Resumen Libo Analisis De Puestos Agustin Reyes Ponce ensayos y trabajos de investigación

Agustín Reyes Ponce Destaca la personalidad del maestro Agustín Reyes Ponce, pionero en el campo de la enseñanza administrativa, y como teórico en la especialidad. Ha sido director y profesor de diversas universidades en México y consultor de muchas empresas. Sus obras, que han tenido una gran aceptación, son: Administración de empresas, Análisis de puestos, Administración de personal y Administración por objetivos Su obra es didáctica, con un enfoque hacia la administración de empresas...

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Agustín Reyes Ponce "Todo proceso administrativo, es de suyo único, forma un continuo inseparable en el que cada parte, cada acto, cada etapa, tienen que estar indisolublemente unidos con los demás, y que, además, se dan de suyo simultáneamente." El proceso administrativo en su concepto más sencillo es "la administración en acción". La administración comprende varias funciones o etapas necesarias de conocer para aplicarlas a cualquier estructura, al conjunto de las etapas se conoce con el nombre...

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Agustín Reyes Ponce y su aportación de administración Agustín Reyes Ponce, licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Puebla y fundador de la Carrera de Administración en la misma Universidad. Asimismo, en el año de 1981, fue nombrado Doctor Honoris Causa en el área de Administración por parte de la Universidad Iberoamericana, de la cual fue fundador de en algunas carreras y director. Profesionalmente entre muchas actividades, se desempeñó como asesor de la COPARMEX. Catedrático de...

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EL PROCESO ADMINISTRATIVO AGUSTIN REYES PONCE. Introducción. A través de la historia la administración se han presentado diferentes enfoques y teorías pero sobre todo, diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración y en este trabajo hablaremos sobre uno en particular Agustín Reyes Ponce. La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende...

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Biografía Julio Agustín Miguel Reyes Ponce Conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas en varios países latinoamericanos durante...

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Agustín Reyes Ponce. Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Este autor fue cofundador y exdirector de las carreras de Administración de Empresas y Relaciones Industriales de la Universidad Iberoamericana (UIA) y fundador y primer Director de la Escuela de Administración de empresas de la UAP, consultor de empresas y miembro de número de la Academia Internacional...

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Difícil precisar los elementos que integra cada puesto ya que este no solo está formado de una seria de operaciones materiales y tangibles tales como la forma de realizar el trabajo la responsabilidad por ello es indispensable es auxilio de una técnica para recoger metódicamente los datos necesario con integridad y precisión para consignar por escrito en forma clara y sistemáticamente los resultados del análisis. 2- Su objeto el concepto de puesto Un trabajador realiza normalmente un conjunto fijo...

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Tema: (Fundamentos del Proceso Administrativo) Antecedentes y características generales. 5/Marzo/2012 AGUSTIN REYES PONCE Agustín reyes Ponce (licenciado fundador de carreras en la universidad iberoamericana, UAP, profesor EN LA FCA UNAM y en el IPN. Los trabajos realizados producto de la investigación del autor definen a la administración como el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social, añadiendo, la administración...

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latina completa, su trabajo se establece dentro de las Escuelas del Proceso Administrativo, La Administración de Personal e introduce el concepto “Administración por Objetivos”. Proveniente de la familia Ponce de León, de la cual también es descendiente el ilustre Manuel M. Ponce. Agustín Reyes Ponce fue criado en la ciudad de Atlixco, quedando huérfano de padre a temprana edad. Durante su niñez y adolescencia, fue condiscípulo del cardenal Ernesto Corripio Ahumada.Se destacó por ser un hombre culto...

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organización para que los departamentos de trabajo se les asignen diferente tipo de tareas y no hagan lo mismo, pero todos tendrán el mismo fin y así cuando cumplan cada quien con su parte se podrá complementar un buen trabajo. Definición Agustín Reyes Ponce considera que: “Organización es la estructura técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fine de lograr su máxima eficiencia dentro...

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Proceso Administrativo para Agustín Reyes Ponce Agustín Reyes Ponce divide el proceso administrativo en dos partes: * Etapa Mecánica.- la etapa mecánica que comprende la Previsión, la Planeación y la organización. * Etapa dinámica.-incluye la integración de recursos, básicamente los humanos, la Dirección y el Control. Previsión Responde a la pregunta ¿Qué puedo hacer? Para Reyes Ponce la Previsión, es el elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en...

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A EL ANÁLISIS DE PUESTOS ORDINARIO I Su necesidad Por qué deben precisarse las labores. La técnica conocida con el nombre de “análisis de puestos” responde a una urgente necesidad de las empresas: para organizar eficazmente los trabajos de éstas, es indispensable conocer con toda precisión “lo que cada trabajador hace” y “las aptitudes que requiere para hacerlo bien”. a) Para los altos directivos de una negociación, representa la posibilidad de saber con todo detalle en un momento dado las obligaciones...

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AGUSTIN REYES PONCE Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización. JOSSEPH L. MASSIE Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre las alternativas, cursos de acción a partir de los cuales establece los objetivos. BURT K. SCANLAN Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas...

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Agustín Reyes Ponce Nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916. Se graduó con honores como Licenciado en Derecho de la hoy Benemérita Universidad Autónoma de Puebla donde se desempeñó como Director y Profesor Universitario. Fue Profesor Fundador de la Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Nacional Autónoma de México y del Doctorado en el Instituto Politécnico Nacional, Profesor Huésped del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, además de haber...

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Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas en varios países latinoamericanos durante la segunda...

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ADMINISTRACIÓN MODERNA AGUSTÍN REYES PONCE, MÉXICO. Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988.  Introdujo las carreras de Administración y Relaciones Industriales en México.  Ocupó puestos de alta gerencia en diversas empresas trasnacionales.  La primera edición fue publicada en el año1992 (hace 20 años).   Define: › Concepto de...

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 PROCESO ADMINISTRATIVO DE AGUSTIN REYES PONCE Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas...

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innnovacion en las grandes organizaciones –que seleccionan a la gente mas capaz y le dan libertad de acción, pero de manera limitada a causa de las mismas restricciones y controles que tiene-, donde los individuos compiten entre si por los mejores puestos. Los obstáculos que las pequeñas empresas tienen que enfrentar, por mencionar algunos son: a) En el área de la innovación, ya que tienen poco desarrollo en ese ámbito. b) El acceso a fuentes de crédito, pues la gran mayoría solo denpende...

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AGUSTIN REYES PONCE Agustín Reyes Ponce divide el proceso administrativo en dos partes: la etapa mecánica que comprende la Previsión, la Planeación y la organización y la etapa dinámica que incluye la integración de recursos, básicamente los humanos, la Dirección y el Control. La previsión es, dice Reyes Ponce El elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales...

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EL ANÁLISIS DE PUESTOS AGUSTÍN REYES PONCE Introducción Vamos a entender al análisis de puesto como el método que dota de recursos técnicos a la administración de los recursos humanos en la empresa; esto en razón a que, su aplicación, permite el inicio de procesos y toma de decisiones llevando así a poder efectuar otro tipo de estudios y técnica como son: valuación de puestos, administración de salarios, selección, reclutamiento entre otros. Como origen no solo del análisis de puesto, si...

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PROCESO ADMINISTRATIVO DE AGUSTIN REYES PONCE  BIOGRAFIA Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, conocido como Agustín Reyes Ponce, nació en Puebla de los Ángeles el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyó de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas...

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ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION: PREVISION:(OBJETIVOS,INVESTIGACIONES,ALTERNATIVAS). ¿QUE PUEDE HACERSE?. PLANEACION:(POLITICAS,PROCEDIMIENTOS,PROGARAMAS,PRESUPUESTOS,ESTRATEGIA Y TACTICA).¿QUE VA A HACERSE?. ORGANIZACION.(FUNCIONES,JERARQUIAS,PUESTOS).¿COMO VA A HACERSE?. INTEGRACION(SELECCION,INTRODUCCION,DESARROLLO).¿CON QUE Y CON QUIEN SE VA A HACER? DIRECCION:(AUTORIDAD Y MANDO,COMUNICACION,DELEGACION,SUPERVISION).VER QUE SE HAGA. CONTROL:(ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES Y CONTROLES,OPERACIONES...

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Agustín Reyes Ponce Índice Introducción……………………………………………………….3 Desarrollo………………………………………………………….4 Aportaciones………………………………………………………5 Proceso Administrativo…………………………………………..6 Libros……………………………………………………………….8 Conclusiones………………………………………………………9 Bibliografía…………………………………………………….…10 Introducción En este documento el objetivo es que podrán saber mas a fondo acerca de la vida de Agustin Reyes Ponce. Quien fue, que aportaciones hizo y mas que nada una pequeña visión de todo su esfuerzo...

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AGUSTIN REYES PONCE DATOS GENERALES: Nació en puebla el 12 de abril de 1916 y murió en Ciudad de México el 22 de octubre de 1988. Fue el primer tratadista de Administración de empresas hispanoamericano. Se le considera como la figura más importante en América Latina del ámbito teórico-práctico empresarial. Contribuyo de manera decisiva a la creación de diversas licenciaturas económico administrativas en varios países latinoamericanos durante la segunda mitad del siglo XX. Destaca la personalidad...

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Reyes Ponce define a la Administración de la siguiente manera: "El conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un órgano social". Ponce divide partes el proceso administrativo, la primera es la previsión, Consiste en la determinación de lo que se desea lograr por medio de una organización, y la investigación y valoración de cuáles serán las condiciones futuras que habrá de encontrarse, hasta determinar los diversos cursos de acción posibles...

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Analisis resumen de La tumba de José Agustín Por Ana Nicholson UNIGEA E-11 Gabriel Guía es el adolescente total, con todos los rasgos de personalidad antisocial que esto implica. Ve la escuela como un desafío, busca siempre como aprovecharse de las situaciones. Comienza sus escapadas sexuales de manera fatua. Se acuesta con su amiga de la infancia Dora, pero no crea ningún vínculo real hacia ella. Como ella la había acusado de plagio el toma represalias contra de ella y la distrae a propósito...

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ANÁLISIS DE PUESTOS (Agustín Reyes Ponce) CONCEPTO DE ANÁLISIS DE PUESTOS  Es la separación y ordenamiento científicos de los elementos que integran un puesto  PUESTO: Conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades y condiciones que forman una unidad de trabajo específica e impersonal TÍTULO DEL PUESTO: Es la designación con una o unas cuantas palabreas de todo el conjunto de operaciones y requisitos complejos que integran un puesto ACTIVIDADES PREVIAS AL ANÁLISIS DE PUESTOS  APROBACIÓN...

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 Conceptos Administrativos de Reyes Ponce Reyes Ponce define así a la Administración: "El conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un órgano social". Su obra Administración de Empresas se desarrolla bajo el enfoque del Proceso Administrativo donde el autor divide en dos partes este proceso:  PREVISIÓN. Consiste en la determinación de lo que se desea lograr por medio de una organización, y la investigación y valoración de cuales...

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“AGUSTIN REYES PONCE –DIRECCION” INTRODUCCION En esta presentación veremos un análisis de cómo dirigir el conjunto de recursos materiales y humanos para conseguir de la mejor manera los objetivos propuestos. La tarea de dirección consiste fundamentalmente en lideran al personal y tomar decisiones. Las cuestiones importantes en la dirección de un equipo que el mismo debe enfocar comprenden entre otras cosas que papel desempeñará, líder, como se manejarán los conflictos y los procesos de comunicación...

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EL ANÁLISIS DE PUESTOS Nombre Del puesto­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­____________________________ clave_______________ ¿suelen dárseles otros? a) En la empresa ______________ _______________________ b) En otras _______________ _______________________ ¿Hay empresas en otros puestos muy semejantes?¿En que difieren del que se analiza? ¿Cuáles? Diferencia __________________________ _____________________________ __________________________ _____________________________ __________________________...

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sociológico. Existe, por otra parte, la “sociología” empíricamente considerada, esto es, usando de razones próximas, la que, sin entrar al análisis de lo social, más bien describe los hechos sociales, busca su tipificación, los clasifica, y deduce sus índices de frecuencia y de generalidad, principalmente con miras a su estudio y a la resolución de los problemas sociales. ...

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DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS OBJETIVO: Reconocer la importancia del análisis de puestos como punto de partida básico inicial en un esquema cualquiera de valuación de puestos. ESQUEMA GENERAL DEL SISTEMA SALARIAL O DE COMPENSACIONES Analicemos la gráfica. ¿QUÉ ES EL ANÁLISIS DE PUESTOS? Etimológicamente la palabra “análisis” proviene del griego “analyein” que significa “desatar”; separación de las partes de un todo para conocer los fundamentos o componentes de éste. ...

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Análisis y diseño de puestos Dentro de las organizaciones existen diversos puestos, cada uno especializado en diferentes actividades. Por ello es importante especificar con claridad el trabajo de cada miembro de la organización. Concepto de análisis de puestos Para abordar este tema es crucial definir ¿Qué es un puesto? Es el conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades y condiciones que conforman una unidad de trabajo específica e impersonal. El análisis de puestos se refiere a l...

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RESUMEN DEL LIBRO LA PARADOJA DE JAMES HUNTER El libro La Paradoja cuenta la historia de John Daily, un hombre que parecía tener una vida muy exitosa, pero la realidad era otra ya que cada vez más sentía presión por todas las organizaciones de las cuales formaba parte (la empresa, la familia, el equipo de pelota infantil que dirigía, la sociedad etc.) ya que no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades que sus integrantes tenían. John Ya no estaba disfrutando de la vida y la comunicación...

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gerente tiene muchas posibilidades, y dependerá de su personal capacidad, iniciativa, etc. El hacer el puesto más importante, ya que en cierto modo, la empresa será toda ella como sea su jefe supremo. · Provisión de elementos administrativos: Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto. Este principio, que podría parecer obvio tratándose de la provisión de elementos materiales como...

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planes. Reglas: 1. El hombre adecuado para el puesto adecuado. Los hombres deben poseer las características que la empresa establezcan para desempeñar un puesto. Los recursos humanos deben adaptarse a las características de la organización y no ésta a los recursos humanos. 2. De la provisión de elementos necesarios. A cada miembro de la empresa debe proporcionársele los elementos necesarios para hacer frente eficientemente a las necesidades de su puesto. 4. La comunicación. -. Es la relación comunitaria...

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RESUMEN Y ANÁLISIS CANÍBALES Y REYES-CAPÍTULO 9 ANDREA JISETH PARDO MONTILLA CARLOS MANUEL CORREGIDOR CARREÑO JUAN CAMILO SANCHEZ LUIS ALBERTO GONZÁLEZ Presentado a: Ing. JOHN FABIO ACUÑA CAITA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERÍA INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA AGRÍCOLA BOGOTÁ D.C. 2011 CANÍBALES Y REYES Capítulo 9: El Reino Caníbal Introducción El presente trabajo pretende analizar los conceptos, las ideas y las impresiones obtenidas de la lectura del Capítulo...

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general el administrador tiene un compromiso con la sociedad y consigo mismo que es el de dar lo mejor de sí para lograr los fines de la empresa en la que labore y así lograr un beneficio universal. CAPITULO I ¿QUE ES UN ADMINISTRADOR? AGUSTÍN REYES PONCE El administrador existe desde el momento en que hay organizaciones, aunque profesionalmente se ha destacado como una figura importante a partir de mediados del siglo XIX. El administrador es toda persona que presta un servicio específico...

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embargo, se conservan en la actualidad, aparte de algunos fragmentos, tan sólo siete tragedias completas: Antígona, Edipo Rey, Áyax, Las Traquinias, Filoctetes, Edipo en Colona y Electra. A Sófocles se deben la introducción de un tercer personaje en la escena, lo que daba mayor juego al diálogo, y el hecho de dotar de complejidad psicológica al héroe de la obra. Edipo rey es quizá la más célebre de sus tragedias, y así Aristóteles la consideraba en su Poética como la más representativa y perfecta...

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el aspecto administrativo tiene una relación con los aspectos jurídicos, económica y moral. FACTORES DE LA DETERMINACIÓN DE SALARIO. EL PUESTO. Está constituida por la unidad de trabajo específica e impersonal, es un conjunto de función y de requisitos que debe llenar todo trabajador en esa unidad de laboral. LA EFICIENCIA. Determina como se desempeña en un puesto ya que varios individuos no hacen el trabajo con la misma eficiencia. Eficiencia comprende no solo cantidad, sino calidad. RENDIMIENTO...

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conductas formales e impersonales; es decir, las relaciones entre los miembros de la organización deben ser impersonales para evitar una pérdida de racionalidad y eliminar el favoritismo. Existencia del principio de jerarquía, de acuerdo con el cual cada puesto de Trabajo es controlado por el superior. La jerarquía es además impersonal y está basada en reglas. Padre: Max Weber Datos biográficos de Max Weber Sociólogo alemán (Erfurt, Prusia, 21 de abril de 1864 - Múnich, Baviera, 14 de junio de 1920)....

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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ, EXTENSION COBAN ADMINISTRACION MODERNA AGUSTIN REYES PONCE ADMINISTRACION DE EMPRESAS 1 CAPITULO 1 CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN USO DE LA PALABRA ADMINISTRACIÓN: * E.F.L. Brench: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. * H. Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración): "Administrar es prever, organizar...

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Descripción del Análisis de Puestos Grupo Modelo S.A. de C.V. Nombre del puesto: Director de Informática Fecha:24/11/99 Funcionario Responsable de esta Descripción: Lic. Jiménez Localización: Dirección de Recursos Humanos Supervisor: Ing. Carlos Fernández REQUISITOS LABORALES Grado de preparación formal: Maestría en Administración y Planeación de Proyectos Experiencia:2 años en el área de recursos humanos y 2 en la técnica Comunicación: Contacto con directores de otras áreas así como con...

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ANÁLISIS DE PUESTOS EMPRESA: I. IDENTIFICACION DEL PUESTO 1. Nombre del puesto : Recepcionista 2. Área o departamento : Área de admisión 3. Jefe inmediato : Jefe de recepcionistas 4. Evaluador :, Estudiante del 4to año de la Escuela Profesional de Relaciones Industriales de la Universidad Nacional de San Agustín, asesorado por el . 5. Fecha : 02 de septiembre del 2008 II...

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Análisis de Puesto Integrantes: Cristel Anahí López Rey. Nancy Montoya Ugarte. Análisis de puesto Es definido como el  procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado” Hay varias...

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Cartas o Gráficas de Organización. Los organigramas son útiles instrumentos de organización, puesto que nos proporcionan una imagen formal de la organización, facilitando el conocimiento de la misma y constituyendo una fuente de consulta oficial; algunas de las principales razones por las que los organigramas se consideran de gran utilidad, son: Representan un elemento técnico valiosos para el análisis organizacional. -La división de funciones. -Los niveles jerárquicos. -Las líneas de autoridad...

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 INSTITUTO TECNOLOGICO DE ZACATECAS LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN GESTION DE LA RETRIBUCION DESCRIPCION DE ANALISIS DE PUESTOS L.A JULIETA CORVERA GONZALES BRANDON REYES RIVERA ZACATECAS, ZAC. 2015 NOMBRE DEL PUESTO GERENTE DE CAPITAL HUMANO AREA O DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS UBICACIÓN DEL PUESTO NIVEL 2 OBJETIVO DEL PUESTO 1.- Determinar las necesidades y estrategias de los R.H. 2.- Aplicar principios y técnicas para la remuneración global. 3.- Identificar, evaluar y desarrollar mediante...

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ANÁLISIS DE PUESTO Nombre de la empresa: DISASCO, S.A DE C.V Nombre del puesto: COMPRAS Jefe inmediato: GERENTE GENERAL Departamento: COMPRAS Jefe de departamento: GERENTE GENERAL Fecha de análisis: 22/01/2014 1.Descripción genérica del puesto: Se encarga del requerimiento de los productos para la venta, realiza órdenes de compra y las ingresa con el proveedor requerido. 2. Descripción específica del puesto A).- Funciones permanentes: Realizar O.C, ingresar O.C, dar seguimiento...

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¿Que es el análisis de puestos? • Es el proceso sistemático de determinar habilidades, deberes y conocimientos necesarios para desempeñar puestos en una organización. En el se juntan y se registran los datos del puesto como es en verdad, no como debería de ser. En conclusión con la definición de el análisis de puestos, este se dedica a definir de una manera sencilla y clara las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con...

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ANÁLISIS DE PUESTO El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas. Antes de la creación de un departamento de personal, los gerentes de cada área suelen tener a su cargo todos los aspectos relativos al personal. Debido a su familiaridad con las funciones de las personas que están a su cargo, los...

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ANÁLISIS DEL PUESTO Es un proceso sistemático que nos permite identificar las funciones, deberes y responsabilidades de los puestos existentes en la organización. PROCESO: A Para realizar el análisis del puesto es importante conocer a la estructura organizacional de la empresa, es decir: a Ver el organigrama b Numero de departamentos c Número de puestos en cada departamento d Número de personas en cada departamento. B Conformar un comité para levantar la información del puesto, este está...

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ADMINISTRATIVAS ALUMNO: REYES MORALES MARCO ANTONIO SECUENCIA: 4AM3 MATERIA: ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL PROFESOR: NAVARRO ALFARO ROSA MARIA TEMA: “ANÁLISIS DE PUESTO” ANALISIS DE PUESTO Nombre del puesto: Jefe de Recursos Humanos Número de ocupantes del mismo puesto: Uno Horario: de 6:30 a 15:00 Ubicación del puesto: Oficina de Recursos Humanos en el Interior de la Planta Área o departamento: Recursos humanos Sección: Producción Puesto al que reporta: Gerente Y/O...

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 ANALISIS DE PUESTOS SUPER PRADERAS A. Identificación del puesto Nombre del puesto: Gerente Otros atributos: Dueño del negocio División (es): Administrativo Departamento (s): Administración Puesto del supervisor (es): Gerente General B. Actualización del análisis Forma de análisis de puesto revisada en: Septiembre/octubre del 2011 Revisiones previas efectuadas en: No sean hacho revisiones previas Análisis de puesto efectuado por: Residentes en Lic. En administración ...

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¿QUE ES EL ANÁLISIS DE PUESTOS? Chiavenato (1999), define el análisis de cargos como: “el proceso de obtener, analizar y registrar informaciones relacionadas con los cargos. El análisis estudia y determina los requisitos calificativos, las responsabilidades que le atañan y las condiciones exigidas por el cargo para su correcto desempeño”. El análisis de puestos es “conocer todas y cada una de las tareas que ha de llevar a cabo una persona en un puesto de trabajo, así como los requerimientos...

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ANÁLISIS DE PUESTOS Al introducir un nuevo método de trabajo, se debe realizar un análisis minucioso del puesto de trabajo. El análisis de puestos es un procedimiento para determinar las tareas y requisitos de aptitudes de un puesto y el tipo de personas que se deben estar en ese puesto. La descripción de puestos es una lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisión de un puesto producto de un análisis de puestos; y la...

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ANALISIS DE PUESTOS CLINICA SAN EUSTAQUIO Cuestionario de análisis de puestos (Forma 110-JMG) I. Identificación del puesto II. Nombre del puesto______________________________________________________ ____________________________ III. Otros atributos___________________________________________________ __________________________________ IV. División a la que pertenece___________________________________________________ ________________________ ...

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CAPÍTULO 4 ANÁLISIS DE PUESTOS Objetivo: Elaborar el análisis de 5 puestos representativos de la empresa. 1. Señalar cuál método o métodos serán empleados para el análisis de puestos argumentando las razones para su uso. Incluir aquí el formato utilizado de acuerdo al método. 2. Describir brevemente cuál fue el proceso para llevar a cabo el análisis de los puestos. (Los apuntes o borradores de esta parte se anexan al final del trabajo) 3. Incluir las 5 descripciones de los puestos. (OJO: NO EL...

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Análisis de puesto : una herramienta básica de la administración del talento humano Análisis de puesto: Proceso sistemático que consiste en determinar las habilidades, deberes y conocimientos requeridos para desempeñar trabajos específicos en una organización Un puesto consiste en un conjunto de tareas que se deben llevar a cabo para que una organización logre sus metas; así como se puede requerir los servicios de una persona se pueden requerir de 75 personas. Una posición es una tarea y responsabilidades...

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ANÁLISIS DE PUESTOS 1.1 ORGANIZACIÓN Para organizar eficazmente los trabajos de las empresas, es indispensable conocer en toda precisión “lo que cada trabajador hace” y “las aptitudes que requiere para hacerlo bien”. a) Para los altos directivos de una negociación, representa la posibilidad de un momento dado las obligaciones y características de cada puesto. Tal cosa les será utilísima pues, por razón de sus funciones, necesariamente tiene sólo una vista de conjunto de los trabajos...

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“Análisis y Descripción de Puestos” Objetivo Identificar el contenido de la responsabilidad que le corresponde al puesto y documentarlo, entendiéndose por tales las delegadas por la organización a cada puesto en particular. Principios Básicos La técnica cuenta con los siguientes principios: 1. Se describe el puesto y no su ocupante. 2. Debe reflejar el “Aquí y Ahora”. 3. Busca una respuesta...

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