Nh Hoteles Ventaja Competitiva ensayos y trabajos de investigación

EMPRESA LIDER Y VENTAJA COMPETITIVA. Una de las bases para que una organización empresarial alcance el éxito con su actividad, es llevar a cabo un estudio detallado de las posible ventajas competitivas que posee la empresa respecto a las empresas que pertenezcan a la competencia, es decir, es la habilidad para obtener un rendimiento mayor que los rivales. La ventaja competitiva es la razón de ser de la estrategia, siendo un valor añadido, puesto que es la diferenciación de los posibles rivales...

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NH Hoteles Nombre: Juan Carlos Castro Faúndez Carrera: Ingeniería de Ejecución en Administración de Empresas. Profesor: Rodrigo Guagama 1. Desarrollar una eficiente estrategia de segmentación para NH, esto con el objetivo de focalizar sus políticas comerciales al target que nos entrega mayor valor económico de cliente.-. Tenemos que averiguar en los países latinoamericanos la alta gama de competencias que existen con un segmento identificado. También hay que investigar las necesidades de cada...

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Por: Patt J. Serrano.H HISTORIA DE LOS HOTELES NH La historia de NH Hoteles tiene su origen en 1978, cuando Antonio Catalán inaugura el NH Ciudad de Pamplona en esta ciudad, establecimiento pionero de lo que más tarde se denominaría NH Hoteles. CLAVES DEL ÉXITO La política de ‘employer branding’ de NH Hoteles se ha centrado fundamentalmente en actividades orientadas a “ser un buen empleador”, suponiendo que éstas permitirán ganar reputación externa como tal IMPLANTAR PROCESOS COMUNES DE GESTIÓN...

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visita al hotel NH (Navarra Hoteles) surgió la inquietud de investigar su origen y mencionar las características y los servicios que ofrece. Fundada por Antonio Catalán, las siglas NH vienen de "Navarra Hoteles", puesto que el fundador era navarro y creó en esta comunidad su primer hotel, en la Ciudad de Pamplona, en la capital navarra Pamplona, a partir del cual el grupo empezó su expansión durante los años ochenta. El 14 de septiembre del 2009 incorporó la gestión de los hoteles Hesperia, creando...

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en estos cargos. Evaluación de la Diversidad En 2010, consciente de la relevancia de la gestión de la diversidad en una estructura global, NH Hoteles realiza un estudio de la situación de género y diversidad en los diferentes países donde opera la cadena. Destacamos las principales conclusiones de la evaluación: * El 51% de la plantilla de NH Hoteles tiene menos de 35 años, y más de un 75% de los empleados tienen menos de 45 años. * La antigüedad es mayoritaria en rango de 1 a 3 años (43%...

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Fiorella Montealegre Sauma Gerencia de Mercadeo 19 de Marzo del 2012 NH Hoteles Una apuesta por el crecimiento 1. Mercado referencia: El mercado referencia de esta compañía: * La compañía busca consumidores que requieran hospedarse y descansar, para ellos se deben tomar en cuenta las necesidades de los clientes que les puede ayudar a escoger un hotel de otro. En este caso el consumidor puede escoger su hotel de preferencia al ofrecer las necesidades básicas que pueden ser: buena...

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 NH HOTEL GROUP NH Hotel Group es la tercera cadena europea en el ranking mundial de hoteles de negocios, la quinta más grande de Europa y forma parte del Top 25 a nivel mundial. NH Hotel Group es una compañía Española creada en 1978. Esta cadena de hoteles opera en cerca de 400 establecimientos en 28 países distintos. Es uno de los grupos líderes en el sector de hoteles. Una vez introducida la empresa sobre la que se basa nuestro trabajo, pasamos a enumerar las principales estrategias...

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MASTER MBA. DIRECCIÓN DE MARKETING PRÁCTICA NH HOTELES 1. ¿Qué características presentaba el sector hotelero en España a finales de los años setenta? ¿Qué oportunidades empresariales ofrecía? A pesar de que España dependía económicamente en gran parte del turismo, el sector hotelero estaba extremadamente fragmentado. Los turistas que llegaban a nuestro país se encontraban con miles de pequeños hoteles no distinguibles. Durante años, el sector había dependido cómodamente de los...

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Informe Hotel NH La cadena de hoteles NH es una cadena española, una de las mas grandes del mundo. Posee hoteles en México con 13, Panamá 1, Colombia 2, Argentina 12, Cuba 2, Uruguay 1, en España hay 150, Holanda, Francia, entre otros. En la ciudad de Santiago NH es un elegante hotel de cuatro estrellas que ofrece una excelente ubicación, a pocos pasos de la Avenida Providencia, una de las principales arterias de la ciudad, y a sólo una cuadra de la línea de metro más cercana.  El hotel ofrece 122 amplias...

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Nombre y Logotipo Ubicación Bolívar, 160. C1066 Buenos Aires Tel. +54.11.41216464 | Fax: +54.11.41216450 | E-mail: nhcity@nh-hotels.com Visión Recompensar el tiempo que nos dedican nuestros clientes, mejorando su experiencia y contribuyendo a un mundo más sostenible. Misión Ofrecer servicios de hotelería sostenibles, consistentes y eficientes para nuestros clientes, accionistas, socios, empleados y para la sociedad en general. Aspiramos a liderar el sector turismo en desarrollo sostenible...

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TRABAJO MONOGRÁFICO – NH HOTELES INFORME 1 A continuación vamos a elaborar un informe, en el que se expondrán la Misión, Visión y Valores de la empresa NH Hoteles y la estructura del Gobierno Corporativo así como las principales prácticas de Responsabilidad Social Corporativa. En primer lugar, hay que decir que NH Hoteles quiere seguir creciendo de forma responsable y comprometida con todos sus grupos de interés y por ello, en 2008, ha redefinido su Visión, Misión y Valores. Esta iniciativa pone...

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NH Hoteles apuesta por la transversalidad de la Responsabilidad Corporativa estrategia rc | medioambiente | sociedad | empleados | clientes | proveedores Estrategia RC  Desarrollo del Plan Director de Responsabilidad Corporativa 2011-2013 con foco en la innovación sostenible y que ha dotado de globalidad y transversalidad a todas las acciones en materia de RC.  Formación a empleados en el nuevo Código de Conducta que contempla a todos los grupos de interés e incorpora los principios del Código...

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competidores de la talla de - Hotel España - Crowne plaza - InterContinental Santiago - Hotel Holiday Inn Express - Hotel Lyon - Hotel Dacarlo - Panamericana Hotel Providencia Son hoteles que también se dedican al segmento de la gente de negocio, la calidad de la competencia en este mercado es de competencia pura ya que son numerosos los competidores y su diferenciación es muy poca, ya que todos estos hoteles ofrecen la misma calidad de servicio...

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tóxicas. Le afectan los cambios de temperatura y la luz, por lo tanto su almacenamiento debe ser cuidadoso. Es muy corrosiva con los metales como el hierro o el aluminio. Se acepta como un buen desinfectante y blanqueante, pero en los hoteles es sustituido por productos más modernos que tienen mejor rendimiento y no comportan riesgos. Se tiene en cuento también que su olor puede resultar desagradable y en la actualidad también su olor puede resultar desagradable y en la actualidad se asocia...

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11 NH HOTELES 1) Defina la evolución del negocio de NH hoteles, según las variables tecnología, clientes y funciones. 1. FUNCIONES: -Alojamiento. -Restauración. -Reuniones de trabajo y / o de formación. FUNCIONES: -Alojamiento. -Restauración. -Reuniones de trabajo y / o de formación. Inicio hasta entrada en segmento vacacional CLIENTES: -Empresas (viajes de sus profesionales, clase media) -agencias...

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Profundice 1. ¿Por qué para desarrollar su expansión internacional nH decide comprar otras cadenas hoteleras en lugar de continuar con el crecimiento orgánico que ya había iniciado? La estrategia de crecimiento externo tiene la importante ventaja de una rápida introducción en un nuevo mercado o sector, tiene en su contra la necesidad de una gran inversión para llevarla a cabo, no sólo por la compra de las empresas, sino también por la adaptación de los medios materiales y humanos de estos establecimientos...

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producto “sol y playa”. Puede ser un sector en decadencia que ha alcanzadado su punto máximo y no va a volver a ser lo que era * Excedente de activos fijos frente a la demanda actual. Frente a un gran descenso de la demanda hotelera para un hotel es muy complicado desprenderse de activos fijos por sus elevados costes en una época de crisis financiera donde difícilmente encuentren compradores. Además estos activos tienen unos elevados costes de mantenimiento. * Sostenibilidad. De acuerdo...

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La cadena de hoteles NH Hoteles acaba de lanzar, en España y en Portugal, la nueva oferta “Weekend Extender” destinada al segmento de los jóvenes. Este servicio consiste en que los clientes puedan hacer el check out del hotel el domingo a las 17:00 en vez de a las 12:00 y aprovechar del minibar de cada habitación en el caso de una reserva realizada en la página web. El servicio ha sido pensado de manera que pueda responder más a las necesidades del cliente jóven que suele “dormir más tarde y beber...

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desarrollar su expansión internacional nH decide comprar otras cadenas hoteleras en lugar de continuar con el crecimiento orgánico que ya había iniciado? nH se da cuenta muy pronto en su proceso de internacionalización, de que el desarrollo de una expansión internacional a través de crecimiento orgánico además de tomar mucho tiempo, requiere una gran inversión en captación y capacitación de personas. Aún cuando se esté desarrollando un grupo internacional, los hoteles tienen que ser gestionados de manera...

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Administración para lograr la ventaja competitiva. Ventaja competitiva: Son peculiaridades del producto que le hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado; generalmente, estas características son aspectos que hacen “únicos” a los productos de la empresa en comparación con otros ya existentes en el mercado. 1. Competividad en costos. Costos: es el gasto que realiza la empresa para llevar a cabo sus actividades productivas. Según la corriente objetivista, el costo...

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"Ventajas competitivas & Ventajas competitivas transitorias” En este ensayo hablaré sobre las ventajas competitivas y ventajas competitivas transitorias. Para poder desarrollar bien este tema empezaré por definir lo que son las ventajas competitivas y así saber en qué consisten y algunos ejemplos en donde se pueden dar. Las ventajas competitivas son ventajas con las que cuenta una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar ante ellas, y tener una mejor posición...

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NH Hoteles Corporate Social Responsibility Final Assessment Prof. Ivan Hilliard Business Ethics & Corporate Social Responsibility IMBA Eduardo Cortes Gonzalo Pereira Marino Mandakovic Key CSR areas for NH and hotel sector. At NH they decided that the key actions to begin with being responsible are rational use of and respect for existing resources, from a sustainable point of view in the business cycle, planning, design and construction of the hotels. Also they started to...

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NH HOTELES. Una apuesta por el crecimiento 2. Identifique y comente las diferentes modalidades de estrategias de penetración del mercado seguidas por NH Hoteles en el período 2000-2006. Dentro de la estrategia de penetración la empresa puede realizar tres acciones diferentes: incrementar la cuota de mercado, aumentar el uso o consumo del producto actual y/o buscar y atraer a nuevos usuarios. NH Hoteles realiza las tres. Incremento de la cuota de mercado: NH ha llevado...

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EMPRESA NH HOTELES Informe breve (1.000 palabras) que contenga los puntos siguientes: A) perfil de la empresa Breve historia de la empresa, resumida y contada con nuestras palabras. ALBA Subsector al que pertenece la empresa (ejemplo, hostelería, agencia de viajes..) ANA Descripción de los servicios que ofertan e identificar el tipo de publico al que va dirigido. ALBA Tipo de empresa según su forma jurídica. ANA Dimensiones de la empresa según los criterios de Comisión Europea. MARTA Evolución...

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VENTAJA COMPETITIVA El objetivo de la estrategia es crear una ventaja competitiva que le permita a la empresa mejorar su posición competitiva. La estrategia se basa en las habilidades y capacidades (fortalezas) de la empresa y así también, la estrategia debe generar en la organización nuevas capacidades y habilidades distintivas que le permitan mantener sus ventajas competitivas en el tiempo. Es cierto, que una vez que una empresa lanza su estrategia y obtiene una ventaja competitiva, esta...

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| CAPITULO 1. Ventaja competitiva. Porter | Teoría | 26/05/2011 | Estrategia competitiva: conceptos básicos La competencia determina el éxito o el fracaso de las empresas. La estrategia competitiva es la búsqueda de una posición favorable dentro de una industria. La selección de la estrategia competitiva se funda en dos aspectos centrales: el primero es el atractivo de los sectores industriales desde la perspectiva de la rentabilidad y de los factores que depende; el segundo aspecto...

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 Ventaja Competitiva (Michael Porter) Michael Porter muestra en su libro Ventaja Competitiva (COMPETITIVE STRATEGY) las acciones que una empresa y/o industria de cualquier giro funcionara de acuerdo con distintos modelos expuestos por el autor para que la misma tenga un desarrollo favorable siendo este interno como exteriormente el éxito de la empresa ante su competencia en el entorno. Desarrollo: De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma...

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LA VENTAJA COMPETITIVA Autor:Daniel Cestau Liz (2011) Sería un gran error pensar que la batalla entre los productos (o servicios) se juega en las góndolas o detrás de la vidriera de un negocio. El "teatro de operaciones" es tremendamente más complicado: se juega en la mente de los consumidores, que parados en el supermercado, el shopping, la estación de servicio o ante las páginas de un diario deciden. Si usted se pone a pensar cuántas marcas de dentífrico recuerda, probablemente sean...

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Como crear ventaja Las empresas crean ventaja competitiva al innovar. La innovación incluye mejoras en la tecnología como los mejores métodos o formas de hacer las cosas. Puede manifestarse en cambios en los productos, cambios en los procesos, nuevos enfoques de marketing, nuevas formas de distribución y nuevos conceptos de ámbito. Las innovaciones cambian la ventaja competitiva cuando los rivales dejan de percibir la nueva forma de competir o no tienen ganas o forma de replicar. Sin un nuevo enfoque...

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PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN EMPRESARIAL” 1.2. Ventaja competitiva Para tener éxito al crear una ventaja competitiva, las compañías deben tratar de proporcionar lo que los compradores considerarán como “valor superior”, ya sea un buen producto a precio bajo o un “mejor” producto por el cual valga la pena pagar un producto. Las compañías con éxito invierten de manera agresiva en crear una ventaja competitiva duradera puesto que éste es el factor más seguro para lograr una rentabilidad...

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Ventaja competitiva Para ser realmente efectiva, una [ventaja competitiva] debe ser: 1. difícil de igualar 2. única 3. posible de mantener 4. netamente superior a la competencia 5. aplicable a variadas situaciones La lista de ventajas competitivas potenciales es muy larga. Sin embargo, hay quien opina que en un [mercado tan cambiante] no existen realmente ventajas competitivas que se puedan mantener durante mucho tiempo. Se dice que la única ventaja competitiva de largo recorrido...

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COMPETITIVIDAD Y VENTAJAS COMPETITIVAS En el entorno empresarial es común ver en la incubadora de proyectos que algunos de estos sobresalen y pasan de ser una idea de proyecto a algo más formal. Con una adecuada gestión para convertirse en un negocio. Pero ahora bien partiendo desde una buena idea e innovadora aplicada al negocio, esta no garantiza el éxito del mismo. Frecuentemente hemos visto negocios que se crean algunos Persisten y otros declinan su participación en el mercado todo esto por...

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VENTAJAS COMPETITIVAS La ventaja competitiva es la capacidad de una empresa de sobreponerse a otra u otras de la misma industria o sector mediante técnicas no necesariamente definidas, cada empresa puede innovar a su manera. Sin embargo, estás ventajas competitivas no siempre se pueden mantener por mucho tiempo debido a que los mercados cambian constantemente y las empresas tienen que estar alerta a estos cambios para no "pasar de moda" con las ventajas competitivas que desarrollen.1 2 3 A través...

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QUE ES LA VENTAJA COMPETITIVA? Aplicación de una estrategia para la creación del valor de la cual otras compañías no pueden duplicar los beneficios o la consideran demasiado costosa para imitar. Se tiene la certeza de que es una ventaja competitiva sostenible cuando cesa o fracasa el intento por parte de otra empresa imitar su estrategia. COMO OBTENER VENTAJA COMPETITIVA? La ventaja competitiva se obtiene a partir de los recursos de la propia organización. Según la Teoría de Recursos y Capacidades...

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VENTAJA COMPETITIVA: RECURSOS, CAPACIDADES Y HABILIDADES Se puede concluir que ventaja competitiva proviene de la habilidad para disminuir costos mediante alta eficiencia, el firme suministro de productos de alta calidad y la correcta respuesta a las necesidades del cliente. También se puede argumentar que el éxito se puede reconocer si se tiene un carácter innovador estratégico en la industria. 1. VENTAJA COMPETITIVA: BAJO COSTO Y DIFERENCIACION: Se dice que una compañía posee una...

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universidad... *La ventaja absoluta es el termino que se utiliza para decir que un pais tiene la ventaja total en bienes o servicios con respecto a los demas. Por ejemplo. Un pais "A" puede tener una ventaja absoulta en bienes tecnologicos con respecto a otros paises "B" (como los que se enfocan en la agricultura) que no se han especializado en technologia y que por tanto no cuentan ni con los instrumentos fisicos e intelectuales para poder negociar con el pais "A". *La ventaja comparativa Si el...

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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CREA UNA VENTAJA COMPETITIVA EN LAS ORGANIZACIONES La mayoría de las organizaciones, o se podría decir que todas hoy en día diseñan planes estratégicos, ya que esto hace que la empresa pueda lograr sus objetivos y metas planteadas con mayor eficiencia. Generalmente la planeación estratégica debería formularse a largo plazo, es decir, en un periodo de cinco a diez años; pero hoy en día debido a los cambios constantes en el mercado se establece para un periodo no mayor a...

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¿Qué es Ventaja Competitiva? La competencia está en el centro del éxito o del fracaso de las empresas. La competencia determina la propiedad de las actividades de una empresa que puede contribuir a su desempeño, como las innovaciones, una cultura cohesiva o una buena implementación. La estrategia competitiva es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial, la arena fundamental en la que ocurre la competencia. La estrategia competitiva trata de establecer una posición...

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presente ensayo, hablaré sobre el tema de la ventaja competitiva apoyándome en los libros de Michael Porter ““Estrategia competitiva” y “Ventaja competitiva”. Hoy en día, resulta muy difícil lanzar al mercado productos nuevos e innovadores, y resulta casi imposible ser el único productor de los mismos, éste es debido a la reñida competencia que existe entre las empresas del mismo sector industrial, por lo cual se debe buscar tener siempre una ventaja competitiva. Toda empresa que compite en una industria...

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UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ Maestría en Administración de Recursos Humanos Centro Regional de Puerto Barrios Lic. Héctor Hugo Arreola Planeación Estratégica y Ventaja Competitiva José Rodolfo Sandoval Pineda 0928-01-5325 Puerto Barrios, 5 de Jumio del 2010. Introducción Para hacer frente a la competencia hay que planificar todas las acciones diseñando estrategias que nos permitan competir en ese mercado cada vez con más oferta y donde la demanda está estabilizada. Es imposible sacar un...

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es la Ventaja Competitiva? Concepto.- Es el conjunto de características únicas de una empresa y sus productos, que el mercado percibe como dignas de atención y superiores a las de la competencia. Según Michael E. Porter “la Ventaja Competitiva busca enseñar cómo la estrategia elegida y seguida por una organización puede determinar y sustentar su suceso competitivo”. “Es una ventaja que una compañía tiene respecto de otras compañías competidoras”. TIPOS BÁSICOS DE VENTAJA COMPETITIVA 1...

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VENTAJAS COMPETITIVAS Y LOS SISTEMAS DE INFORMACION Existen muchos autores que se han dedicado a estudiar y escribir acerca de los SIS (strategic information systems en español SIE: sistemas de información estratégicos ) algunos de los cuales se encuentran en la bibliografía final del capítulo muchos de ellos han definido este concepto de diversas maneras. Es importante entender el marco conceptual que hace que las tecnologías de información ayuden a las empresas en el desarrollo de ventajas...

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 ADMINISTRACION INTERNACIONAL. Lic. Administración Presenta: “La ventaja competitiva de las naciones.” Grado y grupo. La ventaja competitiva de las naciones. La ventaja competitiva es una herramienta poderosa que utilizan los países para distinguirse de los demás, cada país aprovecha sus ventajas competitivas para acaparar los mercados. Las ventajas varían entre los países como pueden ser capital humano calificado, abundancia de recursos naturales, mano de obra barata...

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Ventaja Competitiva Definición Las diferencias de ganancias entre empresas dependen tanto de la industria como de factores internos de cada empresa. Se clasifican a las empresas en 3 categorías según su rendimiento: 1) Inferiores: Renta menor que su costo de oportunidad. 2) Normales: Igual que su costo. 3) Superiores: Superiores a una alternativa de igual riesgo de los recursos empleados (Costo Oportunidad). Una empresa obtiene una ventaja competitiva cuando obtiene rendimientos superiores...

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1. ¿Cuál es la ventaja competitiva de las organizaciones? Ventajas competitivas son ventajas que pose una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado. Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, por ejemplo, puede haber ventaja competitiva en el producto, en la marca, en el servicio al cliente, en los costos, en la tecnología, en el personal,...

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VENTAJAS COMPETITIVAS En la actualidad vivimos en un mundo de constantes cambios, en el cual es necesario estar siempre a la vanguardia, la sociedad actual revela un ambiente de competitividad creciente. Así pues todas las empresas, regiones y naciones tienen que responder a este fuerte impacto de la competitividad, para poder mejoras su posición en el mercado mundial. Las condiciones actuales exigen una transformación de los sistemas productivos que permitan hacer frente a los retos de la...

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Ventajas competitivas. Sinopsis: Este trabajo que se presenta tiene como finalidad exponer conceptos clave del conjunto de estrategias que constituyen las ventajas competitivas, además se expondrá sobre la importancia de que la organización compita y de lo provechoso que puede ser esto, ofreciendo como principal ventaja el crecimiento de la organización y la ganancia del mercado. Conceptos clave. Ventaja competitiva: es una característica que diferencia a un producto, servicio o empresa de sus...

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en costos fijos. Volumen comprador. Costos o facilidades del cliente (economía). Disponibilidad de información para el comprador. Capacidad de integrarse hacia atrás. Existencia de productos sustitutos. Sensibilidad del comprador al precio. Ventajas diferencial del producto. Análisis del cliente (compra recientemente, frecuentemente, margen de ingresos que deja). Calidad de la atención ( ineficiente, muy profesional) (F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores[editar] El “poder...

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Ventaja competitiva 2 Enlaces externos Se denomina ventaja competitiva a una ventaja o característica que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras, lo que la hace diferente y permite atraer más consumidores. • Competitive Advantage (en inglés) • Porter and Competitive Advantage (en inglés) Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: • Competitive Advantage (Porter) (en inglés) 1. Única-Legal 2. Posible de mantener. 3. Netamente superior a l • Orientación...

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 La ventaja Competitiva RESUMEN La estrategia competitiva es un elemento esencial para la rentabilidad y supervivencia de una compañía, la cual se determina por el costo, diferenciación y enfoque. La ventaja competitiva depende de las actividades interconectadas en la cadena de valor, la cual debe ser examinada por los directivos para identificar los productos o servicios que satisfagan de mejor manera las necesidades del cliente, así también se deben seleccionar las actividades que se...

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 ¿Cuál es la diferencia entre la ventaja competitiva y la ventaja comparativa? Ventaja comparativa: se da cuando un país o una organización produce, en comparación con otro, mejor y con menor costo. Por ejemplo, el café que se produce en Colombia se realiza a menor costo en comparación a que si se produjera en México con la misma calidad de granos. Ventaja competitiva: es cuando una compañía le “agrega valor” al producto, lo que hace que tenga un plus en comparación a las demás compañías...

755  Palabras | 4  Páginas

VENTAJAS COMPETITIVAS: Ventajas competitivas son ventajas que posee una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado. Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, por ejemplo, puede haber ventaja competitiva en el producto, en la marca, en el servicio al cliente, en los costos, en la tecnología, en el personal, en la logística, en la infraestructura...

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Ventaja competitiva En mercadotecnia y dirección estratégica, la ventaja competitiva es toda aquella ventaja, que la compañía tiene respecto a otras empresas competidoras, las cuales le confieren la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo. La ventaja competitiva consiste en una o más características únicas de la empresa, que puede manifestarse de muy diversas formas.  En el momento en que los competidores la posean, esta deja de ser...

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Ventaja Competitiva es un concepto desarrollado por Michael E. Porter que busca enseñar cómo la estrategia elegida y seguida por una organización puede determinar y sustentar su suceso competitivo. Porter considera tres estrategias que se pueden seguir para conseguir una ventaja competitiva: - Liderazgo en costes: Tener el menor coste de producción, nos permitirá mayor margen sobre el precio de venta. - Enfoque: Busca una ventaja competitiva centrándose únicamente en producir para...

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Ventajas competitivas. Suelen denominarse así a las ventajas comparativas que no provienen de la dotación específica de recursos naturales de un país o de otros factores semejantes, sino de las habilidades y la tecnología que se incorporan a los procesos productivos. El término sirve para destacar, en particular, la diferencia entre las exportaciones tradicionales de materias primas y productos poco elaborados con respecto a las exportaciones que incorporan mayor tecnología y un tipo de gerencia...

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Ventaja competitive Se denomina ventaja competitiva a una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: Única-Legal Posible de mantener. Netamente superior a la competencia. Aplicable a variadas situaciones del mercado. Ejemplos de las características de una compañía que pueden constituir una ventaja competitiva: Orientación al cliente. Cualidad superior del producto. Contratos...

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VENTAJA COMPETITIVA Una forma sistemática de examinar todas las actividades que una empresa desempeña y como interactúan, es necesario para analizar las fuentes de la ventaja competitiva: La cadena de valor: disgrega a la empresa en sus actividades estratégicas relevantes para comprender el comportamiento de los costos y las fuentes de diferenciación existentes y potenciales. Una empresa obtiene la ventaja competitiva, desempeñando estas actividades estratégicamente importantes a menor costo...

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ventajas competitivas este producto es nuevo en el mercado, lo que lo hace diferente a los demás en el sirope de sabia, subproducto que entrega beneficios que otros poseen, pan integral con sirope de sabia. segmentación de mercados segmentara en mercados de consumo segmentación geográfica : esta focalizado a todo chile; por que los recursos de la empresa están muy limitados momentáneamente decidimos dirigir el producto a chile, además, por que es el pais que conocemos, es un país que nos apoya...

516  Palabras | 3  Páginas

Posición Competitiva Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a os clientes, lograr menores costos en los rivales, tener una mejor ubicación geográfica, diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia...

1726  Palabras | 7  Páginas

Resumen capítulo 2 Planeación estratégica para la ventaja competitiva La planeación estratégica sirve para mantener el equilibrio entre los objetivos y los recursos de la organización así como las oportunidades del mercado en evolución, y tiene como fin la rentabilidad y el crecimiento a largo plazo. Dicha planeación es de gran importancia porque un error estratégico puede representar una amenaza en la supervivencia de una empresa así como un buen plan estratégico ayuda al crecimiento y a la...

1158  Palabras | 5  Páginas