de planta; mesero, cuidador y supervisores eventuales; cocineros y animadores por outsourcing. Inversión inicial: $2 millones. Margen de utilidad: 30 por ciento. Cada vez es más frecuente ver que los padres de familia optan por rentar un salón de fiestas en vez de celebrar a sus hijos en casa. Esto sucede cuando los hogares son pequeños o si en los condominios donde habitan carecen de áreas comunes para llevar a cabo reuniones. Además del espacio adecuado y de la seguridad que proporcionan...
1268 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completonuestro salón encontrará la mejor relación del mercado entre nivel de servicio y precio. Novedades : Hemos incorporado un barco pirata para que el homenajeado entregue con un disfraz alusivo los panchos a sus invitados. Por otro lado, disponemos de un servicio de kiosco y de una escenografia de un Palacio ideal para los cumpleanos de ninas de 3 a 8 años. Promoción general : Contratando un evento para una fiesta desde ahora hasta el 31/03/2009 podes optar por agregar...
564 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completola primera. 5. Tener conciencia de la calidad: se adiestra a la organización enseñando el coste de la no calidad para evitarlo. 6. Acción correcta: correctoras sobre posibles desviaciones 7. planificación cero defectos: cambio en el funcionamiento. 8. Capacitación del supervisor. 9. Día del cero defectos. 10. Establecer las metas. 11. Eliminación de la causa error 12. Reconocimiento 13. Consejos de calidad 14. Empezar de nuevo. LAS 5 S CLASIFICACIÓN (seri):...
1211 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoempresa, tu deseo de trabajar para ellos y tu cualificación para el puesto de trabajo. La carta de presentación es una poderosa ayuda que acompaña a tu Curriculum Vitae a la hora de encontrar trabajo. Las carta de presentación no sólo cumple la función de acompañar al CV, además te permite complementar tu Curriculum Vitae, indicarle a la empresa que tipo de puesto de trabajo estas buscando, motivar al responsable de recursos humanos a leer tu Curriculum con detenimiento, demostrar brevemente tus...
612 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoservicios cosmetológicos, por tanto una mayor competencia en el mercado. El tema es elegido debido al interés personal de formar parte del proyecto de la creación del salón de estética corporal. El objetivo es determinar si es viable el proyecto y si es necesario diferenciar el sector masculino del femenino dentro del salón, aportando a cada uno una atención especializada y los beneficios que obtendrá el cliente de esta diferenciación. El centro estará orientado a cuidados básicos en cuanto...
927 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoSe le brinda como muestra inicial un portafolio con fotografías de las prestaciones a ofrecer para cada tipo de evento con las distintas opciones que puede elegir: *Arrendamiento del local: Incluye mesas, sillas, vajilla, iluminación básica del salón y personal de limpieza. *Distintos tipos de paquetes de Decoración: Decoración en globos, telas, flores, luces, y accesorios acorde al gusto del cliente Una vez que el cliente decide en que paquete está interesado, se le informa los costos y se...
635 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode planta; mesero, cuidador y supervisores eventuales; cocineros y animadores por outsourcing. Inversión inicial: $2 millones. Margen de utilidad: 30 por ciento. Cada vez es más frecuente ver que los padres de familia optan por rentar un salón de fiestas en vez de celebrar a sus hijos en casa. Esto sucede cuando los hogares son pequeños o si en los condominios donde habitan carecen de áreas comunes para llevar a cabo reuniones. Además del espacio adecuado y de la seguridad que proporcionan...
1312 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoParticipante: Dioserlis Rivero Anexys Josa Wilfredo brea FUNCIONES DEL GERENTE PLANIFICACIÓN: Es la primera función ejecutiva, que desarrolla la misión, la visión, los objetivos de toda la empresa en general, la planificación supone definir objetos organizacionales y proponer medios para lograrlos. Es decir que El primer componente de la gestión es la planificación, es por ello que los gerentes planean por tres razones: Fijar un rumbo general con la mira puesta en...
1240 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo10. CASO PRACTICO Mi proyecto ha sido el desarrollo exitoso de un salón de fiestas infantiles, el cual está dirigido a la clase media, media alta. 10.1 MISION DE LA EMPRESA Ser líder en hacer feliz a un niño. 10.2 VISIÓN DEL NEGOCIO - Ser progresivos - Tener juegos 100% novedosos 10.3 OBJETIVOS Ofrecer un sistema integral de fiestas infantiles en el que se incluya : - Renta del local - Merienda o desayuno - Bolsitas de dulces - Pastel • Piñata - Entrega a domicilio...
1267 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoSALON DE FIESTAS INFANTILES JUST-4-KIDS UBICADO EN AVENIDA JUÁREZ # 2 COLONIA SAN LUCAS PATONI TLALNEPANTLA ESTADO DE MÉXICO TELEFONOS 53-92-51-40, 53-92-22-94 Y 044-55-40-10-33-30 CONTRATO NUM ______ CONTRATO DE ARRENDAMIENTO POR EVENTO Como contratante el Sr(a).________________________________________________quien tiene su domicilio en calle __________________de la colonia ________________________________________________________con número telefónico ______________________y se identifica con...
531 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCONTRATO DE ARRENDAMIENTO DE SALON PARA EVENTOS SOCIALES “QUINTA LA YESCA” EN LA CIUDAD DE SAN JUAN DEL RIO, QRO, A LOS ______________ _____________________DEL MES DE_____________________DE________________. QUE CELEBRAN POR UNA PARTE EN SU CALIDAD DE ARRENDADOR RAUL RAZIEL LANDEROS PEREZ, Y POR LA OTRA PARTE EN SU CALIDAD DE ARRENDATARIO EL (LA) SR. (A)_________________________________AMBOS CON CAPACIDAD LEGAL PARA CELEBRAR EL PRESENTE CONTRATO, PARA SUS EFECTOS ACUERDAN LAS PARTES QUE SE LES DESIGNE...
1091 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPERFIL DE UN GERENTE DE VENTAS Los gerentes de ventas son personas con formación, entrenamiento, disciplina, vocación y decisión para realizar ventas y relacionarse con clientela diversa. Los gerentes de producto son funcionarios del área comercial que tiene como función la administración comercial y el desarrollo de un grupo de productos a su cargo. Y los gerentes de proceso, por su parte, son funcionarios del área de operaciones (producción) cuya responsabilidad es garantizar el procesamiento...
868 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFunciones del gerente La gerencia es responsable del éxito o fracaso de una empresa, es indispensable para dirigir los asuntos de la misma. Siempre que exista un grupo de individuos que persigan un objetivo, se hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr el mismo. Por otra parte los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer liderazgo para la acción del grupo. Entre sus funciones...
1239 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completocontrato salon de fiestas Antigua Hacienda Dolores de Barrera Contrato de arrendamiento por horas, que celebran, por una parte, ____________________________________________, y por la otra, ______________________________________________________. Generales de los contratantes: Francisco José Muñoz Ochoa, mexicano, mayor de edad, con domicilio en Antiguo camino a Marfil No. 1, Guanajuato, Gto. _____________________________________________________________ El...
898 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFunción del Director de ventas Dirección de personas: asignación de misiones, funciones y tareas, estímulo para su consecución, delegación, comunicación e implicación en el desarrollo de cada persona de forma individual. Definición de la estrategia comercial: analizar el entorno y la estrategia de la organización para consensuar objetivos, oportunidades de negocio y acciones comerciales. Planificación de la actividad comercial: garantizar que se conocen e interiorizan los objetivos y que su consecución...
692 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEL GERENTE Y SUS FUNCIONES El gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía según las características del contexto donde actúe existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber: incrementar el estado de la tecnología de la organización; perpetuar la organización; darle dirección a la organización; incrementar la productividad; satisfacer a los empleados; contribuir con la comunidad. Es por esto que el...
718 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoorganización, ya sea en una empresa, en servicios, en los hospitales, centro de salud, centros de salud materna infantil, iglesias, etc. Un administrador o gerente es la persona responsable que el grupo alcance sus objetivos con la mínima inversión de recursos y esfuerzos, y la menor interferencia con otras actividades útiles. Los gerentes de todas las organizaciones tienen la misma responsabilidad básica (toma de decisiones, distribución de recursos y dirigir actividades de otros para lograr...
697 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completotipo de repercusiones tienen las organizaciones en nuestra existencia? Son de vital importancia, ya que del buen funcionamiento de las organizaciones depende el éxito de todas las actividades que realizamos en sociedad. 2. ¿Cuáles son las cuatro actividades básicas del proceso administrativo? -dirección -planificación -organización -control 3. ¿Qué hacen los gerentes? Dirige las actividades de otras personas, pueden tener también algunas responsabilidades operativas. Es el...
1140 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DE UN GERENTE EDUCATIVO? La gerencia de una organización, tal como es una institución educativa, es una parte básica y primordial para el buen funcionamiento de éste sistema, es decir, que la gerencia o directiva de un centro educativo es el encargado de que el proceso de enseñanza y aprendizaje se lleva a cabo de la manera más eficaz y efectiva posible dentro del recinto educativo. Así pues, la gerencia educativa al igual que la educación, es un proceso...
1263 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo………….1 Funciones del Gerente…………………………………………..…………………………2 Conclusión…………………………………………………………………………………5 Bibliografía………………………………………………………………………………...6 1 Introducción La definición tradicional de manager o gerente era la persona “responsable del trabajo de otros”. En su momento ésta definición cumplió su propósito de diferenciar la función de gerente de la del...
1304 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFunciones de un Gerente La definición tradicional de manager o gerente era la persona “responsable del trabajo de otros”. En su momento ésta definición cumplió su propósito de diferenciar la función de gerente de la del propietario. Sin embargo, la definición no era satisfactoria, ya que desde el principio en la empresa había personas con cargos de responsabilidad, que pertenecían a la administración pero no dirigían a nadie. La definición concentra la atención en los instrumentos de una tarea...
853 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN Cuando hablamos del gerente, nos referimos a un individuo capaz de orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr objetivos, de él depende su éxito personal, el de la organización y el del grupo que esta dirigiendo. Los continuos y acelerados cambios en materia tecnológica, conjuntamente con la reducción en el ciclo de vida de los bienes y servicios, la evolución en los hábitos de los consumidores; los cuales poseen cada día más información y son más exigentes, sumados...
1118 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DE UN GERENTE GENERAL 1. Planeación: Es la previsión del rumbo de la organización a futuro, es establecer los objetivos que se deben lograr, es anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que se han de adoptar frente a ellos. La planeación puede ser de largo, mediano o corto plazo. 2. Organización: Es diseñar y determinar la estructura organizacional, prever los requerimientos de personal, asignar los roles y tareas a la persona, prever la necesidad de materiales...
1403 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completocontrol y desarrollo del hotel cuidando que las distintas áreas o departamentos del hotel lleven a cabo de la mejor manera posible, sus funciones dentro de la misma, es decir, que cumplan con sus objetivos de manera que el desempeño de la empresa en general sea de alta calidad y satisfactorio. Gerencia de Alimentos & Bebidas En este puesto se dirige las funciones relacionadas con el proceso de producción de A &B, como son: elegir la materia prima, buscar el proveedor, cuidar del proceso de elaboración...
1124 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGestión de empresas Funciones de un gerente 1. Representación 2. Liderazgo 3. Planificador 4. Enlace 5. Base de datos 6. Distribuidor 7. Vocero 8. Administración de conflictos 9. Facilitador de recursos 10. Negociador 1. Representación Esta función tiene que ver con la definición pura de la autoridad formal. Una organización esta constituida por un grupo de hombres y como consecuencia de ello se requiere que alguien cumpla el rol de vocero, de elemento...
1295 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DE UN GERENTE Las principales funciones administrativas son planear, organizar, dirigir y controlar. La función de planeación consiste en definir las metas, fijar las estrategias para alcanzarlas y planear las actividades. La labor de organizar es principalmente cuando el gerente decide que tareas hay que hacer, quien la va a hacer y quienes son los que están a cargo de tomar las decisiones en cada labor. Por su parte la dirección es la influencia que el gerente tiene sobre los empleados...
1384 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFunciones del Gerente General http://www.caprovimpo.gov.co/CAPROVIMPO/Organigrama/Paginas/Funciones-del-gerente-general.aspx 1 Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva. 2 Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 3 Someter a la aprobación de la Junta Directiva...
1358 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DE LOS GERENTES Las funciones gerenciales proporcionan una estructura útil para organizar el conocimiento administrativo (véase la parte central de la figura 1.6). Todas las nuevas ideas, los nuevos descubrimientos de investigación o técnicas puedan colocarse con facilidad en las clasificaciones de planear, organizar, integrar personal, dirigir o controlar. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION EN DONDE LABORO. PLANEAR Incluye elegir misiones y objetivos, y las acciones para lograrlos;...
1201 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoactualmente en algunas sucursales cuenta con tienda y restaurante, donde cuenta con farmacia, libros, discos, dulces, entre otros. 2. Imagen de los gerentes ante el usuario Al llegar, el gerente solamente pregunta él número de personas y la sección en la que el usuario prefiere se le atienda. Antes de que el gerente reciba a los clientes se puede apreciar una fotografía con su nombre 3. Imagen del inmueble En su mayoría cuenta con mesas de madera, y en algunos casos...
943 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoNORMAS PARA EL USO DEL SALON DE FIESTAS 1- Tienen derecho al uso del salón de fiestas los propietarios y arrendatarios cuyos apartamentos estén al día con las cuotas de condominio y/o cuotas especiales. 2- El uso del salón de fiestas debe ser solicitado con al menos quince días de anticipación mediante comunicación escrita dirigida a la Junta de Condominio, anexando fotocopia del último recibo de condominio cancelado. La solicitud de uso del salón de fiestas no otorga el derecho al uso...
906 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGERENTE GENERAL El término gerente general es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde Labore Sus Privilegios Como Gerente General FUNCIONES DE UN GERENTE GENERAL Estas funciones son: • Designar todas las posiciones gerenciales. • Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento...
677 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGERENTE DE A Y B TIENE LA RESPONSABILIDAD PRINCIPAL DE ESTABLECER MECANISMOS POLITICAS Y MANUALES DE PROCEDIMIENTO, PARA OFRECER A LOS CLIENTES EL MEJOR SERVICIO EN ALIMENTACION, ADEMAS DE ASIGNAR AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD A TODOS Y CADA UNO DE LOS EMPLEADOS. ASISTENTE DE A YB * Supervisa las operaciones diarias del Departamento de Alimentos y Bebidas. * Asiste al Gerente de Alimentos y Bebidas en el control y análisis continuo para así optimizar: a. Los niveles de calidad de los productos...
611 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoconvienen en celebrar el presente contrato de locación temporaria con objeto determinado para la realización del evento privado en base a las cláusulas que a continuación se detallan: PRIMERO: el EMPRESARIO pondrá a disposición del LOCATARIO el salón con el nombre …………., sito en calle …………………….., del departamento de Godoy Cruz en la provincia de Mendoza para el evento privado a realizarse por el LOCATARIO el día .......... de ………………. del año dos mil ………… en el horario de ………. hasta las ………...
648 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFunciones del gerente de venta Motivación Definición. Lo que te impulsa a hacer algo, empieza por ti mismo, la motivación debe ser diaria. El proceso de motivación. 1. Necesidad insatisfecha alcanzar una meta o reducir tensión 2. Mueve a la persona a… 3. Acciones para satisfacer 4. Necesidad satisfecha no mas tensión Se expresa en * Estado de animo comportamientos acciones * Necesidades individuales * Motivación alta obaja Factores de motivación * Internas ...
865 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completodurante y después del servicio. Calidad: Tanto en los productos como en los procesos, la calidad estará presente para brindar total confianza al cliente y que este a su vez nos recomiende por los logros obtenidos. ORGANIGRAMA FUNCIONES DEL PERSONAL GERENTE • Mantener contacto continuo con proveedores, en busca de nuevas tecnologías o materias primas, insumos y productos más adecuados. • Establecer objetivos y metas de Prana • Establecer todo tipo de publicidad y medios de comunicación ...
1499 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completose desempeña. La práctica docente es ante todo una práctica social. Su cabal comprensión implica abordarla desde los niveles de análisis social, escolar y de aula. Su posible formación supone rescatar para ella una dimensión más amplia que la del salón de clase. Esto nos lleva al examen del concepto de sociedad y a la relación de esta con la educación, así como a concretar esto en el análisis de la escuela y del aula (Pansza, 1993: 87). Hoy más que nunca, como docentes debemos indagar para detectar...
1030 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoplaya y están dentro de las albercas Bar en espera .- Esto es igual a un lobby bar, a un snack ba Se encuentran en terminales aereas, de autobuces, cines y teatros Su organigrama es muy pequeño. Discoteque Salón de baile- Capacidad 2000 –5000 gentes “Los Angeles” “Salon Q” “Meneo” “Rodeo” Discoteque – Tiene pista pequeña y es de menos capacidad aforo Superdisco - Capacidad 500 – 5000 gentes, luz (500 luces), sonido, con una gran pista de baile. Nigth Club – A esos lugares entra...
782 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completogerGerente Financiero y sus funciones Mirla Clase Vásquez – 100094601 El Gerente Financiero es responsable, directo y absoluto de la administración financiera, debe ser el cerebro de la misma, el ejecutivo a cargo de la toma de decisiones en el campo de las finanzas, del establecimiento de metas financieras. Gerencia Financiera: es esencial que el gerente financiero con base en su análisis, analice, planee y controle las operaciones del departamento, debiendo formar parte activa en la planeación...
606 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGERENTE DE VENTAS El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas, en fin un gerente deber ser muchas cosas, para muchas personas. El gerente de ventas tiene una gran responsabilidad dentro de la empresa por que el producto o servicio que ofrece es la principal fuente de ingresos...
1294 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFunciones de un GERENTE DE administrador Representación. Esta función tiene que ver con la definición pura de la autoridad formal. Liderazgo. El administrador es el responsable directo del logro de los objetivos que la organización se ha planteado. Para ello se le brinda de los recursos necesarios, entre los cuales (constituyéndose en el más importante) se lo responsabiliza por la conducción de un grupo de hombres. Planificador. Este es un rol fundamental dentro de la organización, por consiguiente...
1623 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES, ROLES Y HABILIDADES DE UN GERENTE PLANIFICACIÓN, misión, visión, objetivos, estrategias, políticas, valores, determinar actividades y recursos, presupuestos … ORGANIZACIÓN, división trabajo y recursos, jerarquías, tramo de control administrativo, coordinación … FUNCIONES DE UN GERENTE DIRECCIÓN, liderar, motivar, comunicar, fomentar el trabajo en equipo, desarrollo empleados … CONTROL, establecer estándares de rendimiento, medir desempeño, comparar, tomar decisiones correctivas de...
514 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEL GERENTE DE VENTAS Y SUS FUNCIONES Resumen del capitulo numero del libro ADMINISTRACION DE VENTAS(SEGUNDA EDICION) Autores: Rolph E Anderson Joseph F. Hair Alan J. Bush Comenzaremos por definir que es un gerente de ventas: El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones...
1221 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoELGERENTE DE VENTAS Y SUS FUNCIONES Resumen del capitulo numero del libro ADMINISTRACION DE VENTAS(SEGUNDA EDICION) Autores: Rolph E Anderson Joseph F. Hair Alan J. Bush Comenzaremos por definir que es un gerente de ventas: El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o Departamento de centas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero lider, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas...
1213 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEl gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar uncuerpo o departamento de ventas. El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas, en fin un gerente deber ser muchas cosas, para muchas personas. Dentro de sus principales funciones, tenemos las siguientes: Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento...
849 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DE UN GERENTE FINANCIERO Un administrador es un profesional formado, con los conocimientos necesarios para tomar decisiones en su área, ventas, finanzas, compras, etc., mientras que un gerente no necesita un grado de estudio específico, la gerencia dentro de una organización es un cargo importante, dado que el gerente es encargado de un área específica, ejerciendo funciones y un liderazgo del cual va a depender el éxito de la organización. Si bien la gerencia y la administración tienen...
1033 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCualidades y Funciones de un gerente Cualidades 1. Imaginación y creatividad Hoy en día se necesita de muchísima creatividad e imaginación para lograr buenos resultados, ya sea en lo económico o en lo personal, porque la implantación de la conocida globalización ha traído como consecuencia una cerrada competencia para alcanzar la cima de cualquier negocio. Lo cual, en gran medida, resulta muy sano, ya que de esta manera se obliga a las personas a buscar una mejor preparación académica lo que se...
1577 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoFunciones Básicas de un Gerente. Se encuentran por lo menos tres grupos de funciones que son esenciales para un efectivo trabajo gerencial: 1. La creación de un grupo de trabajo armónico donde el todo sea más que la suma de las partes. Una entidad productiva que rinda más que la suma de los recursos incorporados a la misma. 2. Ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones y todos los actos los requerimientos del futuro inmediato y a largo plazo. 3....
1216 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLa función de Líder del Gerente de Proyecto En todas las organizaciones existe el nombramiento de un gerente de proyecto, pero nunca existe el nombramiento de un líder. Existe el gerente de proyecto por decreto, pero no hay liderazgo por decreto. Muchos gerentes de proyecto no son líderes, y esto la mayoría de las veces se traduce en una mala integración de todos los componentes del proyecto. Existe una fuerte relación entre integración del proyecto y liderazgo: el liderazgo toma una perspectiva...
580 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLa función del Gerente de Recursos Humanos puede englobar una importante diversidad de prácticas como tratar con temas de desempeño, resolver conflictos personales entre empleados, ocuparse de asuntos gremiales y legales, supervisar programas capacitación, entre muchos otros. El Gerente de Recursos Humanos actúa como un nexo entre los mandos y los empleados e inevitablemente se enfrentará a conflictos. Resolver los conflictos propios de la función requerirá de mucho entendimiento y capacidad para...
686 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoResponsabilidades Y Funciones De Un Gerente De Ventas - Planeación y presupuesto de ventas. - Estructura de la organización de ventas. - Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas. - Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades. - Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas. - Monitoreo, control del ámbito de la comercialización. Habilidades De Un Gerente De Ventas Está fuertemente...
1235 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGERENCIA FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE GENERAL El Gerente General será el Representante Legal de la Sociedad y tendrá a su cargo la dirección y la administración de los negocios sociales. El Gerente General no podrá ser miembro titular del Directorio, pero el Directorio podrá encargar provisionalmente la Gerencia a cualquiera de sus miembros. El Gerente General será nombrado por el Directorio, salvo el primero, que es designado en la escritura de constitución social. Para ser gerente no es...
1385 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA Jefe Inmediato: Gerente General Supervisa a: Asistente administrativo, contabilidad, asistente contable. Delegaciones: En caso de vacaciones, enfermedad, viaje o cualquier tipo de ausencia temporal, será reemplazado por el Gerente General y las personas que se designen para tareas operativas específicas. Cualquier delegación específica se hará a través de un memorándum. Funciones y Autoridad El gerente administrativo financiero tiene varias...
701 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoRoles o funciones del gerente Objetivo Maritza Maleny Solis Aguirre. Conocer y aprender las funciones del gerente, mediante los objetivos de un proyecto de investigación ya que es un cargo que ocupa el gerente de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Procedimiento Busque información en diferentes...
860 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 3. Planear y desarrollar metas a...
516 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFunciones del Gerente General 1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva. 2. Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 3. Someter a la aprobación de la Junta Directiva, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia fiscal, así...
1110 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFunciones del Gerente General 1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 2. Presentar para aprobación, los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo. 3. Nombrar, dar posesión y remover a los empleados públicos, de la Empresa. Celebrar los contratos con los trabajadores oficiales. 4. Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los...
638 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoROLES Y/O FUNCIONES DEL GERENTE DE CALIDAD Un gerente/coordinador de la calidad debe poseer las características normales de cualquier gerente. Así, el debe ser, en primer lugar, un líder. Su capacidad de influenciar, motivar y conducir personas hacia una determinada dirección deben de ser bien evidentes. También porque son condiciones necesarias para garantizar la producción de la calidad en la empresa. Otros atributos como capacidad de síntesis, objetividad, agilidad para tomar decisiones, poder...
1156 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION Las funciones que debe llevar a cabo el Gerente de Recursos Humanos son de vital importancia para el buen funcionamiento de la organización como el excelente desempeño por parte del factor humano. ¿Por qué es importante conocer las funciones y el rol del Gerente de Recursos Humanos? Dentro de las organizaciones esta es una cuestión primordial, ya que esta figura dentro de la organización actúa como un intermediario, es decir, todas sus funciones se centran el hecho de lograr una...
1193 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGerente de Producción | | | | | | Producción | | | | | | Gerente General | | | | | | * Responsabilidad sobre el funcionamiento del área productiva de la empresa y sobre el cumplimiento de los objetivos y políticas establecidas por el Gerente General y/o el equipo gerencial. * Optimizar y planificar los recursos productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo de la productividad a la vez que se respetan los condicionantes y especificaciones...
798 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPor medio del presente documento Establece el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales para los empleos que conforman la planta de personal, cuyas funciones deberán ser cumplidas por los empleados con criterios de eficiencia y eficacia en orden al logro de la misión, visión, objetivos y funciones que la ley y los reglamentos de CALZADO DANNISA DE BUCARAMANGA así lo determinen. MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN Nivel: ...
562 Palabras | 3 Páginas
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