• Lectura Paneacion estrategica
    medio externo (POAM) de la misma. Esta matriz organiza los niveles de cada factor con el fin de que aquí en adelante no se tenga en cuenta las variables de cada categoría con nivel bajo. La selección que se hace en esta matriz no tiene en cuenta el impacto que causa cada variable. Cómo se elabora...
    8442 Palabras 34 Páginas
  • diagnostico estrategico
    encuentran las Oportunidades y amenazas en cada uno de los recursos externos de la empresa dándole nivel de bajo medio o alto. Y analizando como pude impactar en ella misma. Para lograrlo se inicia por:       Elaborar un diagnóstico por cada recurso o capacidad que la empresa tiene en el medio...
    729 Palabras 3 Páginas
  • Matriz Foda
    matriz FODA se tienen dos técnicas: 1. Matriz de análisis sistémico (factores del análisis interno). 2. Matriz de impacto-probabilidad (factores del análisis externo). Matriz de análisis sistémico → interno. Permite identificar los factores que tendrán una mayor repercusión en el funcionamiento...
    1038 Palabras 5 Páginas
  • diagnostico estrategico
    y Amenazas en el medio (POAM) Se trata de calificar en qué grado se encuentran las Oportunidades y amenazas en cada uno de los recursos externos de la empresa dándole nivel de bajo medio o alto. Y analizando como pude impactar en ella misma. Para lograrlo se inicia por: ¨ Elaborar un...
    3286 Palabras 14 Páginas
  • efe efi
    de esta valoración se ordenan los diferentes puntos claves de la matriz en orden de impacto de mayor a menor evaluación. La utilización de estos factores le da a la evaluación un mayor grado de confiabilidad a la valoración, los ajusta más a la realidad tanto a los factores internos como externos...
    4624 Palabras 19 Páginas
  • Ensayo 2013
    medio o matriz POAM. ¿De que trata la matriz de POAM? Se trata de calificar en que grado se encuentran las Oportunidades y amenazas en cada uno de los recursos externos de la empresa dándole nivel de bajo medio o alto. Y analizando como pude impactar en ella misma. Para lograrlo se inicia...
    3768 Palabras 16 Páginas
  • trabajo planeacion seminario
    .) 5. califique las fortalezas y debilidades en la escala alta-media-baja (con el listado anterior organizado por capacidades hacemos una matriz de impacto general: y procedemos a calificar alto-medio-bajo según la experiencia y situación actual.) 6. pondere el impacto de la fortaleza y debilidad...
    4871 Palabras 20 Páginas
  • Matriz flor
    externos de la empresa (el mercado y su entorno), haciendo uso permanente de lo ya conquistado a lo largo de su permanencia en el mercado. Finalmente, como se puede apreciar, las diversas estrategias planteadas en la matriz de análisis FLOR están enfocadas a hacer que la empresa y toda su estructura...
    2621 Palabras 11 Páginas
  • Plan estrategico
    . b. Para cada amenaza u oportunidad identificada se estimara como alto, medio o bajo su impacto sobre el objetivo y su probabilidad de ocurrencia (utilizar columnas 2 y 4 de la Tabla 1) c. Utilizando la matriz presentada en la Tabla 2 se valorara el grado de importancia o de...
    1798 Palabras 8 Páginas
  • calidad
    información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, legal, tecnológica y competitiva. LA MATRIZ EFE SE DESARROLLA EN 5 PASOS: 1. Elabore una lista de factores externos clave, incluya tanto oportunidades como amenazas que afectan a la industria y a la empresa. 2...
    1187 Palabras 5 Páginas
  • borrador dofa
    el POAM, el PCI, el FCE (Factores claves de éxito). Como pueden observar, es la misma matriz DOFA, pero en este caso se involucra la calificación del impacto sobre el proyecto. Esta parte del proceso, no necesariamente se debe hacer con todo el equipo de trabajo inicial. Es muy posible que esta...
    4008 Palabras 17 Páginas
  • Foda
    conocimientos técnicos y su imagen de calidad (fortalezas internas) podría usar para su beneficio la creciente demanda de carros de lujo (oportunidad externa) ampliando su producción. PASOS PARA CONSTRUIR UNA MATRIZ D.O.F.A Los pasos para construir una matriz DOFA son los siguientes: 1. Hacer una...
    1254 Palabras 6 Páginas
  • Plan de marketing
    amenazas sea mínimo. La matriz FODA para la formulación de estrategias… Desarrollo de Matriz FODA La matriz FODA se lleva a cabo en los ocho pasos siguientes: I Etapa 1. Hacer una lista de las oportunidades externas clave de la empresa. 2. Hacer una lista de...
    1284 Palabras 6 Páginas
  • Plan Estrategico-Hotel Cumbaza
    | | | Comunicación horizontal con toda la plana laboral | | | | | X | | | X | | Comentario: Esta Matriz tiene como finalidad determinar el grado de impacto que tienen las diferentes capacidades directivas con las que cuentan la empresa, se observa que la mayoría de ellas tienen un impacto...
    10378 Palabras 42 Páginas
  • Auditor
    matriz FODA de una empresa abarca cada segmento de la misma. Analizar el ambiente actual, ofrecerá a los líderes y propietarios de la compañía una visión clara del futuro de la organización. Con frecuencia, el análisis de la Matriz FODA de una empresa, terminará como una lista de cuestiones confusas...
    669 Palabras 3 Páginas
  • Estrategias
    |Saber |Saber hacer |Ser | |Matriz de Planeación |Reconocer los requisitos para el proceso |Determinar el impacto de la |Crítico | |estratégica...
    1205 Palabras 5 Páginas
  • Ciencias naturales
    de evaluación externo permitirá resumir y evaluar toda la información externa. Los procedimientos requeridos para la construcción de una matriz de factor externo son: 1. Hacer una lista de amenazas y oportunidades claves a incluir en la matriz de evaluación de factor externo, varia de 5 a 20...
    936 Palabras 4 Páginas
  • innovación
    valoración, los ajusta más a la realidad tanto a los factores internos como externos del proyecto. Luego si se pasa a organizar de mayor a menor valoración de impacto ponderado. ►Paso 5: MATRIZ DE ESTRATEGIAS Luego de hacer la valoración ponderada de los aspectos claves del proyecto, se continúa con las...
    8322 Palabras 34 Páginas
  • estrategias para nuevos negocios
    , recursos. Identificar las variables que integran el entorno interno Determinar el impacto de las variables del entorno interno. Crítico Iniciativa Observador Metódico Matriz de perfil competitivo Identificar los principales competidores así como los fortalezas y debilidades en relación con la...
    1202 Palabras 5 Páginas
  • Matriz dofa
    MATRIZ D.O.F.A. [pic] Se puede definir como el enfrentamiento de factores internos y externos, con el propósito de generar estrategias alternativas. Por ejemplo, una empresa poseedora de mucho capital de trabajo (una fortaleza interna) podría aprovecharse del gran crecimiento de la industria...
    1696 Palabras 7 Páginas