Ejemplos De Vision Estrategica ensayos y trabajos de investigación

Visión Estratégica: Meta a largo plazo describiendo lo que la organización quiere ser. Describe la dirección a largo plazo de la organización. I. Importancia de la Visión: ❖ Fuente de inspiración para el negocio. ❖ Representa la esencia que guía la iniciativa ❖ Ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio II. Importancia de la visión La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para...

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VISIÓN ESTRÁTEGICA. ANALISIS. INTRODUCCION. La visión es una expectativa o aspiración futura de lo que se quiere ser, expresada de tal forma que represente un desafío para su gente y los impulse a dar lo mejor de sí, para llevar a la organización al éxito. La visión estratégica tiene como objetivo; identificar la misión de la organización así como plantear nuevas estrategias y alternativas sobre la forma de trabajo que se lleva en ese momento, aparte de ser una exposición clara de hacía...

536  Palabras | 3  Páginas

198183512573000 VISION ESTRATEGICA PRESENTADO POR: JUAN PERCY, PINARES QUINO. GARED A, ROMAN BORDA. GINO, CHAHUILLCO MENDOZA. YURI, FARFAN LEON. NOE, CUELLAR MARTINEZ DOCENTE ING. MARCO ANTONIO, MOSQUEIRO HONOR Abancay - Apurímac 2014 RESUMEN El tema de investigación planteado tiene como finalidad de dar a conocer a los lectores que entre ellos aspiran con un negocio propio en la vida, ya que esto le ayudara a comprender la gran importancia que tiene la visión estratégica, la empresas...

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| |(Thompson, Arthur A. Dirección y Administración Estratégicas. México: Irwing. 1995. P. 7) | | | |(Jarillo, José Carlos. Dirección estratégica. México: McGraw-Hill, 1991. P.35) | | ...

800  Palabras | 4  Páginas

VISION ESTRATEGICA “¿Hacia dónde nos dirigimos desde aquí, en cuáles necesidades del cliente y segmentos del comprador necesitamos concentrarnos y cuál debe ser la configuración de negocios de la Compañía en los próximos ……. años?” Una Visión estratégica indica las aspiraciones de la administración para con la Organización, proporcionando una vista panorámica de “en que negocios deseamos estar, hacia dónde nos dirigimos y la clase de compañía que estamos tratando de crear”. Explica en forma detallada...

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ARAGÓN DIVISIÓN DEL SISTEMA UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACIÓN CONTINUA COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN ACADÉMICA PRESENTAN CURSO: VISIÓN ESTRATÉGICA Impartido por: MTIA. PMP. YOLANDA ANGELINA ALTAMIRANO SÁNCHEZ Netzahualcóyotl, Edo. de México, 2012 Bienvenida Bienvenida que gran palabra, ¿qué puede significar?... Venir Bien, manos que se extienden y nos reciben. Esta bienvenida nos compromete a cumplir una tarea...

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VISION ESTRATÉGICA Visión estratégica es una de esas características que son esenciales para ejercer el liderazgo, en el mundo empresarial y en la vida en general. Pero ¿en qué consiste? Las personas con visión estratégica… ¿nacen o se hacen? ¿podemos desarrollarnos en visión estratégica? A pesar de reconocer la importancia de la carga “genética” en la posibilidad de que una persona esté especialmente dotada para esto que denominamos “visión estratégica”, yo estoy convencido, en base a mi experiencia...

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Visión Estratégica WELLS FARGO Queremos satisfacer todas las necesidades financieras de nuestros clientes, ayudarlos a que tengan éxito financiero, ser el principal proveedor de servicios financieros en cada uno de nuestros mercados y que se conozca como una de las empresas más grandes de los Estado Unidos. Critica: La visión de la empresa me parece gráfica ya que la misma presenta a lo que la empresa quiere llegar ya que dice que quiere ser una de las empresas más grandes, además porque quiere...

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| Título: Visión Estratégica Introducción: La implantación de la visión estratégica en una empresa define los objetivos y las metas que en el futuro la empresa quiere cumplir; además marca el rumbo, define los límites y especifica los métodos que nuestros servicios  cumplirán. Desarrollo: Instrucciones: 1. Investiga 5 definiciones de visión estratégica en fuentes confiables. Agrega  tus referencias bibliográficas en formato...

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EJEMPLOS DE VISIÓN Y MISIÓN: International Business Machines (IBM): Empresa de productos informáticos Visión: “Ser la compaña elegida por nuestra innovación, soluciones, productos y servicios. Ser reconocida por la calidad humana y profesional de nuestra gente y por nuestra contribución a la comunidad.” Misión: “Ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus metas de negocio proveyéndoles servicios y soluciones innovadoras.” Supermercados WONG: Empresa cadena de supermercados Visión: “Ser una organización...

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VISION Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, en el mundo textil enfocada a la elegancia y vanguardia gracias s la buena reputación y distinción adquirida por nuestros productos de gran calidad siempre en contacto con la tendencia y moda , logrando así enfrentar mercados internacionales. MISION Somos una empresa vanguardista orientada en todo momento a lograr que nuestros productos cuenten con la elegancia, moda, tendencia y calidad que nuestros clientes mas exigentes...

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Estrategas Los estrategas son las personas en las que recae la mayor responsabilidad por el éxito o fracaso de una organización. Los puestos que ocupan los estrategas reciben varios nombres, como director general presidente, dueño, presidente de la junta directiva, director ejecutivo, canciller, decano o empresario, Jay Conger , profesor de comportamiento organizacional en la escuela de negocios de Londres y autor de building leaders señala que ¨todos los estrategas deben ser aprendices en jefe...

705  Palabras | 3  Páginas

VISIÓN Y MISIÓN Alta Dirección Gerencia General y Gerencias Funcionales VISION ESTRATÉGICA Pensar sobre el futuro de la empresa, analizando la viabilidad de los negocios. Ubicar a la empresa en una trayectoria estratégica con la cual la Alta Dirección se encuentre comprometida. VISION ESTRATÉGICA Diseñar una imagen coherente y poderosa de lo que puede y debe ser la empresa y sus respectivos negocios en los próximos años (mediano y largo plazo). VISION ESTRATÉGICA Debe...

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Dirección Estratégica 1- Defina concepto de visión Una vision se trata de saber dónde está la empresa, definir hacia dónde se quiere ir y emplear los medios necesarios para llegar a ese objetivo. Una visión clara inspira, proporciona un rumbo y permite comparar el progreso de una empresa y evaluar sus resultados. Esta tarea no sólo corresponde a la gerencia, sino también a todos los miembros de la empresa quienes deben saber cuál es la visión para poder desarrollar sus tareas, la visión funciona...

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A continuación se muestran algunos ejemplos de la declaración de la Misión de diversas organizaciones: PECHINEY, sector empaques de plástico Nuestra misión es agregar valor a nuestros productos empacados a través de un servicio al cliente superior, consistente e innovador. CEMEX Nuestra misión es servir las necesidades globales de construcción de nuestros clientes y crear valor para nuestros accionistas y otros grupos de interés al convertirnos en la compañía cementera más eficiente y rentable...

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FACULTAD DE CONTADURIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Conceptos Básicos de Misión, Visión y Objetivos de una Empresa Asignatura: Planeación Estratégica Profesor: L.I. José Israel Ledesma Ceballos Alumna: Paloma Gpe. Sierra Ramos Sección: 23 Semestre: 8vo 11 de Mayo del 2011, Morelia Michoacán MISIÓN ES EL MOTIVO, PROPÓSITO, FIN O RAZÓN DE SER DE LA EXISTENCIA DE UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN Esto, porque define lo que...

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LA VISION ESTRATEGICA DE DELTA AIRLINES A finales de 1993, Ronald W . Allen, director ejecutivo de Delta, describió la visión y la misión de negocios de la compañía de la siguiente manera: ......queremos que Delta se la aerolínea preferida a nivel mundial. A nivel mundial, porque somos y pretendemos seguir siendo un competidor innovador, agresivo, ético y exitoso, que ofrece un acceso al mundo de conformidad con los estándares más elevados de servicio al cliente. Seguiremos buscando oportunidades...

505  Palabras | 3  Páginas

DIVERSIDAD, UNA VISION ESTRATÉGICA ¿Qué es la diversidad? ¿cuál es su objetivo? ¿Diversidad en la empresa? ¿para qué? Es un concepto sencillo de explicar y de entender. Es evidente que cada vez somos una sociedad más heterogénea, con personas de distintas razas, religiones, culturas, gustos, preferencias sexuales, edades, etc. El enriquecimiento que implica esta “mezcla” hace grande a una colectividad. No tenemos más que fijarnos en el caso de Estados unidos, auténtico “melting pot” , expresión...

925  Palabras | 4  Páginas

bufandas y similares; de precio accesible, funcionales y con un valor artístico, en los que se vean diseños de artistas jóvenes, apoyando trabajadores creativos en proceso de aprendizaje, empleando únicamente mano de obra y materiales nacionales. VISIÓN: Corto plazo (dos años): Ampliar los puntos de comercialización a nivel nacional, a diferentes ciudades tales como Medellín, Cali, Cartagena y Villavicencio, usando puntos de ventas ya establecidos y extendiendo el alcance del servicio de mensajería...

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1. VISION ESTRATEGICA DE DESARROLLO MUNICIPAL 1.1. EXISTENCIA DE UN PLAN ESTRATÉTIGICO Y UNA VISIÓN CONSENSUADA DE DESARROLLO LOCAL: Metodológicamente el proceso de facilitación de la planificación del desarrollo en el Municipio de Puerto Asís Putumayo se realizó con la participación activa de los actores locales y fue llevada a cabo: en lo rural, en corregimientos e inspecciones y en lo urbano en la comuna norte, sur y occidente, se utilizaron técnicas como: Reuniones, Trabajo de Gabinete...

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FORMULACIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN ESTRATÉGICA El proceso para elaborar y ejecutar una estrategia por lo general consta de 5 fases: 1. Desarrollar la visión, misión y valores. 2. Establecer objetivos. 3. Diseñar la estrategia para alcanzar los objetivos de la visión y llevar a la empresa por la ruta establecida. 4. Ejecutar la estrategia. 5. Supervisar avances, evaluar el desempeño y emprender medidas correctivas. Para efectos de este ensayo nos concentraremos en la primera fase que indica...

763  Palabras | 4  Páginas

Unidad II Establecimiento de la Dirección de la Compañía. IV Desarrollo de la Visión Estratégica. La estrategia de una organización tiene que ver con cómo hacer realidad la visión estratégica de la administración de la empresa; representa el plan de acción para llevar a la compañía a una posición de negocios atractiva y para lograr una ventaja competitiva sustentable. La estrategia real de una compañía suele ser algo similar a la estrategia planeada, a medida que se añaden nuevas características...

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CONCEPTOS Y VISIONES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Como se indica en “Actividades”, la planeación estratégica difiere de la planeación operacional en muchos aspectos y el uso de la computadora ha permitido controlar cuestiones de operación con mucho detalle por lo cual hay una idea errónea de que la planeación estratégica es lo que se sigue a detalle en empresas, organizaciones y gobierno. La planeación estratégica inicia por el descubrimiento de las definiciones que hacen posible diferenciarla...

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MISIÓN Y VISIÓN ESTRATÉGICA EN EL DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA El Departamento de Informática, tiene como misión contribuir a la mejora continua y de forma consistente e innovadora, proveyendo los servicios de tecnologías de información y la infraestructura adecuada para enfrentar los cambios y variaciones en las necesidades hospitalarias y administrativas a nivel delegación Jalisco, capacitando y fomentando a todo usuario de la tecnología Institucional para mejorar la calidad...

1344  Palabras | 6  Páginas

EJEMPLO DE ELABORACIÓN DE ESTRATEGIA PARA UN ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS INDICE Visión Visión compartida Valores Estrategia Análisis de la Industria FODA Cuadro Estratégico Cadena de Valor Balance Score Card Plan de trabajo VISIÓN: “Un mundo seguro para el intercambio óptimo de la información digital” VISIÓN COMPARTIDA: ◦ Ser una organización que inspire a la innovación, al cambio y a la generación de conocimiento, permitiendo la evolución de las personas y asegurando el...

531  Palabras | 3  Páginas

PERSONAL EN LA EMPRESA Y LAS AAPP: DE LA VISIÓN TRADICIONAL A LA ESTRATÉGICA. Creo sea cual fuere el modelo de selección que se utilice en la empresa de los mencionados en el articulo lo primordial es la validez del instrumental utilizado, por lo que en actualidad se debe utilizar técnicas de integración de los resultados de las investigaciones, para conocer la validez y la utilidad de cada uno de estos. Selección de personal ¿tradicional o estratégica? He ahí el problema. La selección de personal...

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* Claro Nuestra Visión Ser la primera operadora de telecomunicaciones móviles en el Perú. Nuestra Misión Alcanzar el liderazgo en el mercado nacional de telefonía móvil con el fin de exceder los objetivos financieros y de crecimiento de nuestros accionistas. Para lograr estos objetivos debemos anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes y superar sus expectativas de servicio. Generando bienestar y desarrollo personal y profesional de quienes lo hacemos posible. Siempre vinculados...

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Ejemplo Práctico de una Planeación estratégica Plan estratégico para AnyBiz Inc. Este documento muestra un plan estratégico para AnyBiz Inc. Muestra fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; presenta unas series de enunciados sobre la visión, misión, valores y objetivos de AnyBiz Inc; también muestra sus estrategias y metas propuestas. Lo siguiente son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas más importantes para AnyBiz Inc: Fortalezas: * Bases sólidas para manejar...

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¿Qué es la planeación estratégica? Es la respuesta lógica a las necesidades de investigar un futuro incierto, complejo y cambiante. La idea central de lo que es la Planeación Estratégica se resume como sigue: La Planeación Estratégica es una transición ordenada entre la posición que una organización tiene ahora y la que desea para el futuro. Ahora y la que desea para el futuro. Con este concepto se busca informar producir información y bases de decisión para la alta dirección de manera que logre...

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO ANGIE TATIANA MILONA MILLARES ANGIE KATHERIN VARGAS OSPINA SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS TECNICO EN ASISTENCIA ADMINISTRATIVA BOGOTA 2012 INDICE INTRODUCCIÓN………………………………………………………………. 3 OBJETIVO…………………………………………………………………..….. 3 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO…………………….……………….. 4 INTRODUCCIÓN Este informe dará a conocer los elementos de direccionamiento estratégico, considerando las áreas misionales y de apoyo de la empresa CALZADO ALVINE’S...

647  Palabras | 3  Páginas

EJEMPLOS VISIÓN Y MISIÓN DE FACULTAD Principales autoridad de la Universidad y de la Facultad de Comunicación Social. Rector: Dr. Gustavo García de Paredes Decano: Mgter. Rafael Bolívar Ayala Vicedecano: Leopoldo Bermúdez-Buitrago Visión y Misión de la Universidad de Panamá Visión Ser una institución reconocida y acreditada a nivel nacional e internacional. Caracterizada por la excelencia en la información de profesionales, integrada con docencia, la investigación pertinente, el desarrollo...

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EJEMPLOS MISIÓN PARADORES: “Paradores es un instrumento de política turística, que proyecta la imagen de modernidad y calidad de nuestro turismo en el exterior y que contribuye a la integración territorial, a la recuperación y mantenimiento del Patrimonio Histórico-Artístico de nuestro país y a la preservación y disfrute de espacios naturales, siendo a la vez el motor del conjunto de las acciones dinamizadoras de zonas con reducido movimiento turístico o económico”. HOTELES HILTON: “Ser la compañía...

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Globalización Final de Epistemología ¿De qué manera el aprendizaje realizado le ha permitido elaborar su visión gnoseológica-científica? Justifique con argumentos de los representantes de cada uno de los problemas tratados. Decir que tengo una visión gnoseológica-científica independiente y sólida sería una completa mentira. Considero que me faltan mucho más observaciones, de otros pensadores y de la vida misma para que este objetivo se cumpla. Sin embargo, el estudio gnoseológico del conocimiento...

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Misión Elementos Visión Elementos Valores Elementos Generar, desarrollar, asimilar y aplicar el conocimiento científico y tecnológico, promover la formación de recursos humanos especializados para apoyar a la industria petrolera nacional y contribuir al desarrollo sostenido y sustentable del país Define sus actividades: a) generar b) desarrollar c) asimilar d) aplicar el conocimiento científico y tecnológico e) definir su mercado f) definir su beneficio social ...

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Viendo desde la otra vereda: La visión holística de lo que nos rodea. ¿Como afrontamos los problemas? No es una pregunta muy común, sin embargo, como futuros ingenieros debiéramos hacérnosla de vez en cuando. Por lo general aprendemos que todo debe tener una explicación racional y medible, para que de esta forma se pueda asegurar que la respuesta dada a una problemática esta correcta. Sin embargo, es un modo de pensar que nos cierra a posibilidades que no necesariamente van dadas por los...

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Plan estratégico. Visión: Soriana busca posicionarse como líder del mercado mexicano de la mano de un crecimiento constante y la mejora continua de nuestro servicio y productos. Misión: Soriana ofrece una solución única y total a las necesidades del consumidor mexicano, brindando una excelente experiencia de compra a nuestros clientes. Disciplina de Negocio: Soriana ofrece la mejor y más completa experiencia de compra pues cuenta con los precios más bajos, la mejor atención al cliente...

829  Palabras | 4  Páginas

EJEMPLO DE MISION Y VISION DE EMPRESAS VIVERO Y SERVICIOS AGROFORESTALES “MONTE VERDE” MISION: Contribuir con el desarrollo agrícola y agroindustrial y forestal de la región oriental del país, como Empresa con capital propio, que ofrece servicios con fines comerciales y eficiencia en sus unidades de producción. Promover el manejo eficiente y productivo, utilizando tecnología de punta, personal, calificado y las inversiones requeridas. VISION Ser una empresa con capital propio, reconocida a...

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GRAN VISIÓN Una Guatemala incluyente, progresista, desarrollada y educada, un país seguro y democrático que provea oportunidades a sus habitantes sin distinción de género o cultura. Una acción conjunta de los tres poderes del estado, en donde la acción del Ejecutivo y Judicial encuentra un apalancamiento en la acción parlamentaria.  Un gobierno responsable cuyas acciones son impulsadas por la conveniencia común y el desarrollo del país, donde sea la política más socialista donde vele por los...

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Curso Evaluación de decisiones estratégicas Pontificia Universidad Católica de Chile Tarea 1 María Belén Aravena Lienqueo Ing. Comercial Universidad de Chile Introducción VitaFoods es una empresa chilena productora y exportadora bebidas instantáneas, mezclas para té frío y gelatinas en polvo con sabor a fruta para satisfacer los requerimientos de los consumidores internacionales. Vitafoods cuenta con una moderna planta de envasado, donde los productos elaborados deben pasar ...

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EJEMPLO PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIACIÓN PARA RANCHO “LA HERRADURA” MISIÓN VISIÓN PRINCIPIOS EMPRESARIALES Colaboradores: Ofrecer seguridad laboral, equidad y respeto los colaboradores en un ambiente agradable de desarrollo y bienestar individual. Proveedores: Mantener buenas relaciones y comunicación constante con los proveedores, participando en su desarrollo. Clientes: Brindar asesoramiento y servicio oportuno a los clientes, fomentando su desarrollo. PRE NEGOCIACIÓN: En toda organización...

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cálido como en casa, también nos encargamos de ofrecerle a su perrito el mejor de los tratos, ofreciendo siempre un excelente servicio y calidad en nuestros productos, para lograr la preferencia en el gusto de nuestros clientes. VISIÓN: Llegar a ser los pioneros en el servicio de restaurante canino en la ciudad y el más exitoso en su especialidad y servicio, expandiéndonos con sucursales en diferentes ciudades, así como uno atractiva fuente de trabajo en las...

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Comp. Igualmente Equilib. Crecimiento relativo a la Indust. Costo Fijo o de Almacenamiento Diferenciación o costo de cambio de clientes Aumentos de Capacidad Diversidad de Competidores Intereses Estratégicos BARRERAS DE SALIDA : Especialización de Activos Costo de Salida por una vez Interrrelación Estratégica Barreras Emocionales Restricciones Gub. y sociales ALTA ALTO ALTA ALTAS ALTAS IMPORTANTE LENTO ALTO BAJA GRANDES INCREM. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3...

518  Palabras | 3  Páginas

El servicio que analice es el de restaurante tomando como ejemplo “Akari Japanese bistro” ubicado en plaza distrito 1 ubicada al norte de la ciudad sobre el periférico de la juventud Segmentos de mercado meta. ¿Qué dimensiones pueden ser utilizadas al segmentar el mercado? Las dimensiones para segmentar el mercado fue en este caso demográficas y económicas al se tomado en cuenta la localización del local una zona fácil acceso en la avenida muy importante de la ciudad el servicio es dirigido...

714  Palabras | 3  Páginas

Misión y Visión de la empresa “COCA COLA” Misión • Ser lideres reconocidos en la producción de la marcas de Coca-Cola Company que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios. • Ser los más expertos del mundo en comercialización, venta y distribución. • Anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes. • Llevar nuestros socios nuestro conocimiento e innovación local y la capacidad de hacer crecer el valor a través de nuestra red internacional. • Proporcionar...

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ESTRATEGIA Q3 2010  ◦ Visión, Visión compartida, Valores, Estrategia Análisis de la Industria FODA Cuadro Estratégico Cadena de Valor Balance Score Card Plan de trabajo        ◦◦ VISIÓN: “Un mundo seguro para el intercambio óptimo de la información digital”  VISIÓN COMPARTIDA: ◦ Ser una organización que inspire a la innovación, al cambio y a la generación de conocimiento, permitiendo la evolución de las personas y asegurando el crecimiento...

1162  Palabras | 5  Páginas

mercado colombiano y una posición altamente calificada a través de la calidad y elaboración de los productos de los mismos. Dando así el mejor servicio a la comunidad innovando en la elaboración de nuevos productos para ser lanzados al mercado. VISION En el término de dos años lograr la calidad y excelencia requerida en nuestros productos en el mercado internacional dando conocer también la calidad y la confianza al comercio en otro territorio en el 2008 1.1.1 LAS SITUACIONES PROBLEMAS; CAUSA...

511  Palabras | 3  Páginas

Empresa Nestlé – Perú Visión: La visión que tiene Nestlé es el de ser la empresa líder de salud, bienestar y nutrición en el mundo. Misión: La misión de Nestlé es brindar bienestar más que cualquier otra compañía a más gente en el mundo a través de su amplia variedad de alimentos y bebidas de excelente calidad, sabor, valor agregado, placenteros e innovadores y obtener una buena rentabilidad para asegurar el crecimiento de la compañía . Los pilares Estratégicos: • Renovación e innovación...

824  Palabras | 4  Páginas

Haciendo nuestro trabajo con higiene rapidez, seguridad, y los más altos estándares de calidad, brindando un servicio amable que refleja la responsabilidad y compromiso de los colaboradores para ser de su estancia algo placentero y confortable. VISION Llegar a ser un establecimiento reconocido por su buen prestigio a nivel nacional, creando los mejores platillos y bebidas gourmet, a través de la mejora continua, trabajo constante y entusiasmo de nuestros colaboradores y así seguir manteniendo...

545  Palabras | 3  Páginas

Mi misión, visión y valores Misión Soy un ser humano capaz de razonar y definir lo que es mejor para mí. Tengo conciencia de mi forma de actuar y trato de mejorar cada día en todos los aspectos, sé que puedo lograr grandes metas en mi vida tanto laboral como profesional, y sobre todo tengo confianza en mí y en lo que puedo llegar a ser. Como universitario, es la de ser responsable con mis estudios, cumplir con las tareas que se me asignen, no solo escolares, si no en la vida. Aprender que UPIICSA...

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS La actividad laboral esta presente en todo el ámbito empresarial y dentro de ella, el hombre representa el factor fundamental de todo este proceso, ya que el recurso humano es indispensable en la organizaciones para lograr con éxito todas las funciones. La misma han procurado encontrar el equilibrio entre sus objetivos y los individuales de quienes la integran, perfeccionando cada día los procesos administrativos de recursos humanos...

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica; Se define como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones através de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luego establecer de manera clara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo. MISIÓN La misión es la formulación...

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asesorías, proyectos, repuestos, mantenimiento, ducterias, techo raso, tabiquería, electricidad y accesorios. Contamos con equipo humano competente que brinda a nuestros clientes confiabilidad, calidad y garantía en nuestros productos y servicios. Visión Ser una empresa líder en el mercado en la prestación de un servicio integral, para el suministro y montaje de los sistemas de aire acondicionado, diseños, asesorías, proyectos, repuestos, mantenimiento, ducterias, techo raso, tabiquería, electricidad...

1395  Palabras | 6  Páginas

MONICA LEÓN TIRADO. ADMINISTRACION DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. PROFESOR JUAN CARLOS VIDAL. PLAN ESTRATEGICO DE “MANUALIDADES LEÓN”. I.- ANTECEDENTES. 1.1- HISTORIA DE LA EMPRESA. La primera vez que se abre Manualidades León al público es en 1989. Siendo esta una de las pioneras en el ramo de las manualidades, bajo el mando de sus propietarios María de la Cruz Tirado Ortiz y José Luis León Chanona. Por problemas personales se decide serrar la tienda. Años después, en 2011, el Sr. José...

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y a su vez desarrollar sus habilidades a través del juego. VISIÓN Constituirse como una empresa reconocida, distinguida, y demandante con respecto al entorno de juguetes enfocada a la innovación y vanguardia, gracias a la distinción de nuestros productos de gran calidad siempre en contacto con la tendencia, logrando de esta manera crecer económica y socialmente. PRESUPUESTO APROX. * Publicidad (Lonas en lugares estratégicos)…………………………………………………………. $10,000 * Mano de Obra directa e Indirecta………………………………………………………………………...

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TRABAJO N°6 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MYPE PLAN ESTRATÉGICO (2012-2016) LPK EXPORT Juliaca, Octubre de 2012 1 PLAN ESTRATÉGICO LPK EXPORT S.R.L. MISION “Somos LPK EXPORT, empresa dedicada a la producción de prendas de vestir y accesorios de fibra de alpaca para la comercialización a empresas exportadoras , intermediarios y público en general, satisfaciendo las exigencias de nuestros clientes nacionales e internacionales, con nuestras variedad de productos elaborados a punto...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PERSONAL VISIÓN: Ser un profesionista eficaz, eficiente y comprometido con la entidad en la que se labore, por el cual sus esfuerzos, capacidades y habilidades sean reconocidas actuar en base a valores que permitan crear un ambiente respetuoso, responsable, solidario, honesto e igualitario con el fin de que todas las personas trabajen en conjunto persiguiendo el mismo objetivo estableciendo relaciones pacíficas. MISIÓN: Ser un estudiante comprometido con su formación académica...

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 CASO INDIVIDUAL 1 LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1. Buscar ejemplos de decisiones estratégicas de la empresa y situarlas en el nivel que corresponda: corporativo, de negocio o funcional. Noticias de Economía y Empresa Decisiones Corporativas/De Empresa 1. OHL desembarca en Kazajistán con la construcción de un puente 20/10/2013 http://www.eleconomista.es/construccion-inmobiliario/noticias/5240815/10/13/OHL-desembarca-en-Kazajistan-con-la-construccion-de-un-puente...

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Turismo, técnico en Computación, con amplia experiencia internacional en el área de alimentos y bebidas. Jacqueline Tapia, Licenciada en Hotelería y Turismo, experiencia en atención al cliente en recepción y oficina en empresas turísticas. 2. Vision Convertirnos en el servicio de bar móvil para eventos número uno del Perú para cualquier tipo de evento que desee con una identidad de calidad en el servicio de cócteles, siendo DOS MAS la primera opción para sus ocasiones especiales. 3. Misión ...

1573  Palabras | 7  Páginas

las escuelas que tienen como objetivo principal conseguir que los jóvenes desertores escolares de escuela superior regresen a la escuela para que terminen sus estudios y puedan obtener su diploma de cuarto año. Visión Nuestra sociedad tiene grandes perspectivas con respecto a la visión del desarrollo ajustada en lo humano y con carácter integral. Se concibe el desarrollo como una condición compleja, con alto grado de concreción, de arraigo, no es imperioso, ni tampoco parte de la evolución y no...

850  Palabras | 4  Páginas

crea una imagen pública? Aquí hay algunas ideas para crear una imagen pública positiva para tu apoyar tu estrategia financiera: ? Tener un logotipo reconocible. ? Tener una visión y misión que se pueda «vender» a los distintos grupos objetivo y tener una estrategia clara, una que entienda la gente, para poder lograr la visión y la misión. ? No te comprometas con los valores; los valores te «venden» ante los interesados directos. ? Conoce tu entorno y de dónde procede el apoyo que recibes. ? Conoce...

1272  Palabras | 6  Páginas