Una Perspectiva Global Harold Koontz Capitulo 8 ensayos y trabajos de investigación

 Nombre Alumno: Datos del documento: Capitulo n°1 “Administración: ciencia, teoría y práctica” Administración: una perspectiva global/ Harold Koontz Se puede definir la administración, como un elemento presente en toda organización cuya práctica es esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales para crear un superávit. Consta de cinco funciones gerenciales: planear, organizar, integrar personal, dirigir, y controlar. Tomando en cuenta los factores del...

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Planeación Capitulo 4 Harold Koontz Capitulo 4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por objetivos Objetivos      Comprender que es la planeación y su importancia Identificar y analizar los diversos tipos de planes Discutir y Esbozar los pasos lógicos de la planeación Explicar la naturaleza de los objetivos Describir como pueden establecer objetivos verificables Capitulo 4- Elementos esenciales de la planeacion y la administracion por objetivos Funciones de la Administración...

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Resumen Cap. 7 -Las personas que trabajan en conjunto trabajaran mas eficientemente si saben que parte de las tareas desempeñar en una operación en equipo. Para que una función organizacional pueda funcionar debe constar de: -objetivos verificables. -una idea clara de los principales deberes y actividades. -un área discrecional o d autoridad. La organización consiste en : Identificación y clasificación de las actividades. Agrupación de actividades necesarias para el cumplimiento...

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lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y Jose Garcia Martinez) • Proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos, que trabajan en grupo, cumplen metas especificas de manera eficaz. (Harold Koontz y Heinz Weihrich) • La administracion consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry) Como podemos notar, el criterio de cada uno de ellos es diferente, no obstante, es fácil ver los factores que...

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ADMINISTRACIÓN: UNA PERSPECTIVA GLOBAL KOONTZ HAROLD LARROTA BELTRAN CRISTIAN MARTINEZ GARCIA GLORIA MORENO RAMIREZ CATALINA QUITIAN FELICIANO IVAN RODRIGUEZ HERRERA ESTEBAN UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS BOGOTA D.C 2015 Capítulo 1 - Administración: Ciencia, teoría y práctica La administración es un proceso que se aplica a cualquier tipo de organización, en el que los...

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TEORIA DE HAROLD KOONTZ TEORÍA  NEOCLÁSICA. La Teoría Neoclásica surgió de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la Teoría Clásica.  El punto fundamental de la Teoría Neoclásica es definir la administración como una técnica social básica, lo que conlleva a conocer los aspectos técnicos y específicos del trabajo como también los aspectos relacionados con la dirección de personas dentro de una organización. Entre las características más importantes de la Teoría Neoclásica...

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1 CAPITULO PRIMERO MARCO TEORICO-CONCEPTUAL DE REFERENCIA 1. PLANTEAMIENTO Y DELIMITACION DEL PROBLEMA 1.1. Descripción de la situación problemática Todos los Administradores ubicados ya sea en el área de los negocios, en el Estado, en una Universidad o en otro tipo de organización, enfrentan la posibilidad de que surjan conflictos en su gestión, entre los planes o las acciones que se ponen en práctica por la Organización, con el ambiente social y con las regulaciones legales del país...

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mnfgdazbbfdjsaiod`gdisfowsamlds´pgijfspbajfidnsavjfioesagodfsnaignfdksjaovnranvfdagiangviofd naivgodfnaivvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv vvvvvvvvvvvvvv vvvvvvvvvvvvvvvvv v v v v v v vv v vvvvvvv v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v vv vvvv v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v...

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su libro "Introducción a la Teoria General de la Administración"; la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales". Definición de Administración Según Koontz and Odonnell. Estos autores consideran a la administración como "la dirercción de un organismo social y su forma efectiva en alcanzar sus objetivos fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes". Concepto de Administración: Para Fayol...

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Claro que en la práctica seria difícil que alguna cumpla con todos los criterios, y claro cada UEN deben de contar con un administrador. Como ejemplo de las UEN podemos mencionar la empresa mexicana Desc. Estructuras Organizacionales para el Ámbito Global: Este tipo de estructura no es muy diferente de los que hemos venido hablando anteriormente, dependiendo de sus necesidades se puede tomar una estructura organizacional, como geográfica, funcional o por procesos, y puede iniciar operaciones simplemente...

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UNIVERSIDAD GALILEO Resumen de Capítulo 14 FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN La administración y el liderazgo a menudo se consideran lo mismo. Si bien es cierto que el gerente más efectivo casi seguramente sea un líder efectivo y que dirigir es una función esencial de los gerentes, hay más en administrar que sólo dirigir. La función gerencial de dirigir se define como el proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. Por otra parte también...

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Capitulo 7 Libro Una Perspectiva Global Harold Koontz Resumen Cap. 7 -Las personas que trabajan en conjunto trabajaran más eficientemente si saben que parte de las tareas desempeñar en una operación en equipo. Para que una función organizacional pueda funcionar debe constar de: -objetivos verificables. -una idea clara de los principales deberes y actividades. -un área discrecional o d autoridad. La organización consiste en: Identificación y clasificación de las actividades. Agrupación de actividades...

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Gutiérrez Vianney Amalia Bravo Valdez Victor Manuel Escamilla Sandoval Isaac Administración según Harold koontz Objetivo del curso.- adquirir las herramientas para administrar eficientemente cualquier organismo social. Temática del semestre: -generalidades sobre administración - Planeación ...

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CUESTIONARIO ADMINISTRACION PERPECTIVA GLOBAL CAPITULO 15 LIDERAZGO 1. Arte o proceso de influir en las personas par que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales: LIDERAZGO . 2. Es pasión, formalidad e intensidad en la ejecución del trabajo: AHINCO . 3. Es reflejo de experiencia y capacidad técnica: SEGURIDAD...

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 Capítulo 1 Definición de administración: su naturaleza y propósito La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que trabajando en grupos de manera eficiente que alcancen sus objetivos. La administración se aplica en todo tipo de organización. Las cinco funciones administrativas en torno a las cuales se organiza el conocimiento en este libro son: la planeación, la organización, la integración del personal, la dirección y el control. La administración como elemento...

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 Respuestas del Capítulo 1: Administración ciencia, teoría y práctica 1) ¿Cómo definiría usted “administración”? ¿Su definición difiere de la que se propone en este libro? No difiriendo a lo indicado en el libro. La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan en conjuntos cumplen metas específicas de manera eficientes. Las personas realizan funciones gerenciales, aplican a todo tipo de organización, aplican a todos los niveles de organización, la...

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Resumen Capitulo 11 “Administración y selección de recursos humanos” La integración de personal consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional. La función administrativa de integración de personal consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional. Esto se realiza mediante la identificación de los requerimiento de fuerza de trabajo, el inventario de las personas disponibles en el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación...

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¿Cuántos días tardó la planta en brotar de la semilla? En mi caso la semilla duro 3 días para que pudiera brotarla 7. ¿Qué dirección tomó la planta al salir de la semilla? Asia el lado derecho porque la planta salió asía donde se encontraba la luz 8. ¿Cambia la planta el sentido de su crecimiento? Si la planta va creciendo con forme los días 9. ¿Hacia dónde se orienta la planta? Hacia donde se encuentra la luz en mi caso la planta, la deje en donde le pegara los rayos del sol lo cual al salir...

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retroalimentación de su desempeño indicando los puntos de progreso y aquellos que pueden mejorarse. 7. Escúcheles Procure reunirse con ellos de forma periódica para hablar de los temas que les preocupe. Comer juntos en un restaurante puede ser una buena excusa… 8. Agradecimiento Agradezca sinceramente los esfuerzos. Un simple nota con un ¡Gracias! manuscrito encima de su mesa puede ser suficiente. 9. Premie la excelencia Reconozca y premie la los trabajadores que presenten un desempeño extraordinario. 10...

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RESUMEN CAPITULO 1 DEL LIBRO DE KOONTZ PARTE UNO EL FUNDAMENTO DE LA TEORIA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACION GLOBAL CAPITULO 1.-ADMINISTRACION CIENCIA TEORIA Y PRÁCTICA: LA ADMINISTRACION CUMPLE CON LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS DISEÑANDO Y MANTENIENDO EL ENTORNO. LAS FUNCIONES ADMINSITRATIVAS SON 5 LA PLANEACION LA ORGANIZACIÓN INTEGRACION DEL PERSONAL, DIRECCION Y CONTROL, AGRUPANDOSE DENTRO DE ESAS FUNCIONES LOS COCEPTOS TEORIAS, PRINCIPIOSY TECNICAS DE LA ADMINISTRACION. EXISTEN HABILIDADES...

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Resumen Koontz, Capítulos 1-2 Capitulo I Administración: proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupo los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos: Administrador: función de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Se aplica a toda organización Objetivo: generar un superávit o utilidades o en las organizaciones no lucrativas satisfacer necesidades. Funciones de la administración: planeación, organización, integración de...

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Perspectiva global Barreras comerciales: un campo minado para el agente de marketing internacional. Todos conocemos la historia acerca de las disputas comerciales con Japón. Este país tiene tantas barreras comerciales y aranceles tan altos que los fabricantes de Estados Unidos no pueden vender en Japón tanto como las compañías Japonesas venden en Estados Unidos. Los japoneses afirman que la singular nieve japonesa requiere esquís hechos en el Japón y los productos para beisbol hecho en estados...

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Conceptos Básicos De Los Elementos De La Planeación Y Administración “Administración Una Perspectiva Global Y Empresarial” Una de las tareas más importantes de todo administrador para el desempeño eficaz de individuos que trabajan en grupos es comprobar que todos conozcan los objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos, para que el esfuerzo grupal sea eficaz las personas deben saber lo que se espera de ellas. Esta función se realiza mediante la planeación que es la más importante de todas...

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desarrolla en el contexto de la revolución informática y la desaparición de las fronteras. Ley de la firma electrónica, sistemas de encriptación que den seguridad a las transacciones vía red, amén de varias iniciativas en el sentido indicado. CAPÍTULO SEGUNDO: EL COMERCIO, OBJETO DEL DERECHO MERCANTIL. 1. Concepto de Comercio. Sea cual sea la definición o enfoque con que uno mire la cuestión, parece fuera de dudas que el objeto de estudio del Derecho Comercial es –precisamente- el comercio...

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CAPITULO 6 KOONTZ Toma de decisiones: selección de un proyecto de acción de entre varias alternativas. La toma de decisiones es el centro de la plantación. Proceso para decidir: Establecer premisas Identificar alternativas Evaluar las alternativas en términos de la meta buscada Elegir alternativa = tomar una decisión Las personas que deciden con racionalidad intentan alcanzar una meta que no se puede lograr sin acción. Tienen que tener clara los cursis de acción mediante los cuales se pretende...

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1.2 Código : A711 1.3 Fecha de Aprobación : 20-02-2006 1.4 Aplicado en período : 2006 - IIA 1.5 Versión : 01 6. Autor : COMITÉ 01 DE CURRICULO DE LA FACULTAD 7. Régimen de estudios : Regular 8. Obligatorio / Electivo : O 9. Área académica / Escuela : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN Y MARKETING ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 10. Año Académico – Ciclo...

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mediantes modelos matemáticos incluidos en el software. Determinar el flujo de calor a través de una sola placa. Observar cual de las placas estudiadas conduce mejor el calor. Descripción de la experiencia: En nuestra experiencia número ocho (8) de transferencia de calor, vimos de transferencia de calor por conducción a través de una pared compuesta de tres placas diferentes, obviamente unas eran más conductoras o mejores conductoras que otras. Tablas de resultados: Madera ...

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Capitulo 8 Las empresas en la economía global: decisiones de exportación, contratación externa y empresas multinacionales. Las economías de escala internas implican que el coste medio de producción de una empresa se reduce más cuando más produce. La competencia perfecta que impulsa el precio de un bien a la baja hasta igualar el coste marginal generaría pérdidas para estas empresas porque no podría recuperar los mayores costes incurridos en la producción de las primeras unidades. La modelación...

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Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo Instituto de Ciencias de la Salud Itzel Esmeralda Martínez Fernández No. de Tarea: 8 CAPITULO 8: GEORGE SIMMEL Contexto: Alemania anti-semita del s. XIX, Primera Guerra Mundial, conceptos de Kant de forma y contenido, primera generación de sociólogos alemanes, surgimiento de la sociología como ciencia independiente. Objetivo: Comprender la interacción como fundamento de las relaciones sociales en términos de forma y contenido. Variables: A. NIVELES DE PREOCUPACION:...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACION Capitulo 8 Introducción A continuación se detallan formas y conceptos para hablar de la estructura de la organización: por departamentalización por lo cual podemos mencionar que es cuando la empresa se divide por departamentos que a juicio del gerente o presidente viendo las necesidades organizacionales puede ser bastante beneficioso para el crecimiento y desarrollo de la empresa ya que esto permite que no se mezcle información y datos de un...

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Caso Internacional 1.1 Capitulo 1 Harold Koontz Ray Kroc abrió su primer restaurante McDonald’s en 1955. En él ofrecía una variedad limitada de alimentos de alta calidad y precio moderado, los cuales eran ágilmente servidos en un local impecable. El sistema CSLyV (QSC&V “quality, service, cleanliness and value”: calidad, servicio, limpieza y valor) de McDonald’s fue todo un éxito, La cadena se extendió por todas las entidades de Estados Unidos. En 1983 contaba ya con más de 6000 restaurantes en...

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AdministraciónUna perspectiva globalHAROLD DOONTZCapítulo 1ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TERORÍA Y PRÁCTICALa administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que los individuos, trabajando en grupos de manera eficiente, alcancen objetivos seleccionados. Naturaleza y propósito Al desempeñarse como administradores, deben ejercer las funciones adminitrativas de Planear organizar integrar el personal dirección y control Se aplica a todo tipo de organizaciones Se aplica...

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Visita www.seminarios.juanpablomata.es.tt / Derechos Reservados / Pagina 1 Administración Una perspectiva Global C AP. 01 DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN SU NATURALEZA Y PROPÓSITO La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que los individuos, trabajando en grupos de manera eficiente, alcancen objetivos seleccionados. Cuando se desempeñan como administradores, los individuos deben ejercer las funciones administrativas de planeación, organización, integración...

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Capítulo 8: Población y Muestra. 1. Diferencie entre muestra y unidad de análisis. R//Unidades de análisis: Se les denomina también casos o elementos como pueden ser los individuos y organizaciones, periódicos, comunidades, etc. Muestra: Subgrupo de población del cual se recolectan los datos y debe ser representativo para esta. 2. ¿En qué consiste la esencia del muestreo cuantitativo? Vea la tabla 8.1 ( Cuarta Edición; página 237) R// En el enfoque cuantitativo el investigador su diseño para analizar...

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cantidad de recursos. En la práctica la administración es una arte y los conocimientos organizados en los que se basa la práctica son una ciencia. Por lo que arte y ciencia en este contexto se complementan para realizar la administración. En este capítulo se destacan algunos autores como: Frederick W Taylor: Conocido como el “padre de la administración científica” Su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos a los trabajadores...

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CAPITULO 8 EL ARTE DE VER LOS ÁRBOLES SIN DEJAR DE VER EL BOSQUE. El pensamiento sistémico nos ayuda a distinguir un cambio o problema, verlo en un todo y de ahí partir para eliminar lo irrelevante y con lo importante crear alternativas de solución y elegir la más factible para que el problema sea resuelto benéfica y definitivamente. En este capítulo en el segundo subtema llamado los peligros de ser pionero describen la situación de aerolínea llamada People Express se basaba en un servicio a bajo...

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CAPÍTULO 1 ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA La administración es el proceso de diseño y mantenimiento de un entorno con el propósito de cumplir de manera eficiente objetivos establecidos. Los administradores desempeñan las funciones de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Las empresas tienen que concentrarse también en la productividad, o sea, en lograr una proporción favorable de productos e insumos dentro de un periodo esperado con la debida...

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Capítulo 4 Elementos esenciales de la planeación y administración por objetivos Cinco funciones administrativas esenciales: planeación, organización, integración, de personal, dirección y control. Planeación: seleccionar proyectos y objetivos así como las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas. De esta manera, los planes aportan estándares de control. Tipos de Planes Los planes pueden ser clasificados como: 1) Proyectos...

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Capítulo 8: Tanto gusto La mayoría de las personas que hablan sobre la moral y de la moralidad suelen referirse al sexo. Esto no quiere decir que cada vez que hablemos de ellas tengamos que referirnos a eso, porque en el sexo hay de inmoral lo mismo que en cualquier otra actividad cotidiana. Las personas que dicen que ven en el sexo una gran inmoralidad es porque tienen miedo al placer. Los puritanos, por ejemplo, piensan que si vivimos bien hay que pasarlo mal, y si lo estamos pasando mal,...

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Capitulo 8 1. El tamaño propuesto solo debe aceptarse en caso que la demanda sea claramente superior a dicho tamaño. Comente R. La demanda debe de ser analizada y en base a esta se definirá la determinación del tamaño que tendrá el proyecto y además se debe hacer una estimación de la rentabilidad que podría generar su implementación. El tamaño propuesto solo debe aceptarse siempre y cuando pueda cumplir con las necesidades de demanda. 2. Señale los principales factores que determinan...

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CUESTIONARIO CAPITULO 8 1- ¿Qué es una escala? Generación de un continumm sobre el cual se localizan los objetos que son medidos 2- ¿Qué es lo que realmente medimos en una escala? Asignación de números u otros símbolos a las características de los objetos de acuerdo con ciertas reglas preestablecidas. 3- Describa con sus propias palabras cada una de las 4 escalas fundamentales: Nominal- etiquetas para identificar o clasificar por categorías. Ordinal-la relación ordenada entre objetos (Indica...

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CAPÍTULO 8 GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN Darwin Salguero OBJETIVOS DEL CAPÍTULO CONCEPTO Y PROCESOS DE LA COMUNICACIÓN • Como instrumento del Marketing, la comunicación tiene como objetivo comunicar la existencia de un producto, es la transmisión de información del vendedor al comprador. • Pueden utilizarse medios directos y personalizados: Interactivos: Teléfono o el e mail No interactivos: mailing De masas: televisión o prensa • El comprador recibe e interpreta el mensaje, en el que se ha utilizado...

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CUESTIONARIO CAPITULO 8 1- ¿Qué es una escala? Generación de un continumm sobre el cual se localizan los objetos que son medidos 2- ¿Qué es lo que realmente medimos en una escala? Asignación de números u otros símbolos a las características de los objetos de acuerdo con ciertas reglas preestablecidas. 3- Describa con sus propias palabras cada una de las 4 escalas fundamentales: Nominal- etiquetas para identificar o clasificar por categorías. Ordinal-la relación ordenada entre objetos (Indica...

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CAPITULO 8 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION: DEPARTAMENTALIZACION 1. Que es departamentalización por funciones de la empresa o funcional: AGRUPAR LAS ACTIVIDADES SEGÚN LAS FUNCIONES DE UNA EMPRESA (PRODUCTO, VENTAS Y FINANZAS) 2. Es el sistema que más se emplea para organizar actividades y está presente al menos en algún nivel: DEPARTAMENTALIZACIÓN FUNCIONAL. 3. La DEPARTAMENTALIZACIÓN POR TERRITORIO O GEOGRÁFICA, es común en empresas que opera en áreas geográficas amplias. 4. Agrupación de las...

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 buen trabajo CAPITULO 8 Producción 8.1 OBJETIVOS DE AREA DE PRODCCIÓN OBJETIVO A LARGO PLAZO: Se espera que la venta de hamburguesas ascienda en el local de natural fast y eventos privados tales como fiestas. La cantidad que se espera vender y producir a corto plazo es de 1500 mensualmente. OBJETIVO A MEDIANO PLAZO: se espera un incremento en niveles de producción de 2700 porciones mensuales. OBJETIVO A LARGO PLAZO: Se espera un nivel de producción...

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Capitulo 8 Las empresas y los grupos de interés tienen carteras extra-mercado amplios. Lobying es esencial para abordar los problemas en ámbitos legislativos, reglamentarios y administrativos. Lobying implica demostrar a cargos públicos que los intereses de sus electores o de sus propios intereses políticos están alineados con los de la empresa y sus grupos de interés. El suministro de información políticamente relevante para cargos públicos está en el corazón de lobying eficaz. Esa información...

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Sarahi 17 28 Cynthia 13 5 Teresa 16 17 Blanca 14 29 Perla 14 6 Cecilia 15 18 Sheila 17 30 Brenda 15 7 Madeleine 15 19 Itzel 19 31 Kassandra 17 8 Giselle 18 20 Dafne 18 32 Celeste 11 9 Aarón 12 21 Jahaziel 15 33 Anahi 13 10 Gemma 17 22 Berenice 16 34 Francelia 16 11 Blanca 16 23 Oscar 11 35 Minel 10 12 Alfredo 15 24 Ana 11 36 Karina 15 {Capitulo ocho} —Te amo—le dije —nunca ame a nadie como te amo a ti. Mentí. La verdad fue que nunca había amado a nadie. Todo nació allí...

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CAPÍTULO 8: EL EMPRENDEDOR DE ÉXITO (Rafael Alcaraz). LA PRODUCCION. a) Objetivos del área de producción. La producción es la transformación de insumos a partir de recursos humanos, físicos y técnicos en productos requeridos por los consumidores por lo tanto el resultado final del proceso de producción es el producto por el cual puede ser un bien o un servicio con el fin de satisfacer las necesidades del consumidor. Es preciso establecer los objetivos que se pretenden alcanzar en el área de producción...

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Este capitulo trata sobre lo que es la capa física del modelo OSI el cual hemos estudiado durando todo el trayecto de este CCNA. La misma lo que se encarga es en convertir la trama que es pasada por la capa de enlace de datos a la capa física, para que esta ultima pueda convertirla en binario y así poder pasar la información a los medios físicos, como son: inalámbrico, fibra óptica y cable de cobre. La PDU en esta capa es llamada Bits. La capa física convierte la trama como decía anteriormente...

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y así poder tener objetivos y metas parecidas y para esto necesita impulsar al personal y promoviendo la cooperación entre ellos para cumplir el objetivo de la empresa. CASO INTERNACINAL 8.3 ACCION S.A. 1. ¿Cuál cree usted es la estrategia global de competencia de cada una de estas cadenas de gimnasios? Diferentes tipos de servicios, precios entre otros para abarcar diferentes tipos de mercado y obtener mayor cobertura y ganancias. 2. Teniendo en mente las diferentes necesidades y las...

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apitulo ocho NATURALEZA Y CULTURA En este capitulo Bauman empieza hablando  de la diferencia entre cultura y naturaleza . Para el autor la cultura dentro de la sociedad se entiende cómo un aspecto manipulable diferente de  la naturaleza , que esta por fuera de la acción humana.  Así mismo el Bauman habla de los medios reguladores  y  las normas, haciendo una analogía con los oficios de agricultor y campesino. En la granja así como en la sociedad, hay instrumentos que se encargan de que...

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Atravesando la burocracia: una nueva perspectiva de la administración pública. Capitulo 8: El paradigma pos burocrático desde una perspectiva histórica. El uso cada vez más común de términos como clientes, calidad, servicio, valor, incentivos, innovación, autorización y flexibilidad, indica que, el paradigma burocrático ya no es la única fuente importante de ideas y argumentación acerca de la administración pública. En la búsqueda de mejor rendimiento, hay quienes abogan por desregular el gobierno...

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por una filosofía de compañía basada, a menudo, en los valores de sus líderes. 6. Se enfocaban al negocio que conocían mejor. 7. Tenían una estructura de organización simple con un mínimo de personal. 8. Eran centralizadas y descentralizadas, según se requiriera. Si bien, no cuentan con las 8 características, si con gran parte de ellas. 1.6 ¿Cómo afectan los avances en tecnología, globalización y espíritu emprendedor a los negocios? Tecnología: Internet posibilita las comunicaciones y el comercio...

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CAPITULO VIII TANTO GUSTO Siempre que se habla de inmoralidad el ochenta por ciento de las personas piensa en algo referente al sexo y una función importante del sexo es la procreación que no se debe tomar a la ligera pues impone obligaciones ciertamente éticas. Pero la experiencia sexual no se debe limitar solamente a la función procreadora ya que tiene ciertos dispositivos naturales que sirven para la perpetuación de la especie humana, hay quienes dicen que dedicarse en exceso al sexo animaliza...

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CAPITULO 5 ESTRATEGIA IRA MAL, HACIENDO LAS COSAS MAL La estrategia es lo que una empresa hace o deja de hacer, para cumplir su visión dentro de un mercado competitivo. Hay tres cosas que debemos saber acerca de la estrategia: 1. Saber el “quién, qué y cómo” de su empresa. ¿A quién le vendes?, ¿Qué le vendes y cómo se lo vendes? 2. Qué es lo que decides hacer y qué no hacer. Si intentas hacer de todo, realmente no tienes una buena estrategia. 3. Basarse en la competencia, donde los clientes...

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Domingo, Republica Dominicana P8.2 GrowthCo tuvo ventas de 55 millones de dólares en 2005 y se espera que sus ventas asciendan a 83, 650,000 de dólares para 2008. El margen de utilidad neta de la empresa fue de 5% en 2005 y se espera que aumente a 8% para 2008. Calcule la utilidad neta de la empresa para 2008. P8.4 Goodstuff Corporation tiene un capital total de 500 millones de dólares y 100 millones de acciones en circulación. Su ROE es de 15% y su razón de pago de dividendos es de 33.3%. Calcule...

790  Palabras | 4  Páginas

Contabilidad Gerencial El papel de la Información administrativa en la toma de decisiones a corto Plazo Cap. 8 Catedratico Mario Hernandez 1 Objetivos • • • • • • Analizar las metodologias para la toma dedecisiones Explicar analisis Marginal Anaizar decisione operativas Importancia de los costos Fijacion de precios Analizar descuentos Catedratico Mario Hernandez 2 Metodologias usadas para la toma de decisiones • A- Relevancia de la informacion para ante la globalizacion • B-Naturaleza de...

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Cuestionario # 8 1) Porque son tan vulnerables los sistemas de computo?¡describa las amenazas más comunes contra los sistemas información contemporánea? R/: cuando se guarda en forma electrónica grandes cantidades de información son vulnerables una gran variedad de tipo de amenazas que cuando existía en forma manual. R/: falla de hardware Falla de software Problemas eléctricos Problemas de telecomunicación Penetración de accesorios y terminales Robo de datos errores...

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diferencias y estas se pueden solucionar mediante la figura del Arbitraje. 7.- La institución del Arbitraje, es muy poco conocida en México y esto se debe a la falta de información, así como a la burocracia que sigue existiendo en nuestro país. 8.- Es necesario difundir y concientizar la efectividad del arbitraje, para que se permita ver en dicha institución un medio de solución de controversias, y no un obstáculo en el desarrollo de los negocios, la solución de controversias que surjan de...

722  Palabras | 3  Páginas

 “UNA PERPECTIVA GLOBAL” La tarea de los administradores nace del crecimiento de los grupos organizados, siendo su principal función diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos de manera eficiente, alcancen objetivos específicos, utilizando para ello cinco funciones administrativas; planeación, organización, integración de personal, dirección y control.(Fig.1) En este contexto se debe también considerar que la administración se aplica a todo tipo de organizaciones...

5835  Palabras | 24  Páginas