Toma De Decisiones Bajo Modelos De Certidumbre Incertidumbre Y Riesgo ensayos y trabajos de investigación

taxonomía para los modelos es concreto y abstracto. Los modelos concretos tienen, en general, algunas características físicas en común con la realidad que se esta modelando. Son en si mismo sistemas reales físicos. El modelo de aeroplano usado para las pruebas del túnel de viento, la maqueta de un edificio y los modelos e automóviles a escala natural son modelos concretos. Las replicas son modelos concretos tan cercanos a la realidad que puede ser difícil diferenciarlos. Los modelos abstractos son el...

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Oriente Núcleo de Monagas Programa de Ingeniería de Sistemas análisis de decisiones TOMA DE DECISIONES BAJO CERTIDUMBRE, RIESGO E INCERTIDUMBRE Profesor: Estaba, César Sección 01 Maturín, julio de 2012 El análisis de decisiones proporciona una manera útil de clasificar los modelos para la toma de decisiones. Las situaciones de decisión se clasifican, generalmente, sobre la base de conocimiento que tenga...

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TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES DE CERTIDUMBRE Una clase importante de problemas de decisión incluye aquellos en los cuales cada acto disponible para quien toma la decisión tiene consecuencias que pueden ser conocida previamente con certidumbre. A tales problemas se le llama toma de decisiones bajo condiciones de certidumbre. La toma de decisiones bajo certidumbre no es un proceso sencillo, cada una de las tareas a las que se enfrenta quien toma la decisión bajo certidumbre  - identificar...

1093  Palabras | 5  Páginas

se procede a ingresar el problema al software (WinQSB 2.0) Investigación de Operaciones II 3 Ing. José Ernesto Domínguez Herrera Ingresando el problema al software Abrir el programa de Análisis de decisiones (Decision Analysis) en el menú inicio, programas, WinQSB – Decision Analysis ( ) En el menú Archivo (File) seleccionar Nuevo problema (New Problem) para ingresar los aspectos generales del problema: (Quesada Ibarüen & Vergara Schmalbach, 2008) En la ventana “problem specification”...

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rMAXIMAX, MAXIMIN Y MINIMAX: TRES ORIENTACIONES DEL GERENTE ANTE LA TOMA DE DECISIONES JÉSSICA MILLÁN TARQUINO • Maximax (criterio optimista) • Maximin (criterio de Wald) • Minimax (criterio de Savage) EL GERENTE OPTIMISTA MAXIMIZACIÓN DEL PAGO MÁXIMO POSIBLE MAXIMAX OPCIONES POSIBLES RESULTADOS R1 REPARA MÁQUINA DESPIDE A OPERARIO COMPRA MÁQUINA CONTRATA A OTRO OP. 1.200.000 900.000 600.000 1.100.000 R2 700.000 1.500.000 1.700.000 1.400.000 R3 1.000.000 1.300.000 2.500.000 2.000...

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TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE • Valor condicional.- la utilidad real q resultaría de seguir una acción dada, condicionada a un evento dado q ocurre. • Costo de oportunidad condicional.- La pérdida relativa (utilidad no ganada) q sigue a una acción dada, condicionada a un evento q ocurre. Una utilidad condicional (o pérdida) se relaciona con una condición de utilidad cuando: - Ocurre un evento. – Se da una acción. • Valor Monetario Esperado (VME)...

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TOMA DE DECISIONES BAJO RIESGO En el proceso de Toma de Decisiones Bajo Riesgo, hay varios resultados posibles para cada alternativa, y quien toma las decisiones conoce la probabilidad de que cada uno de estos resultados ocurra. Se conoce, por ejemplo, que cuando se juega a los naipes utilizando una baraja estándar, la probabilidad de obtener un trébol es de 0,25. La probabilidad de tirar 5 con un dado es de 1/6. En el proceso de Toma de Decisiones cuando existe riesgo, por lo general quien toma...

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MEXICO 04 DE ABRIL DEL 2011 TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE CERTEZA, INCERTIDUMBRE Y RIESGO MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA MAESTRA: "" ALUMNO: """ Interpretación de Certeza, Incertidumbre y Riesgo CERTEZA: Bajo las condiciones de certeza o certidumbre, conocemos nuestro objetivo y tenemos información exacta, medible y confiable acerca del resultado de cada una de las alternativas que consideremos. INCERTIDUMBRE: Bajo condiciones de incertidumbre es poco lo que se sabe de las...

890  Palabras | 4  Páginas

Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Bolivariana UNEFA Núcleo Miranda Ingeniería de Sistemas D-801 DECISIONES BAJO CERTIDUMBRE Profesor: | Autores: | MSC. Abancín Ramón | Sánchez Isquel C.I: 19.015.169 | | Santana Joan C.I: 20.303.952 | Noviembre, 2012 I. DECISIONES BAJO CERTIDUMBRE Tradicionalmente el estudio de alternativas se hacen bajo suposiciones de certidumbre, es decir, se supone que el decisor conoce con absoluta seguridad lo que pasara en el futuro o conoce con...

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RIESGO, RENDIMIENTO Y DECISIONES DE INVERSION BAJO INCERTIDUMBRE 1 EL RIESGO Y EL RENDIMIENTO EN LA GESTION DE PORTAFOLIO EL OBJETIVO DE LA GESTION DE PORTAFOLIO, CONSISTE EN ALCANZAR EL EQUILIBRIO OPTIMO ENTRE LA RENTABILIDAD Y EL RIESGO QUE EL INVERSOR ESTA DISPUESTO ASUMIR PARA ALCANZAR EL RENDIMIENTO DESEADO 2 Cont LA CONDUCTA RACIONAL DEL INVERSOR, CONSISTE EN BUSCAR AQUELLA COMPOSICION DE PORTAFOLIO QUE HAGA MAXIMO SU RENDIMIENTO,PARA UN DETERMINADO NIVEL DE RIESGO, O QUE MINIMICE...

1430  Palabras | 6  Páginas

de Ingeniería Agrícola las incertidumbres relativas a estos aspectos, son aún mayores que en Ingeniería Civil, ya que en los primeros suelen incurrir más variables y algunas de ellas son de difícil predicción. Para despejar estas incertidumbres planteadas sobre la evaluación realizada, se impone el análisis de sensibilidad, que consiste en reconsiderar los indicadores de evaluación haciendo variar algunos datos que han servido para determinarlos. Incertidumbre Hay variables que modifican...

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Introducción. La toma de decisión bajo incertidumbre fue establecida por F. Knight en 1921, quien en su obra Risk, Uncertainty and Profit se refería aquella situación en la que no existe certeza sobre el resultado de la decisión, las situaciones de incertidumbre se caracterizarían, por el hecho de que no sólo desconocemos el resultado final, sino que no podemos predecirlo tampoco en términos de probabilidades objetivas. En los procesos de decisión bajo incertidumbre, el decisor conoce cuáles...

1013  Palabras | 5  Páginas

1.3 Modelos de toma de decisión La teoría de decisiones proporciona una manera útil de clasificar modelos para la toma de decisiones. Aquí se usara “toma de decisiones como un sinónimo de selección. Se supondrá que se ha definido el problema, que se tienen todos los datos y que se han identificado los cursos de acción alternativos. La tarea es entonces seleccionar la mejor alternativa. La teoría de decisiones dice que esta tarea de hacer una selección caerá en una de cuatro categorías generales...

637  Palabras | 3  Páginas

PACHUCA MODELO DE TOMA DE DESICIONES (CERTEZA, RIESGO, Y NIVEL DE INCERTIDUMBRE.) 27/04/2012 ADMINISTRACION TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es un proceso en el que uno escoge entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros nos pasamos todos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. La toma de decisiones en una organización...

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Modelo racional toma de decisiones: Racionalidad de la toma de decisiones Se dice con frecuencia que la toma de decisiones eficaz debe ser racional ¿pero qué es racionalidad? ¿Cuándo piensa o decide racionalmente una persona? Los seres humanos que actúan o deciden racionalmente están intentando alcanzar alguna meta que no puede lograrse sin acción. Deben tener una comprensión clara de los recursos alternativos mediante los cuales una meta puede alcanzarse en circunstancias y con limitaciones...

977  Palabras | 4  Páginas

sea por cuestiones laborales o personales tenemos que tomar decisiones las cuales pueden ser sencillas o pueden ser de carácter decisivo para nuestro futuro, algunas veces todas estas decisiones las tomamos sin saber que va a ocurrir por lo cual se genera una gran incertidumbre, para aprender un poco mas de cómo tomar ese tipo de decisiones a continuación de muestra un trabajo en el cual se detalla las maneras para hacer que esa toma de decisiones sea un poco más sencilla. EL CRITERIO DE LAPLACE ...

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MODELOS DE TOMA DE DECISIONES Nuestra presentación hasta este punto en el capítulo proporciona el fundamento para presentar los tres modelos de toma de decisiones: racional, de racionalidad limitada y político. Dichos modelos se elaboraron para representar diferentes procesos de toma de decisiones. Cada modelo proporciona conocimientos valiosos sobre estos procesos. MODELO RACIONAL El modelo racional engloba un conjunto de fases que los individuos o equipos deberían seguir para incrementar...

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CASO N| 02 BAD EDUCATION CIA TOMA DE DECISIONES BAJO RIESGO Costo Unitario = 2 Dolares Costo Unitario POR KILO FIBRA= 4 Dolares Precio Revista No Vendida= Dolares Precio SW CD = 40 Dolares Precio CABRIOLET 4X4 = Dolares Costo de Penalidad= 40 Dolares Numero de OPERARIOS = 40 PERSONAS Disponible Materia= kg se requiere MATERIAL cd= 0.50 kg Total a fabricar= juguetes Precio Tn= 4,000.00 Pago a BAMBALANDIA por unidad= 25.00 Dolares / CD Pago de mano de obra NORMAL = 4.00 Dolares / HORA Pago de mano...

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modelos de toma de decisiones “¿Qué Experiencia Tiene con los Modelos de Toma de Decisiones?” En este trabajo dividiré en dos partes mi experiencia, utilización y aplicación personal de los Modelos de Toma de Decisiones. 1.- Los Tres Modelos de O. R. Holsti, las divide pragmáticamente en: “Política Burocrática, Dinámica de Grupos y Procesos Individuales de Toma de Decisión”. En mi contexto, el modelo propuesto por O. R. Holsti (2005), ha sido la mayor aproximación a un esquema...

539  Palabras | 3  Páginas

MODELOS DE TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones comienza cuando una persona se enfrenta a una nueva situación que implica amenazas (por ejemplo, someterse a una cirugía o dejar de  tomar, por razones de salud) u oportunidades (tal como radicarse en otra ciudad, elegir una carrera o contraer matrimonio), por lo tanto es un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas En este mundo tan acelerado, en el que el tiempo es un recurso tan escaso, las personas se...

997  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCIÓN Hay decisiones programadas (que son repetitivas y se toman con cierta frecuencia; como decisiones de compra, de producción, de inversión del efectivo en algún instrumento bancario o bursátil) y decisiones no programadas (que son únicas y que no se repiten; como decisiones de ubicación de la empresa, o de expansión de la planta, o producir un artículo nuevo). No podemos juzgar la bondad de una decisión tomada en el presente, con datos e información del pasado; únicamente por el resultado...

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 Marco conceptual La toma de decisiones puede definirse básicamente como la elección de la mejor opción entre los posibles escenarios existentes. Es decir, tomar una decisión es la elección de la alternativa más factible que se presente. Frente a tal panorama, existe la llamada teoría de decisiones, la cual proporciona al decidor un marco de referencia lo bastantemente eficaz para el análisis de los distintos escenarios. Además, este marco de referencia establece diferentes criterios...

4737  Palabras | 19  Páginas

dimensión ética y bioética, las que exigen considerar la libre voluntad del usuario en su proceso de toma de decisiones. Los profesionales requieren entonces, tomar en cuenta, los diversos dilemas que se presentan durante la atención en salud exigiendo de su parte, una específica preparación, conocimiento y compromiso. Determinando de esta forma, la adopción de una postura que respete y facilite las decisiones de los usuarios. Enfermería en su vital acción de educar y promover la salud, debe generar...

793  Palabras | 4  Páginas

Trabajo MODELO DE TOMA DE DECISIONES Alumno: Gerardo García García MODELO DE TOMA DE DECISIONES Este tipo de modelo consiste en un proceso mediante el cual se realiza una elección para escoger diferentes tipos de opciones y sirve para resolver diferentes situaciones en diferentes contextos que pueden ser los siguientes: escoger tipo de trabajo o área de estudio para poder llevarlo a cabo se utilizan diferentes tipos de métodos que nos brindan apoyo. Este modelo consiste básicamente...

757  Palabras | 4  Páginas

Modelo de descicion bajo Incertidumbre porcentual Introduccion Situacion Problemática El ingenio Casa Blanca, experimenta una insuficiencia de información de riesgos sobre los proyectos en cola a realizar, lo cual puede significar a una perdida monetaria significativa a mediano plazo. Situacion Deseada Se realizara un análisis de riesgo para los proyectos del ingenio minero Casa Blanca, el cual Optimice los recursos disponibles de la empresa, el relación al riesgo porcentual de la tarea versus...

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MODELOS DE TOMA DE DECISIONES 0. Introducción 2 1. Matriz DAFO 3 1.1 ¿En qué consiste? 3 1.2 Evaluación del modelo 4 2. Matriz de Eisenhower 5 2.1 ¿En qué consiste? 5 2.2 Evaluación del modelo 6 3. Método Warren Buffett 7 3.1 ¿En qué consiste? 7 3.2 Evaluación del modelo 7 4. Técnica Delphi 8 4.1 ¿En qué consiste? 8 4.2 Evaluación del modelo 8 5. Conclusiones 9 0. Introducción Toda gestión, y particularmente la empresarial, conlleva en infinitud...

1657  Palabras | 7  Páginas

algunas restricciones o limitaciones impuestas sobre todas o algunas de las variables. Los modelos matemáticos de programación lineal generalmente se expresan en términos de un sistema de ecuaciones, en que se busca optimizar una ecuación en particular, llamada Función objetivo, la cual debe satisfacer las limitaciones que impone otro conjunto de ecuaciones, llamadas restricciones. Lo característico de estos modelos es que todas sus ecuaciones son de tipo lineal. Ejemplo: Una empresa tiene 2 plantas...

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Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Sociales y Políticas Catedrática: Marcela Reyes Pasos Alumna: Yasue Kinoshita Moreno Trabajo: Ensayo sobre la importancia de la toma de decisiones en la administración publica Mexicali B. C. a 9 de junio del 2013 Introducción Este trabajo se desarrollará en forma concreta sobre el tema de la la toma de decisiones, en el lograremos definir los objetivos de la percepción en un entorno laboral definido así como la toma de decisiones...

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ESTRATEGICA Y TOMA DE DECISIONES ASOCIADA A LA INCERTIDUMBRE Autor: Luz Angélica Novoa INTRODUCCIÓN: Indudablemente en ambientes de negocios las organizaciones no pueden limitarse a ver solo el interior de las mismas es necesario en un mundo globalizado evaluar el entorno para determinar los fenómenos de mayor o de menor importancia, y los de impacto considerable en las decisiones basadas en planes estratégicos sin olvidar el grado de incertidumbre, éste término (incertidumbre) se define como...

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MODELO DE TOMA DE DECISIONES Para la empresa la cual estamos trabajando, es de vital importancia ampliar su negocio; Por esta razón, sus directivos pretenden establecer nuevas subordinadas de la Matriz de la compañía; Es importante conocer cuales son las externalidades, en este caso, la participación de la competencia en las diferentes ciudades en las cuales se piensa establecer las sucursales, por esto como estrategias la empresa contempla: Abrir 6 sucursales en la ciudad de Medellín que le...

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 ACTIVIDAD 2 1. Realizar un glosario con los términos desconocidos manejados en los videos y lecturas complementarias realizadas. Rta/ Incertidumbre: La incertidumbre refiere la duda o perplejidad que sobre un asunto o cuestión se tiene Viabilidad: Análisis de viabilidad al estudio que intenta predecir el eventual éxito o fracaso de un proyecto. Para lograr esto parte de datos empíricos (que pueden ser contrastados) a los que accede a través de diversos tipos de investigaciones (encuestas...

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Trabajo Práctico Curso Modelos para la Toma de Decisiones Objetivo. Evaluar la aplicación de las técnicas aprendidas en el curso en la toma de decisiones en la práctica. Contenido. A continuación se describe el contenido del trabajo, el mismo que no debe tener una extensión mayor a 10 páginas. 1. Empresa elegida. a. Descripción (misión y/o visión). b. Relación de áreas, divisiones y/o departamentos. c. Organigrama(o cualquier herramienta que permita descubrir la funcionalidad de la empresa)...

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 TRABAJO TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE CERTEZA, INCERTIDUMBRE Y RIESGO RESUMEN TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE CERTEZA, INCERTIDUMBRE Y RIESGO Como lo comentamos anteriormente uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral y en nuestra propia vida es la toma de decisiones, que es el proceso durante el cual la persona debe de escoger entre dos o más alternativas y esta elección debe de ser la más adecuada para el logro de...

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TOMA DE DECISIONES LA IMPORTANCIA Y LAS LIMITACIONES DE LA TOMA DE DECIONES RACIONALES\ La toma de decisiones es la esencia de la planeación. El proceso de la toma de decisiones puede concebirse como: • establecimiento de premisas • identificaciones de alternativas • evaluación de alternativas en términos de la meta propuesta • elección de una alternativa, esto es una toma de decisión. BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS Suponiendo que ya sabemos cuales son nuestras metas, y un acuerdo sobre...

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Fundamento de la toma decisiones Condiciones de la toma de decisiones Numerosas novedades y eventos, con frecuencia fuera del control de los individuos, influyen en los resultados de la toma de decisiones de los individuos. Las decisiones que se toman en cuenta se pueden clasificar como certidumbre, riesgo e incertidumbre. Condiciones bajo las que se toman las decisiones. 1. Certidumbre: Probabilidades objetivas. 2. Incertidumbre: Probabilidades subjetivas. Certidumbre. La certidumbre es la condición...

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Teorías de la decisión (Cualitativas y cuantitativas) Cuando nosotros utilizamos técnicas cualitativas para la toma de decisiones, necesitamos recolectar información, sobre un problema dado, consultar expertos en el campo específico y confiar en su experiencia; sin embargo, esta información puede ser o no real. Por lo tanto para comprobar la veracidad de la información existen algunas técnicas como: · Lluvia de ideas · Sinectica · Decisiones por consenso · Técnica Delphi. · Técnica de la...

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INSTITUTO TECNOLOGIO DE TOLUCA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES VARELA SANCHEZ LUCIO LEON RESUMEN. UNIDAD 1 TOMA DE DECISIONES: Toma de decisiones bajo modelos de certidumbre, incertidumbre y riesgo. JUAN CARLOS RUEDA IBARRA Modelos de toma de decisiones. La teoría de decisiones proporciona una manera útil de clasificar modelos para la toma de decisiones, se supondrá que se ha definido el problema, que se tienen todos los datos y que se han identificado los cursos de acción...

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APLICACIÓN DE MODELOS CUANTITATIVOS EN LA TOMA DE DECISONES COMO HERRAMIENTA IDÓNEA DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN Hoy más que nunca muchas organizaciones se encuentran bajo una gran presión para generar decisiones con un alto nivel de asertividad. Una decisión acertada permite a las organizaciones planear de forma efectiva el negocio. Sin embargo desde hace unos años, la toma de decisiones se ha convertido en un proceso más que critico, el cual es influenciado por las presiones de un mercado...

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_____________________________ C.I.: ___._____._____ Nombre: _____________________________ C.I.: ___._____._____ Nombre: _____________________________ C.I.: ___._____._____ Nombre: _____________________________ C.I.: ___._____._____ III Parcial de Toma de Decisiones Instrucciones: - Para la realización del presente parcial, se requerirá formar equipos de 6 personas, porque para el presente, dicho equipo representará a una empresa sólida y estable (definir nombre de la empresa y producto), y muy...

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Fundamentos de la toma de Decisiones ADAPTADO AL ESPAÑOL POR: Ing. César Urquizú ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1 8.1 Objetivos de aprendizaje Después de estudiar este capítulo, podrá: Explicar la función de la toma de decisiones para gerentes y empleados Exponer las condiciones en que los individuos toman decisiones Describir las características de las decisiones rutinarias, de adaptación e innovadoras Explicar las características de tres modelos básicos de toma de decisiones Hellriegel/Jackson/Slocum...

733  Palabras | 3  Páginas

CERTIDUMBRE E INCERTIDUMBRE DEFINICIÓNES: INCERTIDUMBRE Existe un ambiente de incertidumbre cuando falta el conocimiento seguro y claro respecto al desenlace o consecuencias futuras de alguna acción, situación o elemento, lo que puede derivar en riesgo cuando se aprecia la perspectiva de una contingencia o la proximidad de un daño. La incertidumbre varía para cada sujeto y para cada actividad a desarrollar. Esta diferencia cualitativa y cuantitativa de intensidad de la incertidumbre...

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multidisciplinario a problemas complejos. 2. La función de operaciones: “Los administradores de operaciones son los responsables de la producción de los bienes o servicios de las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan”.[3] Siendo que la administración de operaciones es un área funcional de las empresas y se relaciona con la producción de bienes y servicios...

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Toma de decisiones Es el proceso para identificar un curso de acción para resolver un problema específico Como detectar problemas Problema: Situación que se presenta cuando el estado real de las cosas no es igual al estado deseado de las cosas. Proceso para detectar problemas 1.- Una desviación de la experiencia pasada. 2.- Una desviación del plan establecido. 3.- Otras personas. 4.- El desempeño de la competencia. Como detectar oportunidades Oportunidad: Situación que se presenta...

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TOMA DE DECISIONES TOMA DE DECISIONES • Implica detectar problemas y oportunidades – Problema.- Situación que se presenta cuando el estado real de las cosas no es igual al deseado – Oportunidad.- Situación que se presenta cuando las circunstancias que ofrecen a la organización la posibilidad de superar metas y objetivos establecidos ¿Qué es la toma de decisiones? • La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones. • Un aspecto fundamental en la toma de decisiones...

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con los ingresos y nos proporcionan una utilidad del 1%. 5. EJERCICIO NÚMERO CINCO (5%): Si en Colombia la tasa de empleo es del 76%, y sé sabe que el número de desempleados es de 4.717.000 de personas, por favor establezca LA P.E.A. Tomamos la tasa de empleo, la multiplicamos por el número de desempleados y el resultado lo dividimos por 0.24 el cual es el restante para llegar a 100, al obtener este resultado lo sumamos al número de desempleados y este es el valor de la P.E.A 0.76*4...

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01-2011 Solución Examen Parcial. - Toma de Decisiones PRIMER PUNTO (40%) conteste verdadero o falso y sustente la falsa Un método para trabajar con la teoría de la decisión, bajo el contexto de “incertidumbre” consiste en tratar todos los estados de la naturaleza como igualmente probables y calcular el valor monetario esperado (F)El valor monetario esperado es bajo el contexto de riesgo Un nudo redondo es un punto en donde se debe tomar una decisión (F)Debe ser un nudo cuadrado Mediante...

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TOMA DE DECISIONES La palabra decisión está ligada con DECIDIR, según la RAE (Real Academia Española) viene del latín decidĕre que significa cortar ó resolver. La toma de decisiones es una actividad normal del ser humano, pues cada individuo en su vida como trabajador, miembro de familia, de sociedad y de comunidad, constantemente involucra el razonamiento, la creatividad, percepciones y experiencias propias para buscar alternativas de solución a los problemas que deba confrontar. La Ciencia...

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hablar de la toma de decisiones se describirá que son las decisiones. Decisión es sin duda una palabra popular y frecuentemente usada. Al contrario de lo que ocurre con otros términos, se puede afirmar que generalmente es usada con corrección y propiedad. Cualquier persona conoce perfectamente su significado y quizás o seria muy arriesgado afirmar que en parte se debe al hecho de que es un acto íntimamente ligado a la naturaleza de la actividad humana. Esta se puede definir como decisión es una determinación...

515  Palabras | 3  Páginas

Toma de decisiones y valorización de organizaciones Toma de decisiones La toma de decisiones es uno de los aspectos más importantes y definitivos de una empresa porque de lo certeras que sean estas puede depender el éxito o el fracaso de una empresa, pero a la hora de tomar decisiones hay que tener en cuenta muchos aspectos, como lo son factores externos, factores internos y hasta los modos de ser de los dirigentes. Es por esto que a la hora de hablar de toma de decisiones se tiene que hablar...

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Toma de Decisiones Concepto: Al conceptuar el proceso toma de decisiones, la mayoría de los autores la refieren como una habilidad adquirida o innata presente en la persona por la cual se aprende a resolver conflictos y situaciones problemáticas, al mismo tiempo permite tomar decisiones prácticas, postactivas e interactivas, y ejecutar procedimientos de acuerdo con el grupo de personas (estudiantes, profesores, investigadores, personal administrativ El objetivo fundamental del proceso de decisiones...

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Universidad Latina de Panamá Análisis cuantitativo para la toma de decisiones Toma de decisiones La toma de decisiones es un proceso que realizamos diariamente y en todos los ámbitos de nuestra vida. Se refiere a la acción de escoger entre varias alternativas, la que consideramos más acertada para la resolución de un problema actual o potencial, independientemente de la importancia o prioridad del mismo. Las decisiones que tomamos pueden impactar nuestra vida cotidiana o área de trabajo, de...

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Toma de decisiones en condición de certidumbre: Una clase importante de problemas de decisión incluye aquellos en los cuales cada acto disponible para quien toma la decisión tiene consecuencias que pueden ser conocidos previamente con certidumbre. A tales problemas se le llama toma de decisiones bajo condiciones de certidumbre. La toma de decisiones bajo certidumbre no es un proceso sencillo, cada una de las tareas a las que se enfrenta quien toma la decisión bajo certidumbre  - identificar...

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Toma de decisiones bajo incertidumbre En las ocasiones donde no pueden asignarse probabilidades a los eventos posibles, a la hora de tomar una decisión, se llama toma de decisiones bajo incertidumbre. Se basa en la experiencia de la persona que tiene que tomar la decisión y se presenta cuando no se puede predecir el futuro en función de las experiencias pasadas (normalmente va asociado con muchas variables incontrolables). En este tipo de decisiones no se conoce como pueden variar o interactuar...

914  Palabras | 4  Páginas

MODELO DE TOMA DE DECISIONES necesita apoyarse en el uso de técnicas para minimizar errores y aumentar su eficacia. Entre las metodologías para la gestión de proyectos más comúnmente empleadas se encuentran: el Diagrama de Gantt, Pert/CPM. Cada una de ellas cuenta con sus ventajas e inconvenientes, pero todas suponen una gran ayuda a la hora de planificar y administrar recursos de la mejor manera y también en lo referente a controlar la evolución del proyecto DIAGRAMA DE GANTT El Diagrama de Gantt lleva...

587  Palabras | 3  Páginas

• La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias alternativas, y constituye por lo tanto la esencia de la planeación. • El proceso de una toma de decisión: 1. Establecimiento de premisas 2. Identificación de alternativas 3. Evaluación de alternativas en términos de la meta propuesta 4. Elección de una alternativa • Los administradores deben tomar decisiones sobre la base de la racionalidad limitada o acotada. Esto es, deben tomarlas a la luz de todo lo que puedan saber...

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Bases de la toma de decisiones La toma de decisiones incluye definir problemas, recopilar información, generar alternativas y elegir un curso de acción. Numerosas novedades y eventos, con frecuencia fuera del control de los individuos, influyen en los resultados de la toma de decisiones de los individuos. Además de identificar y medir la intensidad de estas fuerzas, los gerentes deben estimar su impacto potencial. Los tomadores de decisiones tienen que basar sus decisiones y recomendaciones en...

1018  Palabras | 5  Páginas

TOMA DE DECISIONES  La forma en que los individuos toman decisiones en las organizaciones y la calidad de las opciones que eligen están influidas principalmente por sus percepciones, por sus creencias y por sus valores. Los procesos de decisión en las organizaciones son muy importantes porque generalmente afectan todos los procesos humanos dentro de las mismas: La comunicación, la motivación, el liderazgo, el manejo de conflictos, y otros más.  La primera causa que es el temor a tomar...

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TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es el núcleo de la planeación, y se define como la selección de un curos de acción entre varias alternativas. 1. La importancia y limitaciones de la toma de decisiones racional El proceso que conduce a decidir podría considerarse como: 1. Establecer las premisas. 2. Identificar las alternativas. 3. Evaluar las alternativas en términos de la meta que busca. 4. Elegir una alternativa, es decir, tomar una decisión...

1497  Palabras | 6  Páginas

ÍNDICE Pág. Introducción………………………………………………………………………….3 Proceso de decisión………………………………………………………………...4 Elementos de un problema de decisión…………………………………………..5 Clasificación de los procesos de decisión………………………………………..5 El ambiente es de certidumbre…………………………………………….6 El ambiente es de incertidumbre…………………………………………..7 Criterio de Wald……………………………………………………….7 Criterio Maximax………………………………………………………8 Criterio de Hurwicz……………………………………………………9 Criterio de Savage…………………………………………………..10 Criterio...

3630  Palabras | 15  Páginas

LABORATORIO No. 2 PREGUNTAS DE ANÁLISIS 3.1.Dé un ejemplo de una buena decisión que haya tomado y cuyo resultado haya sido malo. También mencione un ejemplo de una mala decisión que haya tomado y que tuvo un buen resultado. ¿Por qué cada decisión fue buena o mala? 1. Buena decisión, mal resultado: Mi vecina se encontraba en apuros y no tenía su celular con saldo, en ese tiempo estaban las recargas a través de tarjetas y yo vendía tarjetas de las diferentes compañías telefónicas. Viendo su apuro...

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