos de soldadura de acuerdo...

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de un gerente general son variadas y complejas y sus responsabilidades son amplias debido a que abarcan todos los aspectos de una organización como: finanzas, recurso humano, operaciones y mercadeo.  El trabajo de un gerente bien ejecutado, tiene efectos transformadores sobre una organización y sobre la sociedad. Al respecto el filósofo Alfred North indico” Una sociedad grande es aquélla en que los gerentes de las empresas piensan en grande sobre su vocación”.  Los gerentes generales, entre...

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Maestría en Habilidades Directivas Materia: Gerenciación ¿Qué es un Gerente General? INTRODUCCIÓN Después de un profundo análisis del texto, puedo comenzar tratando de dejar clara una idea de lo que es un gerente general y del propósito de los negocios, comenzare hablando del tema del primer tema, ya que considero de suma importancia que toda empresa cuente con un gerente o con una persona al mando, capaz de dirigir, delegar, tomar decisiones con justo apego a las necesidades y el mejoramiento...

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Gerente general. Planificar estratégicamente las actividades de la empresa, fija las políticas y los objetivos de la organización para el largo y mediano plazo. Diseña estructuras organizacionales acordes a las demandas del entorno y de los mercados, organiza la empresa en forma concordante con los objetivos de la organización y las condiciones del mercado. Ejerce el liderazgo para guiar y motivar a las personas, así como trabajar y velar por el logro de los objetivos de la organización. Toma decisiones...

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GERENTE GENERAL El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. PRINCIPALES FUNCIONES 1.- Planificación. El Gerente debe preparar en forma cooperativa con sus colegas un plan para su organización. El plan es una especie de mapa que le dice a la organización a dónde tiene que ir y por qué. 2. Organización. El Gerente, debe diseñar una estructura...

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GERENTE GENERAL Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos. 4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están llevando...

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Gerencia General Es el departamento que se encarga de la toma de decisiones, de la dirección general de la empresa y su objetivo principal es el crecimiento financiero de los dueños y de la empresa. Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con los objetivos anuales de la empresa...

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GERENTE GENERAL: MONICA LINEY CUEVAS SANABRIA Responsable por la dirección y representación legal, judicial y extrajudicial, estableciendo las políticas generales que regirán a la empresa. Desarrolla y define los objetivos organizacionales. Planifica el crecimiento de la empresa a corto y a largo plazo. Además presenta al Directorio los estados financieros, el presupuesto, programas de trabajo y demás obligaciones que requiera Formación Académica Graduado profesional Administracion de empresas...

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permite tener una película clara de todas las tareas que debe incluirse en un proyecto y a la vez hace partícipe y dueño a los miembros que participaron en la elaboración del cronograma. La Alta Dirección de Proyectos debe permitir suficiente tiempo al gerente de proyectos y su equipo de trabajo para armar un cronograma confiable y correcto del proyecto. De esta manera, aminora los riesgos por desconocimiento de tareas en la siguiente etapa de ejecución. Quizás lo más importante que uno debe saber para...

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GERENTE Es el responsable por el manejo de las operaciones y del personal en su turno Tiene un compromiso con todos los clientes del restaurante. Responsable de lograr las normas señaladas de operación. Responsable de que todos los productos y servicios cumplan con las normas de calidad de la compañía. RESPONSABILIDADES OPERATIVAS 1. Coordinar para obtener 100% la satisfacción del cliente 2. Investigar y resolver la calidad de la comida y quejas del servicio 3. La coordinación...

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los recursos humanos. Por regla general, los candidatos se encuentran por medio de anuncios en periódicos y publicaciones especializadas, agencias de empleo, recomendación de amigos, y visitas a universidades o centros de enseñanza superior. La Selección: Implica usar solicitudes, curricula, entrevistas, pruebas de empleo y habilidades así como verificación de referencias, con objeto de evaluar y seleccionar a los candidatos que se presentaran a los gerentes, los cuales en última instancia...

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Principios generales de presentación -- NTC 1831 Tolerancias geométricas, tolerancias de forma, orientación, localización y alineación, generalidades, definiciones, símbolos e indicaciones en dibujos -- NTC 1832 Dibujo técnico. Representación convencional deengranajes -- NTC 1833 Documentación técnica de productos, Resortes parte 1: representación simplificada -- NTC 1912Documentación técnica de productos. Vocabulario. Parte 1. Términos relacionados con dibujos técnicos. Generalidades y tipos dedibujos...

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claridad de percepción de los objetivos, facilitará la labor de éstos, ya que podrá ir comprobando en el curso de las operaciones cuáles ha cumplido y cuáles no. Permite relacionar las actividades del negocio con la tendencia de los negocios en general, y facilita el tomar decisiones oportunas en cuanto al rumbo que debe seguir. Incrementa la productividad de la función financiera, puesto que dirige el uso de capital y los esfuerzos de los administradores por los canales de mayor utilidad. El saber...

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comunes que enfrentan los trabajadores a domicilio? En América Latina la regulación del trabajo a domicilio contempla la exigencia de registro y otras formas de control que en la realidad no se cumplen casi nunca. La jornada de trabajo está en general definida de forma similar a las del conjunto de los trabajadores dependientes, pero la aplicación práctica de este dispositivo no es viable. El tema de las remuneraciones es más complejo, ya que el pago se realiza por rendimiento, y no se puede calcular...

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 GENERALIDADES DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO Gerente General ÁREA EN QUE SE ENCUENTRA Administrativa PROCESO DEL CUAL ES RESPONSABLE Planeación estratégica CARGO DEL JEFE INMEDIATO Junta Directiva de Socios CARGOS QUE SUPERVISA Secretaria Gerencia, Contadora, Revisor Fiscal, Tesorería, Gerente Talento humano, Coordinador de Calidad, Director de compras y logística, Director Administrativo. HORARIO DE TRABAJO 8:00am a 12 pm. – 2:00 pm 6:00pm OBJETIVO DEL CARGO Plantear las directrices...

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IDENTIFICACION Nombre del puesto: No. de plazas: Ubicación: Permanencia en el puesto: Gerente General. Una Abarrotes “Shumy´s” El titular de este puesto durara en su cargo tiempo indefinido. RELACIONES DE AUTORIDAD Jefe inmediato: Subordinados: Gerente general de abarrotes Shumy´s. Jefes de los departamentos de finanzas, de ventas, de compras y de recursos humanos. ...

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DENOMINACION GERENTE GENERAL TRAMO DE CONTROL REPORTA A NIVEL SALARIAL 1B1 NIVEL SALARIAL JUNTA DE ACCIONISTAS CLAVE NA00200 NA00300 NA00400 NA00700 NA00800 NA00900 NA01000 GRUPO GENERALES: Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, es responsable ante los accionistas por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional. ESPECIFICAS: 1. Planificar los objetivos generales y específicos...

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Inflamación Temperatura de Autoignición Limites de Inflamabilidad Productos de Combustión : : : : : No combustible. No aplicable. No aplicable. No aplicable. Oxidos de Nitrógeno, Gases y Humos irritantes y tóxicos. Medios de Extinción : En general, uso de extintores de Polvo Químico Seco, Espuma Química y/o An hídrido Carbónico, de acuerdo a características del fuego circundante. Aplicar Agua sólo en forma de neblina para enfriar contenedores. RIESGO DE REACTIVIDAD Estabilidad Química Incompatibilidades ...

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I.- DENOMINACIÓN: Gerente de Personal II.- ADSCRIPCIÓN ADMINISTRATIVA Y FUNCIONAL: Gerencia de Personal III.- INFORMA A: Presidencia IV.- SUPERVISA A: Nivel técnico Analista de Personal III Analista de Personal II Analista de Personal I Nivel administrativo Secretaria V.- FINALIDAD: Planificar, organizar, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar los planes, estrategias y programas en materia de reclutamiento, selección, adiestramiento, desarrollo, evaluación...

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El trabajo del Gerente General El Director o Gerente General es una de las posiciones más desafiantes y deseadas en cualquier negocio. Se distingue de trabajo del gerente funcional por sus importantes responsabilidades multifuncionales y ganancias. Dentro de sus principales responsabilidades está producir resultados efectivos en el corto y largo plazo, lo cual implica: 1)Establecer la dirección estratégica. 2) la fijación de metas y administración de estándares de rendimiento. 3) clasificación...

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Gerente General: • Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa. Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas. A través de subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de acción a corto, mediano y largo plazo. Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor...

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1Características del gerente Capacidad de análisis y de síntesis Capacidad de comunicación Capacidad de trabajo Capacidad de escucha Capacidad de liderazgo Motivación para dirigir Dotes de Psicología Espíritu de observación Dotes de mando Espíritu de lucha Perseverancia y constancia Fortaleza mental y física Integridad moral y ética Espíritu crítico 2 Que significa ser un gerente Ser gerente es ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía...

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Administración del Talento Humano Tema: Profesiograma Gerente Tutor: PhD. Alexander Sánchez Estudiante: Alisson Carrión - Valeria Guevara – Brigith Montesdeoca – Alejandro Pazos Fecha: 19/05/2015 ANÁLISIS DEL CARGO Nombre y Apellidos: Salario: $ 1.800 Nombre del cargo: GERENTE COMERCIAL Codigo: 2520 Departamento: Comercial Sección: Gerentes Cargo del jefe inmediato: Gerente General Fecha de análisis: 19/05/2015 Numero de personas a cargo: 2 ...

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¿Cuándo contratar un gerente general profesional en una empresa familiar? En la vida de muchas empresas familiares llega un momento en que se necesita contratar un gerente general profesional. ¿Cómo tomar la decisión? En las empresas familiares, las decisiones estrictamente de negocios suelen mezclarse con factores emocionales y personales. Así, suele llegar un punto en que surge la necesidad de profesionalizar la dirección general de la empresa. Pero, ¿cómo saber cuál es el momento indicado...

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RESPONSABILIDADES DEL GERENTE GENERAL El Gerente General será el Representante Legal de la Sociedad y tendrá a su cargo la dirección y la administración de los negocios sociales. El Gerente General no podrá ser miembro titular del Directorio, pero el Directorio podrá encargar provisionalmente la Gerencia a cualquiera de sus miembros. El Gerente General será nombrado por el Directorio, salvo el primero, que es designado en la escritura de constitución social. Para ser gerente no es necesario ser accionista...

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1. Identifica y analiza las variables de nivel individual de Andrea, Diana y Roberto. Candidatos a la Gerencia General de Prisma, S.A. Características Biográficas Andrea Suárez Diana Vargas Roberto Acosta Género Femenino Femenino Masculino Edad 45 años 43 años 32 años Estado Civil Divorciada Casada Soltero Hijos 2 hijos 3 Hijos Sin hijos Estudios Titulo de analista de Mercadotecnia. Licenciatura en Comercio Internacional Contador Ingeniero. Personalidad ...

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Gerente General: 2.1 Objetivo El Gerente General tiene responsabilidad directa en la dirección, coordinación, control y evaluación del funcionamiento y actividades de la Empresa, en concordancia con las políticas, planes y estrategias aprobadas; garantiza que los procedimientos y políticas se lleven a cabo dentro del marco de la ley, y que se obtengan los objetivos propuestos, sobre la base de una organización y administración eficientes; y asesora al Directorio en la buena marcha de la Empresa...

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Descripción del cargo de un gerente general en una organización. A.- Identificación • Nombre del Cargo: Gerente General. • Numero de personas que ocupan el cargo: 1. • Cargo del Jefe Directo: Directorio. B.- Resumen del cargo Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. C.- Actividades regulares • Planificar...

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CEO Y GERENTE GENERAL El CEO es la máxima jerarquía operativa, no directiva. Él lleva la delegación de la Junta Directiva o de Directores con la misión y autorización para hacer que los planes aprobados en Junta sean llevados adelante hasta sus metas. Al CEO reportan todos los gerentes de primera línea que comandan las distintas funciones (administración, mercadeo, ventas, sistemas, etc) de la compañía. generalmente el ceo es contratado por la Junta Directiva, no es necesariamente un empleado...

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ENTREVISTA GERENTE GENERAL 1- ¿De que se trata su empresa?de encuestas de investigcion de mercado 2- ¿A donde quieren llegar? a ser la empresa mas importante que exista en el pais y mostrar el gran trabajo que realizamos a las personas 3-¿Considera importante que una empresa establezca y comunique con claridad los objetivos a largo plazo y los objetivos anuales? ¿Porque? si porque asi la personas que realizan este trabajo esten conforme con las labores que cumplen y que estemos preparados...

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Funciones del Gerente General   1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las  actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva. 2. Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 3. Someter a la aprobación de la Junta Directiva, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia fiscal, así...

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EL GERENTE GENERAL COMO ESTRATEGA Cuando escuchamos la palabra estratega viene a nuestra mente la imagen de un líder, visionario, estadista, dirigente; palabra muy usada en términos militares; durante la segunda guerra mundial se hablaba de Winston Churchill, Roosevelt, Hitler, cada uno considerado un estratega dentro de su ámbito. Por lo que la idea de la estrategia en administración tiene su origen en la milicia o el también conocido arte de la guerra. La palabra estrategia en su definición...

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Funciones del Gerente General   1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las  actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 2. Presentar para aprobación,  los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo. 3. Nombrar, dar posesión y remover a los empleados públicos, de la Empresa. Celebrar los contratos con los trabajadores oficiales. 4. Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los...

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DIRECTOR GENERAL La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes...

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MODELO DE ATRIBUCIONES DE GERENTE GENERAL ARTÍCULO ……………..- ATRIBUCIONES DEL GERENTE El gerente tiene las facultades de representación legal y de gestión necesarias para la administración de la empresa dentro de su objeto exceptuándose aquellas que por ley están reservadas a titular. El gerente tendrá las siguientes facultades: 1.00) Facultades Administrativas 1.01) Organizar la administración interna de la empresa y dirigir sus operaciones. 1.02) Ejecutar los acuerdos del titular. ...

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EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: ELECCIÓN DE GERENTE GENERAL 1. Identifica y analiza las variables de nivel individual de Andrea, Diana y Roberto. Andrea Suarez Edad: 45 años Sexo: Femenino Estado civil: Divorciada Dependientes económicos: 2 hijos Antigüedad en la empresa: 18 años Personalidad: Cuidadosa, dedicada, honesta, comprometida, emocional y justa. Diana Vargas Edad: 43 años Sexo: femenino Estado civil: Casada Dependientes económicos: 3 hijos Antigüedad en la empresa:...

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FUNCIONES Y COMPETENCIAS GERENTE GENERAL (*) Liderar la gestión estratégica, dirigiendo y coordinando a las distintas áreas para Asegurar la rentabilidad, competitividad, continuidad y sustentabilidad de la empresa, Cumpliendo con los lineamientos estratégicos del directorio y las normativas y Reglamentos vigentes. PRINCIPALES FUNCIONES Liderar la gestión estratégica Liderar la formulación y aplicación del plan de negocios Alinear a las distintas Gerencias Definir políticas generales de administración Dirigir...

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masa de dinero permitió generar proyectos por un valor de US$1.220 millones, un volumen nunca antes financiado por la CII. 5. Segundo, al día de hoy hemos apoyado a más de un millón de pequeñas y medianas empresas, cifra El asumir la Gerencia General del Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS), el 26 de diciembre 2006, presentó un reto profesional para mi, pues la entidad rectora del Sistema Dominicana de Seguridad Social (SDSS), el CNSS, estaba sumergida en un letargo que duró casi...

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Tiempo de Servicio: Octubre 2000 – Diciembre 2002 Empresa: Corporación Nacional de Ahorro y Vivienda Cargo: Secretaria de Agencia Tiempo de servicio: Abril 1998- Octubre 2000 Econ. Diego Aulestia Embajador de Ecuador ante Portugal. Ex Gerente General, Banco del Estado (BEDE) Telf: (593 9) 4250201 Econ. Mauricio León Viceministro, Ministerio de Coordinación de Política Económica Telf: (593 9) 7736216 Econ. Mónica Mancheno Decana de la Facultad de Economía PUCE Telf: (593 9) 502 6469...

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FUNCIONES DE UN GERENTE FINANCIERO Un administrador es un profesional formado, con los conocimientos necesarios para tomar decisiones en su área, ventas, finanzas, compras, etc., mientras que un gerente no necesita un grado de estudio específico, la gerencia dentro de una organización es un cargo importante, dado que el gerente es encargado de un área específica, ejerciendo funciones y un liderazgo del cual va a depender el éxito de la organización. Si bien la gerencia y la administración tienen...

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según las especificaciones del cargo y las características del candidato, viendo lo que el candidato ofrece respecto a lo que se exige en el cargo, para lo cual debemos identificar las características personales del candidato, tales como inteligencia general, aptitud verbal, facilidad de coordinación, relaciones humanas, liderazgo, entre otras. Todo esto se llevará a cabo a través de un proceso, el cual consta de 5 etapas: 1. Entrevista de selección 2. Pruebas de conocimientos o capacidades 3. Pruebas...

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1. ¿En que época empieza a hablar en Colombia sobre la salud ocupacional? * En Colombia se empieza a hablar de la salud ocupacional desde la edad media, se habla de la creación de la salud publica y gran influencia de la religión creando hospitales y centros de beneficencia como la orden de san Juan de Jerusalén que prestaba servicios a soldados peregrinos y viajeros en la edad media y actual aparece la revolución industrial la aparición del capitalismo y declaración de los derechos del hombre...

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GUÍA DE APRENDIZAJE SEMANA 1 BIENVENIDO Y MANOS A LA OBRA! Hoy damos inicio al módulo Seguridad Industrial y Salud Ocupacional en la construcción Esperamos que con este módulo se cumplan sus expectativas al brindarle los conceptos y herramientas básicas de la Seguridad Industrial y la Salud Ocupacional que le permitan manejar adecuadamente la gestión de esta área dentro de la empresa constructora, mejore su desempeño y adquiera las competencias necesarias en este campo para mejorar...

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NTRODUCCIÓN A LA SALUD OCUPACIONAL DEFINICIONES Y OBJETIVOS El Comité Mixto de la OIT (Organización Internacional del Trabajo) y la OMS (Organización Mundial de la Salud) en el año 1950 definieron la salud ocupacional como “La promoción y el mantenimiento del más alto grado de bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas las profesiones; la protección de los trabajadores en su empleo contra los riesgos derivados de los factores adversos para la salud; la colocación y el mantenimiento...

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Generalidades de la Seguridad Ocupacional Seguridad Ocupacional Es el dominio que estudia desde el punto de vista preventivo las causas (por qué ocurren), las fuentes (actividades comprometidas en el accidente), los agentes (medios de trabajo participantes) y los tipos (como se producen o se desarrollan los hechos) de accidentes laborales, todo ello con el fin de desarrollar la prevención. Enfermedad Ocupacional Las enfermedades se definen como de origen ocupacional o profesional cuando ...

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CONCEPTOS RELEVANTES DEL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES EN EL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN COLOMBIA. Principales Características del sistema. • Es dirigido, orientado y controlado por el Estado. • Las Administradoras de Riesgos Profesionales -ARP- tienen a su cargo la afiliación al sistema y la administración del mismo. • La afiliación de los trabajadores dependientes es obligatoria para todos los empleadores. • La selección de la ARP es libre y voluntaria por parte del...

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 MARCO TEORICO: SALUD OCUPACIONAL Este proceso es de gran importancia por las necesidades de la clínica, es por esto que se han establecido políticas y manuales de temas relevantes en la operación del negocio. Procedimiento de reporte de investigación de incidentes de trabajo: El objetivo de este proceso es definir el procedimiento para el reporte de los incidentes de trabajo, al igual que determinar las causas reales que generan los mismos, para implementación de planes de acción, que ayuden...

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ambiente laboral. Como usted creeque se puede veneficiar una empresa constructora, al apoyar la salud ocupacional y la seguridad industrial en sus obras? < Una empresa se beneficia cuando : - capacita a su personal para su respectiva labor -mantiene una brigada de emergencias -mantiene una brigada de aseo -cuando consientisan que el encargado SI.SO es una persona que buscar un bienestar general y que no es la persona que no deja trabajar, que es un trabajo de todos. -Que manejan y respetan...

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Funciones: 1.- el gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa. 2.-controla y dirige las actividades generales y medulares de la empresa. 3.-establece objetivos, políticas y planes globales junto con los niveles jerárquicos altos (con los jefes de cada departamento) 4...

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1. De acuerdo con el sistema general de riesgos profesionales, quien debe hacer el pago  a la ARP  es el. Respuesta | | a. | Trabajador 70% y patrón 30. | | b. | Mitad patrono y mitad trabajador. | | c. | El empleador paga el 100%. | | d. | El trabajador. | | e. | Es subsidiado por el fondo de riesgos profesionales. | | 1 puntos    Pregunta 2 Pregunta 2 1. | |   | 2. Según el Sistema General de Riesgos Profesionales, todo accidente de trabajo debe ser reportado…...

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FACTORES DE RIESGO OCUPACIONALES  FACTOR DE RIESGOEs toda circunstancia o situación que aumenta las probabilidades de una persona de contraer una enfermedad o cualquier otro problema de salud.La enfermedad es un proceso consecuente de afección de un ser vivo caracterizado por una alteración de su estado de salud. El estado o proceso de enfermedad puede ser provocado por diversos factores, tanto intrínsecos como extrínsecos al organismo enfermo.La existencia de elementos, fenómenos, ambiente y...

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salud”. ¿Usted como lo interpreta? 2. ¿Cómo cree usted que se puede beneficiar una empresa constructora al apoyar la Salud Ocupacional y la Seguridad Industrial en sus obras? 3. Con cuales argumentos convencería usted a los directivos de una empresa constructora para que inviertan en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional? 4. Qué entiende usted por salud ocupacional y cuales son las áreas o subprogramas que intervienen? 5. Participe del foro que se publicará en esta semana, escribiendo...

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ACTIVIDAD SEMANA UNO SAYDER ACEVEDO JARAMILLO COMUNIDAD DE APRENDIZAJE SENA SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION YOPAL 2010 ACTIVIDAD SEMANA UNO PRESENTADO POR: SAYDER ACEVEDO JARAMILLO PRRESENTADO A: Ing. Jorge Eduardo Bahamòn Cuellar COMUNIDAD DE APRENDIZAJE SENA SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION YOPAL 2010 ACTIVIDAD SEMANA UNO 1. Hay un dicho popular que reza: “Se necesita salud...

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COMPROMISO DE LAS EMPRESAS CON LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL En todas las actividades productivas ya sea de bienes o servicios está presente la posibilidad del riesgo, desde el trabajo más simple y sencillo hasta el más complejo o exigente, se tiene la probabilidad de generar en quien lo desempeñe, una alteración de la condición de salud, estas alteraciones pueden ser accidentes de trabajo o enfermedades profesionales, dependiendo de las características...

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 Fecha Entrega: 11 de Agosto del 2014 Entrega DI-1 Gerente General: camaleón de oportunidades Gonzalo Jara 11634081 Número de Lista A través de los años, el desarrollo de la gestión de empresas, se ha visto enfrentado a incontables hitos o corrientes que han generado una inminente necesidad de cambio en la forma de dirigir las empresas. En este amplio contexto de cambios, es de interés centrarse en los cambios que no son simples consecuencias del paso del tiempo sino que corresponden...

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Unidad Orgánica: | Junta de Accionistas | Nombre del puesto: | Gerente General | Nivel: | Ejecutivo | Supervisado por: | Director de accionistas | FUNCIONES Finalidad del puesto: El Gerente General de COMPAÑÍA INTERNACIONAL DE TRAILERS actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la Asamblea de Socios, Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño...

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SEIS TAREAS BASICAS DE LOS GERENTES GENERALES  ANDRALL E. PEARSON  RESUMEN  El trabajo del gerente general es variado y complejo. Sus responsabilidades son amplias puesto que abarcan todos los aspectos de una organización: finanzas, personal, operaciones, diseño organizacional, etc. Pero cualquiera que sea el estilo de liderazgo o el ambiente de una compañía, arguye Andrall Pearson, los gerentes generales que tienen éxito insisten en lo fundamental. En esta lectura él utiliza varios ejemplos...

756  Palabras | 4  Páginas

 1) HAGA UN INVENTARIO DE SUS HABILIDADES Y SUS PUNTOS FUERTES DE ACUERDO CON LAS SEIS CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LOS GERENTES GENERALES. INVENTARIO HABILIDADES PUNTOS FUERTES MODELAR EL AMBIENTE DE TRABAJO Tengo la capacidad de motivar a mis compañeros de trabajo en grupo. Trazarme metas y objetivos para crecer de manera eficiente. Tengo la capacidad de establecer fechas, normas y reglas y cumplirlas adecuadamente. Tengo Buena comunicación con mi equipo de trabajo...

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Entrevista a gerente general de Ford Monclova Por: Angela Lorena Ibarra Castilleja Felipe de Jesús Posada Uribe Raúl Roberto Riojas Ledezma Índice: Portada………………………………………………………………1 Índice…………………………………………………………………2 Introducción……………………………………………………….3 Preguntas…………………………………………………………..4 Conclusión………………………………………………………….7 Introducción: La Ford Motor Company es una empresa internacional dedicada a la venta y producción de vehículos automotriz. Esta fue creada en 1903 por Henry...

1183  Palabras | 5  Páginas