Dimensiones De La Planificacion Del Talento Humano ensayos y trabajos de investigación

PLANIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO DEFINICIÓN: “Es pronosticar, proveer, el número de colaboradores que la organización tendrá que contratar, adiestrar o promover en un periodo dado” (Strauss). Así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Las personas que pertenecen...

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Triunfadores: Angela torres Dahianny Riera Solmary Sánchez Johanny Suarez Arelannys Torres Prof. María José Pereira Enero del 2014 Planificación estratégica del talento humano La Planificación Estratégica es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas que permitan a la empresa y sus ejecutivos lograrlos. La consecución de los objetivos...

987  Palabras | 4  Páginas

Morrones Eva C.I 22.102.594 Rivas Oriannys C.I 20.024.526 Sección “748” Administración. Acarigua, Julio 2014 Planificación: Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo." (Jiménez, 1982). Implica conocer el objetivo, evaluar la situación considerar diferentes acciones que puedan realizarse. "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y...

1624  Palabras | 7  Páginas

carácter científico de la misma y a si un determinado modo de entender y hacer psicología posee valor científico o no. Mientras que en el conocimiento como proceso, se destaca en que el hombre es curiosos por naturaleza, gracias a esa curiosidad el ser humano ha desarrollado la capacidad de investigar el cómo, cuándo, dónde, por qué y el para qué de la naturaleza de los objetos y seres que se encuentran a nuestro alrededor. La metodología de investigación es el proceso por medio del cual nosotros podemos...

1006  Palabras | 5  Páginas

PROCESOS BASICOS DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas delpersonal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos conlos que cuenta la empresa, sino que son elementos que integran de un todo ordenado y coherente, estos elementos...

820  Palabras | 4  Páginas

decir, el receptor, además de recibir el mensaje, también puede enviar un mensaje nuevo al emisor y así se invierten los roles. De esta manera, se establece el diálogo que es la forma dinámica en que se manifiesta A lo largo de la Historia de la Humanidad, el hombre y las demás especies siempre han pretendido comunicarse con sus semejantes, ya fuera por medio del lenguaje, como en el caso del hombre, o por medio de gestos y sonidos, como hacen además del hombre otras especies animales. Así, la comunicación...

2786  Palabras | 12  Páginas

Aplicación de la Propuesta ……………………………………. CONCLUSIONES …………………………………………… RECOMENDACIONES …………………………………… BIBLIOGRAFIA …………………………………………. ANEXOS ………………………………………………. INTRODUCION La educación es fundamental para el desarrollo del ser humano, por medio de ella se adquieren habilidades, conocimientos y actitudes que le ayudan a proyectarse a la vida. En consecuencia la educación debe estar diseñada de manera consciente a las necesidades socioculturales de los sujetos, inmersa dentro de...

21865  Palabras | 88  Páginas

PROCESOS BASICOS DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos con los que cuenta la empresa, sino que son elementos que integran de un todo ordenado y coherente, estos...

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EL TALENTO HUMANO. Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. En este sentido, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial a tención a su personal. En la práctica, la administración...

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Ensayo Tendencias del Talento Humano Para hablar de tendencias en gestión humana hay que saber su concepto, y este se define como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento, actualmente en las organizaciones se están tomando en cuenta ciertas condiciones que permiten el avance...

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Analista de Talento Humano - Selección   Importante empresa de Servicios de Merchandising con enfoque a las más grandes empresas del País, requiere contratar una Analista de Talento Humano con amplia experiencia principalmente en el Subsistema de SELECCIÓN de personal. Requisitos mínimos: Profesionales o egresados en Psicología Industrial o Ing. de Recursos Humanos. 2 años de experiencia llevando procesos de selección masiva y demás subsistemas. Conocimiento de fuentes de reclutamiento...

1525  Palabras | 7  Páginas

Talento humano Es la capacidad que tiene la persona, que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver problemas en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, y destreza, experiencia y oportunidades propias de la persona talentosa. El talento humano en la planificación Es le proceso por medio del cual se determinan las necesidades de recursos humanos de una organización y se garantiza la disponibilidad del personal calificado para los puestos adecuados y en los...

1720  Palabras | 7  Páginas

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA ALDEA UNIVERSITARIA: U.E “CARLOS GAUNA” Talento Humano Facilitador: Participante: Ingrid Galindez Arlenis...

518  Palabras | 3  Páginas

CAPÍTULO 1 La evolución del Talento humano en la empresa 1.1 Concepto. 1.2 Proceso de formación y desarrollo del talento humano. 1.3 Concepto de cultura organizacional. 1.4 Elementos de la cultura organizacional. ...

798  Palabras | 4  Páginas

UNO. LA MEDICIÓN DE LA GESTIÓN EN TALENTO HUMANO. Durante mucho tiempo se pensó que lo que hacían las personas al interior de las organizaciones era imposible de medir, sin embargo en la medida en que se fueron desarrollando los sistemas de información y se fue acreditando cada vez más la importancia del talento humano, se hizo indispensable conocer el valor financiero de la contribución de las personas a la empresa; esto lo podemos comprender como el capital humano, que ha sido definido como el conjunto...

965  Palabras | 4  Páginas

TALENTO HUMANO EN LAS EMPRESAS Erika Vanessa Torres Barriga e-mail: evtorres@gmail.com RESUMEN: En la actualidad se va presentando varios los nuevos contextos, en los cuales se pueden identificar que las empresas van dando mayor valor al talento humano, ya no es como antes que se utilizaba el término Recurso Humano para catalogar a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento...

577  Palabras | 3  Páginas

administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación. Como el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. El talento humano se ha caracterizado por ser el que persigue la satisfacción de los objetivos de la organización en donde el esfuerzo humano es fundamental...

684  Palabras | 3  Páginas

SISTEMA DE TALENTO HUMANO SISTEMA DE TALENTO HUMANO • Ya no resulta suficiente una política de personal exclusivamente concentrada en la negociación de convenios colectivos o en reducir huelgas laborales; ahora importa más una adecuada planificación de personal que ahorre costos laborales, un análisis de puestos de trabajo que permita rentabilizarlos o una administración eficaz que rentabiliza la estructura organizativa de la empresa. • Cabe destacar que el talento del recurso humano de las empresas...

1545  Palabras | 7  Páginas

 Aspectos teóricos que contribuyen a fomentar el conocimiento en la temática del Talento Humano y del rol que este desempeña en el proceso de Innovación Tecnológica y el éxito Organizacional, proponiéndose un modelo de Gestión del Talento Humano que transita por varias etapas, donde cada una de ellas se relacionan entre sí para lograr la sinergia funcional del sistema. Las Organizaciones modernas se desarrollan en un entorno altamente cambiante, donde las tecnologías caducan rápidamente y con...

726  Palabras | 3  Páginas

 NATURALEZA DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO El hombre es indispensable para lograr el éxito de una organización. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, Las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración...

1076  Palabras | 5  Páginas

TALENTO HUMANO (TALLER) 1. Defina con sus propias palabras que entiende por el área de talento humano. RTA: Se refiere a la participación de una persona frente a la organización, es valorar más el desempeño la motivación y la preparación con el que se cuenta el desarrollo empresarial. 2. Por que considera usted que es importante el área de talento humano. RTA: La habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos...

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TALENTO HUMANO EN LAS EMPRESAS El Capital Humano no es un recurso sustituible que se cambia  cuando ya no “sirve”; es mas que un recurso, es una pieza indispensable para el éxito de la compañía, es el capital principal que posee habilidades que generan acción dentro de la organización. Obtener capital humano calificado y motivado no es tarea fácil. El talento es un factor muy escaso que hay que saber buscar, captar y sobre todo retener. La perdida del capital humano es una situación que complica...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO Paradigma relaciones humanas, con el señor Mayo, preocupado con la violación de los derechos humanos, hoy vigente, dijo todo no puede ser trabajo, se requiere que la gente se relacione  y mejore su clima laboral, sus relaciones interpersonales, el hombre corazón.   -       Paradigma recursos humanos, todo no puede ser trabajo, todo no puede ser fiesta integración relaciones humanas, es necesario explotar al hombre  sus ideas y sacarle...

690  Palabras | 3  Páginas

definía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización.  Actualmente, esa definición ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores. ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO  Otra definición moderna más concisa nos señala que la administración de los recursos humanos involucra todas las decisiones...

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RECUERSOS O TALENTO HUMANO La era industrial trajo consigo grandes desarrollos para la humanidad; se recuerda a Henry Ford, quien en su afán por cumplir con la demanda de vehículos (Modelo T52) innovó e introdujo el concepto de “producción en cadena”. Esto revolucionó por completo la forma tradicional manufacturera hasta entonces utilizada. De igual manera las grandes compañías fueron creando nuevas estrategias organizativas que ayudarán a mantener la estabilidad empresarial, pero siempre proyectada...

538  Palabras | 3  Páginas

TALENTO HUMANO La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades, destrezas, etc. En esencia, se considerara como referente una definición común que pretende resumir tal diversidad. Por ender la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas...

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DESARROLLO DE CARRERA Gestión de talento humano Hermes Antonio Gutiérrez LozanoEstudiante de Ingeniería Industrial sexto semestre, Universidad Santo Tomás Bucaramanga, Colombia Hermes.gutierrez12@hotmail.com | Ingrid Tatiana Lara VesgaEstudiante de Ingeniería Industrial sexto semestre, Universidad Santo Tomás Bucaramanga, Colombia tatiana021793@hotmail.com | Lina Maria Jaimes Mariño Estudiante de Ingeniería Industrial sexto semestre, Universidad Santo Tomás Bucaramanga, Colombia linma833@hotmail...

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NUEVA PRIORIDAD ES EL TALENTO HUMANO Los CEO DE 365 compañías de la región le dieron una sorpresa a la firma cazatalentos Korn Ferry: Para ellos, los directores de recursos humanos son socios del negocio. Son ahora una prioridad. El apetito de inversión orientado hacia América Latina y la creciente importancia del papel que desempeñan los directores de recursos humanos en las compañías, son dos de los hallazgos más importantes del estudio presentado ayer en Medellín por la multinacional Korn Ferry...

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COMPETENCIA PRESELECCIONAR CANDIDATOS QUE CUMPLAN CON LAS POLÍTICAS Y REQUERIMIENTOS ESPECIFICADOS POR LA ORGANIZACIÓN, PARA VINCULARLOS A LA EMPRESA O A NUEVOS ROLES DE TRABAJO. TECNICO EN RECURSOS HUMANOS KRIS DAYANA ASPRILLA QUIROZ XIMENA CALDERON SENA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SANTIAGO DE CALI (06 DE JUNIO 2014) 1. El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna aquellos...

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Título: Beneficios del benchmarking. Introducción: Las empresas deben de entender la importancia del capital humano en la empresa. Debe de cada día ver por el bienestar del mismo, para que asi el de lo mejor de sí en su trabajo. La verdad es que el trato de los empleados se ve reflejado en sus áreas de trabajo y eso afecta a la empresa para bien o para mal. Contenido: Beneficios del benchmarking en Mazda. Mazda es una de las compañías que ha entendido la importancia del RH, así que realiza...

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el éxito empresarial, sus utilidades, y productividad. Tales motivos requieren enfocarse en las personas, como factor crítico de éxito en las organizaciones modernas. Por tanto, la competitividad de una empresa está en su capacidad de gestionar el talento de sus empleados: Identificar las habilidades y comportamientos que garantizan la viabilidad de su gestión y a partir de ello, los empleados pueden desarrollar su potencial. Lo anterior puede lograrse cuando la empresa trabaja por competencias...

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| | |DIMENSIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO- |04 | | | | |DIMENSIÓN COLECTIVA--------------------------------------------------------- |04 ...

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UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO TEMA: [pic] TERCER SEMESTRE “A” SEMIPRESENCIAL MILTON M. MACIAS P. 2010 – 2011 20 DE NOVIEMBRE DEL 2010 1. Cultura organizacional. Es un conjunto de valores, hábitos y costumbres que caracterizan a un grupo social vinculado a un determinado territorio...

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA AVIACIÓN MILITAR BOLIVARIANA COMANDO AÉREO DE EDUCACIÓN CENTRO DE ADIESTRAMIENTO AERONÁUTICO CURSO GERENCIA TÉCNICA 03-2013 TALENTO HUMANO. AUDITORÍA DE TALENTO HUMANO FACILITADORA: ABOG. LORENA COLINA MENDOZA PARTICIPANTE: TCNEL. CEDY RAFAEL MEDINA TCNEL. DENYS REINALDO DÁVILA TCNEL. RODOLFO ELIECER RODRÍGUEZ NOVIEMBRE 2013 La auditoría: Constituye una herramienta de control...

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 Evaluación de Talento Humano Este servicio está orientado a evaluar conocimientos, habilidades, competencias, rasgos o cualquier característica adicional de las personas con fines de selección, promoción o traslado en empresas o en cualquier otro tipo de Institución que requiera la aplicación de técnicas de entrevista, aplicación de pruebas Psicotécnicas o Técnicas, Assessment Center o cualquier otra. El objetivo final de todas estas técnicas es predecir lo mejor posible el rendimiento futuro...

933  Palabras | 4  Páginas

empresas ha enriquecido el concepto tradicional de lo que se pedía en un candidato. Además de conocimientos técnicos, se hoy se exigen otro tipo de características o competencias personales. En este sentido, es conveniente establecer programas de planificación de personal para prever necesidades futuras, para tecnificar la selección. La aplicación de un modelo basado en la evaluación de competencias, permitirá encontrar perfiles más ajustados al cargo buscado y reducirá el margen de error en la elección...

1181  Palabras | 5  Páginas

gestión de talento humano: Capacitación del Personal es necesario fundamentar ciertos conceptos elementales detallados a continuación los cuales ayudaran a concebir un mejor entendimiento del tema aportando información útil que permitirán fortalecer nuestros conocimientos acerca de dicha herramienta empresarial que actualmente asiste la supervivencia de las organizaciones. 1. FORMACIÓN En las organizaciones existe la necesidad de potenciar regularmente las competencias del equipo humano. En este...

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empresas ha enriquecido el concepto tradicional de lo que se pedía en un candidato. Además de conocimientos técnicos, se hoy se exigen otro tipo de características o competencias personales. En este sentido, es conveniente establecer programas de planificación de personal para prever necesidades futuras, para tecnificar la selección. La aplicación de un modelo basado en la evaluación de competencias, permitirá encontrar perfiles más ajustados al cargo buscado y reducirá el margen de error en la elección...

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medio ambiente. VISION En el año 2020 la Clínica SALUD Y VIDA será la institución hospitalaria de primera opción en la prestación de servicios de salud de baja, mediana y alta complejidad, caracterizados por la calidez y excelencia del talento humano, conservando su propósito de servicio social, con solidez financiera, innovación tecnológica, eficiencia y calidad lograda a través del mejoramiento continuo. NUESTRAS POLITICAS DE CALIDAD En la Clínica SALUD Y VIDA garantizamos la prestación...

1287  Palabras | 6  Páginas

motivación lo despierte, y tenga ganas de crecer y superarse cada vez más en su trabajo. Con la presente investigación pretendemos profundizar en los temas de Motivación y liderazgo y la importancia que tienen para la Administración de Recursos Humanos. Con éste trabajo nos hemos dado cuenta de la importancia del desarrollo de la motivación en una empresa para lograr tener líderes en ella. Si el individuo sabe cuales son los resultados de un buen desempeño, como ser en cuanto a la remuneración...

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 LA NUEVA VISION PARTICIPATIVA DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES En la actualidad la concepción del talento humano se basa en esencia en la práctica participativa del ser humano como tal, y se da menor relevancia a los aspectos tecnológicos y lo relacionado con el flujo de información, basado principalmente en un cambio interior con visión innovadora sin temor, al reto del cambio y sus consecuencias en el futuro. Dejamos...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO En primer lugar debemos tener en cuenta que el talento humano se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además no solo es el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. La gestión del talento humano fue un proceso que surgió...

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El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad). Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad, razonamiento, etc. Es lo que se conoce como competencias cognitivas . Compromiso: Son las actitudes, temperamento, personalidad y esfuerzo que despliega, también se le conoce como competencias personales . Poder: Son los valores...

936  Palabras | 4  Páginas

1. OBJETIVO Definir los lineamientos que se deben tener en cuenta para llevar a cabo de manera adecuada las actividades de Gestión de Talento Humano de la Organización. 2. ALCANCE Inicia con la identificación de las necesidades de personal, pasando por la selección, contratación, inducción, formación y evaluación de desempeño. 3. DEFINICIONES 3.1. Perfil: El perfil de cargos representa las definiciones que debe cumplir un empleado en cuanto a formación, habilidades, experiencia y educación...

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Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de talentos humanos en la empresa Nombre del profesor: Módulo:3 Evaluación del desempeño y administración de la compensación Actividad: Integradora Fecha: 19 enero de 2013 Bibliografía: Hiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones. (8a. Ed.) México: McGraw-Hill. Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14ava. Ed.) México: Cengage Learning. ISBN: 9789706867124ISBN:...

816  Palabras | 4  Páginas

SEMINARIO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS TEMA: DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Fortaleciendo lo Más Importante de la Empresa: el Ser Humano Desarrollo de Talento Humano Define el compromiso de las empresas con el desarrollo de las competencias, habilidades, aptitudes e idoneidad de los empleados. Propósito Garantizar que la organización cuente con personas íntegras, competentes y comprometidas que contribuyan al logro de los objetivos y planes de las empresas...

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EL TALENTO HUMANO El talento es actualmente la variable más competitiva de las organizaciones, La mayoría de las compañías que buscan un mayor desempeño productivo despliegan su inversión en los recursos tangibles como maquinaria, infraestructura, logística y marketing. Piensa que estos factores son los que realmente pueden incrementar las ventas de la empresa. Pero muchas veces, no se logra el resultado esperado, entonces resultan ciertas interrogantes como ¿en qué se debe invertir...

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Que es Talento Humano El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad). Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad, razonamiento, etc. Es lo que se conoce como competencias cognitivas. Compromiso: Son las actitudes, temperamento, personalidad y esfuerzo que despliega, también se le conoce como competencias personales. ...

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Resumen La gestión del talento humano en un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspecto como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes. En el inicio del siglo XXI el mundo empresarial empezó a hablar de gestión, los desafíos...

575  Palabras | 3  Páginas

GESTION DEL TALENTO HUMANO ENTREGA FINAL INTEGRANTES DEL GRUPO: KATHERINE ANDREA ROJAS ACERO CRISSANGY POMARES GARCIA ANGIE MABIANA GUTIERREZ FORERO EDGAR FELIPE GONZALES CASTAÑEDA 1. Crear una empresa y definir: Empresa de hospedaje turístico en la isla de San Andrés, será un albergue de bajo precio por las habitaciones, que tendrá como fin promover el intercambio cultural y social entre los huéspedes. 2. Razón social de la empresa: POSADA NATIVA MISS LOIS MITCHELL...

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA KEVIN CARRILLO FRANCISCO TORRES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA El Talento Humano y su gestión se considera el elemento decisivo dentro del proceso de Innovación tecnológica en una organización, partiendo de la idea de que es el hombre el único que las puede generar y desarrollar. El esquema que aparece a continuación nos demuestra la veracidad de esta idea: HOMBRE CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y CAPACIDADES...

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Introducción “Talento Humano” La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades destrezas, entre otras. En esencia, se considera como referente una definición común que pretende resumir tal diversidad. Por ende la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua...

1670  Palabras | 7  Páginas

El talento humano en el contexto de la Administración Pública. Se expresan como las habilidades (competencias), destrezas y potencialidades, que distinguen al recurso humano como un ser vivo e inteligente capaz de generar y efectuar cambios, son las que se denominan “talento humano”, razón por la cual las tendencias actuales se centran en la Administración del Talento Humano. El servidor público es denominado recurso humano por ser considerado un elemento productivo en el accionar institucional...

587  Palabras | 3  Páginas

1- Que es el talento? El talento es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad. Se puede considerar como un potencial. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño. El talento es una manifestación de la inteligencia emocional y es una aptitud o conjunto de aptitudes o destrezas sobresalientes respecto de un grupo para realizar una tarea...

863  Palabras | 4  Páginas

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO Autor: Ing. Carlos Mora Vanegas Clasificado en: Gestión del talento RESUMEN Ante la realidad e una economía en crisis como la que actualmente afronta Venezuela, caso que nos concierne, en donde muchas empresas han cerrado, en donde el desempleo es cada vez mayor, la calidad de vida del venezolano se deteriora aceleradamente, consideramos muy importante el que los futuros gerentes, los licenciados en Administración que formamos en la Escuela...

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ENSAYO EL RECURSO HUMANO AHORA LLAMADO EL TALENTO HUMANO. En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable"...

825  Palabras | 4  Páginas

importancia del talento humano en el proceso estratégico y sus implicaciones con la cultura organizacional. IMOPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO En los últimos años se ha observado como las empresas líderes y competitivas han comprendido e implementado que solo mediante una racional inversión en programas de capacitación lograran obtener el nivel de competencia exigido en los nuevos mercados; aunque muchas otras no ven esto como una inversión sino como un gasto y siguen viendo a su “talento humano” como un...

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RECURSO HUMANO gestión de recursos humanos debe verse hoy como una herramienta para las empresas, matizada con enfoques integral, sistémico, estratégico y proactivo En la época actual donde el conocimiento es base fundamental de cualquier fuente de competitividad en las organizaciones, cabe señalar que los conceptos actuales de este activo "hombre", o más específicamente su talento puesto al servicio de su organización, juega un papel estratégico fundamental. Lo anterior se afirma por la...

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 La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades, destrezas, etc. En esencia, se considerara como referente una definición común que pretende resumir tal diversidad. Por hender la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas inteligentes...

1112  Palabras | 5  Páginas

* DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: Los distintos estudios sobre cambio Organizacional y como lograrlo se basan en general en obtener cambios del comportamiento a través de la formación. El Desarrollo se relaciona con la implementación de Gestión por Competencias, veremos a continuación que tan bien se relaciona, a través de la implementación de esta metodología con el Cambio Organizacional. a. Los distintos Tipos de Cambio Cultural: en los últimos años el cambio cultural...

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