Coordinacion Y Organigrama De Bimbo ensayos y trabajos de investigación

LíBimbo, S.A. de C.V. Empresa que concentra todas las operaciones de panificación en México, cuyas principales marcas son Bimbo y Marinela.nea de producto Marcas Línea de producto Marcas Pan de caja y bollería Bimbo, Ideal, Holsum, Tulipán, Cena, Monarca, Bontrigo, Pyc, Wonder, La Mejor, Trigoro, Pullman, Plus Vita, Tulipán, Breddy, Tradiçao, Pan Todos, Fuch’s Pan dulce Bimbo, Pullman, Plus Vita, Ideal Pastelitos y galletas Marinela, Marisela, Ana María Marinela. Nace en 1956 en la Ciudad...

633  Palabras | 3  Páginas

Bimbo planea plantar 1.5 millones de árboles México D.F.- Con el propósito de contribuir con la reforestación de los bosques de nuestro país, Bimbo con el respaldo de la agencia Estrategia Total en las relaciones públicas lanza la campaña titulada Con tu compra siembra vida. El concepto se apoya en un comercial de televisión, y a través de los empaques, en los que se envía un mensaje que invita a los consumidores a asistir a las jornadas de reforestación que realiza la asociación Reforestamos...

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 ORGANIGRAMA GRUPO BIMBO ...

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GRUPO: Mi22M INTRODUCCION: GRUPO BIMBO Fundado en México el año de 1945, Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 17 países de América y Asia, cuenta con cerca de 7,000 productos y con más de 150 marcas de reconocido prestigio. Desde 1980, Grupo Bimbo es una empresa pública que cotiza en la...

587  Palabras | 3  Páginas

Dirección Mari de Jesús Rodríguez Ramón Dirección de ventas Noemí Rivera Aranda Técnico en sistemas Ascensión Ortiz Núñez Organigrama de la Empresa BIMBO Dirección Financiera Estela Merino V. Dirección de promoción y coordinación Fernando Subías R. Departamento de seguridad Andrés Ortega González Funciones de la empresa POLITICAS DE BIMBO Persona: "Ver siempre al otro como persona, nunca como un instrumento."                                                      ...

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TRÁMITES PARA LACONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA Trámites para la Constitución de una Empresa Los trámites a realizar para constituir y establecer una empresa, conforme a las disposiciones legales vigentes en México son muy variados; sin embargo, con el fin de presentar el caso más ilustrativo de los trámites y procedimientos que son requeridos por los esquemas regulatorios actuales, se parte del caso particular de una persona moral, el cual resulta un modelo adecuado para cualquier tipo de operación...

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y autocontrol. BIMBO EN EL MUNDO En America del norte están Bimbo USA, Bimbo Bakeries en Centro America esta Bimbo Mexico , Guatemala, Costa Rica, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Panama y en America del Sur se encuentra Bimbo Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Paraguay, Venezuela, Peru y Uruguay. Y en Asia se encuentra Bimbo China. Estados Unidos Bimbo Bakeries USA, Inc. Tiene su sede en horsham, Pennsylvania, Estados Unidos. Sus principales marcas son Arnold, Bimbo, Boboli, Brownberry...

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MARENTES TERRONES | | | |EMPRESA BIMBO | | | |MA. DEL ROSARIO...

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GRUPO INDUSTRIAL BIMBO S.A. ( 1998) HECHOS -Bimbo fue fundada en la ciudad de México en 1945 inicialmente para producir y distribuir pan en esa cd, hasta convertirse en el productor y distribuidor líder de todo México. -contaba con una redes de entrega directa más grande del mundo con aprox 460 almacenes de distribución y una fuerza de vta superior a las 13 500 personas. ▪ Mayor productor de pan empacado y pasteles en México, con una participación del 90% del mercado. ▪ Bimbo contaba con 14...

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TEMAS A CUBRIR: Empresa: Bimbo S.A. de C.V. Antecedentes de la empresa Historia El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacían manualmente, incluso los moldes eran vaciados con base en...

865  Palabras | 4  Páginas

GRUPO BIMBO. HISTORIA El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacían manualmente, incluso los moldes eran vaciados con base en golpes con cierta energía. Los primeros productos del osito...

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 EMPRESA BIMBO. Grupo Bimbo es una compañía en constante búsqueda de oportunidades de negocio, preocupado por desarrollarse y generar más valor para los accionistas y consumidores. En grupo Bimbo se elabora productos que la gente prefiere y marcas que los consumidores reconocen. Son la empresa de panificación líder en el Continente Americano y una de las más grandes del mundo. Cuentan con más de 5,000 productos y 100 marcas reconocidas, agrupadas en distintas categorías...

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BIMBO PLANEACION MISION: “ Elaborar, y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa: Altamente productiva y plenamente humana. Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores. Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo.” PLANEACION VISION: *En BIMBO se ven como una empresa: *Ágil, rentable y competitiva *Reconocida como la...

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primera vez el nombre de BIMBO. Es fundada la empresa Panificadora BIMBO S.A. El osito BIMBO aparece como logotipo. Salen a la venta los primeros productos, pan blanco grande, y chico, pan negro y pan tostado, envueltos en celofán. Comienza a estructurarse el área de vehículos. Se abre la primera agencia foránea en la Ciudad de puebla. Se utiliza un vehículo decorado y con altavoces, un tocadiscos y micrófonos para anunciar el producto en rancherías y pequeños pueblos. BIMBO inicia actividades de...

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LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO AVANCE BIMBO Y SU LOGISTICA Alumno: Denisse Anahi Hernández Benítez Nelly Islas Solís 7º “A” Ingeniería Industrial Profesor: Ing. Ma. Judith Ortiz Ramos Octubre de 2010 INTRODUCCIÓN La aplicación de una Logística en una empresa como Bimbo, es una muy buena herramienta, que puede producir buenas ventajas competitivas, entre las cuales se pueden mencionar, primero que nada la optimización de su producción o de sus producto o...

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SEMINARIO MÉXICO-UNIÓN EUROPEA PARA LA PROMOCIÓN DE LA TECNOLOGÍA EN EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ENERGÍA RENOVABLE Administración de Energía en Grupo Bimbo México, D.F. Febrero de 2005 INDICE 1.- Presentación de Grupo Bimbo 2.- Proyectos en Producción y Oficinas. 3.- Proyectos en Transporte y Distribución. PRESENTACIÓN Grupo Bimbo fue fundado en la Ciudad de México en 1945 y hoy en día se cuenta entre las empresas de panificación más importantes del mundo, por su volumen de producción...

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en día, BIMBO es una de las mayores organizaciones del sector alimentario en la Península Ibérica. Desde la introducción del pan de molde hasta la completa gama de productos de hoy, sigue haciendo llegar cada día a millones de hogares Mexicanos sus productos frescos, tiernos y deliciosos. Gracias a esta gran aceptación por parte del público, los productos Bimbo, se han consolidado como líderes de mercado en las categorías de panadería, bollería y pastelería de marca. Historia Grupo Bimbo La compañía...

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que los organigramas son la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización que refleja en forma de esquema la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos y las líneas de autoridad y de asesoría, en fin del puesto más bajo hasta los mas altos. Entendí que los organigramas son muy útiles y de suma importancia para las empresas u organizaciones y todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben de conocer los tipos de organigramas que hay...

539  Palabras | 3  Páginas

COORDINACION SEGÚN FAYOL: La coordinación es una de las etapas que debe cumplir una empresa para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo, y esta es la que va armonizar la información La coordinación es un complemento, incluso un contrapeso, para la división del trabajo y la especialización laboral. La especialización suele separa a las personas en las organizaciones, porque los trabajos son, por definición, un grupo de actividades particulares e identificables. La coordinación entraña...

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Con el tema visto y teniendo claro que lo que se quiere hacer, para el Grupo Bimbo, la pregunta clave en su organización es ¿Cómo se va a hacer?, para esto Grupo Bimbo dividió a la organización en dos fases, la primera es la división del trabajo que a su ves se divide en jerarquización, departamentalización, descripción de funciones y la segunda en coordinación, todas estas divisiones son ocupadas por grupo Bimbo para hacer una clara distinción entre sus franquicias, sus departamentos y sus empleados...

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ORGANIZACIÓN DEL GRUPO BIMBO Para el Grupo Bimbo, la pregunta clave en su organización es ¿Cómo se va a hacer?, para esto dividió a la organización en dos fases, la primera es la división del trabajo que a su vez se divide en jerarquización, departamentalización, descripción de funciones y la segunda en coordinación, todas estas divisiones son ocupadas por grupo Bimbo para hacer una clara distinción entre sus franquicias, sus departamentos y sus empleados en el sentido de que cada uno desempeña...

1245  Palabras | 5  Páginas

una empresa de cualquier área económica. Grupo Bimbo Historia Fundado en México el año de 1945 por don Lorenzo y Don Roberto Servije, Jaime Jorba, Alfonso Velasco, Jaime Sendra y José T. Mata; es hoy una de las empresas de panificación mas importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Desde 1980, Grupo Bimbo es una empresa publica que cotiza en la Bolda Mexicana...

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conocimiento tecnológico a los resultados de negocio. Organigrama Nombre, definición y objetivo del organigrama seleccionado. Organigrama Formal: La que es conscientemente definida ya que enfrenta los objetivos de la empresa y situar en cada uno de los miembros que la integran. Objetivo: es alinear a su gente detrás de un conjunto coherente de prioridades estratégicas que aceleren el logro de sus objetivos. Presentación gráfica del organigrama de la empresa. ¿Todas las empresas optan por...

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Politécnica de la Fuerza Armada Núcleo Aragua – Sede Maracay Organigrama Sección: Integrantes: EID 501 Angel Araujo C.I.: 22.888.176 Douglas Darthenay C.I.: 20.960.125 24/02/15 Empresa BIMBO Gerente General: el término gerente general hace referencia a cualquier...

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Organigrama Se entiende por organigrama a la representación gráfica de la organización de una entidad, empresa o actividad. A partir de este se puede presentar información general sobre las características de la empresa así como también realizar un análisis de su estructura organizacional. Puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción práctica. Son la representación gráfica de la estructura de una organización, en donde se pone...

586  Palabras | 3  Páginas

Organigramas Los organigramas son definidos como representaciones gráficas de una organización en cuanto a su estructura, cargos, funciones, jerarquías entre otros. Según Franklin (2004) define: “El organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen" (p.78). En este orden de ideas, estos son importantes porque permiten detectar las fallas estructurales...

874  Palabras | 4  Páginas

ORGANIGRAMAS: El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Finalidad Del Organigrama • Refleja los diversos tipos de trabajo, especializados o no, que se realizan en la empresa debidamente asignados por área de responsabilidad o función. • Representa las diferentes unidades que constituyen la compañía con sus respectivos niveles jerárquicos. • Muestra una representación de la división de trabajo, indicando:...

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Enero 2011 Formación y Orientación Laboral (FOL) Elaboración: Manolo Ortega Guías . Enero 2011 Santillana Formación Professional [ORGANIGRAMAS] LA ORGANIZACIÓN FORMAL. 1 ORGANIGRAMA. LA ORGANIZACIÓN FORMAL. La organización empresarial consiste en definir las tareas que se desarrollarán dentro de la empresa, así como la asignación de estas a los grupos humanos que la forman. Su finalidad es conseguir los objetivos fijados por la dirección. Esta estructura organizativa...

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California Facultad de Ciencias Administrativas Alumno: Aarón Fernando Haro Morales Resumen: Organigramas El organigrama es la representación grafica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas, en la que se muestra la composición de las unidades administrativas que lo integran, sus relaciones niveles jerárquicos, líneas de autoridad, supervisión y asesoría. El organigrama muestra las posiciones que existen en una organización, como están agrupadas y quien reporta a...

592  Palabras | 3  Páginas

coordinadores corresponden tanto a la coordinación del trabajo, como a la comunicación y al control. 1) Ajuste Mutuo: Logra la coordinación del trabajo por medio de la comunicación informal. El control y el poder de coordinación recaen sobre quien realiza las tareas. Es utilizado en las organizaciones más simples (2 personas en una canoa) y en las organizaciones más complejas (equipo de trabajo interdisciplinario). 2) Supervisión directa: Logra la coordinación al tener una persona que toma la responsabilidad...

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Los Organigramas El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Son la representación gráfica de la estructura de una organización, en donde se pone de manifiesto la relación existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa a cada cargo. Los organigramas son considerados instrumentos auxiliares del administrador, sirviéndole...

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Organigramas Indice 1. Introduccion 2. Tipos de organigramas 1. Introduccion Son la representación gráfica de la estructura de una organización, es donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada cargo. Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a través de los cuales se fija la posición, la acción y la responsabilidad de cada servicio...

1352  Palabras | 6  Páginas

estructura organizacional, que no es sino una división ordenada y sistemática de sus unidades de trabajo con base en el objeto de su creación traducido y concretado en estrategias. Su representación grafica también se le conoce como ORGANIGRAMA CONCEPTO El organigrama es la representación grafica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus aéreas, en la que se muestran la composición de las unidades administrativas que la integran, sus relaciones, niveles jerárquicos , canales formales...

534  Palabras | 3  Páginas

LOS ORGANIGRAMAS Estos son el medio que utilizan las empresas para el análisis teórico y la acción practica de la administración. También es la representación gráfica de la estructura orgánica y funcional de todas las unidades que integran la organización la organización indicando sus aspectos más importantes como son las relaciones jerárquicas, de comunicación y de coordinación. También indican sus funciones, las relaciones entre las unidades, los puestos, desde el mayor hasta el menor. REGLAS...

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ORGANIGRAMA HOSPITAL CLINICO VETERINARIO PET-CARE HOSPITAL CLINICO VETERINARIO PET-CARE, S.L. DIRECTOR SUBDIRECTOR AREA EMERGENCIAS VETERINARIO ESPECIALISTA EN TRAUMATOLOGIA VETERINARIO ESPECIALISTA EN OFTALMOLOGIA AREA ADMINISTRITATIVA Y RELACIONES EXTERNAS SECRETARIA RELACIONES EXTERNAS SUBDIRECTOR AREA CLINICA RECEPCIONISTA AREA EMERGENCIAS RECEPCIONISTA AREA CLINICA RECURSOS HUMANOS VETERINARIO MEDICINA INTERNA AUXILIAR PARA RAYOS X TECNICO DE MANTENIMIENTO ...

513  Palabras | 3  Páginas

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Bolivariana de Venezuela Misión Sucre – Aldea Benítez Organigrama [pic] Facilitador: Participante: Prof. José Rodríguez Antonio Toledo C. I. 15.554.132 5to Semestre Sección 4 El Pilar, mayo de 2011 INTRODUCCIÓN Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de...

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3. CLASES DE ORGANIGRAMAS 3.1. Por su extensión: a) Sintéticos: Es cuando se grafican solo los órganos principales hasta el cuarto nivel. b) Análiticos: Se grafican todos los niveles je´rarquicos hasta el nivel de cargos b.1. Por su información: * De estructuras * De funciones * De cargos b.2. Por su forma de presentación: * Horizontales * Circulares * Concéntricos * Escalares * Vertical ORGANIGRAMAS HORIZONTALES Comenzando con el nivel máximo jerárquico...

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ORGANIGRAMA Un organigrama es un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo las principales funciones, sus relaciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada empleado encargado de su función respectiva. la finalidad de un organigrama se fundamenta en la condición de reflejar hasta donde sea posible la organización con sus verdaderas implicaciones y relaciones, además de sus estratos jerárquicos. Cuando las líneas son verticales...

672  Palabras | 3  Páginas

establecimiento de las relaciones de autoridad y coordinación, mediante la determinación de niveles de jerarquía a escalones de autoridad. Es lo que se llama estructura horizontal o vertical de la empresa porque los puestos están colocados de arriba abajo o de izquierda a derecha desde el nivel más alto al más bajo respectivamente. La estructura de una empresa es uno de los elementos clave de la organización por tanto es importante conocer cuáles son las clases de organigramas que hay para saber cuáles son los...

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Concepto de Organigrama El organigrama se define como la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas y debe reflejar en forma esquemática la descripción de las unidades que la integran, su respectiva relación, niveles jerárquicos y canales formales de comunicación. Melinkoff: Señala que la finalidad de un organigrama se fundamenta en la condición de reflejar hasta donde sea posible la organización con sus verdaderas implicaciones y relaciones...

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Organigramas Ventajas Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y...

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www.monografias.com Los Organigramas 1. Requisitos que debe tener un organigrama 2. Técnicas para la creación de un organigrama 3. Finalidad de los organigramas 4. Funciones de los organigramas 5. Ventajas del uso de los organigramas 6. Desventajas del uso de los organigramas 7. Clases de organigramas 8. Signos convencionales más usados 9. Bibliografía CONTENIDO El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos...

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Organigramas Proceso Administrativo Escuelas de la Administración (Evolucion del Pensamiento administrativo) Areas Funcionales  Organigramas  Son la representación gráfica de la estructura de una organización, es la relación formal entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada cargo.  Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a través de los cuales se fija la posición, la acción y la...

657  Palabras | 3  Páginas

REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LOS ORGANIGRAMAS Definición: es una representación gráfica de la estructura de una organización, en donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, indicando y mostrando, en forma esquemática, la posición de la áreas que la constituyen, sus líneas de autoridad, relaciones de personal y la líneas de comunicación y de asesoría. Son considerados instrumentos auxiliares...

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Organigrama El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Son la representación gráfica de la estructura de una organización, en donde se pone de manifiesto la relación existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa a cada cargo. Los organigramas son considerados instrumentos auxiliares del administrador, sirviéndole...

1128  Palabras | 5  Páginas

El organigrama es un instrumento metodológico de la ciencia administrativa. El organigrama es el resultado de la creación de la estructura de una organización la cual hay que representar. Estos muestran los niveles jerárquicos existentes en una empresa u organización. ¿Para qué sirve un organigrama? Los organigramas revelan: La división de funciones. Los niveles jerárquicos. Las líneas de autoridad y responsabilidad. Los canales formales de comunicación. La naturaleza lineal o staff...

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TIPOS DE ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMA VERTICAL En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad  y autoridad De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente. Organigrama horizontal  Representan los mismos elementos del organigrama anterior...

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ESCUELA DE CIENCIAS CONTABLES. MATERIA: INVESTIGACION DE PROCESO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS. UNIDAD 4 4.5 INFORMACION QUE PRESENTAN LOS ORGANIGRAMAS. 4.6 ELEMENTOS DE LOS ORGANIGRAMAS. 4.7 CLASIFICACIÓN DE LOS ORGANIGRAMAS. DOCENTE: EC. ROSA ORDÓÑEZ VIVERO. CURSO: 2º “A” – DIURNO LOS ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran...

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Escuela de Administración de Empresas. Sistemas Organizacionales. Grupo de Trabajo 06. Grupo Teórico 02. Lic. Abraham Vásquez Sánchez. El Organigrama y Sus Clasificaciones Concepto: Representación gráfica de las relaciones jerárquicas que existen entre los departamentos, unidades o personas que integran la organización. Un organigrama muestra la división de funciones; niveles jerárquicos; líneas de autoridad y responsabilidad; los jefes de cada grupo de empleados, y relaciones entre...

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Índice. Introducción. i Objetivos. ii Objetivo General. ii Objetivo Especifico. ii Organigramas Y Su Clasificación. 1 Definición de Organigrama. 1 Objeto. 1 Utilidad. 1 Ventajas: 2 Desventajas: 2 Criterios A Considerar En Su Presentación. 3 Elementos Básicos De Los Organigramas. 3 Normas Para Elaborar Un Organigrama. 3 Clasificación. 4 Por Su Naturaleza. 4 Microadministrativos. 4 Macroadministrativos. 5 Mesoadminstrativos...

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Tema del trabajo: Organigramas en las empresas Guatemala, 29 de abril, 2015 Organigrama en la empresa El organigrama en la empresa permite estructurar las diferentes responsabilidades y relaciones dentro de esta. Un organigrama presenta de forma gráfica diferentes aspectos dentro de la empresa. El más conocido es el general, pero luego cada área, o según el criterio, esto puede variar. ¿Para qué sirve un organigrama? Asignación de responsabilidades:...

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Organigrama y Criterios para la elaboración de un Organigrama 8.- Conclusión 9.- Bibliografía INTRODUCCION El siguiente trabajo nos lleva a entender la importancia que tiene para nosotros los estudiantes de Administración y Gestión. Símbolos de referencias convencionales de mayor uso en un organigrama y Criterios para la elaboración de un organigrama. Tal útil y necesario para conocer...

541  Palabras | 3  Páginas

Organigrama, responsabilidades y rol en casos de emergencias. ¿Qué es un organigrama? Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático. Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales...

851  Palabras | 4  Páginas

TRABAJÓ DE ORGANIGRAMAS PRESENTADO POR: Mauricio Cerón Chaparro CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACION INSTITUTO INTERNACIONAL PARA LA SALUD Y LA EDUCACION RICARDO MANZUR JULIO 2010-07-13 BARRANQUILLA COLOMBIA TRABAJÓ DE ORGANIGRAMAS PRESENTADO A: ING José Luis Marín CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN INSTITUTO INTERNACIONAL PARA LA SALUD Y LA EDUCACIÓN RICARDO MANZUR JULIO 2010-07-13 BARRANQUILLA COLOMBIA ORGANIGRAMA CONCEPTO: es la representación gráfica...

1247  Palabras | 5  Páginas

ELEMENTOS Y SIGNOS CONVENCIONALES PARA CONFECCIONAR UN ORGANIGRAMA ELEMENTOS Para el trazado de un Organigrama deberá tenerse en cuenta la utilización de los siguientes elementos, los cuales son pautas convencionales y en ningún caso reglas universalmente válidas. a) Las casillas Son áreas cerradas que representan las diversas unidades estructurales del Organismo. Estas casillas son generalmente rectángulos horizontales. La importancia de la unidad graficada   generalmente se manifiesta en el área...

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¿Que es un organigrama? Es una representación grafica, realizada en forma esquemática, en la que se expresa la estructura, jerarquía y la interrelación de los distintos departamentos y personas que constituyen una organización; de esta forma se tiene claro cual es la labor de los trabajadores y que lugar ocupan dentro de empresa. Elaboración de un organigrama. Investigar como se organiza la empresa, enfocándose en las diferentes unidades que la componen y la forma en que se comunican entre...

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Los organigramas:  Son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son...

1360  Palabras | 6  Páginas

Gordillo Enamorado. Formación en Línea para el Desarrollo Rural Empresa Rural Cooperativa Organigramas Presentación En una empresa la estructura es la disposición de sus elementos. El primer paso de su organización es la descripción de los puestos de trabajo así como la asignación de responsabilidades. Posteriormente tendrá lugar el establecimiento de las relaciones de autoridad y coordinación, mediante la determinación de niveles de jerarquía a escalones de autoridad. Es lo que se llama...

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representar las organizaciones y sus relaciones formales. 11 2.1 CONCEPTO Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de una empresau organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, laspersonas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas ycompetenciales de vigor en la organización. 2.2 UTILIDAD DE LOS ORGANIGRAMAS Los organigramas son útiles instrumentos de organización, puesto que nos proporcionanuna imagen...

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EL ORGANIGRAMA es una representación gráfica simplificada, total ó parcial, de la estructura de una organización, en términos de unidades, departamentos, sectores ó puestos de trabajo y de las relaciones existentes entre ellos. Muestra la departamentalización de una escuela, es decir, se agrupan las tareas homogéneas bajo criterios lógicos y con el objeto de obtener mejores resultados en conjunto. REQUISITOS QUE DEBE TENER UN ORGANIGRAMA: Un elemento (figuras). La estructura...

1228  Palabras | 5  Páginas