El Estilo De Mando En La Empresa ensayos y trabajos de investigación

ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO Y TRABAJO ESTILOS DE MANDO: MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO Mandar es decir a los demás lo que tienen que hacer. El jefe decide qué, quién, cuando, dónde y cómo hay que hacer el trabajo sin explicar el porque. Asume toda la responsabilidad y teóricamente sabe técnicamente más que el equipo. Liderar es conseguir que cada uno haga lo que tiene que hacer. El líder actúa desde dentro del grupo y no desde fuera como hace el que manda y el que dirige. El liderazgo lo da el grupo...

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La Autoridad y el Mando en la Empresa -Concepto ¿Qué es el mando? El mando es el ejercicio de la autoridad respecto de cada función determinada. ¿Qué es la autoridad? Se puede definir la autoridad como ''la facultad o derecho de mandar obligación correlativa de ser obedecido por otros''. Podría quizá definirse más bien como ''la facultad para tomar decisiones que produzcan efectos''. Tipos de Autoridad ...

1330  Palabras | 6  Páginas

ADMINISTRACION (SEPTIEMBRE) ➢ MANDOS MEDIOS En los ámbitos empresariales, universitarios, gubernamentales, y en la sociedad en general es frecuente la mención de la necesidad de generar dirigentes visionarios, verdaderos líderes, que agreguen valor a sus respectivos ámbitos de acción, y que sean capaces de conducir y gestionar el cambio, construyendo horizontes, y liderando el rumbo de la organización. Estas referencias apuntan fundamentalmente a los números uno, a los equipos...

695  Palabras | 3  Páginas

1. ¿Cuál considera usted que es su estilo social? Mi estilo social es expresivo, ya que muestro seguridad y firmeza aunque un problema grande de ser espontáneo sería que mis emociones siempre están a flor de piel. Un ejemplo claro es en la tienda que de ropa de bebé que tenemos, hace poco se presento un problema de solvencia y rápidamente analice en donde se estaba fugando parte del dinero y convencí a mi mamá que el dinero que parte del dinero que faltaba era por el exceso de comisiones que...

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Los 7 estilos de liderazgo en la empresa Producto de las enseñanzas de los últimos meses me puse a investigar información sobre estilos de liderazgo ya que aprender a identificar tu propio estilo así como el de los demás nos permite reconocer fortalezas, debilidades y entender mejor como manejarnos en un grupo de este tipo. En definitiva lo que emociona es saber dónde estoy y hasta donde quiero llegar en estos aspectos. Los siete estilos de liderazgo son: El profeta (es un generador de ideas)...

873  Palabras | 4  Páginas

 LOS MANDOS MEDIOS Y SU IMPORTANTE ROL EN LAS EMPRESAS Uno de los mayores problemas que he encontrado en la actividad privada es la carencia que tienen los mandos medios a la hora de ser Administradores de Recursos y por ende la carencia que tienen las empresas de Mandos Medios. Por sus manos pasan muchos recursos, materia prima, medios de elaboración y recursos humanos, pasa la productividad, la calidad de los productos, los costos, el relacionamiento con los proveedores, y con los clientes ...

1580  Palabras | 7  Páginas

¿CONOCE USTED SU ESTILO DE MANDO? Antes de leer la nota técnica llene el siguiente cuestionario. Esto le ayudará a conocer su estilo de mando de acuerdo a la Cuadrícula de Blake. Marque el número 1 al párrafo que más se aplique a su estilo de mando, un número 2 al siguiente párrafo más aplicable y así sucesivamente hasta llegar al número 5. Los resultados de esta evaluación se analizarán en el aula. | a) | Normalmente estoy de acuerdo con las decisiones de otros antes que imponer la mía...

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ejecutando (Balance scorecard) en una empresa Steven Torres Boloña Universidad de Especialidades Espíritu Santo – Ecuador stetorres@uees.edu.ec Universidad de Especialidades Espíritu Santo, km 2,5 Vía Puntilla Samborondón Cuadro de mando integral Se lo menciona como una metodologia para la gestion que maneja las empresas de manera estrategica por medio de unos indicadores que funcionan perfectamente en el area financiera. Por medio del cuadro de mando integral podemos revisar los resultados...

581  Palabras | 3  Páginas

Facilitar la intercambiabilidad de piezas; Usar maquinarias y herramientas más adecuadas; Facilitar la capacitación del personal; Disminuir los costos de producción; Incrementar la productividad y competitividad de la empresa. 11 Ventajas de la Normalización • Toda empresa que cumple con las normas establecidas tiene adicionalmente la ventaja de poder certificar sus productos o servicios como un medio para garantizar que éstos están conformes con los requisitos que satisfacen las expectativas...

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ejemplos sobre empresas que manejen los estilos de negociacion. en el estilo de negociación de analítico  / cooperativo:  Alpina:  una de las empresas que tiene mayor alcance  comercial ya que esta multinacional se ah dado a conocer por sus buenos proyectos enfocados a nuevos horizontes de crecimiento. ampliando nuestra visión para que la Compañía piense en nuevas geografías, categorías y segmentos. postobon: esta empresa ya que piensa en el cliente en su estrategia de consolidar el...

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a sus clientes, puesto que ellos son los que realmente ayuda a la empresa. Cada hotel lleva a cabo una encuesta anónima anual en la que cada empleado opina sobre sus gerentes, sus beneficios, las herramientas de trabajo y el balance de su labor. Los resultados son compartidos con todo el equipo y luego se realiza un plan de acción que va a una base de datos y que posteriormente se comparten con todos los directivos de la empresa. Si se demuestra que los gerentes no hicieron bien su trabajo, deberán...

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los EE.UU.- (Extracto, tomado de Military Review) EL MANDO En una conferencia en la EDEM en 1952, el Mariscal de Campo Sir Williams J. Slim declaró que “el mando es un asunto intensamente personal”. Con eso, el Mariscal quiso decir que el mando era una extensión de la personalidad del Comandante que tiene que desarrollar su propio estilo. Las experiencias de entrenamiento y combate, han puesto de relieve varios estilos de mando. Slip estimaba que la voluntad y la determinación constituían...

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MANDO, DIRECCIÓN Y LIDERAZGO EL MANDO Por: CR® José Humberto Henao Castaño Definición En este intento de construcción de conocimiento abordaremos EL MANDO, para predicar de él una definición. Y de manera simplista o facilista podríamos traer una definición literaria, bibliográfica, textual, referencial de tantos que han abordado el tema y decir: el mando es esto o aquello. Así sin más ni más. Pero prefiero que pongamos nuestro entendimiento en actividad; como decía Kant: “El entendimiento...

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EL DON DE MANDO COMO CONDUCTA NATURAL Sabemos que el don es una condición natural que se observa en determinados individuos dotados, de condiciones personales extraordinarias que lo elevan sobre sus contemporáneos en circunstancias de tiempo y lugar determinado. De esta manera surgió el caudillo, el dirigente, el cabecilla, el toqui, el jefe, cualquiera que sea el nombre con que la historia lo designe. En estos casos el Jefe brota espontáneamente de entre la masa y sólo falta que el elegido...

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información se convierte en una importante actividad económica cultural. La revolución digital siempre está en marcha. Todos los días, las innovaciones digitales desafían el statu quo y requieren que las sociedades hagan ajustes en las tradiciones, estilos de vida y en la legislación. Que tecnologías impulsan la revolución digital? Una constelación de tecnologías, incluyendo dispositivos electrónicos digitales, computadoras, redes de comunicaciones, la web, y la digitalización, impulsa la revolucion...

1617  Palabras | 7  Páginas

MANDO Es la acción que el J ejerce sobre los subordinados, para dirigirlos, persuadirlos logrando en ellos la voluntaria obediencia , confianza respeto, lealtad y voluntaria cooperación COMANDO Es la autoridad, responsablemente legal sobre una organización militar. En función al grado q ostenta o el cargo que ocupa. CONDUCCION Es la aplicación del comando a la solución de un problema militar, es un arte , una actividad libre y creadora. JEFE Es la persona que ejerce el mando...

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ESCUELA DE CADETES DE POLICÍA GENERAL FRANCISCO DE PAULA SANTANDER Bogotá, D.C, 16 de agosto de 2012 Señor Teniente Coronel (R) OSCAR ENRRIQUE RAMIREZ MENDOZA Docente Mando, dirección y liderazgo policial Escuela- Asunto: Presentación de trabajo Respetuosamente hago el envió del trabajo sobre “el mando y la facultad en el cargo especifico”. El cual consistía en definir Facultad, funciones de un cargo específico y norma que lo facultad para ejercerlo. Atentamente, Cadete...

776  Palabras | 4  Páginas

Ejercicio 1. * Los mandos altos están compuestos por, el Director General, Director Técnico, director de producción y Director de Administración y Finanzas. * Los mandos medios están compuestos por, los encargados, jefe de mantenimiento, logística y almacenes, administración y finanzas. * Los mandos bajos están compuestos por, la Oficina técnica, métodos y tiempos. Las líneas de mando y comunicación son: * El área de administración y finanzas tiene como jefe a su director de...

668  Palabras | 3  Páginas

MANDO ELECTRICO. 1. MANDO ELÉCTRICO Mandar sobre un circuito eléctrico supone ponerlo en marcha o pararlo de forma manual, también invertir la marcha, pero lo más interesante es hacerlo de forma automática, cuando se cumplan una serie de condiciones que se impongan, como cerrar un circuito de lámpara a una hora determinada y abrirlo a otra hora, encender una calefacción cuando la temperatura sea inferior a 16 grados y apagarla cuando pase de 24, son ejemplos de mando eléctrico manual y automático...

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EL MANDO: CONCEPTO               Mando es la autoridad que tiene un hombre sobre los otros. Al que ejerce el mando se le llama dirigente… jefe es la persona que, por una parte ejerce la mayor influencia sobre el grupo y, por otra, es designada para mandar un grupo.               Definimos la dirección como “un proceso dinámico de actuación de una persona (dirigente) sobre otra u otras (dirigidas o grupo humano) con objeto de guiar su comportamiento hacia una meta u objetivo determinado, a través...

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el nene manda manda manda quiero leer un ensayo ;) a sociedad razonable, más sencillamente ilustrada en una sociedad de iguales en cuanto a los asuntos básicos, todos los ciudadanos tienen sus propios objetivos racionales que esperan favorecer, y todos están dispuestos a proponer términos justos que se espera razonablemente acepten los demás, de manera que todos puedan beneficiarse y mejorar, según lo que cada cual pueda lograr por sí mismo. Muchos de nuestros más importantes juicios, se hacen en...

757  Palabras | 4  Páginas

que al realizar tuvimos que investigar y comprender el funcionamiento de cada componente de la caja en especial las bombas. ----------------------- Inacap Renca Mecánica Automotriz en Sist. Electrónicos Sist. De transmisiones Automáticas con mando electrónico Nombre Alumnos: Francisco Alvarado, Francisco Barra, Daniel Belmar, Diego Inostroza, Luis Romero, Santiago Palma Nombre Profesor: Héctor Cerda Fecha: 15 de Noviembre de 2011...

1395  Palabras | 6  Páginas

trabajo Toma de decisiones Establecer objetivos Estilos de dirección Dirección de reuniones Motivación y liderazgo Evaluación" Dirección y gestión de equipos de trabajo Semipresencial : Seguir las lecciones de manera constante Presencial : Decidir qué aspectos complementan el curso •Análisis de la función •Gestión del tiempo •Comunicación interpersonal Dirección y gestión de equipos de trabajo Análisis de la Función del Mando Dirección y gestión de equipos de trabajo ...

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UNIVERSIDAD DE SAN MARTÌN DE PORRES ESCUELA DE POST GRADO CLIMA LABORAL Y SU RELACION CON ESTILOS DE AFRONTAMIENTO AL ESTRÉS EN UNA EMPRESA CONSULTORA DE LIMA Tesis para optar el grado de MAGÍSTER EN PSICOLOGÍA LUIS ENRIQUE BRAVO SAAVEDRA LIMA – PERÚ 2009 TABLA DE CONTENIDOS 1. Clima Laboral en el Ámbito Empresarial Clima Laboral, nociones generales Medición del Clima Laboral El sistema de comportamiento organizacional Dimensiones del Clima Laboral El proceso de influencia ...

1167  Palabras | 5  Páginas

existieran las consultoras y los gurús, también centraríamos parte de nuestra reflexión empresarial en cómo mejorar la capacidad de los mandos en la difícil labor de hacer hacer a los demás. A fin de cuentas, en principio, ya que el papel lo soporta todo, la palanca del desarrollo debe generar un impacto directo en la cuenta de resultados de las empresas. Pero, pasar de la teoría a la práctica, de la reflexión a la implantación, del desempeño al resultado, supone quizá el gran reto de los...

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llamadas ingenieras y no ingenieros) y tuve la fortuna de empezar a trabajar en Cenicaña (Centro de Investigación de la caña de azúcar) bajo el cargo de “joven investigador”, figura creada por Conciencias para vincular profesionales recién egresados a empresas relacionadas con el área de investigación, las cuales servirían como semilleros de futuros investigadores. Al ingresar a este centro de investigación me fue asignado un tutor, el cual era un Ingeniero Químico de aproximadamente 35 años que se había...

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Matriz Boston Consulting Group EMPRESA MODA Y ESTILO SAC Es importante que se consiga un equilibrio dentro de la empresa, para ello los productos excedentarios, que estén dando liquidez a la empresa, deben financiar a los deficitarios. A nivel operativo y con una adaptabilidad práctica, se puede utilizar el BCG para analizar la gama de productos de la empresa, los de la competencia e incluso las redes de franquicia. Una vez conocidas las variables que enmarca la matriz de crecimiento-cuota de mercado...

914  Palabras | 4  Páginas

ENFOQUES Y ESTILOS GERENCIALES MODERNOS Y SU ADAPTABILIDAD EN LAS EMPRESAS DEBIDO A LA GLOBALIZACION La administración es la ciencia que se encarga de la planeación, organización, dirección y control. Con base a esto administrar es hacer las cosas conforme a lo planeado y cumpliendo el margen de organización prevista, evaluando los recursos para verificar su cumplimiento y corregir las acciones pertinentes para lograr los objetivos de una mejor manera, con el fin de conseguir el éxito de las empresas...

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INTRODUCCION Este trabajo tiene como objetivo explicar la teoría y aplicación práctica del Cuadro de Mando Integral. A lo largo del mismo, se incluirá un ejemplo acerca de su uso en una empresa para integrar la práctica con el marco teórico antes descripto. Hemos decidido investigar sobre este concepto, dado que es una herramienta más para evaluar el rendimiento de una organización, el cual complementa al Balance General, que es de sumo interés, principalmente, para aquellas personas dedicadas...

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2 MANDO AUTORITARIO 2.1 Orientación a la tarea y a los resultados El jefe es el más interesado y preocupado por la realización de la tarea y por conseguir determinados resultados, que por sus colaboradores como personas. El jefe tiende a decir que hay que hacer, como hacerlo y a controlar de cerca a sus colaboradores. 2.2 Imagen de jefe y subordinado Las personas se comportan de acuerdo con la imagen que ellas tienen del rol, papel o posición que desempeñan en un contexto social. La imagen...

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ENTREVISTA JERRY MANDER. 1)Ideas principales: -La tecnología es un instrumento que nos puede servir a nosotros para resistir, dar a conocer nuestro mensaje y organizarnos en contra de la globalización, de las grandes empresas… Pero es mucho más beneficioso para ellos, para vigilarnos, controlarnos para sus intereses comerciales… por eso, el mundo sería mucho mejor si nuestra dependencia de los instrumentos tecnológicos fuese mucho menor. -Para el hombre indígena el mundo natural es el valor...

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNEFA DIRECCION DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO [pic] DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA REBOBINADOS INDUSTRIALES MC EDWARD´S REBOBINADOS C.A Prof. Cátedra: Sistemas de Materiales. Integrantes: Oswar González C.I. V-.11.197.795. Sección: C Caracas, Noviembre de 2010 INDICE |Página ...

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Estos estilos, Guédez (1995), los sintetiza en cuatro: uno autocrático,otro burocrático, un tercero desidioso y un último estratégico. El estilogerencial autocrático según el autor citado, se enmarca en la tesis de que elgerente todo lo sabe y todo lo puede.En consecuencia, su acción es totalizadora y omnipotente, pues tiene todaslas respuestas posibles a todo tipo de problemas. El dispone, ordena todoconforme a su particular manera de entender las situaciones de unainstitución. No delega ni interactúa...

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UNIVERSIDAD DEL ISTMO MAESTRIA EN ARQUITECTURA ARQ. MARLENNE CAMARGO ESTILO GRIEGO / ESTILO GÓTICO ART NOUVEAU/ ART DECÓ FLORENTINA SÁNCHEZ YUNG 09 08 2012 EL PARTENÓN * Es uno de los edificios más representativos de la arquitectura griega. Está ubicado en la Acrópolis de Atenas y era un templo dedicado a Atenea Partenos, el cual Pericles mandó su construcción como un agradecimiento a los dioses por la victoria en la guerra contra los persas. Es de carácter religioso el cual se...

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 EL ESTILO COERCITIVO Este estilo es considerando, por muchos autores, como el menos efectivo. El criterio anterior es atribuido a que este estilo afecta directamente el clima organizacional. Ellíder Coercitivo es un líder poco flexible, la toma de decisión merma desde arriba, lo que imposibilita que las nuevas ideas salgan a la luz, esto a su vez provoca poca o nula motivación pues el personalresiente el nos ser tomados en cuenta; disipando el sentido de lealtad y responsabilidad del equipo...

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respetando su propio estilo y gusto. El curso se completa con conocimientos básicos sobre maquillaje, peluquería ... impartido por profesionales en activo. Circuitos reales comerciales también están previstas. Cuando un comprador personal es contratado, el cliente quiere sentirse renovada y actualizada a la fecha, ahorrar tiempo o simplemente encontrar un estilo adecuado para una ocasión especial. Y hoy en día, estos profesionales son muy solicitados por muchas empresas para aumentar sus ventas...

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se llevará a cabo de manera fácil y sencilla. Esté servicio será a través de una aplicación que permite reunir una data de personas expertas (os) estilistas en cada tipo de servicio en diferentes distritos de tal forma que permita una fácil movilización del prestador de servicios al domicilio del usuario. De esta forma, podremos trabajar con estilistas que brindan el servicio de belleza de forma independiente, manteniendo un control de calidad, a través de cuan rankeados estén en la plataforma,...

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DESCRIPCION DEL ESTILO EMPRENDEDOR (DOMINANTE) CONDUCTA Le irrita la pérdida de tiempo La tarea o el trabajo son sus prioridades Orientado a resultados y acciones Prefiere mantener una visión global ⇨ Desea información resumida, no le interesan los detalles ⇨ Toma notas cortas ⇨ Exigente con los demás, les produce stress APARIENCIA PERSONAL ⇨ No se preocupa tanto ⇨ Ropa de buena calidad, posiblemente conservadora ...

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completo Sección izquierda del plano (correspondiente al área pegada a nuestro barrio) NOMBRE DE LA EMPRESA: ESTILOS ARQUITECTONICOS LOGO DE LA EMPRESA: VISIÓN: Empresa constructora y diseñadora en obras de arquitectura, consolidada y fortalecida por el constante perfeccionamiento empresarial. Ser conocido en el entorno como una empresa joven y dinámica que hace buena arquitectura y centra sus esfuerzos en la satisfacción del cliente y la sostenibilidad MISIÓN: ...

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(2009). Gaudeamus, 1 (1). pp. 41-63 DIFERENCIAS EN EL ESTILO DE LIDERAZGO DE LOS EJECUTIVOS, ENTRE EMPRESAS MULTINACIONALES QUE OPERAN EN COSTA RICA Y EMPRESAS LOCALES Leadership Styles Differences among Executives of Multinational and Local Companies Operating in Costa Rica Gilbert Aubert * gaubert @grupodesarrollohumano.com Resumen Abstract La investigación se orienta al nivel académico, con un componente de conocimiento y experiencia práctica del autor, y una investigación con...

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alcance como cosmetólogo con experiencia y estudio.” EL FUTURO • El futuro de la industria de la belleza es ilimitado. • Nuevos productos procesos y técnicas aparecen cada día • Hoy en día los laboratorios de cientos de grandes empresas están constantemente envueltos en la explotación de áreas nuevas. El campo de la bioquímica sola promete ofrecer un sin numero de productos nuevos para el cosmetólogo. Hombres y mujeres de todas las edades visitan todos los salones de belleza...

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educación física para conseguir que el alumnado alcance un nivel óptimo de aprendizaje motor en las tareas que se le proponen.     Dentro de este abanico de posibilidades se presenta a la ‘Asignación de tareas’ como una herramienta a caballo entre el mando directo y metodologías de carácter más investigativo, que va a permitir al alumnado avanzar según su nivel de desarrollo motor y atendiendo a las necesidades individuales de cada alumno y alumna. 2.     Métodos de enseñanza     Una definición tradicional...

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ESTILOS DE LIDERAZGO Los cuatro estilos de liderazgo que House y Evans identifican son los siguientes: Liderazgo directivo: Orienta a los empleados sobre qué debería hacerse y cómo debería hacerse, programando el trabajo y manteniendo los estándares de rendimiento. Liderazgo de apoyo: Se preocupa por el bienestar y las necesidades de los empleados, mostrándose amigable y asequible a todos y tratando a los trabajadores como iguales. Liderazgo participativo: es aquel en el que los líderes piden...

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conviene mantenerlos en el portafolio de la empresa. Estilos de dirección Son los distintos comportamientos que pueden exteriorizar los individuos que dirigen a otros, con el objetivo de conseguir, a su vez, influir sobre el comportamiento de estos para que ejecuten sus órdenes. Es muy importante el estilo de dirección, porque de ello va a determinar mucho el funcionamiento de la empresa. Un trabajador puede mostrar una actitud hostil, porque sus mandos actúen de manera incorrecta, o no ofrezcan...

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ENSAYO DE: “ EL LIDERAZGO Y SUS ESTILOS La palabra liderazgo proviene del inglés "Leader", que significa “dirigir”, “guiar”. * Para Harold Koontz es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales. * Para Agustín Reyes Ponce líder es la persona que poseyendo ciertas cualidades personales, aprovecha para ejercer sobre el grupo de sus seguidores una influencia excepcional, que los inspira a seguirlo constantemente...

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Mando directo de un cilindro de simple efecto. El concepto de mando directo representa el modo más sencillo de controlar el funcionamiento de un cilindro, dado que allí participa solo una válvula con fun- ción de distribución y de mando. Algunos procesos utilizan actuadores pequeños y por lo tanto de bajo consumo de caudal de aire; en algunos casos, dichos actuadores son comandado con válvulas de mando, cuyos conductos son de diámetro de paso también pe- queños y suministran el caudal necesario...

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El estilo japonés de dirección de empresas DEFINICIÓN DIRECCIÓN Es la tercera función administrativa, que sigue la planeación y a la organización. Definida la planeación y establecida la organización, falta poner en marcha las actividades y ejecutarlas. Este es el papel de la dirección: poner en acción y dinamizar la empresa. La dirección está relacionada con la acción, como la puesta en marcha, y tiene mucho que ver con las personas. Está directamente relacionada con la disposición de los recursos...

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ESTILOS DE DIRECCION 1.-ENSAYO. La empresa de hoy es una institucion con fines economicos o comerciales, estan conformados por gerente y los empleado cuya finalidad es el de la comercializacion. La empresa se dedica a diferentes actividades por Ejemplo ¸la empresa de construccion que van a dirigir; planaear, diseñar, organizar, ejecutar y supervisar la construccion remodelacion, restauracion y conservacion de edificios. La empresa debe tener diferentes funcionarios entre estos el gerente...

728  Palabras | 3  Páginas

Estilos de dirección Son los distintos comportamientos que pueden exteriorizar los individuos que dirigen a otros, con el objetivo de conseguir, a su vez, influir sobre el comportamiento de estos para que ejecuten sus órdenes. Es muy importante el estilo de dirección, porque de ello va a determinar mucho el funcionamiento de la empresa. Un trabajador puede mostrar una actitud hostil, porque sus mandos actúen de manera incorrecta, o no ofrezcan un entorno adecuado de comodidad. Existen diferentes...

696  Palabras | 3  Páginas

tanto para los sujetos como para las organizaciones o instituciones puesto que la misma es fundamental para alcanzar las metas individuales u organizacionales. ESQUEMA 1. Liderazgo 2. Características del líder 3. Principios de don de mando de liderazgo DESARROLLO 1. LIDERAZGO Hay muchas definiciones de lo que es el Liderazgo, de hecho existen tantas definiciones como personas que han intentado dar explicación a la misma, sin embargo se puede definir...

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ESTILOS DE DIRECCION Un directivo, por su manera de actuar, hace avanzar y crecer a su gente y hace fácil o difícil que ellos avancen por sí mismos. Él dirige a las personas o las asfixia. Él refuerza su integridad o la corrompe. Los prepara para afrontar retos con entusiasmo o los destruye… tanto si es consciente de ello como si no lo es. * PETER DRUCKER. La dirección es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea...

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ESTILOS DE DIRECCION Son los distintos comportamientos que pueden manifestar los individuos que dirigen a otros, con el objetivo de conseguir, a su vez, influir sobre el comportamiento de estos para que ejecuten sus órdenes. El estilo de dirección es muy importante, ya que ello va a determinar mucho el funcionamiento de la empresa. Se puede definir “Estilo de Direccion” como la forma en que una persona se relaciona con sus subordinados al interior de una Organización. Si la persona ocupa...

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ESTILOS DEL LIDERAZGO; DETERMINANTES DE ÉXITO Dentro de la sociedad actual donde la globalización es un elemento que está presente en casi todos los aspectos de la vida social, y donde cada día los individuos que conforman la sociedad deben prepararse para ser los mejores en el área que desempeñan debido a la competitividad imperante en los diversos sectores (culturales, económicos, sociales, académicos, políticos, entre otros), es necesario que las personas desarrollen actitudes adicionales que...

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OBJETIVO ::: Un líder es alguien que inspira, que toma decisiones que afectan a una empresa de manera positiva, y que puede reunir a un equipo dispar y conseguir que trabajen con una meta común. Pero si el hecho de ser gerente no le convierte en líder, ¿cuáles son esas cualidades que hacen destacar a los líderes? Defino como objetivo de esta actividad, establecer las diferencias entre algunos tipos de liderazgo, así como también aplicar algunos ejemplos de situaciones empresariales. Los tipos...

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EL MANDO Y LIDERAZGO En el transcurso del tiempo, he podido observar como los liderazgos más empleados, son el Directivo, Delegativo y Participativo así: Delegativo: este estilo lo he visualizado principalmente en los Comandantes de unidad, subcomandantes de unidad y comandantes operativos, quienes recurren a liderar, otorgando autoridad a sus subordinados, confiando en su antigüedad, experiencia y responsabilidad para llevar a cabo las tareas asignadas, también en algunos casos permiten o delegan...

502  Palabras | 3  Páginas

logro de aprendizajes significativos, así como fomentar en los educandos el espíritu de investigación, y procesos de autoaprendizaje. PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA: Niveles de aprovechamiento y estilos de aprendizaje en el CBTis 13 de Xalapa, Ver en el turno matutino. ¿Qué relación existe entre los estilos de aprendizaje y el nivel de aprovechamiento en la materia de Química III en las especialidades de Técnico en mecánica y Técnico Laboratorista Clínico? En el ciclo escolar Agosto 2002- Julio 2003...

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Acerca de la noción de estilo[1] Roberto Retamoso Estilo, en español, es la expresión de una noción problemática: aquella que concibe un cierto hacer con la lengua. Puesto que si la idea de un hacer lingüístico podría resultar medianamente aceptable, no lo es tanto la idea de quién hace, qué hace y cómo hace por medio de ese quehacer. Que la disciplina que toma por objeto de estudio al estilo, es decir, la estilística, se haya basado tradicionalmente en esa noción...

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perfecto para adelgazar el rostro de la que lleve el estilo. Este estilo es recomendable para las caras redondas. CON QUE SE REALIZA EL DEGRAFILADO: Podemos realizar con navaja o con tijera, cortando las puntas en diagonal de manera que queden irregulares. Este estilo lo podemos utilizar como peinado casuales o juveniles; como por ejemplo los estilos rockeros o punk. 5. QUE ES VISAGISMO: El visagismo es una técnica creada por el estilista francés Claude Juillard, que llegó al mundo de la peluquería...

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| | | ESTILOS ARTISTICOS:     | | | | | | | | •   | Barroco: | | | | | | | | | | Es un estilo artístico, dramático, que se utilizó en arquitectura, pintura y escultura, y que intentaba despertar las emociones del espectador.  Los artistas y arquitectos que incursionaron en este estilo, utilizaron todo tipo de trucos para crear una ilusión visual de formas y movimientos. Este estilo floreció desde 1600 hasta 1740.   | | | | | | | | •   | Clásico:...

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Estilos administrativos. El primer tipo de estilos administrativos fue el poder anárquico en las primera tribus, esto gracias a la necesidad de diversos tipo de grupos humanos de mando de soluciones administrativas autocriticas, sencillas u condicionada por los jefes. Y a que la mayoría de los pueblos primitivos actuaban en forma caótica, en este tipo de situación los recursos son desperdiciados, pues el uso que se les da no seguía un plan, más bien eran los resultados de las corazonadas. La...

1241  Palabras | 5  Páginas