Plan Estrategico De Coppel ensayos y trabajos de investigación

PLAN DE TRABAJO DEL MES DE OCTUBRE OBJETIVO: Mantener los compromisos del mes de septiembre el cual se enfoca en la reduccion de faltantes, pero de igual modo en el mantenimiento de las ventas e indicadores, los cuales todos somos influyentes. Puntos a Considerar. Se mantienen como encargados de cada area los siguientes colaboradores: 1.- Humberto: Zapateria 2.- Wendy Calderon: Damas 3- Lourdes Yeh: Caballeros 4- Jennie Carrillo: Bebes, Niñas y Aseo Personal (Damas) 5.-Juan Sarabia:...

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PLAN ESTRATEGICO EN LAS DISTINTAS UNIVERSIDADES Y SI INFLUENCIA EN LOS ALUMNOS UNIVERSIDAD EAFIT: Plan Estratégico de Desarrollo plan de desarrollo está orientado a promover el crecimiento intelectual de las personas que elijen a la Universidad EAFIT para consolidar sus propios procesos de formación académica e individual, bien sea a título de estudiante o en calidad de docente o de empleado administrativo de la Institución. Esta elección manifiesta una identificación con los valores y principios...

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Plan estratégico [pic] [pic] Croquis de las fases de un plan estratégico. El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años. Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan...

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Plan Estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. También reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia...

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PLANES ESTRATÉGICOS Y OPERATIVOS   TIPOS DE PLANES. Estratégicos vs. operativos Los planes que tienen aplicación en toda la organización, que establecen los planes generales de la empresa y buscan Posicionar a la organización en términos de su entorno son llamados planes estratégicos. Los planes que especifican los detalles de cómo serán logrados los planes generales se denominan planes operativos. TIPOS DE PLANES. Se han identificado tres diferencias entre los planes estratégicos y...

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CONCEPTO DE PLAN ESTRATÉGICO El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición...

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PLANES ESTRATEGICOS DE GRUPO BIMBO . TÍTULO PRELIMiNAR “Análisis de la planeación estratégica del Grupo Bimbo S.A de C.V en México para el área de Recursos Humanos” 2. JUSTIFICACIÓN La elección del tema es interesante para mi, puesto que me gustaría conocer el manejo de una empresa tan importante y conocida por... 1633 Palabras7 Páginas Caso bimbo alesaCASO BIMBO ALESA Temas a incorporar Planeación estratégica del capital humanoDefinición general del problema El reto de Bimbo en el proceso de...

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Plan Estratégico El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.   Objetivo del plan estratégico Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión. Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos...

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Plan estratégico Iniciemos este trabajo con una definición que me parece interesante: Si lo vemos de una manera simple el plan estratégico es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los directivos de una compañía, empresa u organización cual será la estrategia para lograr los objetivos de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años. El plan estratégico es: Cuantitativo: porque establece las cifras que debe alcanzar la compañía, Manifiesto: porque...

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Unidad 4 Planeación Estratégica-Táctica-Operativa. 4.1 Análisis de definición sobre estratégica. Las empresas necesitan una complicada red de decisiones para su funcionamiento, desde las de tipo general hasta las específicas que incluyan procesos diarios (como puede deducirse, existen muchos planes en la administración). Toda área funcional, departamento o sección de casi todo tipo de empresa y factor ambiental, han estado sujetos a la planeación en algún grado. Sin embargo, un ingrediente...

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El conjunto de estrategias sistematizadas y ordenadas forman el plan estratégico. La planeación estratégica indica el qué debe hacerse. Las estrategias son importantes para el establecimiento de los objetivos de largo plazo, los planes de acción ventajosos y la ubicación oportuna de recursos. Estos aspectos son fundamentales para el desarrollo de los planes estratégicos. (Ramos, 2004) El plan estratégico es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una...

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PLAN ESTRATÉGICO INTRODUCCIÓN La planeación estratégica se ha usado desde hace mucho tiempo para la búsqueda de objetivos muy definidos. Nos ayuda a realizar acciones proactivas en vez de enfrentar el futuro en forman incierta Otro aspecto fundamental es la definición clara de la Misión de la empresa y de las personas DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN “Es tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente “Wikipedia” “Determinación del...

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 PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO Evolución de la Planeación en América Latina • Años 60-70: “Planificación indicativa”. Se introduce la planificación principalmente bajo este modelo que orienta el gasto público y el incentivo a la inversión privada, basada en proyecciones del comportamiento de sectores estratégicos de los países (energía, infraestructura vial, educación, agricultura). • Años 80: época de crisis / ajuste. “Planificación Estratégica Corporativa”. Intenta anticiparse al futuro...

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PLAN ESTRATEGICO Es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios...) cual será la estrategia de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años…. El Plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir, y temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas...

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PLAN ESTRATÉGICO CORPORATIVO DE RECURSOS HUMANOS APLICADO A LA ORGANIZACIÓN MOYANO GRANADOS S.A. MANUEL JESÚS GRANADOS LOPEZ MYRIAM CLARITZA MOYANO SILVA UNIVERSIDAD DE LA SALLE DIVISIÓN DE FORMACIÓN AVANZADA MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Bogotá D.C., Marzo de 2004 PLAN ESTRATÉGICO CORPORATIVO DE RECURSOS HUMANOS APLICADO A LA ORGANIZACIÓN MOYANO GRANADOS S.A. MANUEL JESÚS GRANADOS LÓPEZ MYRIAM CLARITZA MOYANO SILVA Trabajo de Grado...

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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación Instituto Universitario de Tecnología y Administración Especialidad: Administración de empresas IV Semestre Sección 1 Plan estratégico Historia y evolución del plan estratégico. En 1962 Alfred D. Chandler, basándose en las enseñanzas de la historia empresarial, especialmente la posterior a la Segunda Guerra Mundial y en la evolución de compañías como Sears. General Motors, Standard Oil (hoy Chevron Co...

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PLAN ESTRATEGICO CONCEPTO: Podemos definir como la movilización de todos los recursos de la empresa para tratar de alcanzar los objetivos a largo plazo. En otro punto podemos decir que parte de la estrategia Es la táctica , toda estrategia requiere antes una buena Táctica . Diferencia que hay entre estrategia y táctica: Estrategia : • Abarca la organización como una totalidad. • Es el medio para alcanzar los objetivos organizacionales. • Se orienta a largo plazo. • Es decidida para...

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ABAD DEL CUSCO ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN POLÍTICAS y GESTIÓN EN SALUD. Marketing Estratégico y Operativo Dr. Cleto De La Torre Dueñas. Marketing Estratégico   EL OBJETIVO DEL MARKETING ESTRATEGICO ES CREAR VALOR PARA LOS CLIENTES SELECCIONADOS. HABIENDO CREADO EL VALOR, LA EMPRESA SE DEBE COMPROMETER A CAPTURAR UNA PORCION DEL VALOR POR MEDIO DEL PRECIO. EL MARKETING ESTRATEGICO INVOLUCRA DOS ACTIVIDADES PRINCIPALES QUE SON LA BASE 1) SELECCIONAR UN MERCADO OBJETIVO Y...

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 PLAN ESTRATEGICO SEGURIDAD Y SALUD ENE L TRABAJO h&a-P-gh-000 TABLA DE CONTROL Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: _________________ Juan Carlos Castro Bernal Analista de Bienestar, Capacitación y SST ______________________ Orlando Salcedo Reyes Vicepresidente _____________________ Hayder Hernández Ordoñez Presidente TABLA DE ACTUALIZACIÓN Versión No. Fecha Actualización Autor 001 2014-01-05 ...

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 PLAN ESTRATEGICO QUITO SUR PLANIFICACION FORTALECER AL EQUIPO EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS TRAZADAS POR EL BANCO ENCAMINADOS A LA OBTENCION DE EXCELENTES RESULTADOS Y ÉXITO EN CONJUNTO. PARTICIPACION EN EL MERCADO. SINERGIAS DE EMPRESAS CON LOS GERENTES DE AGENCIAS . REALIZAR EVENTOS Y BARRIDOS EN EMPRESAS Y SITIOS DONDE HAYA ALTA ROTACION DE PERSONAS PARA CAPTACION DE NUEVOS CLIENTES. CONOCER LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA COMPETENCIA. ENFOCARNOS EN LA BUSQUEDA...

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Plan estratégico MISIÓN Es poder ofrecer a nuestros clientes la posibilidad de solucionar con eficiencia y valor agregado. Certificando nuestra calidad en diseños y ejecución de proyectos de acuerdo a sus necesidades en los productos de consumo duradero. VISIÒN La visión de la empresa es poder ser reconocidos en el periodo establecido, como la empresa líder del mercado de tenpomatic y ser identificados como una empresa innovadora, confiable, con equipos técnicos y el...

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Plan Estratégico de Recursos Humanos Modulo V Planeación Estratégica Prof. Adriana Figueroa Franco Alumnos: Daniel Darío Miranda Pérez Carolina Salinas García Índice Introducción 1 Misión y Visión 2 Análisis de situación FODA 3 Balanced Scorecard ...

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PLAN ESTRATEGICO PARA INCREMENTAR LAS VENTAS EN UN 2% EN EL PERIODO JULIO 2014 A DICIEMBRE 2015 1. ANALISIS DE LA SITUACION Grupo G y R Perú SAC – Telesistemas Perú es una empresa nueva en el mercado, dedicada a brindar servicio de internet inalámbrico en el distrito de San Juan de Lurigancho sector Huascar específicamente. La red de internet inalámbrica utiliza la tecnología wireless o sin cables que funciona a partir de ondas de baja potencia completamente inocuas que conectan tu PC con...

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Plan Estratégico El plan estratégico es un documento en el que los responsables de na organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan irector y plan estratégico, la definición estricta...

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Plan estratégico Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse...

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PROVEEDORES / CLIENTES BUEN MANEJO DE LA TESORERIA INVERSION EN ACTIVOS ADMON FINANCIERA Maximizar el valor del Negocio MERCADEO / VENTAS PROVEEDORES / CLIENTES BUEN MANEJO DE LA TESORERIA INVERSION EN ACTIVOS PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DEL NEGOCIO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DEL NEGOCIO 1. ANALISIS DOFA 2. ANALISIS DOFA ANALISIS DOFA | FACTORES INTERNOS | FACTORES EXTERNOS | ASPECTOS POSITIVOS | FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | | Número de Productos. Calidad de Productos. Exclusividad...

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PLAN ESTRATEGICO El plan estratégico es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios cual será la estrategia de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años. El plan estratégico es: Cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía. Manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir. Temporal: indica los plazos de los que dispone...

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Ministerio Del Poder Popular para la Educación Universitaria Colegio Universitario de Caracas Programa Nacional de Formación en Administración (P.N.F.A) PLANIFICACION ESTRATEGICA INTEGRANTES: Caracas, Noviembre de 2012 ORIGEN DE PLANIFICACION ESTRATEGICO La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización (David, 1990), Igualmente podemos decir que es una herramienta que permite a...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLAN ESTRATÉGICO ¿QUÉ ES EL PLAN ESTRATÉGICO? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. OBJETIVO DEL PLAN ESTRATÉGICO Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestravisión.Convertir...

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 Reporte de Lectura Planear permite conocer en tiempo y forma el futuro de una empresa. Es necesaria ante la creciente rapidez del desarrollo económico, político, social y tecnológico. La planeación estratégica es la capacidad que tiene una organización para detectar y anticiparse a los desafíos y oportunidades en condiciones externas como internas, es una herramienta de toma de decisiones partiendo de un análisis estructurado del negocio y su entorno. Ningun negocio puede avanzar si no cuenta con...

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PLAN 1. DEFINICION DE PLAN Un plan suele referirse a un conjunto de pasos a realizar, una declaración de intenciones, para conseguir un objetivo. Un plan puede ser formal o informal. • Un plan formal, es un plan de acción, utilizado por un grupo de personas que intervienen en un proyecto, en diplomacia, en una empresa, en una operación militar, etc. • Un plan informal es algo utilizado por una persona para sus propios fines. Un plan también se define como el programa de lo que se...

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INTRODUCCION El Plan estratégico implica una serie de ventajas para las instituciones, ya que contribuye a la realización de actividades ordenadas que encaminan a un propósito que ayuda a visualizar las amenazas y oportunidades que se pueden mostrar proporcionando una base para el control; es por ello que en el presente documento se describirán características del mismo con la finalidad de conocerlas y analizarlas, pues más adelante como futuros administradores podremos implementarlas para el...

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bolivariana de acuerdo al plan estratégico su misión corresponde al dominio público, esta misión se expresa en los objetivos, en los procesos académicos y administrativos. En su doctrina de la iglesia católica promueve y apoya desde el espíritu del evangelio; la solidaridad, la justicia la honradez, la creatividad e innovación la lealtad el compromiso con la paz y el desarrollo en Colombia. UNIVERSIDAD LIBRE DE COLOMBIA La universidad libre dentro de su plan estratégico se encuentra formas dirigentes...

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PLAN ESTRATEGICO RESUMEN._ El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva…) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía a medio plazo. Por esta razón, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años, aunque lo normal es que se hagan a 3 años, la fecha de vigencia del mismo puede variar en función de cada caso particular. INTRODUCCIÓN ...

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PLAN ESTRATEGICO COLTEUNIDOS “Unidos con tu Estilo” Objeto Social: Fabrica de confecciones, producción, distribución y venta de vestidos para dama. Misión: Colteunidos es una empresa del sector textil, sólida y estable, postulada como una de las mejores empresas de fabricación de telas para dama, contamos con una amplia distribución a nivel nacional, posicionándonos de varios mercado gracias a nuestra calidad y nuevas tendencias. Visión: Nuestras metas a largo plazo consisten en postularnos...

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Tema: elaboración De plan estratégico Año: Iii administración de empresas Integrantes: Josseling Elizabeth Jiménez Ugarte Luisa Karelia Baltodano Jirón Elieth del Carmen Mayorga vivas Angela del Carmen molina muñoz Fecha: sábado, 06 DE diciembre DE 2014 PLAN ESTRATEGICO INDICE Introducción Objetivos. Objetivo general: Diseñar un plan estratégico recopilando información...

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Plan Estratégico  ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios...) cual será la estrategia de la misma durante un período de tiempo, generalmente...

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PLAN ESTRATÉGICO DEL SECTOR METALMECANICO Introducción El Plan Estratégico del sector Maquinarias pesada y construcción de la Provincia de Espinar es una iniciativa que apunta al desarrollo de dicha industria sobre bases participativas, consolidando la articulación existente entre los sectores público y privado. Este instrumento pretende a su vez actuar como un nuevo modelo de planificación y gestión basado en la apertura hacia la industria minera y comunidad industrial y en un espíritu de innovación...

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Plan Estratégico Tema: PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO SOSTENIBLE DEL CANTÓN SAN LORENZO, PROVINCIA DE ESMERALDAS. Problema: ¿De qué manera influye el plan estratégico de promoción turística sostenible para incrementar el turismo del cantón San Lorenzo, provincia de Esmeraldas? Introducción El cantón San Lorenzo se encuentra al norte de la provincia, a 18 kilómetros de la frontera colombiana marcada por el trayecto del río Mataje. Todo su territorio permite desarrollar una mezcla de...

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Plan estratégico El plan estratégico es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios...) cual será la estrategia de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años. El plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir, y temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía...

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* El Plan Estratégico * Visión y Misión * Análisis FODA * Objetivos * Estrategias * Políticas * Implementación estratégica * Presupuesto de Operaciones * Evaluación y Control * VISION * Quién soy ? Somos ? * Dónde estoy ? Estamos ? * A donde voy ? Vamos ? * Es posible lograr mi ( nuestro )sueño? * Cuándo ? * Con qué ? * La Visión * Muestra el tipo de organización que se quiere llegar a ser, o cómo queremos...

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Plan Estratégico Plan estratégico de la Academia de arte para niños “ART KIDS” Academia de Arte para niños “ART KIDS” Art Kids es una academia de arte dedicada especialmente para niños de 3 a 16 años que desean aprender nuevas y divertidas técnicas de arte usando su imaginación y creatividad para crear pinturas únicas e inigualables. Misión Ser la única academia de arte para niños con un plan estratégico que sea cumplido con excelencia y con resultados satisfactorios alcanzando así...

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Elaboración del Plan Estratégico Al elaborar nuestro plan estratégico es fundamental considerar todos los recursos necesaria que nos permitan alcanzar los objetivos planteados. Además resulta necesario la utilización de un método u orden de realización de las cosas a los fines de lograr resultados confiables y razonables. Cada empresa tiene características particulares y en función de su propia situación, cada una desarrolla sus estrategias a partir d su contexto. Este plan estratégico contiene...

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PLAN ESTRATÉGICO En el caso concreto de una empresa comercial, el plan estratégico debe definir al menos tres puntos principales: Objetivos numéricos y temporales, no son válidos los objetivos del tipo "Maximizar las ventas de este año", ya que estos no especifican una cifra y una fecha. Lo correcto sería, por ejemplo, un objetivo del tipo: "Conseguir que las ventas asciendan a 100.000 € antes de diciembre del presente ejercicio". Políticas y conductas internas, son variables sobre las que la...

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Plan Estratégico Objetivos Conocer la visión y la misión Identificar los valores que siguen al Banco. Explicar los objetivos estratégicos y habilitadores de la institución. Indicar en que consiste el posicionamiento estratégico y como se aplica. Marco Conceptual Introducción Conscientes de la importancia de promover y fortalecer el pensamiento y rigor estratégicos, el equipo gerencial y la Junta Directiva han continuado el proceso de revisión y mejora de su ciclo de planeamiento. Los...

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Plan estratégico y rediseño organizacional para la empresa kiosk international xalapa índice Introducción Planteamiento del problema Justificación Metodología Misión Visión Análisis estratégico Prioridades estratégicas Impulsos estratégicos y líneas de acción Programas de acciones Indicadores Rediseño organizacional Conclusión INTRODUCCIÓN Planteamiento del problema Este proyecto surge de una escuela en la ciudad de Toronto Canadá que inicio en 1996 con este mismo nombre...

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PLAN ESTRATÉGICO Área de Ciencia Política y de la Administración Extracto y Conclusiones OCTUBRE 2003 UNIVERSIDAD DE BURGOS Presentación: El continuado descenso del volumen de las generaciones que acceden a la Universidad y el incremento de titulaciones ofertadas por las universidades unido a la difícil situación económica por la que éstas pasan representa un escenario difícil para estudios jóvenes como es la licenciatura en Ciencia Política y de la Administración y en ciudades medianas...

796  Palabras | 4  Páginas

1. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. VENTAJAS: - La Planificación estratégica ofrece pautas congruentes para las actividades de la organización. Al servirse de ellas los gerentes dan a su organización objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlos. Además, el proceso de planificación los ayuda a prever los problemas antes que surjan y afrontarlos antes que se agraven. - Ayuda a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras y riesgosas, además de elegir...

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PROFESIONAL ESTA ORIENTADO A LOGRAR EL DESARROLLO EXITOSO DE ESTA CAMPAÑA DE IMAGEN POLITICA, Y AL TRABAJO ESTRATEGICO DE COMUNICACIÓN PARA OBTENER RESULTADO REALES. PLAN ESTRATEGICO DE IMAGEN CLIENTE: Candidato político CARLOS ENRIQUE GUTIERREZ SOUSA PLANTEAMIENTO: Trabajo de Imagen Política AGENCIA: Oxigeno Marketing y Publicidad BASES TEORICAS PARA LA REALIZACIÓN DE UN PLAN ESTRATEGICO DEL MARKETING Tema 1 EL ENTORNO Y LOS OBJETIVOS DE LA CAMPAÑA Necesidades que se buscan satisfacer ...

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PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA AUTOMORES CONTINENTAL DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA: La sociedad Ecuatoriana se enfrenta a un mundo cambiante en el cual existen presiones en lo económico, político y social, Puede mencionarse como ejemplo el fenómeno de la globalización que modificó la forma de hacer negocios, obligando a las empresas a desarrollar mejores métodos de comercialización para sobrevivir y obtener éxito. Dentro de este contexto, la empresa Automotores Continental , no puede quedarse...

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El plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir, y temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas cifras. El plan estratégico recoge tres puntos principales: Objetivos: un objetivo es un hecho que no depende directamente de la compañía, y que está formado por la ecuación: cantidad a alcanzar + plazo para conseguirlo Políticas: una política...

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Plan Estratégico del Programa Es el documento que contiene las orientaciones, los lineamientos, las políticas y los principios que orientan, dirigen el desarrollo y estructura temática de los programas académicos El plan estratégico del Programa de Contaduría Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia, promueve al profesional para ser una persona con cualidades sociales, políticas y éticas, con la faculta de analizar y plantear soluciones prácticas a las necesidades de las organizaciones...

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PLAN ESTRATÉGICO 2012- 2017 VISIÓN Seremos una institución educativa que anhela para los próximos 5 años ser reconocida por formar estudiantes líderes competentes, capaces de mejorar su entorno social. Manteniendo sus principios, fieles a la enseñanza de valores, brindando un servicio educativo de calidad, mediante la capacitación y el perfeccionamiento permanente de los docentes, y personal de la institución, en un marco de una cultura cambiante, inclusiva y fraterna. MISIÓN Somos...

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL COORDINACIÓN ÁREAS DE POSTGRADO MAESTRÍA PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL DEPORTE PLAN ESTRATÉGICO PARA LA CAPTACIÓN DE TALENTOS DEPORTIVOS EN LA II ETAPA Y NIVEL DIVERSIFICADO DEL MUNICIPIO GUANARE, ESTADO PORTUGUESA Autor: Prof. Edgar Santos Guevara Año: 2008. ...

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 plan estrategico para éxito SOSTENIBLE En la actualidad el mercado se desarrolla en un entorno complejo y exigente, altamente competitivo y en constante cambio. Para alcanzar nuestras metas tenemos que innovar. No podemos seguir trabajando como hemos trabajado en el pasado, tenemos que desarrollar una cultura orientada al Cliente y a la Calidad con un conjunto de acciones planificadas y sistemicas para proporcionar la suficiente confianza en nuestro producto o servicio. Para seguir creciendo...

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PRESENTACIÓN El Plan Estratégico es una herramienta que estimula las facultades de percepción de las múltiples y complejas dimensiones y dinamismos sociales con vistas a incrementar la fecundidad y eficacia del pensamiento y de la acción. En la actualidad, la   planificación es uno de los factores clave del éxito de muchas empresas. Saber planificar implica la aplicación de estrategias para poder subsistir en el mercado frente a aquellas que han podido desplazar de alguna manera a otras con la...

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS LIC. BAUDILIO MORALES Plan Estrategico de Matriz FODA FUERZA ADMINISTRATIVA GRUPO No 4 PONDERACION PLAN ESTRATEGICO MATRIZ FODA. GRUPO No. 4 FUERZA ADMINISTRATIVA |[pic]   |  |Integrantes Grupo de Administracion II  Salón 307 |  | |  |  |Fuerza Administrativa...

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PLAN ESTRATÉGICO DE ZONA ESCOLAR (GUÍA) Actividad 2: Realicen la lectura comentada del texto “Reglamento del consejo técnicos de educación básica”, páginas 45 a 49 de la Antología PEZE, reflexionen y respondan al siguiente cuestionamiento: ¿Cuáles son las principales funciones del Consejo Técnico de Zona? Los Consejos Técnicos son cuerpos colegiados, de carácter consultivo y propositivo, que tienen a su cargo la responsabilidad directa de apoyar la labor educativa a través de asesorías y recomendaciones...

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 AGENCIA DE TURISMO SECHIN TOURS El turismo es un factor importante para el desarrollo socioeconómico y cultural de un país, dada la diversidad de actividades que se desprenden del turismo hemos visto necesario desarrollar un plan estratégico. En Huaraz – Áncash provincia que ha sido privilegiada con un extraordinario patrimonio natural y cultural, contando con grandes montañas, lagunas, una inigualable belleza en flora y fauna, milenarias culturas vivas, entre otras. En definitiva unos potenciales...

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PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO Apartados 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introducción Pronóstico y Objetivos Etapas del Plan de Marketing Dificultades Resumen Bibliografía 1. INTRODUCCIÓN El plan de marketing es una herramienta de gestión por la que se determina los pasos a seguir, las metodologías y tiempos para alcanzar unos objetivos determinados. Así tenemos que el Pdmkt forma parte de la planificación estratégica de una compañía. No podemos olvidar que no debe ser una actividad aislada, sino, por el contrario...

1195  Palabras | 5  Páginas