“LA ADMINISTRACION Y LA TOMA DE DECISIONES” INTRODUCCION: Es conocido que Taylor y Fayol brindaron grandes aportes a la profesión administración de empresas, y por lo que hoy son considerados pioneros y bases importantes, ya que sus teorías aunque veían la administración como algo exacto fueron los inicios de un estudio más profundos sobre la cultura organizacional. Tras de estos grandes teóricos siguieron hombres como Smith, Babagge, Mayo, quienes trataron desde distintos puntos de vista fueron...
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Leer documento completoDirección V. Toma de decisiones VI. Etapas de decisión VII. Importancia VIII. modelos racionales y no racionales de la toma de decisión IX. Toma de decisiones individuales y colectivas X. Proceso de la toma de decisiones XI. Ventajas de la toma de decisiones en grupo XII. Desventajas de la toma de decisiones en grupo XIII. Estilos de la toma de decisiones XIV. Como se toma decisiones acertadas Toma de decisión en condición de certidumbre, incertidumbre y riesgo XV. Administración de la toma de decisión...
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Leer documento completoMETODOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LA ADMINISTRACION El proceso de toma de decisiones se refiere a las actividades necesarias para identificar un problema y solucionarlos, durante este proceso es indispensable la calidad de la información, es decir, el grado de confiabilidad de ésta pues es el punto de partida para la toma de decisiones. La fase de análisis del proceso de toma de decisiones puede asumir dos formas básicas: cuantitativa y cualitativa. El análisis cualitativo se basa primordialmente...
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Leer documento completoClases de problemas y decisiones Es conveniente mencionar que los gerentes siempre están tomando decisiones de todo tipo; ya que se enfrentan a diferentes problemas los cuales tienen que enfrentar y tomar una decisión para realizar el trabajo. Se debe analizar la naturaleza del problema para poder tomar los diferentes tipos de decisiones. Problemas estructurados y decisiones programadas Algunos problemas son sencillos. La meta de quien toma la decisión es clara, el problema es conocido y...
868 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEstilo en la Toma de Decisiones. Cada persona tiene un estilo a la hora de tomar decisiones. Independientemente de sí su estilo es lógico o creativo, el método debe ser racional y sencillo. Se cree que la emoción, la imaginación, la intuición y la creatividad están situadas en un lado del cerebro y que al otro se sitúa la lógica, el lenguaje, las matemáticas y el análisis. Aunque las personas tienden a tener un lado dominante, ello no significa que los ejecutivos se dividan en dos categorías:...
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Leer documento completoToma de decisiones 1. Identificación del problema: Proveedores se retrasan en la entrega del producto 2. Identificación de los criterios de decisión: ...
793 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoSistema de administración ambiental y toma de decisiones ¿Qué son los Sistemas de Manejo Ambiental? Existen diversas definiciones de los Sistemas de Manejo Ambiental, debido principalmente a que este concepto se deriva de la Norma ISO 14001 Environmental Management Systems. Las principales traducciones de este concepto al español han sido: § Sistemas de Administración Ambiental § Sistemas de Gestión Ambiental § Sistemas de Manejo Ambiental Sistema de Administración Ambiental "La parte del...
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Leer documento completo TOMA DE DECISIONES EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA Se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente que se hace, quien lo hace y cuando, donde e incluso como se hará. Sin embargo la toma de decisiones es solo un paso de la planeación ya que forma la parte esencial...
1674 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoÍndice. Página. • Introducción. • Contenido: - Toma de decisiones. 4 - Importancia 4 - Ambiente de certeza. 5 - Ambiente de incertidumbre. 5 - Proceso. ...
1736 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo Título de la aportación La aplicación de la administración financiera en la toma de decisiones Resumen del caso De acuerdo a lo señalado en este caso, en la fase de proceso se hace mención a algunas estrategias basadas en la experiencia de los participantes, esto se ve plasmado en los comentarios plasmados en lo expuesto en la junta donde el Dr. Eusebio Rodriguez pide a sus directores emitir sus opiniones al ver que la rentabilidad no mejora nada. Así pues, basados en la experiencia a nivel...
861 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN PROACTIVA Actualmente la tecnología proporciona grandes bancos de datos que permiten a los administradores analizar, planear y/o tomar decisiones para enfrentar los cambios en las situaciones de las empresas y buscar permanencia o el logro de sus objetivos. La aplicación de las diversas teorías administrativas han apoyado notablemente la clasificación y obtención de la información, mejoran la capacidad de respuesta, predicen el impacto de los resultados y reducen el riesgo de los...
833 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1) Administración Proactiva Concepto Debido a la situación que vive actualmente la administración, las empresas han tenido que adaptarse para poder subsistir, esta subsistencia ocurre a través de una serie de cambios que se llevan a cabo en un corto tiempo. Existen una serie de factores que afectan el ciclo de vida, tanto de los productos como de los sistemas o estructuras, por lo que no es posible llevar a cabo grandes inversiones. Una solución a estos problemas sería adoptar una administración...
1264 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION PROACTIVA Así el enfoque de administración proactiva ha sido recientemente desarrollado por consultores norteamericanos en administración de empresas, como Lorne Plunkett y Cuy Halen, como una expectativa más amplia e integradora de los procesos mentales que todo gerente aplica para solucionar problemas, tomar decisiones y planear, procesos que la literatura trata en forma separada, con objeto de aumentar la efectividad, incrementar la creatividad, encontrar la verdadera...
806 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION PROACTIVA: proactiva, que se define como como un sistema en el que las personas no tienen actividades reactivas ante las circunstancias y solo se resuelven los problemas cuando se presentan. La aplicacion de este tipo de administración facilita la solución de problemas mediante el suministro de grandes cantidades de datos los cuales permitiràn planear y tomar decisiones ante las situaciones de cambio que se presenten y asì poder lograr los objetivos. Este sistema ayuda a encontrar...
591 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo2.1 ADMINISTRACIÓN PROACTIVA ¿Será este modelo de Administración el que permite resolver los problemas de la Administración actual? 2.1.1 ANTECEDENTES La Administración Proactiva (A.P.) sostiene que la calidad del desempeño administrativo no debe medirse por su dinamismo sino por los resultados que produce; su principal objetivo es cambiar de un proceso de pensamiento reactivo a uno de procesamiento de la información relativa a hechos concretos; es un método para formalizar el uso...
928 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION PROACTIVA: proactiva, que se define como un sistema en el que las personas no tienen actividades reactivas ante las circunstancias y solo se resuelven los problemas cuando se presentan. La aplicación de este tipo de administración facilita la solución de problemas mediante el suministro de grandes cantidades de datos los cuales permitirán planear y tomar decisiones ante las situaciones de cambios que se presenten y así poder lograr los objetivos. Este sistema ayuda a encontrar la...
710 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo¿Tienen relación la administración financiera, la planeación financiera y la toma de decisiones? En este documento se hablara acerca de la administración financiera, la planeación financiera y la toma de decisiones tomando e cuenta algunos conceptos y elementos. La administración financiera tiene muchos conceptos pero el que se cree que es el más completo es el siguiente: De acuerdo con Altuve (1996) la Administración Financiera, es una rama de la administración general en el caso de las...
566 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoNeo-humano-relacionista, cuyo enfoque retomó los estudios de las relaciones y el Comportamiento humano, en el ámbito organizacional, como factor clave para administrar las Organizaciones con eficiencia y productividad adecuadas. La relación entre la motivación-administración y el deseo de los seres humanos por satisfacer sus necesidades, fijar objetivos de superación, o la manera de resolver los problemas que se les presentan en la búsqueda de satisfacción. Los exponentes más destacados de esta escuela administrativa...
1217 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLA TOMA DE DECISIONES: Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre varias opciones o alternativas, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel personal, laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc. Es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas etapas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones no es más que elegir entre varias...
930 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEscuela Científica de la Administración (Frederick Taylor) Es la aplicación de los métodos científicos de análisis y resolución de problemas para los problemas de la administración. Una de las razones por las cuales aparecen los grandes conglomerados industriales que controlan los mercados de un país, de varios países o incluso de todo el mundo, es la consolidación de las sociedades anónimas o por acciones, que fueron la manera mediante la cual, los capitalistas dispersos reunieron sus capitales...
1540 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION………………………………………………………………… UNIDAD 5. METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN ADMINISTRACION……………………………………………………………… 5.1 Teoría de la decisión………………………………………………... 5.1.1 Toma de decisiones bajo riesgo………………………………. 5.1.2 Valor esperado con variables aleatorias distribuidas continuamente………………………………………………..…… 5.1.3 La utilidad como un criterio de decisión………………………. 5.2 CPM PERT………………………………………………………….. ...
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Leer documento completoLa Toma de decisiones La toma de decisiones Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas...
1399 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES Una decisión es determinación que se toma respecto a algo. Se conoce como toma de decisiones al proceso que consiste en realizar una elección entre diversas alternativas. La toma de decisiones puede aparecer en cualquier contexto de la vida cotidiana, ya sea a nivel profesional, sentimental, familiar, etc. El proceso, en esencia, permite resolver los distintos desafíos a los que debe enfrentar una persona o una organización. A la hora de tomar una decisión, entran en juego...
1398 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMATERIA: LIDERAZGO ACADEMICO Y CALIDAD EDUCATIVA “TOMA DE DECISIONES UN ACIERTO O DESACIERTO” Alumno: Balbino R. Marín Cortés Maestra: Osmara Pérez Durán MAYO 22 DE 2010 INDICE INTRODUCCION…………………………………………………………………………………PAG. 3 DESARROLLO……………………………………………………………………………………PAG. 4 CONCLUSIONES………………………………………………………………………………...PAG. 7 BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………PAG. 8 ENSAYO “LA TOMA DE DECISIONES, UN ACIERTO O DESACIERTO” INTRODUCCION En el presente...
1356 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLa figura del líder está presente en cualquier actividad del hombre, tomando en cuenta su naturaleza gregaria. Lo encontramos en las decisiones familiares, en los juegos infantiles, en los grupos de amigos, en la escuela, en los depores, etc. y ¿quién es el líder? es el que guía, el que dirige, el que decide. Sus decisiones afectan a los miembros del grupo, y mientras más amplio sea éste, mayor trascendencia tendrán sus decisiones. Tal es el caso de líderes políticos, religiosos, sociales, deportivos...
1557 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES EN FUNCIÓN DE LA CALIDAD Y COMPETITIVIDAD Toma de decisiones La toma de decisiones, es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas. Supone un análisis que requiere de un objetivo y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar dicho objetivo. Además de comprender la situación que se presenta, se debe analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar las variables, comparar varios cursos de acción y finalmente seleccionar...
1203 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoherramientas para la administración de proyectos, como lo es Microsoft Project, pero hasta hace poco tiempo se han empezado a utilizar, derivado de que se ha analizado que las mayores fallas de un proyecto son el resultado de una mala planeación, lo que nos lleva a darnos cuenta que las nuevas tecnologías y herramientas de control, gestión y seguimiento de proyectos nos ayudan a minimizar las fallas en la planeación además de que nos permiten la toma de decisiones proactivas logrando hacer los ajustes...
679 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLos 7 hábitos de un adolescente altamente efectivo Hábito 1. Ser proactivo: Es tener la fuerza en la propia vida, responsabilizarse de ser feliz, estar conduciendo tu propio destino. Ser proactivo es tomar decisiones en base a valores, pensar antes de actuar. Estar calmado, atento y con el control de uno mismo. Se aprende a no ofenderse sin motivo, a responsabilizarse de sus decisiones, a volver a intentarlo cuando no logran lo que querían, a buscar la manera de que algo suceda como quieren, a...
591 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoToma de Decisiones Uno de los campos de mayor trascendencia para el ser humano es el de la toma de decisiones, ya que debemos elegir (basándonos en actitudes o experiencias previas) entre varias alternativas aquella que nos parezca suficientemente racional. Con frecuencia se pregunta si las organizaciones tienen normas y regulaciones relacionadas con un proceso por medio del cual un gerente puede llegar a alcanzar objetivos, políticas y estrategias. Si bien no existe un conjunto de normas únicas...
1671 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoSOBRE LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones. La toma de decisiones puede aparecer en cualquier contexto de la vida cotidiana, ya sea a nivel profesional, sentimental, familiar, etc. El proceso, en esencia, permite resolver los distintos desafíos a los que se debe enfrentar una persona o una organización. Debemos destacar la importancia del proceso de toma de decisiones como...
821 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoque tomar las mas acertadas, aunque a veces no tomememos la correcta y volvamos a empezar. Teniendo una buena comunicación tanto individua como grupal desarrollamos aspectos de nuestra vida, en ella encontramos muchos obstaculos y barreras, estas nos impiden una buena comunicación para transmitir un mensaje. Escuchar y prestar atencion son facores necesarios para evitar barreras, logrando asi una comunicación eficiente y una buena toma de decisiones. La necesidad de tomar decisiones rapidamente...
929 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DESICIONES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMIINISTRATIVAS NEIVA 2012 LA TOMA DE DESICIONES Dentro de una organización la función principal más importante que debe desempeñar un gerente, es la toma de decisiones, y esto es algo que requiere paciencia, audacia, inteligencia, visión, responsabilidad, profesionalismo, ya que de allí las decisiones deben ser oportunas y viables. Así mismo como dice el vicepresidente de CNN: “Nadie te va a decir que hacer. Te corresponde...
1014 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLa toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser humano. Podemos decir que nuestra historia personal es la historia de las decisiones tomadas, y que nuestro futuro está condicionado por aquellas que ya hemos tomado lo vamos forjando a través de las futuras decisiones. De ahí la importancia de la toma de decisiones en la vida de las personas, ya que en último término cada uno es lo que decide ser. De hecho, tomar decisiones es la actividad más importante...
1727 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoUNIDAD 4 TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones, es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas. Supone un análisis que requiere de un objetivo y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar dicho objetivo. Además de comprender la situación que se presenta, se debe analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar las variables, comparar varios cursos de acción y finalmente seleccionar la acción que se va a realizar. La calidad de...
661 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTÉRMIBIBLIOGRAFÍA RECO LA IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES En la presentación de esta guía se hace referencia a la utilidad de la misma para diferentes colectivos: estudiantes de distintos niveles educativos, profesionales de la orientación, responsables de selección de personal de las empresas, etc... Independientemente de lo que su contenido nos pueda aportar a cada uno, es indiscutible su valor como referencia en el proceso de toma de decisiones o como herramienta para orientar a otros...
1054 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES La forma en que los individuos toman decisiones en las organizaciones y la calidad de las opciones que eligen están influidas principalmente por sus percepciones, por sus creencias y por sus valores. Los procesos de decisión en las organizaciones son muy importantes porque generalmente afectan todos los procesos humanos dentro de las mismas: La comunicación, la motivación, el liderazgo, el manejo de conflictos, y otros más. La primera causa que es el temor a tomar...
1223 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLaboral Cursos y Talleres Atención y trato con el público. Alto sentido de responsabilidad y compromiso con la empresa. Comunicación efectiva y sentido de urgencia. Capacidad para asumir retos y toma de decisiones. Buen manejo del trabajo bajo presión. Ética. Proactivo. Manejo de Microsoft Office, Linus, Internet y Programas en general. Conocimientos sobre sistemas de producción agrícola y sistemas pecuarios. Experiencia en inspecciones técnicas a campo abierto y en la agroindustria...
508 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES Viviana Astrid Posada Arango DECISIÓN Una decisión es una elección, a partir de dos o más alternativas, pero para tomarla se debe pasar por un proceso. Proceso de toma de decisiones Identificación de un problema Identificación de los criterios de decisión Discrepancia entre una condición existente y una deseada Criterios que guían para decidir explícitos o implícitos Ponderación de criterios Desarrollo de alternativas Alternativas viables...
622 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD AUTÒNOMA DE TAMAULIPAS. FACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACION VICTORIA. ADMINISTRACION GENERAL. Investigación documental.- 1.- GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION PROACTIVA Y VIRTUAL. 2.- APLICACIÓN DE LA ETICA EN LAS ORGANIZACIONES. 3.-IMPORTANCIA DE LA PROFESION DE LIC. EN ADMINISTRACION Y CODIGO DE ETICA. MAESTRA: Sandra Georgina Rincón Tuexi. ALUMNA: Brenda Alicia Almazán Muñiz Enero 2013 La Administración Proactiva. Se define como un sistema en el que las personas...
1497 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTítulo: | Toma de decisiones y calidad total / Decision making and total quality | Fuente: | Rev. cienc. adm. financ. segur. soc;1(1):35-42, 1993. | Idioma: | Es. | Resumo: | En el presente artículo hemos querido revisar la toma de decisiones en la administración partiendo de su definición, los diferentes pasos que intervienen en el proceso que conlleva a la solución del problema, diferentes enfoques y los factores que intervienen en la toma de decisiones. Huber, George P define la toma de decisiones...
1034 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoSuperiores de Cuautitlán Izcalli Taller de Administración Profa. Martha Isabel Márquez Avelino Ruiz Maldonado Carlos David núm. De Control: 113139164 Pérez Quiroz Oscar Daniel Núm. De Control: _________ Tema: Proceso de Toma de Decisiones Índice Introducción…………………………………………...pág. 1 Definición: Toma de decisiones…………………….pág. 2 Tipos de decisiones…………………………………..pág. 2 Decisiones programadas…………………………….pág. 2 Decisiones no programadas…………………………pág. 3 Contexto empresarial…………………………………pág...
1333 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFundamentos de la toma de Decisiones ADAPTADO AL ESPAÑOL POR: Ing. César Urquizú ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1 8.1 Objetivos de aprendizaje Después de estudiar este capítulo, podrá: Explicar la función de la toma de decisiones para gerentes y empleados Exponer las condiciones en que los individuos toman decisiones Describir las características de las decisiones rutinarias, de adaptación e innovadoras Explicar las características de tres modelos básicos de toma de decisiones Hellriegel/Jackson/Slocum...
733 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo1 “Producir o Comprar” 1.- ¿Fue correcto que Pamela le haya comentado a Roger la inminente decisión con respecto al departamento de estrategia? Al revelar esta información, ¿Pamela violó alguna de las normas éticas? Definitivamente la decisión que tomó Pamela fue incorrecta, ya que violó una de las normas éticas que establece el Código de ética Profesional del Colegio de Licenciados en Administración, donde establece en el Capítulo de la Responsabilidad del licenciado tiene hacia quien Patrocina...
726 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoANÁHUAC / MÉXICO NORTE DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MATERIA: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TRABAJO FINAL: “…LA TOMA DE DECISIONES Y LA ACCIÓN…” PROFESOR: DR. ROGELIO BELTRAN SILVA ALUMNOS: LAURA FLORES REYES CARLOS RUBEN CONTRERAS ARAIZAGA Í n d i c e 1. Introducción………………………………………………………………………. 3 2. Teoría de la decisión…………………………………………………………… 4 2.1. La decisión…………………………………………………………………… 4 ...
1745 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo“PLANEACIÒN ESTRATÈGICA Y ”TOMA DE DECISIONES” ANGEL SAMUEL FLORES GALEGOS PROFESOR: MTRO. ANDRÈS ATACHAO M. 8 DE octubre de 2012 BIBLIOGRAFIA: FRED R. DAVID “CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÒN ESTRATEGICA” HAROLD KOONTZ Y HEINZ WEHRICH “ADMINISTRACIÒN UNA PERSPECTIVA GLOBAL” MCGRAW HILL INTERAMERICANA DE EDITORES S.A. TOMA DE DECISIONES DEFINICIÒN: La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir, que existe un plan un compromiso...
1012 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoToma de decisiones Es un proceso donde se identifican, se valoran y se seleccionan las mejores acciones, sobre las alternativas evaluadas, para solucionar los problemas o dificultades presentadas o para el aprovechamiento de las oportunidades. En los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Se debe comenzar por hacer...
1676 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTÓPICOS DE ACTUALIDAD EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Mtra. Susana León H. La Visión Empresarial y el Plan de Negocios TEMA LA TOMA DE DECISIONES EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS OBJETIVO Conocer el concepto, importancia, así como los pasos que integran la toma de decisiones en la administración de empresas. Mtra. Susana León H. Temas: Toma de Decisiones Concepto La toma de decisiones es el proceso a través del cual es identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas...
1186 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es el núcleo de la planeación, y se define como la selección de un curos de acción entre varias alternativas. 1. La importancia y limitaciones de la toma de decisiones racional El proceso que conduce a decidir podría considerarse como: 1. Establecer las premisas. 2. Identificar las alternativas. 3. Evaluar las alternativas en términos de la meta que busca. 4. Elegir una alternativa, es decir, tomar una decisión...
1497 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPROCESO DE DECISIONES El proceso de decisiones es la secuencia de etapas que forman una decisión. La toma de decisión puede ser estudiada desde dos perspectivas: la del proceso y la del problema. • Perspectiva del proceso: es una perspectiva muy genérica y se concentra en las etapas de la toma de la decisión, es decir, en el proceso decisorio como una secuencia de actividades. El objeto de la administración, dentro de esta perspectiva, es seleccionar la mejor alternativa en el proceso...
776 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1. TOMA DE DECISIONES: Es un proceso donde se identifican, se valoran y se seleccionan las mejores acciones, sobre las alternativas evaluadas, para solucionar los problemas o dificultadas presentadas o para el aprovechamiento de las oportunidades”. Algunos autores la definen como: Idalberto Chiavenato: La toma de decisiones es el proceso de análisis y escogencia entre diversas alternativas, para determinar un curso a seguir. Samuel C. Certo: Es la mejor elección de la mejor alternativa...
1271 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD DE PUERTO RICO EN PONCE DECANATO ASUNTOS ACADEMICOS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y CIENCIAS COMPUTADORAS ADMI- TEORIA ADMINISTRATIVA Prof. CAPITULO 6: TOMA DE DECISIONES CASO PARA RESOLVER Toma de Decisiones 1. Identifique el problema Identificar cuál sería la mejor Franquicia para Pedro Gómez establecer su propio negocio 2. Identifique los criterios de decisión ☻Perfil o carácter empresarial - ¿Qué le gusta hacer al empresario? ☻Mercado – Tipo de producto...
686 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMARCO TEÓRICO Es un estudio formal sobre la toma de decisiones. Los estudios de casos reales, que se sirven de la inspección y los experimentos, se denominan teoría descriptiva de decisión; los estudios de la toma de decisiones racionales, que utilizan la lógica y la estadística, se llaman teoría preceptiva de decisión. Estos estudios se hacen más complicados cuando hay más de un individuo, cuando los resultados de diversas opciones no se conocen con exactitud y cuando las probabilidades de los...
1624 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTECNOLOGICO DE CHIHUHUA II TALLER DE ADMINISTRACIÓN TERCERA UNIDAD NOMBRE__________________________________________ ___ No. CONTROL _______________ 1.- ¿En qué consiste la Toma de decisiones? En elegir de entre varias alternativas aquella que nos parezca la más adecuada para resolver la situación 2. Las decisiones implican 6 elementos menciona por lo menos 3 de estos: 3.- Relaciona las columnas A.-Pensamiento Sistematico B.-Condiciones De Certidumbre C.-Decisiones Estratégicas ...
504 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoToma de decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie...
802 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEconómicas y Empresariales Administración I Licda. Shirley Gutiérrez Resolución Caso # 3 Lorena Argueta 1132509 Fecha de entrega: 04/02/10 Resolución de Análisis 1. A) La decisión en torno a la continuidad o no de alguna de las unidades de negocio de las empresas es una decisión crítica que se ha presentado con un nivel muy bajo de estructuración. ¿Cómo podría mejorar la misma a partir de encuadrar sus distintos aspectos en un proceso formal de toma de decisiones? A) El problema ya está...
522 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoToma de Decisiones en función de la Calidad y Competitividad Examen 1. Elabore una comparación de las decisiones programadas con las no programadas. Decisiones programadas Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas; como el tipo de problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene un método bien establecido de solución y por lo tanto ya se conocen los pasos para abordar este tipo de problemas, por...
1646 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTOMA DE DECISIONES 1 La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto...
562 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPROCESO DE TOMA DECISIONES (EL RETO DIARIO) PRESENTADO POR: FAVIAN ANDRES VALENZUELA LIZETH LORENA PIMENTEL PRESENTADO A: JAIRO LARA PRADA UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION CONTADURIA PÚBLICA 2012 PROCESO DE TOMA DECISIONES (EL RETO DIARIO) Todos y cada uno de nosotros pasamos días y horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones y más en el mundo actual donde los avances...
946 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAprender a tomar decisiones no siempre es fácil. Porque debemos pensar en muchas cosas, tanto en las causas de porque tomar decisiones hasta las consecuencias de la decisión. No siempre las decisiones que tomamos son buenas, por lo tanto, no nos llevan a cosas muy buenas o edificantes. Se basa principalmente en escoger una formación para el trabajo, recordamos que debemos pensar muchas cosas para tomar una decisión de este tamaño, porque al decidir, ya no hay vuelta atrás. Tomar decisiones es primordial...
679 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLA TRASCENDENCIA DE UNA ADECUADA TOMA DE DECISIONES. La toma de decisiones. La toma de decisiones ha sido objeto de numerosos análisis y estudios, se enfatiza la importancia de tomar decisiones correctas, es este el fin. Sin embargo se reconoce que una buena decisión debe de basarse en hechos, información, conocimientos, experiencia, análisis y criterio. Los objetivos de toda empresa tienen en común la necesidad de permanecer. Además de este objetivo genérico, cada organización tiene, desde...
1075 Palabras | 5 Páginas
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