• Metodología De Desarrollo De Software
    Elaboración Construcción Transición Gerencia de Configuración y Cambio Gerencia de Proyecto Ambiente Iteraciones Iteraciones y Disciplinas Disciplinas Fundamentales Modelado del Negocio Requerimientos Análisis y Diseño Implementación Prueba Entrega Inicio Fases Elaboración Construcción...
    2086 Palabras 9 Páginas
  • Gerencia De Proyecto
    GERENCIA DE PROYECTOS Presentación Personal y Expectativas Nombre Cargo actual Experiencia en Gerencia de Proyectos Expectativas para este curso Ejercicio REVISIÓN DE FUNDAMENTOS ¿QUÉ ES UN PROYECTO? Un proyecto es un conjunto de fases, eventos, actividades y tareas de naturaleza...
    3768 Palabras 16 Páginas
  • Proyectos De Ingenieria
    Proyecto Cinco Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos (comunes a la mayoría de los proyectos) Nueve Áreas de Conocimiento Nueve Áreas de Conocimiento 9 Cambio Organizacional – Gerenciamiento de Proyectos Ciclo de Vida del Proyecto “Define las fases que conectan el inicio de un...
    1540 Palabras 7 Páginas
  • Higiene En El Trabajo
    .  Especialización en Gerencia de Sistemas de Información GESTION DE REQUISITOS CUIDADOSA “Esto no significa hacer uso del modelo en cascada en el que se definen completamente y congelan los requisitos en la primera fase del proyecto. Mas bien implica no ser descuidado; es decir ser habilidoso en la...
    6673 Palabras 27 Páginas
  • Proyect
    está involucrado en cada fase – Cómo controlar y aprobar cada fase Nota: Las definiciones expresadas entre comillas fueron extraídas de la Guía del PMBOK ® – Tercera Edición. 10 Cambio Organizacional – Gerenciamiento de Proyectos Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos El Equipo del...
    1565 Palabras 7 Páginas
  • Gestion De Rrhh Basada En Competencia
    Murgueitio Gerencia del Talento Humano noviembre de 2009 -6- Evolución de la Relación Hombre-Trabajo La Dirección y Desarrollo del Capital Humano debe ser un agente de cambio para la alineación de la estrategia Sociedad del Conocimiento Sociedad Industrial Sociedad Agraria Alvaro...
    15289 Palabras 62 Páginas
  • Gerencia Basada En Valores
    . Proceso de la Gerencia Basada en Valores. * Fase O: ¿El cambio va en serio? Existencia del Liderazgo legitimador del empleo de recursos. Muchos proyectos de revitalización estratégica de la forma de pensar y hacer las cosas en la empresa se quedan en meras intenciones, insuficientemente...
    2349 Palabras 10 Páginas
  • Introduccion a la gerencia de proyectos
    integrado de cambios. • Cerrar el proyecto o una fase. • Definición del alcance. • Crear EDT. • Verificación del alcance. • Control del alcance. Gestión de Calidad del Proyecto • Planeación de la calidad. • Realizar aseguramiento de calidad. • Realizar control de calidad. Gestión de los...
    5379 Palabras 22 Páginas
  • karin
    proyecto, planear y crear un documento constante, coherente.Ejecución del plan del proyecto: realizar el plan del proyecto, realizando las actividades incluye en este.Control integrado de cambios: cambios que coordinan a través del proyecto entero. 2. Gerencia Del Alcance Del ProyectoConsiste en un...
    4349 Palabras 18 Páginas
  • Desarrollo En Ing Software
    se puedan coordinar de manera eficiente: plan del proyecto, ejecución del plan y la gerencia de control de cambios. a) desarrollo del plan del proyecto integra y coordina todos los planes del proyecto y permite obtener un plan consistente y coherente. b) ejecución del plan...
    672 Palabras 3 Páginas
  • Gerencia De Proyectos.
    del proyecto en componentes más pequeños, más manejables. • Verificación del alcance: formalización de la aceptación del alcance del proyecto. • Control del cambio del alcance: cambios que controlan al alcance del proyecto. 3. Gerencia De Tiempo Del Proyecto Un subconjunto...
    2204 Palabras 9 Páginas
  • Proceso unificado
    | |4.6 Disciplina del despliegue | |4.7 Disciplina de la gerencia de la configuración y del cambio | |4.7.1 Gerencia de la...
    4699 Palabras 19 Páginas
  • Teoría de la contingencia de lawrence y lorsch
    estos casos, se establece el sentido del cambio: hacia el sistema 4. Cuando alguien afirma que hay un modo mejor, en este caso la gerencia del sistema 4, a menudo hay otros que piden pruebas de ello. ¿La gerencia del sistema 4 es un modo mejor de conducir la organización que el de los sistemas 3, 2...
    4077 Palabras 17 Páginas
  • Teoría de la contingencia de Lawrence y Lorsch
    tenderá al sistema 4 o se situará en él. En estos casos, se establece el sentido del cambio: hacia el sistema 4. Cuando alguien afirma que hay un modo mejor, en este caso la gerencia del sistema 4, a menudo hay otros que piden pruebas de ello. ¿La gerencia del sistema 4 es un modo mejor de conducir...
    3926 Palabras 16 Páginas
  • Ciclo De Vida En El Desarrollo De Un Sistema
    : Comienza con un pedido escrito llamado “system request”, que identifica el sistema de información y los cambios deseados. Pueden ser cambios mayores (un nuevo sistema) o cambios menores (un reporte). El propósito de la fase de planificación es identificar claramente la naturaleza y el alcance del...
    887 Palabras 4 Páginas
  • Thomas y Kirckland
    realización de estos objetivos en los ambientes presentes y futuros (Garry D. Smith, Danny R. Arnold, bobby G. Bizzell). La gerencia estratégica es un proceso continuo que implica tentativas de emparejar o de caber la organización con su ambiente que cambia de la manera más ventajosa posible...
    10120 Palabras 41 Páginas
  • Las Áreas Del Conocimiento De La Gerencia De Proyectos Y Fases De La Gerencia De Proyectos
    , teniendo como en cuenta la áreas del conocimiento de la gerencia de proyectos y las fases que estas sujetan. Desarrollo del plan de proyecto Dirigidas a Habilidades Conocimiento Áreas del conocimiento de la gerencia de proyectos Control integrado de cambios Ejecución del plan del proyecto...
    581 Palabras 3 Páginas
  • Caso de estudio(redactado y resuelto por rosamaria belsito ucv)
    situación se repitió en las siguientes fases, la oficina de Miguel Carpio Delfino & Asociados presentaba los cambios a la Gerencia de Proyectos Arquitectónicos de SKLA Urbana de manera tardía, por lo que el equipo de Arquitectos debe trabajar dobles turnos para no afectar la entrega final del proyecto...
    7426 Palabras 30 Páginas
  • Gestion de proyectos
    Proyecto. * Cierre Del Contrato: Sirve a fin de completar y aprobar cada contrato, incluyendo la resolución de cualquier tema pendiente y el cierre de cada contrato aplicable al proyecto o a una fase de este. 9 ÁREAS DEL CONOCIMIENTO * GERENCIA DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO Un subconjunto de la...
    1763 Palabras 8 Páginas
  • Gerencia estrategica
    emparejar o de caber la organización con su ambiente que cambia de la manera más ventajosa posible (Lester A. Digman). La gerencia estratégica, como mínimo, incluye el planeamiento estratégico y el control estratégico. El planeamiento estratégico describe las actividades periódicas emprendidas por...
    8769 Palabras 36 Páginas