Resumen Chiavenato ensayos y trabajos de investigación

RESUMEN CAPITULO 15 CHIAVENATO – HIGIENE, SEGURIDAD Y CALIDAD DE VIDA Higiene Laboral: condiciones de trabajo que garanticen la salud física y mental, y con las condiciones de bienestar de las personas. • El sitio de trabajo constituye el área de acción de la higiene laboral e implica aspectos ligados a la exposición del organismo humano a agentes externos como ruido, aire, temperatura, humedad, iluminación y equipos de trabajo • Un ambiente saludable de trabajo debe brindar...

1429  Palabras | 6  Páginas

Administración de Personal – IDALBERTO CHIAVENATO QUINTA EDICIÓN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Administración de Personal – tiene la desventaja de la heterogeneidad y diferencia de criterios que se presentan al adaptarlos a las necesidades locales. En otras organizaciones, el órgano de recursos humanos se sitúa en el nivel intermedio y, por tanto, sin capacidad de decisión; por lo general, está sometido a una dependencia extraña a las actividades de recursos humanos. Las decisiones...

1492  Palabras | 6  Páginas

Resumen Capítulos 16 y 17 En este capítulo se desarrolla conceptos como datos, sistemas de información, banco de recurso humano, sistemas de recursos humanos y administración del conocimiento: información y conocimiento. Un dato es un elemento que sirve de base para la formación de juicios o para la solución de problemas. Se puede decir que, es un índice, registro, manifestación objetiva, que es sujeto de análisis subjetivo, por lo que, la manipulación de éste requiere sea interpretado por un...

863  Palabras | 4  Páginas

Insistió a la selección científica de los trabajadores y los administradores y destacó la necesidad de capacitación. Derivado del resultado de las aportaciones anteriores se estableció una Organización Racional del Trabajo, cuyos elementos centrales de resumen a continuación: 1.-Establecer el estudio de movimientos, 2.-Disminuir la fatiga, relativa al uso del cuerpo humano, 3.-Dividir el trabajo y especializar al obrero ejecutar una sola tarea, 4.-Diseñar cargas y tareas, para las actividades a efectuar...

1119  Palabras | 5  Páginas

Gestión del Talento Humano Resumen de Capítulos Capítulo X Motivación laboral: Las organizaciones deben valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros, estableciendo mecanismos que permitan disponer de una fuerza de trabajo motivada para un desempeño eficiente y eficaz. Objetivo: Logro de metas en la organización, satisfaciendo las expectativas y aspiraciones de todos sus integrantes.   versus Programa de Incentivos: * Remuneración...

1349  Palabras | 6  Páginas

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SEMESTRE: Julio-Diciembre / 2013-B INGENIERÍA EN ELECTRÓNICA Y TELECOMUNICACIONES ALVARADO VILLARREAL LESLIE SOFIA RESUMEN INDIVIDUAL No. 7 SELECCIÓN DE PERSONAS 18 de Septiembre de 2013 DOCENTE: Ing. Kléber Mejía SELECCIÓN DE PERSONAS (Resumen) Selección. Busca decantar a las personas que reunió el reclutamiento, dejando a las más aptas para las vacantes y que sean capaces de llevar a la empresa a un nivel superior...

1374  Palabras | 6  Páginas

Introducción a la Teoría Administrativa – Idalberto Chiavenato Resumen capítulos 1,3 y 4 Presentado por: Peter Lowy “La administración es el órgano de las instituciones, el órgano que convierte a una multitud en una organización y a los esfuerzos humanos en acciones” Peter Drucker. Hoy en día, la administración de empresas y organizaciones, es una de las principales tareas para el buen funcionamiento del mundo y dichas empresas. El objetivo de un administrador está basado en lograr hacer...

622  Palabras | 3  Páginas

La administración de RH en un ambiente competitivo y dinámico Gestión del Talento humano Idalberto Chiavenato Profesor: Fernando Fuentes H. Alumno: Pablo Sepúlveda V. Contenido Cambios en el escenario mundial y la evolución en la función del RH Los desafíos del tercer milenio Nuevos roles de la administración de RH Talento humano y capital intelectual 1900 Era Era de la Industrialización clásica 1950 Periodo comprendido entre la post revolución industrial y mediados ...

978  Palabras | 4  Páginas

 TEMA 3 Administración en un contexto globalizado, dinámico y competitivo Al comenzar a leer el tercer tema del libro de Idalberto Chiavenato podemos En primera instancia podemos ver cuales son las características de un buen administrador, este debe ser responsable del desempeño de una o mas personas de una determinada organización, para conseguir determinados objetivos. Existen diferentes definiciones de la administración entre la mas destacadas encontramos la de Certo el cual dice: “Proceso...

634  Palabras | 3  Páginas

Chiavenato. Capítulo 4. Administración de Recursos Humanos.  Resumen.  La administración de Recursos Humanos (ARH) consiste en planear, organizar,  desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente  del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las  personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o  indirectamente con el trabajo.  Significa conquistar y mantener personas en la organización...

1279  Palabras | 6  Páginas

| |NOMBRE DEL ARTICULO: |Administración de Recursos Humanos (2000), Ed.: 5ta edición Nomos SA. | |AUTOR: |Chiavenato, I. | |CAPÍTULO: |Entrenamiento y desarrollo de personal. | |FASE DE PRE-LECTURA: ...

583  Palabras | 3  Páginas

 GERENCIA DE TALENTO HUMANO SEGÚN IDALBERTO CHIAVENATO ASIGNATURA: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CATEDRATICO: RICHARD ORANTES. INTRODUCCION La gestión del talento humano Es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología...

1374  Palabras | 6  Páginas

Idalberto Chiavenato nascido em 1936 no interior do estado de São Paulo, é autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina, Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Atualmente, o Professor Chiavenato atua como conselheiro no Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo (CRA-SP) e Presidente do Instituto Chiavenato de Educação. É um dos autores nacionais mais...

861  Palabras | 4  Páginas

Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. Tercera edición. México.  McGraw-Hill. Relaciones con los empleados Estilos de Administración Las relaciones con los empleados estàn condicionadas por los estilos y paradigmas de gestiòn imperantes en la mente de los administradores Douglas McGregor: Teoría X,Y Principio de Lickert (Rensis Lickert) Estilos administrativos, según Rensis Lickert Sistema autoritario coercitivo Sistema autoritario benevolente Sistema consultivo Sistema participativo...

1625  Palabras | 7  Páginas

Biografía Idalberto Chiavenato “Idalberto Chiavenato nació en Brasil en el estado de Sao Paulo en 1936, es autor de muchas obras en el área de Administración de Empresas y de Recursos Humanos, siendo sus libros utilizados por los administradores en Brasil, países de América Latina, Portugal y los países africanos de lengua portuguesa. En la actualidad, el profesor Chiavenato actúa como un consejero de la Administración Regional del Estado de Sao Paulo (CRA-SP) y Presidente del Instituto de Educación...

783  Palabras | 4  Páginas

entrevista, ambos con el ocupante del cargo. Cuestionario con el ocupante y entrevista con el supervisor. Cuestionario y entrevista, ambos con el supervisor. Observación directa con el ocupante y entrevista con el supervisor. BIBLIOGRAFIA: CHIAVENATO IDALBERTO. Administración de Recursos Humanos, 8va Edición, McGraw Hill, 2007....

657  Palabras | 3  Páginas

Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos Planificación, Organización, Dirección y Control, son solo funciones administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global...

581  Palabras | 3  Páginas

TRABAJO SOLICITADO POR DOCENTE : PS. PATRICIA CARRAU SOBRE CAPITULO 4 “ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS” DE IDALBERTO CHIAVENATO PARA TALLER: ADMINISTRACION GENERAL DE PERSONAS PROGRAMA: ASISTENTE EN RRHH FECHA: 11 MAYO DE 2011     • Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controla el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" Texto que trata de los temas fundamentales de los recursos humanos y cómo administrarlos...

2601  Palabras | 11  Páginas

Administración de Personal – IDALBERTO CHIAVENATO QUINTA EDICIÓN Bolilla N° 5 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. El reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, la función del reclutamiento es suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) ...

2387  Palabras | 10  Páginas

 RESUMEN CAPITULO 17 Para que el sistema de administración de recursos humanos se mantenga siempre eficiente y eficaz resulta necesario evaluarlo y auditarlo continuamente para mejorar su funcionamiento. Es necesario: Crear un modelo causal de indicadores en razón de una cadena de valor Reunir todos los datos en conjunto y no solo algunos de ellos Transformar los datos en información relevante y estrategia La evaluación de la administración de capital humano o auditoria de recursos humanos es una...

1476  Palabras | 6  Páginas

Resumen del libro: Teoría General de la Administración (Capítulos I, II, III) Teoría General de la Administración La administración es la dirección racional de las actividades de una organización con o sin fines de lucro. La administración es imprescindible para el éxito de las organizaciones. Un administrador que tiene éxito en una organización, puede no tenerlo en otra. Para contratar a un administrador, la organización les hace varias pruebas, no solo sobre sus conocimientos académicos sino también...

1375  Palabras | 6  Páginas

ARH IDALBERTO CHIAVENATO 8° EDICION CAPITULO 11 “PLANES DE PRESTACIONES SOCIALES” RESUMEN El salario que percibe una persona en relación al puesto que ocupa, es solo una parte de la remuneración que las empresas pagan a sus empleados. Además del pago salarial, la remuneración está constituida por distintos elementos y una parte considerable de su total está compuesta por las prestaciones y la seguridad social que de cierta forma, representa el costo de tener personal. Uno de los costos más...

2094  Palabras | 9  Páginas

RESUMEN INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION CHIAVENATO DEL PRIMERO AL TERCER CAPITULO * La teoría de las organizaciones (to) se ocupa del estudio de las organizaciones en general. * La teoría general de la administración (tga) se encarga de estudiar la administración de las organizaciones. * El administrador debe tener habilidades técnicas, humanas y conceptuales * La habilidad técnica es utilizar conocimientos, métodos, técnicas , herramientas, equipos etc para realizar tareas especificas;...

2736  Palabras | 11  Páginas

objetivos o fines pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia posible en el alcance de esos objetivos. Los orígenes de la burocracia se remontan a la época de la antigüedad. 1.2.-Orígenes de la teoría de la burocracia Idalberto Chiavenato: menciona que la teoría de la burocracia se desarrolló dentro de la administración, en función de los siguientes aspectos: La fragilidad y parcialidad de la teoría clásica y de la teoría de las relaciones humanas, opuestas y contradictorias entre...

3676  Palabras | 15  Páginas

IDALBERTO CHIAVENATO “ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS Y COMPENSACIONES” Extracto QUINTA EDICIÓN – Noviembre de 1999 – Editorial Mc Graw Hill CAPÍTULO Nº 1 – LAS PERSONAS Las personas constituyen las org.. El especialista en recursos humanos tiene dos alternativas: estudiar a las personas como personas (dotadas de personalidad e individualidad, aspiraciones, valores, actitudes, motivaciones y objetivos indiv.) o como recursos (dotados de habilidades, capacidades, destrezas y conocimientos necesarios...

14228  Palabras | 57  Páginas

RESUMEN CAPITULOS 1,2,3,4,5 Y 6 INTRODUCCION A LA TEORIA DE LA ADMINISTRACION La teoría administrativa se ha transformado en una herramienta imprescindible para el logro de las metas del administrador dentro de la organización, por la necesidad de innovar, renovar y buscar flexibilidad para la toma de nuevas ideas. La teoria administrativa plantea su propuesta en dos funciones básicas: El tiempo: (historia) El Espacio (distancia) A medida que el administrador despliegue sus funciones operacionales...

6158  Palabras | 25  Páginas

Reclutamiento de personal Las personas y las organizaciones conviven en interminable proceso dialectico, se entrelazan en un continuo proceso de atracción, de la misma manera que los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y formándose opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener información acerca de ellos es decir si les interesa aceptarlos o no, El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer...

1730  Palabras | 7  Páginas

Resumen: “Administración de RR.HH.”, por Idalberto Chiavenato Parte 1: Interacción entre personas y organización: administración de las personas que participan en las organizaciones y de los roles que cumplen. • Las organizaciones están conformadas por personas de las que dependen para conseguir sus metas (y, a su vez, son medios para que sus miembros alcancen sus metas individuales con mínimo conflicto, esfuerzo y tiempo). La ARH nace en el siglo XX bajo el nombre de Relaciones Industriales, concebida...

19337  Palabras | 78  Páginas

Chiavenato Idalberto, 2002, Gestión del talento humano, Mc Graw Hill, Bogotá Colombia, p.p. 325-354 Capítulo 13: Desarrollo de personas y de organizaciones Bello Ayala Eder SE01A Profesora: Margarita Pérez Barroso Desarrollo de personas y de organizaciones Los nuevos tiempos En plena era de la información y de la globalización del mundo...

2695  Palabras | 11  Páginas

organización, estructuras de autoridad, regulaciones formales, procesos de selección de empleados, evaluación del desempeño y sistemas de remuneración, cultura y entorno físico. • Estrategia general de la organización: determinada por la dirección, resume las metas de la organización y los medios para conseguirlas. Determina en qué lugar de la jerarquía se ubica cada grupo de trabajo, quién es su líder formal y cuáles son las relaciones formales entre los grupos • Estructuras de autoridad: definen...

3781  Palabras | 16  Páginas

Focalizar el Departamento de RH en el negocio de la empresa Reforzar las actividades estratégicas y esenciales Separar algunas de sus actividades burocráticas y operacionales (procesamiento de nomina, control de transporte del personal, seguridad industrial y cafeterías). Descentralizar las operaciones, tercerizar algunas de sus actividades. Focalizar el DRH en asuntos estratégicos relacionados con las personas. Estrategia de recursos humanos es la utilización deliberada de las personas para...

901  Palabras | 4  Páginas

IDALBERTO CHIAVENATO nació en 1936 en Viradouro, el estado de São Paulo , es el autor de Singapur en el área de administración de empresas y recursos humanos que tienen sus libros usados por los gerentes en Brasil , los países de América Latina , Portugal , España y los países africanos de habla Portugués. Actualmente, el profesor actúa como consejero en Chiavenato (CRA-SP) Junta Regional del Estado de São Paulo y Presidente de Chiavenato Instituto de Educación. Es uno de los más conocidos y respetados...

840  Palabras | 4  Páginas

MODELO | ETAPA | APORTES | LIMITACIONES | ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANOIdalberto Chiavenato | La Administración del Recurso Humano como modelo pertenece a la etapa de responsabilización estratégica debido a los siguientes aspectos: * Considera pertinente la movilización de los recursos humanos de la empresa para alcanzar los resultados deseados. * En la fijación de los objetivos de la empresa y en la selección de la estrategia global se considera la información referente a las capacidades...

521  Palabras | 3  Páginas

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas a 22 de abril de 2014 Universidad Tecnológica del Sur Campus Tuxtla, Central. Síntesis: “Interacción entre las personas de Idalberto Chiavenato” Alumno: Guillermo Alfonso Galdámez Gómez Materia: Capacitación de Recursos Humanos Asesor(a): Anayenci Tacias Grado y Grupo: 6to. “B” Carrera: Pedagogía Turno: Matutino/ Sábados. Teorías sobre liderazgo A lo largo de la historia la búsqueda del concepto de liderazgo ha sido objeto...

878  Palabras | 4  Páginas

organización adapta las personas adaptan ------------------------------------------------- A las personas a sus la organización a sus ------------------------------------------------- Connivencias. Conveniencias. FUENTE: Idalberto Chiavenato, figura extremos del continuum de la adaptación mutua entre personas y organización, 2000. Fases que abarcan la socialización: A. Planificación del proceso selectivo: es una entrevista donde el candidato puede conocer el futuro ambiente...

806  Palabras | 4  Páginas

Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" [1]. Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas" [2]. Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el...

673  Palabras | 3  Páginas

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, AUTOR IDALBERTO CHIAVENATO, PÁG. 437. El Balance Social es la herramienta que tiene la organización para comunicar a la sociedad en su conjunto su aporte en materia de recursos humanos y su relación con la comunidad que le permitió crecer y desarrollarse. De esto se desprende que la información que se brinda tiene impacto interno (empleados y proveedores) y externo (la sociedad, los inversores y accionistas).  En resumen, a través de esta herramienta se: - informa...

1603  Palabras | 7  Páginas

Capitulo 5 Idalberto Chiavenato. ADMINISTRACION DE RRHH Reclutamiento de personal Las personas y las organizaciones conviven en interminable proceso dialectico, se entrelazan en un continuo proceso de atracción, de la misma manera que los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y formándose opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener información acerca de ellos es decir si les interesa aceptarlos o no, El reclutamiento es un...

4096  Palabras | 17  Páginas

Administración de Personal – IDALBERTO CHIAVENATO QUINTA EDICIÓN Bolilla N° 4 LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS El carácter múltiple de la administración de recursos humanos La administración de recursos humanos es un área en la que confluyen varias disciplinas; incluye conceptos de psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistemas, cibernética, etc. Los asuntos tratados...

1926  Palabras | 8  Páginas

Gestión de Talento Humano Idalberto Chiavenato CAPITULO I Parte I !"#$%&'(#&)*+%&'(#',)'-#&./01'(#,'.),#1.%'2"3)1% Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones. En este contexto, el área de recursos...

1459  Palabras | 6  Páginas

programa de entrenamiento para satisfacer las necesidades diagnosticadas. Evaluación. Verificación de los resultados del entrenamiento. Implantación. Aplicación y conducción del programa de capacitación. Bibliografía • Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. México: McGraw Hill Interamericana Editores. ...

4024  Palabras | 17  Páginas

Resumen del capítulo 12: Teoría estructuralista La teoría estructuralista es un desdoblamiento de la Teoría de la Burocracia y un aproximamiento a la Teoría de las Relaciones Humanas. Representa una visión crítica de la organización formal. Orígenes de la Teoría Estructuralista a) La oposición que surgió entre la Teoría tradicional y la Teoría de la Relaciones Humanas: esto generó una necesidad de una teoría que fuese más amplia y comprensiva que pueda integrar lo que las respectivas teorías...

2180  Palabras | 9  Páginas

| Modelo de Idalberto Chiavenato - Document Transcript 1. Modelo de Idalberto Chiavenato (2002).- Chiavenato plantea que los principales procesos de la moderna gestión del talento humano se centran en 6 vertientes: en la admisión de personas relacionado directamente con el reclutamiento y selección, en la aplicación de personas (diseño y evaluación del desempeño) en la compensación laboral, en el desarrollo de las personas; en la retención del personal (capacitación, etc.) y en el monitoreo...

740  Palabras | 3  Páginas

El texto Chiavenato hace referencia a la importancia de las personas de dar lugar a su aspecto social, agrupándose en Organizaciones, debido a que de manera individual tienen limitaciones para la consecución de sus objetivos. A medidas que las organizaciones crecen se vuelven más complejas en cuanto sus niveles jerárquicos, la disparidad de los intereses individuales y los grupales, la especialización, etc. Dentro de las mismas se producen cambios que impactan a las personas que forman parte de...

710  Palabras | 3  Páginas

 Según Chiavenato, una organización existe si se cumplen tres condiciones: a)            Hay personas capaces de comunicarse y que b)            Están dispuestas a actuar conjuntamente c)            Para obtener un objetivo común Estas condiciones se cumplen en Cruz del Sur.  En este caso las personas capaces de comunicarse serían todas las personas que laboran en la empresa, que son alrededor de 800, desde los integrantes del directorio hasta los choferes y obreros, pasando por los analistas, programadores...

1694  Palabras | 7  Páginas

|Stephen P. Robbins | Idalberto Chiavenato |J ohn W. Newstrom | | | |Nivel de sistemas de la organización. |Establece variables independientes |Filosofía, valores, visión, misión y metas | |Elementos |Nivel de grupo |Dependientes | | | ...

534  Palabras | 3  Páginas

GESTION DEL TALENTO HUMANO IDALBERTO CHIAVENATO INTRODUCCIÓN EL PRESENTE TRABAJO TIENE COMO FINALIDAD DAR A CONOCER LOS CAMBIOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS HOY EN DÍA LOS GERENTES DEBEN APOSTAR POR LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO ES DECIR POR LAS HABILIDADES, CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES DEL MIEMBRO DE LA EMPRESA PARA LOGRAR QUE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES VAYAN DE LA MANO CON LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES Y ALCANZAR LA COMPETITIVIDAD EN ESTE ...

2587  Palabras | 11  Páginas

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION Presentación de la teoría clásica Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones. La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el...

1677  Palabras | 7  Páginas

la descripción depuestos es e l siguiente: DESCRIPCIÓN DEL CARGO | | NOMBRE DEL CARGO: | FECHA DE ELABORACIÓN: | FECHA DE REVISIÓN: | | | | | | | CÓDIGO: | DEPARTAMENTO: | | | | | UNIDAD O DEPENDENCIA: | | | RESUMEN: | | | | | | DESCRIPCIÓN DETALLADA: | | | | | | ANALISIS DE CARGOS Este se basa en estudiar y determinar los requisitos que el cargo exige a su ocupante para poder realizar las actividades descritas de manera...

1128  Palabras | 5  Páginas

Filósofos 2. Influencia de la iglesia católica 3. Influencia de la organización militar 4. Influencia de la revolución industrial 5. Influencia de los economistas liberales. 6. Influencia de los pioneros y empresarios C. ¿Puede resumir en dos frases de trata la lectura? La lectura trata el origen, historia e importancia de la administración como ciencia y la influencia que tuvieron otras áreas para el desarrollo de esta como tal. III - Leer con propósito Lea sección por sección...

1096  Palabras | 5  Páginas

“Resumen Cap. IV” -7 Diseño de Cargos -8 Descripción y Análisis de Cargo -9 Evaluación del desempeño humano -Santiago, Abril 2012- Introducción Nosotros las personas incluimos los primeros pasos de la integración de los nuevos miembros en la organización. En este caso analizamos que los primeros pasos de provisión de personal se encargan de buscar en el mercado a las personas necesarias e integrarlas dentro de un orden organizacional...

8892  Palabras | 36  Páginas

Apreciación Critica del libro introducción a la teoría general de la administración (capítulos 1, 2 y 3) Introducción. Idalberto Chiavenato nacido en 1936 en Sao Paulo Brasil, es un conocido autor de importantes libros del área de la administración y recursos humanos, consultor de empresas y Presidente del Instituto de Educación Chiavenato, al cual en este trabajo desarrollaremos una apreciación critica a uno de sus famosos libro del estudio de la administración, “Introducción a la teoría...

2535  Palabras | 11  Páginas

talento humano dentro de una organización y que comprende dos fases sumamente importantes: el reclutamiento y selección de personas. En el proceso de admisión de personas varía de organización en organización. Sin embargo, el autor IDALBERTO CHIAVENATO señala que se pueden distinguir básicamente dos: el método tradicional y el enfoque moderno. El método tradicional tiene la particularidad de que es vegetativo, pues se enfoca en el cargo que sale vacante y no en la organización misma, de manera...

3448  Palabras | 14  Páginas

Conceptos remuneracion: Es la function de recursos humanos que maneja las recompensas que las personas reciben a cambio de desempenar last areas de la organizacion. Remuneracion total: Componentes remuneracion total * Remuneracion basica : salario mensual o por hora. * Incentivos salariales: bonos , participacion en los resultados, etc. * Prestaciones: segura de vida, de salud, comida subsidiada. Clasificacion de la recompensas: * Financieras: en forma de bonos , salaries...

534  Palabras | 3  Páginas

administrar con las personas (Chiavenato, 2001). Con este nuevo concepto, las organizaciones consideran a las personas por su inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales, como seres diferentes entre sí y como elementos clave impulsores de la organización para llevarla a la excelencia y al éxito. Desde un enfoque sistémico, Chiavenato (2201) lo divide en tres niveles de análisis, basándose en el comportamiento social, organizacional e individual. Chiavenato (2001) define al ser humano eminentemente...

1616  Palabras | 7  Páginas

Administración de Personal – IDALBERTO CHIAVENATO QUINTA EDICIÓN Bolilla N° 4 1 LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS El carácter múltiple de la administración de recursos humanos La administración de recursos humanos es un área en la que confluyen varias disciplinas; incluye conceptos de psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistemas, cibernética, etc. Los asuntos...

1817  Palabras | 8  Páginas

 LIMA, 2014 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Idalberto Chiavenato 1) Resumen del libro Parte I: Fundamentos de la estrategia y de la competencia El proceso de planeación estratégica guiará a la organización en su desarrollo y en la formulación de las estrategias que aseguren su evolución continua y sostenible. Es por ello, que la estrategia, fruto del proceso estratégico, es el camino que utilizan las organizaciones para alcanzar con éxito los objetivos que previamente...

6116  Palabras | 25  Páginas

HACIA UNA NUEVA ADMINISTRACION DE LOS NUEVOS TIEMPOS IDALBERTO CHIAVENATO PREGUNTAS DEL CAPITULO 9: 1.-Explique el proceso de toma de decisiones de BOEING. Su restructuración tiene un proceso: apelando a la reingeniería identifico que el problema era el retraso de la entrega de aviones; entonces decidió reducir trabajadores y mejorar el tiempo de pedido y entrega del avión y esta toma de decisión se baso en corregir los errores del pasado destinada a aumentar la eficacia a largo plazo. 2.-...

1212  Palabras | 5  Páginas

Capítulo VII – Chiavenato Diseño de cargos Concepto de cargo La posición del cargo en el organigrama define su nivel jerárquico, la subordinación, los subordinados y el departamento o división en que está situado. Los cargos se representan en los organigramas mediante rectángulos que tienen dos terminales de comunicación; el superior, que lo liga al cargo de arriba y defina la subordinación, y el inferior, que lo liga a los cargos inferiores y define sus subordinados. Desde...

2586  Palabras | 11  Páginas

Sistema financiero * El sistema financiero mayormente se varia en diversas empresas en las cuales les brindan servicios a sus clientes de una manera en la que el cliente este satisfecho con el trabajo que hace la empresa. * Las diversas empresas que tiene el sistema financiero tienen que tener la autorización para que así puedan dirigir en créditos e inversiones. Empresas del sistema financiero Empresas de operaciones múltiples | Empresas especializadas | Banco de inversión...

1412  Palabras | 6  Páginas