Proceso De La Planeacion Segun James Stoner ensayos y trabajos de investigación

George Terry Define la administración como un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control del trabajo mediante el empleo de personas y recursos de diversa índole. Establece que la administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. La considera una ciencia social. Considera dos grupos que desarrollan los factores: 1. Preejecutivo a cuyo cargo quedan la planeación y la organización. 2. Ejecutivo encargado de ejecución...

1019  Palabras | 5  Páginas

en lograr su objetivo y conseguir resultados satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en calidad y tiempo y obtener estos resultados utilizando el mínimo de recursos. Usando las dos fases del proceso administrativo que son: la mecánica contemplando dentro de ella la planeación y la organización que establece lo que debe hacerse y la fase dinámica que incluye la dirección y el control que se refiere a cómo manejar el organismo social. Para que una empresa logre sus objetivos es importarte...

552  Palabras | 3  Páginas

Sobre el autor James Lull es profesor de Estudios de la Comunicación en la Universidad Estatal de San José, California. Ha escrito diversos libros sobre la comunicación y el desarrollo tecnológico de las maismas. Tesis del Autor James Lull analiza en este libro algunos de los ejes básicos de la sociocultura contemporánea en el intento de ingresar, en las formas en que funcionan los medios de comunicación en un ambiente multicultural globalizado. Para ello hace un sintético recorrido por teorías...

1136  Palabras | 5  Páginas

 OBJETIVO Conocer como se realiza una planeación; cual es su propósito, qué importancia tiene, cual es su proceso y de qué manera quedara establecida para obtener los resultados deseados. INTRODUCCIÓN En este apartado veremos el propósito de la planeación, su naturaleza, tipos de planes, importancia, procesos, periodo de la planeación, flexibilidad de la planeación, objetivos. Planear es decidir de antemano que hacer, como hacerlo, cuando y quién deberá...

740  Palabras | 3  Páginas

Proceso de planeación Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va ha ejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores. La planeación proporciona...

1185  Palabras | 5  Páginas

 Proyecto en equipo Proceso de Planeación de Walt Disney Company “Antes de que los enanitos de Blancanieves cantaran “Heigh-Ho”, antes de que Geppetto construyera un niño de madera, antes de que Dumbo aprendiera a volar y de que Bambi fuera testigo de la muerte de su madre, antes -mucho antes- de que la Cenicienta perdiera su zapatilla de cristal y de que Wendy y Peter Pan volaran por el cielo de Londres en dirección al país de Nunca Jamás, antes de todo esto, el Estudio de Walt...

1199  Palabras | 5  Páginas

El ciclo de vida de desarrollo de un sistema segun James Seen consta de seis (6) funciones o fases que se explican de la siguiente manera: [pic] 1) Investigación preliminar: se inicia a través de la solicitud del sistema (ya sea por medio verbal, fax, e-mail, etc..); se aclarara la solicitud del horario, es decir se especificaran los pasos a tomar; se realizara un estudio de factibilidad, es decir con que recursos cuento, se tomaran en cuenta 3 factores en este caso: a) económico: el valor...

533  Palabras | 3  Páginas

PASOS EN LA PLANEACIÓN Los pasos en la planeación en su práctica son generales, sin embargo los administradores deben de tomar la factibilidad de los posibles cursos de acción de cada etapa. Al formular los planes de apoyo quizá sea necesario reformular los objetivos generales establecidos 1. Detección de las oportunidades Aunque este paso no está dentro de la planeación propiamente dicha, es la detección de las oportunidades futuras que están dentro y fuera de la organización, es el punto...

1259  Palabras | 6  Páginas

 DIPLOMADO GESTION INMOBILIARIA PROCESOS DE PLANEACION ADMINISTRACION INMOBILIARIA INVESTIGACIONES: ENCUESTA NACIONAL DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIAS CIFRAS DURANTE ABRIL DE 2014 El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) informa sobre los principales resultados de la Encuesta Nacional de Empresas Constructoras (ENEC), que considera a las empresas que conforman el directorio de los Censos Económicos 2009...

1477  Palabras | 6  Páginas

1.6 PROCESO DE PLANEACIÓN 1.6.1 Análisis del entorno El conocimiento del entorno facilita la toma de decisiones estratégicas. El éxito o fracaso en una determinada actividad empresarial depende de las condiciones que le rodean, el contexto en el que se mueve pueden ayudar o dificultar. El entorno hace referencia a los factores externos a la empresa. La empresa es un sistema abierto lo que significa que está en continua interacción con su entorno y de dicha interacción depende que la empresa...

1434  Palabras | 6  Páginas

Proceso de la planeación educativa Para el docente es de suma importancia el saber planear, pero para lograr este objetivo es necesario que identifique los puntos que tiene que tomar en cuenta para realizarla de manera efectiva y poder dar los resultados esperados. Tomar en cuenta las diferentes dimensiones, la globalización y no menos importante la historia atrás de la planeación como la conocemos, por los diferentes programas que se han pasado a lo largo de estos años y los cambios que se han...

1639  Palabras | 7  Páginas

Proceso de planeacion DE AHÍ QUE PLANEACIÓN EDUCATIVA ES...... * La capacidad de prever y tratar de conseguir un futuro deseado. * Un proceso que consiste en adoptar ahora decisiones y con el mayor conocimiento posible de su carácter futuro. Y o rganizar los esfuerzos para ejecutar estas decisiones * Decidir con anticipación lo que se va hacer. * Es el proceso por el cual sobre el análisis situacional y previsión de necesidades en materia de educación, se forman objetivos coherentes con la filosofía...

848  Palabras | 4  Páginas

PROCESO DE PLANEACION Beneficios de la planeación Si se utilizan buenos procedimientos. El uso de la planeación: A) Alienta el pensamiento sistemático. B) Lleva una mejor coordinación de los esfuerzos. C) Lleva al establecimiento de normas de actuación para el control. D) Da como resultado una mejor preparación para acontecimientos súbitos. E) Proporciona un sentido más vivo de cuáles son sus responsabilidades reciprocas. Sistema de planeación Lo constituye una serie de...

771  Palabras | 4  Páginas

FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN PLANEACIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA Función administrativa que define objetivos y decide sobre los recursos y tareas necesarias para al calzarlos adecuadamente, los planes nos ayudan a la organización exitosa en consecución de las metas y objetivos y funcionan como guías o metas Nos indica que entran la organización que obtenga y reúna los recursos necesarios para alcanzar los objetivos y los incorporen. Los miembros que pueden trabajar en actividades coherentes....

1382  Palabras | 6  Páginas

El Proceso de Planeación. La planeación es un proceso continuo por lo tanto, ningún plan es definitivo: está siempre sujeto a revisión. Por consiguiente, un plan no es nunca el producto final sino un informe provisional. El proceso que se describe a continuación es una síntesis en que se integran los pasos recomendados por varios autores. El orden en que se dan las partes del proceso no representa el orden en que se deben llevar a cabo, solo refleja una opinión en que suele ser conveniente comenzar...

1033  Palabras | 5  Páginas

PLANEACION SEGÚN ACKOFF ¿QUE PROBLEMAS LLEVA LA FALTA DE PLANEACION? • Excesivas situaciones imprevistas • Inexistencia de una media para controlar el verdadero éxito o fracaso de la administración. • Falta de guía de acción clara y precisa • Peligrosa visión a corto plazo • Falta de criterio para decidir las inversiones y gastos a realizar • Falta de control. FALTA DE PLANEACION GENERA DESPERDICIO Falta de medida De gestión Situaciones imprevistas Falta de guías De acción ...

602  Palabras | 3  Páginas

 PLANEAMIENTO 5to Gestión. PROCESO DE PLANEACION  Comprende seleccionar misiones y objetivos y las acciones para alcanzarlos. Es un proceso intelectualmente exigente; se requiere determinar, en forma consciente, cursos de acción . TIPOS DE PLANES Propósitos o misiones:  Se basa en identificar la función de una empresa o agencia, o de cualquier parte de ella. Ejemplo: En esta empresa nos comprometemos a: → Cuidar el medio ambiente porque somos responsables de lo que queramos, y queremos devolver...

1065  Palabras | 5  Páginas

¿COMO SE LLEVA A CABO LA PLANEACION? Esta etapa abarca la definición de las metas de la organización, el establecimiento de una estrategia general para alcanzar esas metas y el desarrollo de una jerarquía minuciosa de los planes para integrar y coordinar las actividades; establecer metas sirve para no perder de vista el trabajo que se hará y para que los miembros de la organización fijen su atención en las cosas más importantes. La planeación se puede orientar hacia la estabilidad para garantizar...

1710  Palabras | 7  Páginas

negocio. No es exclusiva de las grandes empresas. Hoy en día las empresas deben tener en cuenta que es muy importante contar con una planeación de recursos para poder tener un conocimiento óptimo y lograr sus objetivos a través del plan estratégico diseñado por la organización. Desarrollo Proceso de Planeación Es un proceso mediante el cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr objetivos organizacionales. Su...

555  Palabras | 3  Páginas

Proceso Administrativo 12 – Septiembre – 2013 Ensayo Proceso de planeación La planeación es algo muy importante dentro de una empresa, es un proceso que señala anticipadamente cada acción o actividad que se debe realizar. Cuando se quiere iniciar una empresa, el dueño o los dueños planean cómo desean que sea su empresa, tienen una visión la cual desean cumplir, entonces hacen sus planes para saber cómo dirigirse, cómo actuar en ciertas circunstancias entre muchas otras cosas, pero antes...

1095  Palabras | 5  Páginas

Materia: Fundamentos de gestión empresarial. Tema: “El proceso de planeación”. Planeación La planeación consiste en fijar el curso concreto de la acción que ha de seguirse, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de desarrollarse en un futuro de manera organizada para lograr las metas u objetivos establecidos. Importancia y propósitos: * Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. ...

940  Palabras | 4  Páginas

¿Qué es la planeación? Es la forma más concreta para poder obtener o poder definir las metas de una organización, mediante las estrategias de los cuales se desean alcanzar, establecer los planes para poder integrar y coordinar el tipo de trabajo que se desea alcanzar en el proceso de la organización, esto ayudara a establecer lo deseado en todo el sentido de la entidad. Y aumentando los lineamientos de los cuales se guía para poderlos alcanzar, esto implica: Partes de la Meta: Nuestra meta en nuestra...

994  Palabras | 4  Páginas

espera que cumpla. Esta es la función de planeación, la más básica de todas las funciones gerenciales. La planeación incluye seleccionar proyectos y objetivos, y de decidir sobre las acciones necesarias para lograrlos requiere toma de decisiones, es decir, elegir una opción entre varias alternativas. Así, los planes proporcionan un enfoque racional para alcanzar objetos preseleccionados. La planeación también implica con fuerza la innovación gerencial. La planeación cierra la brecha de donde estamos y...

1679  Palabras | 7  Páginas

Sistema ERP Introducción: El ERP es una aplicación de software que automatiza e integra todos los procesos de manejo del negocio así como la producción. Los sistemas ERP unifican información de las diferentes áreas (finanzas, recursos humanos, ventas, manufacturación, etc.) de la empresa en un solo lugar, haciendo más fácil la toma de decisiones dentro de la empresa. En la siguiente actividad se relacionara el sistema ERP con una empresa en particular. Objetivos: Explicar los fundamentos...

1313  Palabras | 6  Páginas

Proceso de Planeación 1. Evaluación de los factores internos y externos. Factores internos: - Desempaño de la organización. - Estructura de la organización - Recursos empresariales y otros aspectos internos. Factores externos. - Mercado - Competencia - Clientes - Factores políticos, sociales - Económicos Culturales, demográficos. 2. Establecimiento de objetivos. Se debe responder a tres preguntas: - ¿Dónde queremos estar? - ¿Qué queremos lograr? - ¿Cuándo queremos lograrlo? ...

706  Palabras | 3  Páginas

Proceso de planeación Concepto de planeación El proceso administrativo permite la implementación de una adecuada administración, el logro de los objetivos en cantidad y tiempo y el uso racional de los recursos con un mínimo de costo y máxima calidad, lo que permite a la organización lograr sus propósitos y alcanzar sus objetivos. La aplicación del proceso administrativo es universal, puesto que se identifica con cualquier tipo de organización social, sin importar el sistema económico en que...

708  Palabras | 3  Páginas

 El proceso formal de la planeación La Planeación es un proceso analítico y de toma de decisiones el cual culmina cuando se elabora un plan específico a seguir. El proceso de planeación es una exposición de acciones a realizar con el fin de lograr los objetivos y así alcanzar las metas propuestas, para ello es fundamental tener en cuenta las siguientes interrogantes: ¿hacia dónde queremos ir?, ¿dónde estamos ahora?, ¿que tenemos en frente?, ¿cuáles son los caminos posibles? ¿Cuál es...

1085  Palabras | 5  Páginas

Proceso de planeación En la película evidenciamos como es un proceso administrativo con las diferentes etapas por las se tiene que pasar para llegar al objetivo general para la solución de algún problema o para crear algo. Vemos en la primera parte de la película como empiezan con las actividades de planeación después de que les informaran que la unión soviética tenía armas en cuba para realizar atentados a los estados unidos, empiezan a planificar cuales van hacer sus respuestas ante estos...

963  Palabras | 4  Páginas

Proceso de la Planeación. Una vez definida la planeación, necesitamos conocer el "que" de las actividades, es decir, "que se va hacer". Conocido lo anterior seguirá "como se va hacer", posteriormente "en dónde se va a hacer" y, por último, "cuando se va a hacer". El hecho de que algunos gerentes no reconozcan que hay diferentes tipos de planes a menudo ha causado dificultades para hacer eficaz la planeación. Es fácil ver que un programa principal, como el de construir y equipar una nueva fábrica...

1202  Palabras | 5  Páginas

Proceso de planeacion Cualquier Gerente de ventas involucrado en el proceso de planeación debe comenzar respondiendo las siguientes preguntas: 1. Diagnóstico. ¿En dónde nos encontramos ahora? 2. Pronóstico. ¿A dónde nos dirigimos si no se hacen cambios? 3. Objetivos. ¿A dónde debemos dirigirnos? 4. Estrategia. ¿Cuál es la mejor manera de llegar allá? 5. Tácticas. ¿Qué acciones específicas necesitan tomarse, por quién y cuándo? 6. Control. ¿Qué medidas deben revisarse...

626  Palabras | 3  Páginas

1.- Identificación del problema.  El proceso de planificación se inicia con la constancia de la necesidad de hacerlo. Debe de haber un hecho, unos signos, unos presentimientos que hagan  surgir en el directivo el convencimiento de que la planificación mejorará su situación. En esta fase se apreciará el futuro político, económico, tecnológico; se definirá la misión de la empresa; se anticipará el papel de la empresa en el medio en que se mueve o se moverá; se llevarán a cabo los trabajos de previsión;...

693  Palabras | 3  Páginas

1.3 PROCESO DE PLANEACIÓN Misión  Propósitos  Objetivos  Estrategias  Políticas  Programas  Procedimientos Presupuestos Misión La misión es un enunciado breve y sencillo que describe la razón de ser o el fin último de una organización dentro de su entorno y en la sociedad en general. Propósitos Son los fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza y carácter de cualquier grupo social. Objetivos Representan los resultados que la empresa espera obtener, son...

1680  Palabras | 7  Páginas

El Proceso de Planeación  La planeación es un ejercicio que se da mediante un proceso que deriva unas fases fundamentales. La primera de ellas es la fase de diagnóstico, en la cual se identifica el tipo de problema a solucionar, así como el tipo de comunidad a la que se va a enfocar y los recursos disponibles para resolver los problemas. La segunda fase es la formulación del plan, con una selección de alternativas. La tercera fase corresponde a la programación del pan, organizándolo en etapas...

658  Palabras | 3  Páginas

El proceso de Planeación de Instalaciones 1. Definir el problema Definir (o redefinir) el objetivo de la instalación Especificar las actividades principal y de apoyo que se realizarán para alcanzar el objetivo. 1. Analizar el problema Determinar las relaciones entre las actividades   1.  Determinar los requerimientos de espacio para todas las actividades. Generar planes de instalación alternos: los planes de instalación alternos incluirán ubicaciones alternas y diseños alternos para la instalación...

1584  Palabras | 7  Páginas

 a) ¿Cuál fue tu proceso para elaborar los diagramas? Primero leimos los diagramas ya que le entendimos pensamos en que tipo de diagrama insertar y después mientras uno dictaba el otro escribia b) Al realizar los diagramas, ¿Qué habilidades descubriste de tu persona?, ¿Qué competencias desarrollaste? Concentracion, tolerancia, trabajo en equipo c) ¿Qué conceptos académicos descubriste? Planeacion, estrategias, misión, obejtivos, planes facticos y tácticos...

555  Palabras | 3  Páginas

PROCESO DE PLANEACIÓN Visión Es el estado ideal que se tiene de la organización a futuro y la ambición empresarial en sentido estratégico a través de planes, programas y proyectos. La visión es un sueño puesto en acción. La visión corresponde a lo que la empresa quiere ser. Características de la visión: Formulada por los líderes. Compartida por los colaboradores. Guiada por valores. Positiva y alentadora. Que oriente la transición de que es a lo que debe llegar a ser una institución...

1244  Palabras | 5  Páginas

PROCESO DE PLANEACIÓN Es la declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras similares. ¿Cuál es nuestro negocio? Describe el propósito, los clientes, los productos o servicios, los mercados, la filosofía y la tecnología básica de una empresa. * Definir que es la organización y lo que aspira a ser. * Ser lo suficientemente específica para auxiliar ciertas actividades y lo suficientemente * amplia para permitir el crecimiento creativo. * Distinguir...

1307  Palabras | 6  Páginas

Introducción En esta evidencia crearemos un ensayo sobre el proceso de la planeación realizada con varios puntos específicos sobre los conceptos de visión y misión cuáles son sus diferencias y como los vinculamos en una compañía. Otro punto a tratar es la contribución del establecimiento de planes y objetivos a la cultura organizacional y por ultimo sobre los objetivos que son metas de desempeño en una organización y que existen 2 objetivos e incluiremos las metas de desempeño de corto y largo...

1260  Palabras | 6  Páginas

 Proceso de la planeación Nombre de la Empresa: PEMEX Misión: Maximizar el valor de los activos petroleros y los hidrocarburos de la nación, satisfaciendo la demanda nacional de productos petrolíferos con la calidad requerida, de manera segura, confiable, rentable y sustentable. Visión: Ser reconocida por los mexicanos como un organismo socialmente responsable, que permanentemente aumenta el valor de sus activos y de los hidrocarburos de la nación, que es ágil, transparente y con alto...

602  Palabras | 3  Páginas

 INTRODUCCION Concepto La planeación es escencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social ya que atravez de ella se preveen las contingencias y cambios que pueda deparar el futuro Objetivo El objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por que algunas organizaciones tienen éxito mientras otras fracasan. Tres grandes factores determinan el éxito de una compañía: 1) La industria en la cual esta ubicada. 2) El país o países donde se localiza...

1673  Palabras | 7  Páginas

PLANEACION DE PROCESOS  Consiste en el diseño y la implantación de un sistema de trabajo para generar los productos deseados en las cantidades requeridas, en los tiempos previstos y en los costos aceptables. INTRODUCCION   Desde el punto de operaciones una variedad del producto ocasiona mayores costos, mayor complejidad y dificultad para especializar el equipo y a la gente. La situación ideal para operaciones con frecuencia es aquella en la que existen pocos productos con alto volumen...

791  Palabras | 4  Páginas

PLANEACION EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO EULALIA PAPAMIJA QUINAYAS JAMES MERA LOPEZ SENA REGUIONA CAUCA SEDE PUELENJE TECNOLOGO EN ADMINISTRACION DE EM PREAS AGROPECUARIAS LUNES AVIERNES 1:00 PM A 6:00 PM POPAYAN CAUCA 06 DE...

1726  Palabras | 7  Páginas

Tema II. Proceso de la planificación y la toma de decisiones 1) Características de la planificación * La planificación es un proceso permanente y continuo: no se agota en ningún plan de acción, sino que se realiza continuamente en la empresa. * La planificación está siempre orientada hacia el futuro: la planificación se halla ligada a la previsión. * La planificación es sistemática: la planificación debe tener en cuenta el sistema y subsistemas que lo conforman; debe abarcar la...

1547  Palabras | 7  Páginas

• Concepto de Empresa: Según el código de Comercio, Art. 25 “Se entenderá por empresa toda actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación, administración o custodia de bienes o para la prestación de servicios”. Dicha actividad se realizará a través de uno o más establecimientos de comercio. • La Empresa: En toda empresa, grande o pequeña de cualquier tipo se encuentran tres factores necesarios para que pueda realizar su actividad: ellos son: personas, capital...

665  Palabras | 3  Páginas

distrito de Miraflores de 25 años en adelante. d.- Factores políticos y sociales El clima político en general es óptimo para la inversión y creación de nuevos negocios. Dentro de los factores políticos están las Leyes que rigen nuestra S.R.L. Según la Ley de Regimiento Mercantil una S.R.L. Art. 283 Definición y Responsabilidad.  Denominación Tiene una denominación pudiendo utilizar además un nombre abreviado al cual se le debe añadir S.R.L.  Capital Social Está integrado por las aportaciones...

1158  Palabras | 5  Páginas

de la aplicación del Proceso Administrativo 28 de mayo del 2012 En el presente ensayo se verá la importancia que tiene la aplicación del proceso administrativo en las empresas mexicanas; y si estas realmente aplican este proceso. Como primera instancia es necesario comprender algunos significados importantes como que es el proceso administrativo, la Planeación, Organización, Dirigir y Control dentro de las actividades administrativas de una empresa. El proceso administrativo es una...

1123  Palabras | 5  Páginas

una secuencia de imágenes o un fragmento de documental de cómo participó el pueblo. Pedir a los alumnos que lo vayan narrando con sus propias palabras. Recursos: Libro de texto páginas 86 a la 89 y la página 97. Cuaderno. Observaciones. Esta planeación se llevará a cabo durante el transcurso de la semana. FECHA: miércoles 10 de abril de 2013 +ESPAÑOL+ Tema/Título Las partes de las leyendas Aprendizajes esperados Identifica pasajes de los textos que tengan una relevancia personal o le hayan...

1644  Palabras | 7  Páginas

1.- EN EL PROCESO DE PLANEACION CUAL ES EL PRIMER PASO Y EN QUE CONSISTE? Fijar objetivos, ya que se desea saber a dónde se pretende llegar para saber exactamente como llegar hasta alla 2.-POR QUE ES IMPORTANTE FIJAR OBJETIVOS ? Por que son los resultados futuros y específicos que se espera dentro de un cierto espacio de tiempo aplicando determinados recursos disponibles o posibles 3.-SON LOS MEDIOS POR LOS CUALES UNA ORGANIZACIÓN PRETENDE LOGRAR SUS OBJETIVOS? Las estrategias 4.-CUAL ES...

553  Palabras | 3  Páginas

pertenece. | Comprensión e interpretación: Significado de mitos y leyendas. Función del mito y la leyenda como fuentes de valores culturales de un grupo social. Diferencias entre las versiones de un mismo mito o leyenda: lo que varía y lo que se conserva según la cultura. Temas y personajes recurrentes en los mitos y leyendas.Búsqueda y manejo de información: Investigación y recuperación de mitos y leyendas.Propiedades y tipos de textos: Características y función del mito. Características y función de la...

1289  Palabras | 6  Páginas

Ensayo: Planeación Estratégica según Mintzberg Javier Cruz Pérez 27 de Abril del 2012 En el ámbito empresarial es de sumo interés el conocer que permite mantener viva a una empresa pero sobre todo el que dicha empresa sobresalga de su competencia a lo que el campo de la dirección estratégica trata de explicar dichas causas. En dicho campo de investigación se han plasmado varias explicaciones como la planeación, el caso del diseño, la posición, también se ha explicado como un proceso adaptativo...

620  Palabras | 3  Páginas

Proceso de Planeación y Toma de decisiones Ángel Fabián Álvarez Petro Daniel Andrés Benítez Arrieta Andrés Felipe De Alba Zambrano Valeria Lucia Navarro García Corporación universitaria Antonio José de sucre Sincelejo-sucre 2015 Trabajo de procesos administrativo Proceso de Planeación y Toma de decisiones Presentado por. Ángel Fabián Álvarez Petro Daniel Andrés Benítez Arrieta Andrés Felipe De Alba Zambrano Valeria Lucia Navarro García Entregado...

1500  Palabras | 6  Páginas

EL PROCESO ADMINISTRATIVO Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La Administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina. El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y constituyen un proceso integral. En otras palabras...

1549  Palabras | 7  Páginas

PLANEACIÓN FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS TIPOS DE PLANES * Propósitos o misiones * Objetivos o metas * Estrategias * Políticas * Procedimientos * Reglas * Programas * Presupuestos PASOS DE LA PLANEACIÓN 1. Atención a las oportunidades 2. Establecimiento de objetivos 3. Desarrollo de premisas 4. Determinación de cursos de acción alternativos 5. Evaluación de cursos de acción alternativos 6. Selección de un curso de acción ...

885  Palabras | 4  Páginas

PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA Hoy en día para poder avanzar e ir a la vanguardia de las nuevas exigencias del mercado se debe implementar nuestra meta con el proceso de planeación estratégica, teniendo en cuenta que la planeación es la base fundamental de una buena administración ; el proceso de planeación estratégica podemos decir que son las faces mediante las cuales la organización expone la visión, la misión, constituyen los objetivos generales, formulan las estrategias y planes necesarios...

882  Palabras | 4  Páginas

PLANEACIÓN La determinación de escenarios futuros y del rumbo hacia don-de se dirige la empresa, y de los resultados que se pretenden obtener para minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito. Tipos de planeación De acuerdo con el nivel jerárquico en el que se realice, con el ámbito de la organización que abarque y con el periodo que comprenda, la planeación puede ser: • Estratégica. Define los lineamientos generales...

1451  Palabras | 6  Páginas

Unidad 1 Proceso de planeación La planeación es usada en nuestro país para fijar desde el principio del sexenio de un presidente el rumbo que se va seguir para conseguir los objetivos que se buscan alcanzar a lo largo de su cargo. El plan nacional marcara los objetivos en mente, las áreas que buscan apoyarse en este sexenio y por su puesto se hablara a fondo de cómo se llevara a cabo todo, se comentaran los programas a realizar y también los resultados que se esperan después de llevar a cabo el...

1228  Palabras | 5  Páginas

Díaz Miguel Ángel Sansón Díaz El proceso de planeación estratégica es un pilar en la toma de decisiones para los directores de las empresas. El proceso de planeación estratégica es un pilar en la toma de decisiones para los directores de las empresas. Proceso de planeación estratégica Dirección Estratégica, Calidad y Productividad. Proceso de planeación estratégica Dirección Estratégica, Calidad y Productividad. Introducción Estrategia: “El proceso de decidir sobre objetivos de la organización...

1165  Palabras | 5  Páginas

ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE CD. MADERO, A.C. ASESORA: AMÉRICA SILVA MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN TRABAJO: PLANEACIÓN CICLO ESCOLAR 2011-2012 GRADO: 3ero de Secundaria Bloque III Aumno(a): Mariana Amparo Lugo Sánchez ESCUELA SECUNDARIA FEDERAL No. 6 “Ignacio Manuel Altamirano” Ciclo Escolar: 2011 – 2012 Grado: 3ero Grupos: A y B ...

678  Palabras | 3  Páginas

La descentralización se entiende como el proceso por el cual se otorga responsabilidad o delega autonomía a otras dependencias, transfiriendo el poder de un gobierno central hacia autoridades que no están jerárquicamente subordinadas, siendo estas siempre horizontales y no jerárquicas. La centralización y la descentralización son dos maneras opuestas de transferir poder en la toma de decisiones y cambiar la estructura organizacional de las empresas de forma concordada. En la Constitución ...

815  Palabras | 4  Páginas

Actividades Trabajo: Proceso de socialización en la escuela según el modelo de Durkheim Construye una crítica razonada acerca de la función socializadora de la escuela en el pensamiento de Durkheim. La extensión máxima de esta actividad es de tres caras de folio. Tomando como referente a Durkheim, debemos tener en cuenta que nuestro comportamiento no depende de nosotros mismo, sino que depende de factores externos y del empuje que supone la contraposición de un pensamiento sobre...

520  Palabras | 3  Páginas