Ejemplo De Foda De El Area De Ventas De Una Empresa ensayos y trabajos de investigación

Ejemplo de una empresa a la que se le aplico un Análisis Foda. FORTALEZAS Los trabajadores, son su principal fortaleza, ya que tienen una identificación muy fuerte con la empresa, la conocen muy bien, están familiarizados con el trabajo porque prácticamente se han desarrollado con ella, es decir, podríamos hablar de un sentido de pertenencia. La comunicación entre la directiva es permanente ya que es una empresa familiar, por lo que sus miembros están en contacto todo el tiempo. Además, esta...

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Estrategias para disminuir la Rotación Personal en el área de Ventas: Caso Empresa DISH Plaza Mazatlán Planteamiento del Problema El área de Recursos Humanos dentro de una organización a lo largo del tiempo se le ha dado la importancia debida, ya que hoy en día se conoce que el capital humano de una organización es el factor de éxito dentro de esta, es por esto que hoy en día enfrenta diferentes tipos de retos y conflictos, una de estas es la rotación de personal. La rotación de personal...

1592  Palabras | 7  Páginas

Área de producción: El personal de administración, de cocina y de limpieza debe estar unido para realizar esta área. Los utensilios de cocina, las mismas cocinas y los utensilios de limpieza no pueden faltar cada vez que se prepare o se desarrollen las actividades en el área de producción. La materia prima es obligatoria para que se utilice esta área, sin ella no se podrá iniciar ninguna actividad para hacer algún producto de la empresa. Los vehículos de transporte de alimentos hacen parte importante...

578  Palabras | 3  Páginas

FODA del Sistema Propuesto. Fortalezas: El sistema propuesto proporciona ventajas a la institución tales como: Comunicación entre los departamentos de la institución, lo que permite que los procesos se realicen de manera rápida y eficaz. La implementación de una red (WEB o LAN) permite que se mantenga privacidad y protección contra intrusos, mediante el acceso de las terminales por medio de la dirección IP. Reducción de gastos de papelería al realizar algunos procesos por medio del sistema...

764  Palabras | 4  Páginas

Sistemas de Ventas Trabajo: Administración de ventas y su relación con las diferentes áreas de la empresa. INTRODUCCION La función de la administración de ventas es llevar a cabo la planeación, ejecución y control de todas aquellas actividades relacionadas con las ventas. Debido a que durante la instrumentación de los planes correspondientes que suelen aplicarse en la administración de ventas, que suceden muchas sorpresas, ya que por lo general, el departamento de gestión de ventas debe realizar...

1687  Palabras | 7  Páginas

PARA ELABORAR UN ANÁLISIS FODA • 1. Identificación de los criterios de análisis. • 2. Determinación de las condiciones reales de actuación en relación a las variables internas y externas del análisis. • 3. Asignación de una ponderación para cada una de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, listadas (matriz). • 4. Cálculo de los resultados • 5. Determinación del balance estratégico • 6. Graficación y análisis de los resultados • 7. Obtener conclusiones Empresa dedicada a la promoción...

1338  Palabras | 6  Páginas

FODA. ANALISIS ESTRATEGICO F.O.D.A. DE LA EMPRESA WONG S.A FORTALEZ – F 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Estricto control sobre sus proveedores Servicio de reparto a domicilio Variedad y calidad de productos Variedad y calidad de servicios Fidelidad de clientes Estructura organizacional flexible Cubren segmentos A y B Buen seguimiento de los consumidores Buena segmentación de su mercado Lider del mercado 69% Colaboradores identificados con empresa Brinda entretenimiento y diversión 13...

1676  Palabras | 7  Páginas

 MATRIZ FODA. FORTALEZAS. Responsable. Honesto. Amigable. Puntual en todo sentido. Caballeroso. Respetuoso. Servicial. Trabajador. Disciplinado. Soy bueno al dibujar. Prudente. Buena actitud. Sincero. Entregado. Estudioso. Cumplido. Atento. Trabajar bajo presión. Administro bien mi tiempo. OPORTUNIDADES. Apoyo familiar y de amigos. Tranquilidad económica. Relacionarme con nuevas personas. Obtener orientación de mis profesores para ser un alumno destacado. Capacidad de aprendizaje. Tener contacto...

686  Palabras | 3  Páginas

Heineken  Heineken es una empresa líder en el sector, por lo que debe saber comportarse como tal. Muchas veces las empresas se encuentran con problemas por no saber posicionarse en el mercado. Heineken es líder, pero esto no quita que se descuide de seguir avanzando, porque para seguir siendo líder, hay que seguir trabajando duro. Un ejemplo es esta marca. El sabor de la cerveza no es personalizable totalmente, pero su envase porque no. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de Heineken...

1278  Palabras | 6  Páginas

Nombre de la empresa “Magia en los andes E.I.R.L.” Visión • ¿Cómo nos vemos en el futuro? Ser una empresa reconocida a nivel regional, nacional e unternacional • ¿Qué queremos hacer en el futuro? Queremos ser reconocidos por la calidad y singularidad de las piezas artesanales • ¿Cómo vemos a la población objetivo y/o usuarios para los que trabajamos? Generaremos preferencia por los productos contribuyendo a la promoción t revalorización cultural de Puno. Visión Ser una empresa reconocida...

1312  Palabras | 6  Páginas

ANALISIS PEST. Político: En la actualidad PEMEX tiene el monopolio México, por lo tanto él “escoge” a sus clientes “favoritos” a través de favores económicos, esto favorece a estas empresas y los que somos más pequeños no obtenemos la materia prima necesaria, ni de primera calidad pues las otras empresas ya lo tienen por preferencia. Por el hecho de que nuestro petróleo es vendido por el gobierno, para obtener mas dinero, nuevamente hablamos de favores económicos (corrupción y falta de...

1465  Palabras | 6  Páginas

Factor Interno (EFI) Matriz de Perfil Competitivo (MPC) Marco Analítico de la Formulación Estratégica Etapa 2: Etapa de Emparejamiento (Combinación) Posición Fortalezas Estratégica y Oportunidades Evaluación Debilidades de Amenazas Acción (FODA) (PEYEA) Matriz del Boston Consulting Group (BCG) Matriz InternaExterna (IE) Matriz Gran Estrategia (GE) Marco Analítico de la Formulación Estratégica Etapa 3: Etapa de Salida (Decisión) Matriz Planeamiento Estratégico Cuantitativo...

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Análisis FODA del “Rincón de la carne”. Fuente: Elaboración propia. Análisis FODA cervecera Eriz Fortalezas Una de las principales ventajas internas que posee la cervecera Eriz es la preparación de una cerveza artesanal que a su vez posee la característica de imagen fina y elegante, gracias a su particular “packaging” diseñado por expertos en etiquetados y a su vez por la forma diferenciadora que se le dio a la botella. Otra característica que es una real fortaleza para la empresa es su bajo...

1221  Palabras | 5  Páginas

 TALLER EN CLASES _HERRAMIENTA FODA Herramienta moderna para el análisis de la situación, cuatro estrategias alternativas Las 4 estrategias alternativas presentadas en FODA se basan en el análisis interno y externo de la empresa. 1. La estrategia DA (minimizar- minimizar), busca minimizar debilidades y amenazas se llama estrategia mimi-mini. Puede requerir que la compañía establezca una inversión conjunta, se atrinchere, o hasta se liquide. 2. La estrategia DO (minimizar – maximizar), busca...

524  Palabras | 3  Páginas

Este trabajo nos sirve para llevar a cabo un análisis de una empresa como ser EXTRAPLAST y es muy importante tener en cuenta muchos criterios de evaluación. En las siguientes preguntas nos daremos cuenta de muchas cosas sobre esta empresa como ser cual es el protocolo que ellos siguen de forma adecuada para que la empresa opere de una forma eficiente y como esta estructurada la misma. OBJETIVOS. 1. Como primer objetivo la empresa tiene realizar producciones de bolsas de excelente calidad. ...

690  Palabras | 3  Páginas

Análisis FODA “LA CORONA” Caso practico Antecedentes La fabrica corona es una de las empresas domestica mas aceptadas a nivel nacional. Fue fundada en 1920 con un equipo rudimentario y un local rentado. En 1925 se adquiere el primer predio en Coalcomán donde se instala la primera fábrica. Los hermanos González Padilla, originarios de Tepatitlán Jalisco, decidieron unirse para fabricar jabones de lavandería, estableciendo una pequeña planta en la ciudad de México, lugar en el que más se resentía...

1064  Palabras | 5  Páginas

empezar busca innovar en el mercado ya que actualmente por la zona existen cercanamente dos, el primero a un costo muy elevado y el segundo no cumple lo solicitado por los encuestados. Se busca un gimnasio bastante completo en el cual además de las área de pesas (libre y aparatos), cuente con una zona de spinning y un espacio en el cual se pueda dar zumba, pilates y yoga. Además se busca complementar con servicio de cafetería a fin de hacer sentir a los clientes como en su casa. En el sentido de higiene...

664  Palabras | 3  Páginas

Análisis FODA “KIMBERLY CLARK MEXICO” Fortalezas potenciales de los recursos y capacidades competitivas Pose una poderosa estrategia, respaldada por buenas habilidades y conocimientos específicos en las áreas clave Una condición financiera poderosa; amplios recursos financieros para desarrollar el negocio, basado en el reporte trimestral que la BMV publica en su portal. Imagen de la marca, reputación de la compañía, respaldados por más de 70 años en el mercado mexicano. Liderazgo...

949  Palabras | 4  Páginas

Maestría en Investigación de Operaciones Primer Ciclo Planificación Estratégica Modalidad Virtual Lección No. 5 LA MATRIZ FODA Y LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Hemos hecho un análisis cuidados de lo que es la Visión, la Misión, el Análisis del Entorno, el Análisis Interno y de la Matriz del Perfil Competitivo, el cual consiste en un análisis minucioso de nuestros principales competidores, recordemos que un competidor, no es cualquiera que vende lo mismo que nosotros, es aquel que vende lo mismo...

1145  Palabras | 5  Páginas

INTRODUCCION 3 Objetivo del Área 4 Funciones 4 Relación con otras áreas 6 Puesto tipo y Perfil de puesto hipervinculo Flujograma 8 Documento para la Administración del Departamento 10 INTRODUCCIÓN La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del publico la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economía. La empresa es la institución o agente...

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: FODA DE EMPRESA “COMPUNET SAC” CICLO : IX INTEGRANTES: AÑO: - 2012- INDICE CARATULA INDICE I.- DESCRIPCION DE LA EMPRESA…………………………………….03 II.- INTRODUCCION…………………………………………………………04 III.- MISION………….…………………………………………………..……..05 IV.- VISION…………………………………………………….…….………….06 V.- OBJETIVOS………………………………………………...………………07 VI.- MAPA CONCEPTUAL DE LA EMPRESA.…………..……………..…08 VII...

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ICN-262 Administración de Empresas Repaso Certamen 3 Departamento de Industrias Campus Santiago (Vitacura) Profesor: Mario Tauscant Ayudante: Felipe Moraga 2010-2 Agenda     FODA Teoría X e Y Objetivos y planes Comunicación FODA Ejercicio: Realice el FODA de Google FODA GOOGLE Fortalezas • • • • • • • • Tecnología Solida Solidez económica actual Ofrece servicios variados Innovación en su plataforma de información Millones de usuarios Muchos anunciantes Marca muy aceptada...

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siempre en cuenta a las nuevas tecnologías. Para el Marketing Integral, cada mercado, cada empresa, cada producto, tienen una situación particular que debe ser estudiada de igual forma en función de las necesidades y objetivos de cada situación. El marketing integral abarca desde la publicidad de la empresa o marca hasta el packaging y las promociones de venta. Es decir, es fundamental mantener, como empresa, la consistencia en la comunicación. El marketing 360 grados es también conocido como...

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problemáticas de Empresas Administrativamente y Gerencialmente? Analizaremos un ejemplo real de una Empresa en vigencia. 1.2. MISIÓN. Dicha empresa brinda servicio eficiente en construcciones, con tiempos de entrega oportunos y servicios de calidad, los cuales están orientados para satisfacer las necesidades de los clientes. Nuestro interés no sólo es construir, sino comercializar; y brindar asesoría técnica y comercial orientada a un crecimiento sostenido de la empresa y sus clientes. ...

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Tabla. 1 Formato FODA. FORMATO PARA EL ANÁLISIS DE LA MATRIZ FODA Empresa: “Botanero JE” INFORMACIÓN AMBIENTE INTERNO Fortalezas Amenazas Debilidades Oportunidades Organización - Productos y servicios de calidad -Competencia -Cambio en la preferencia de la gente - No cuenta con estructura definida. - No cuenta con Misión y Visión. - Poca competencia. Dirección - Liderazgo democrático - Dan incentivos a su personal. - No dan capacitaciones -No otorgan prestaciones Mercadotecnia -...

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La matriz FODA: una alternativa para realizar diagnósticos y determinar estrategias de intervención en las organizaciones productivas y sociales Humberto Ponce Talancón ESCA Santo Tomás   Resumen: La imperiosa necesidad de abordar sistemáticamente y en forma continua acciones de evaluación, para efectos de diagnóstico en las organizaciones del sector productivo (tanto públicas como privadas), basada en la aplicación de una herramienta objetiva, práctica y viable, conocida como Matriz FODA (fortalezas...

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desarrollo organizacional es una disciplina tecnológica de consultoría e intervención que contribuye al cambio de las organizaciones desde un estado dado de desarrollo a uno superior- Es utilizado para analizar la situación actual de una empresa y poder elaborar una buena planeación estratégica para poder llevar a la misma al éxito. Para el caso “Salchichas Johnsonville” se aplica un modelo organizacional para analizar el problema que está presentando o, para evitar que se genere. ...

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Análisis FODA General FORTALEZAS ·         Regularidad de la planta docente y no-docente, que en su casi totalidad está concursada. ·         Integración entre investigación y docencia: un alto porcentaje de los docentes (profesores y auxiliares) participa de proyectos de investigación. ·         Organización departamental, que garantiza la especialización de los docentes y hace más eficiente la asignación de los recursos presupuestarios. ·         Interdisciplinariedad: se llevan adelante...

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un 0.46%; Tienda Chickos con un 0.22%; El palacio Infantil con un 0.18% con relación a nuestros competidores nos encontramos en un cuarto lugar con una participación de mercado de 0.14%. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA COMPETENCIA FORTALEZAS: • Empresas con gran poder adquisitivo (económico) • Buen posicionamiento • Gran variedad de mercancías • Locales de mayor amplitud que el de nuestra tienda. • Mayor cantidad de personal laborando. • Algunas de ellas cuentan con departamento de recursos...

1006  Palabras | 5  Páginas

Introducción En este trabajo vamos a elaborar con base al estudio que hemos realizado antemano, aportar un diagnóstico a la empresa Fresh and Healthy, abarcando diversos temas, desde su campo financiero como su cultura organizacional. Así mismo como desarrollar un plan estratégico para aportárselo a la empresa para el crecimiento y una correcta restructuración de la misma en todas sus áreas tanto operativas como administrativas. Antecedentes de la Organización ...

1745  Palabras | 7  Páginas

| FortalezasSu cobertura geográfica:Grupo Nutrisa cuenta con sucursales por toda la república mexicana. Estos puntos de venta que ayudan a que sea conocido su producto.Marca reconocida:Nutrisa es una marca que actualmente está bien posicionada, ya que es la que mas recuerdan y conocen los consumidores, algo que también ayuda mucho a que esto suceda es su logo, la “abeja” que distingue a esta marca es fácil de recordar y de identificar y puede atraer a todo tipo de consumidores.Estructura definidaUna...

839  Palabras | 4  Páginas

FODA (análisis diagnóstico de la situación real de la Entidad) Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas a. Aspecto Infraestructura • Infraestructura interna (sala) adecuada y segura para el desarrollo de las actividades requeridas para el aprendizaje de los niños. • Sanitarios acorde a la edad de los niños e independientes de la escuela primaria. • Espacio propio de juegos independiente de la escuela primaria. • Aportes de entidades municipales para mantener el juego de patios libre...

666  Palabras | 3  Páginas

FODA: Puntos fuertes: El precio de lista del paquete turístico a ofrecer, como ya dijimos es relativamente bajo por lo que creemos que esto va a ser una de las cosas que nos beneficie ante la competencia. También podemos decir que es una fortaleza el solo hecho de que sea una innovación porque la gente varias veces se ve motivada por estas iniciativas diferentes. Puntos débiles: los mismos puntos fuertes se pueden convertir en débiles si no tienen la justificación correcta. En el caso del precio...

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| PUBLICIDAD Coordinación En esta parte organizaremos y coordinaremos la organización planificada ya que es la imagen de tu empresa, la cultura que creas con los clientes, las responsabilidades sociales que tienes y la manera de comunicarse en la organización para lograr los objetivos y metas trazadas por la empresa. Relaciones Públicas Realizaremos eventos deportivos como anteriormente se menciono como: son los maratones y torneos de futbol, así como también participar...

688  Palabras | 3  Páginas

también con historia…Deliciosa bebida preparada con fruta fresca, leche, azúcar y alcohol de caña. Tiene la textura del rompope y ese es el centro de Boca del Río precisamente en donde se puede disfrutar de los toritos de “La Chata”. Aunque es una empresa pequeña, en personal, es más que suficiente para tener como resultado un producto de calidad que se ha vuelto tradicional y famoso en varios lugares, ya que cuida su elaboración muy de cerca, puesto que se prepara en el mismo lugar donde se vende...

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PRESENTACION DE PROYECTO DE INVERSION [pic] INTEGRANTES: PATRICIA RODRIGUEZ LUIS CALBUL SUSAN NEGRETE SUSANA NEGRETE ADELA RIQUELME DAVID BUSTOS INTRODUCCION Este proyecto tiene como finalidad, la creación de una Empresa, la cual tendrá la cual tendrá como función principal prestar servicios hoteleros, viendo además la viabilidad de este basándose en estudios de mercado. Los objetivos que se han planteado en este proyecto son aumentar la riqueza del inversionista...

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1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA 1.1 Nombre de la Empresa. La Casona Restaurant 1.2 Dirección de la Empresa. Camino a Melipilla kilómetro 22 1/2, comuna de Padre Hurtado. 1.3 Naturaleza, Evolución y Perfil Histórico Esta empresa nace en 1990, con el objetivo de ser una empresa familiar que ofrece servicios de restaurant. 1.4 Línea de producción. Su línea de producción se enmarca en el área de la comida casera y parrilladas bailables los fines de semana. En la actualidad, el restaurant...

1461  Palabras | 6  Páginas

calidad y experiencia 4. Personal Administrativo y de apoyo eficiente y responsable. 5. Amplia infraestructura funcional. 6. Nuevas metodologías de enseñanza mediante el uso de software, especializado para niños/as infantes. 7. Ambientes ecológicos, áreas de descanso y aire puro. 8. Padres de Familia integrados a la Institución y tarea educativa. 9. Flexibilidad en horarios de atención. 10. Estrecha relación entre padres, alumnos y maestros. 11. El aprendizaje de otra lengua (francés), para el desarrollo...

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| |1- BAJAR EL TEMARIO EN SU PC PARA DESARROLLAR | |2- GRABAR EL DOCUMENTO CON EL NOMBRE: AV1 SU NOMBRE Y APELLIDO (EJEMPLO: AV1 MIRIAM RETAMAR) | |3- COLOQUE SU NOMBRE Y MATRICULA EN LA PRUEBA | |4- LA PRUEBA ES INDIVIDUAL. SI...

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FODA sobre los celulares Samsung Galaxy S4 en Monclova.- Fortalezas (F).- Hoy en día el problema del daño a la vista causada por el uso excesivo de pantallas relativamente “pequeñas” para nuestros ojos es uno de los más casuales y conocidos, este celular cuenta con la grandísima ventaja de que cuenta con una pantalla de cerca de 136.6 x 69.8 x 7.9 mm. Esto podría considerarse un tamaño grande para pantalla de celular lo que propicia menos daños a la vista humana. Además, no siendo Monclova una...

782  Palabras | 4  Páginas

Análisis FODA En la siguiente tabla se muestra el análisis FODA que se aplicó a la empresa Soluciones Inteligentes. FORTALEZAS | DEBILIDADES | * Infraestructura adecuada y equipamiento y tecnología de última generación. * La empresa posee un gran prestigio por el servicio entregado a clientes. * Excelencia y compromiso con los clientes. * Nivel adecuado de recursos Financieros. * Tecnología Propia. * Soporte técnico ofrecido antes de la venta y después de la venta. * Procesos...

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MISION – VISION – VALORES / ANALISIS DA.F.O. Diapositiva 2 MISION, VISION Y VALORES QUE ES UNA EMPRESA? UNA EMPRESA ES LO QUE LOS DEMAS VEN O PIENSAN DE ELLA LO QUE NOSOTROS MISMOS PENSAMOS DE ELLA LO QUE SOMOS CAPACES DE TRASMITIR DE ELLA Mision vision valores.ppt MISION – VISION – VALORES / ANALISIS DA.F.O. Diapositiva 3 MISION, VISION Y VALORES Es importante en la empresa que podamos definir la : MISION VISION VALORES Mision vision valores.ppt MISION – VISION...

1385  Palabras | 6  Páginas

FODA DE LA EMPRESA “J&PSYSTEM” Fortalezas de la empresa: Las fortalezas más importantes de “J&PSYSTEM” se encuentran en la confianza, y un buen servicio para mis clientes, enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca. Dentro de la situación interna, aspectos positivos de mi negocio pueden ser: - Contar con la mejores maquinaria - Tener un grupo de trabajo eficiente que se actualise contatemente - Contar con recursos económicos - Tener una buena relación con los clientes ...

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oportunidad para solventar mis gastos personales y los de mi carrera 6.DA: Soy inseguro y no sabría de problemas donde solicite empleo según mi carrera. 1Estrategia: tener un buen empleo con mi capacidad intelectual y a pesar de que no conozco mi área laboral poder pagar el costo de mi carrera. 2Estrategia: ser perseverante aunque no tenga demanda de empleo pero estudiar más para ganar una beca y dejar de ser impuntual. 3Estrategia: no ser confiado por tener buenos profesores mejorar mis conocimiento...

947  Palabras | 4  Páginas

cobra cada día mayor fuerza a nivel mundial y en México ya se está contemplando en algunos códigos ambientales estatales y otras instituciones públicas. O4.La grande crisis ambiental global exige cada vez de más investigadores y profesionales en este área, y mejor preparados específicamente, pero sin perder la visión interdisciplinaria e interinstitucional. O5 La crisis económica actual ofrece un gran reto social y económico para el desarrollo sin deteriorar nuestro paisaje natural, que puede superarse...

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LAS ÁREAS DE LA EMPRESA Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas. La efectividad de una empresa no depende del éxito de un área funcional específica; sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización...

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productos a través de una excelente atención a sus clientes, fomentando un ambiente libre de drogas entras la comunidad en general, tomando como base nuestros valores y nuestros mejores deseos VISIÓN La oferta lucrativa participara junto con otras empresas alcanzando el nivel más alto. Siendo un líder en el mercado con los mejores precios OBJETIVOS * Satisfacer al cliente proporcionando una variedad de productos que sean propios para ellos * Cumplir con las expectativas del cliente entorno...

1585  Palabras | 7  Páginas

 ÁREA DE MERCADOTECNIA La mercadotecnia es una disciplina que aporta a la Empresa la información necesaria para la toma de decisiones en la comercialización de sus productos, lograr un lugar en el mercado y, lo más importante, la satisfacción y deseos del cliente. Se reconoce a la mercadotecnia la labor principal de satisfacer las necesidades del cliente o usuario a través de un bien o servicio, donde la combinación óptima de las cuatro variables o de la mezcla de la mercadotecnia permite...

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UNIVERSIDAD ANGELOPOLIS “EXELENCIA ACADEMICA PARA EL DESARROLLO” PROYECTO: CAFETERIA “VELEZ” ALUMNO: ALMA LAURA JUAREZ VELEZ LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS 15 OCTUBRE 2012 Nombre: Cafetería “VELEZ” Giro: venta de café, y repostería Introducción El café es originario del noreste de África, probablemente de Etiopía (antes Abisinia). Su consumo es relativamente reciente, pues fue apenas en el siglo XV cuando se empezó a difundir en los países árabes y en el XVI se estableció...

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Áreas de empresa. El área de dirección general consiste en la cabeza de la empresa. Determina hacia dónde va y establece los objetivos de la misma basándose en el plan de negocios. El área de administración toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de insumos y de producción...

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Análisis de la matriz BCG (FODA) Fortalezas: * Hotel Colombe es un hotel que proporcionará seguridad, confort, y excelente servicio al huésped * Primer hotel boutique en la ciudad de Xalapa, ser el primero siempre conlleva una ventaja sobre los demás. * Instalaciones de lujo, en donde la comodidad y la higiene serán primordiales características en el hotel * Cuenta con solo once habitaciones lo cual creará un ambiente de exclusividad para los huéspedes * Cuenta con infraestructura...

552  Palabras | 3  Páginas

comenzar diciendo que son las áreas funcionales, un área funcional son las actividades más importantes en la empresa, por medio de las cuales se alcanzan las metas y objetivos. Dentro de las áreas funcionales se encuentran las siguientes: -Área de Finanzas -Área de Mercadotecnia -Área de Producción. -Área de Personal (o de Recursos humanos) Área de Finanzas Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención...

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ANALISIS FODA PARA UNA EMPRESA BORDADORA FORTALEZAS * Cuenta con gran variedad de diseños de logos y ponchados * Tiene diferentes tipos modelos de playeras la que más se adapte a gusto de la persona * Cuenta con un servicio garantizado * Excelente atención al cliente DEBILIDADES * La tienda no es muy conocida aun * La gente tiende air a sus sitios preferidos a comprar * No cuenta con maquinaria de bordado * El local no es muy grande para llamar la atención del público ...

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ANALISIS FODA DE LAS DIFERENTES AREAS JUNTA GENERAL DE SOCIOS FORTALEZAS DEBILIDADES Tiene una buena capacidad de Produccion de su productos (CAFÉ-CACAO) Cuenta con una capacidad de adecuarse alos cambios drasticos de la sociedad (mundo globalizado).   Se cuenta con la experiencia producir café y cacao( negocio). Falta de conocimiento en la infraestructura del giro de negosio Escaso o Falta de compromiso fiel con la organización. Falta de identificacion con la organización          Escasez de conocimiento...

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Índice. Áreas funcionales de la empresa……………………………………………………………3 Recursos humanos o personal……………………………………………………………….3 Finanzas………………………………………………………………………………………………..4 Producción…………………………………………………………………………………………….5 Mercadotecnia……….………………………………………………………………………………6 Sistemas o informática…………………………………………………………………………..7 ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA. Las áreas funcionales, un área funcional son las actividades más importantes en la empresa, por medio de las cuales se alcanzan las metas y...

839  Palabras | 4  Páginas

VENTAS El departamento de ventas es el encargado de lanzar al mercado un nuevo producto. Valiéndose de su fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordes con el producto que se desea vender. Funciones: Hacer modificaciones a su estilo, eliminar los productos pasados de moda. Problemas relativos al manejo de materiales (costos, medio de transporte, almacenes e inventarios). Regular las relaciones con los agentes distribuidores, minoristas y clientes...

767  Palabras | 4  Páginas

seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio. Consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. 1.2 Factor Humano El concepto de "hombre", desde el punto de vista de los recursos humanos, ha evolucionado en el contexto empresarial a medida que las empresas, y, por lo tanto, la gestión han cambiado, centrándose en cuatro términos según han...

1197  Palabras | 5  Páginas

Área administrativa: ADMINISTRACION FUNCIONES Está encargada de formular el anteproyecto de presupuesto anual de egresos de la empresa. Organiza, gestiona y coordina los requerimientos del personal de la dependencia. También se encarga de la compra de bienes y la obtención de servicios necesarios para las demás áreas que componen la empresa. PROCESO ADMINISTRATIVO Es un proceso sistemático que consiste en el desarrollo de actividades de PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION y CONTROL efectuados...

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INFORMACION TOMADA DE: http://www.monografias.com/trabajos19/areas-de-actividad/areas-de-actividad.shtml#areas MERCADOTECNIA Es el proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precio, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales. Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que...

1193  Palabras | 5  Páginas

Contabilidad. Control de presupuesto. Auditoría. Contabilidad: Todos los pagos. Se relaciona con ventas. Tesorería: Es la capital de inversiones. Caja. Relaciones bancarias. Cuentas por pagar: Son todos los movimientos bancarios de la empresa, como cheques, pagos en efectivo, etc. Crédito. Administración de riesgos: Son los impuestos. |Administración| Administración: Coordina y organiza a la empresa. Recursos humanos. Planeación financiera. Decisiones. Proveedores. Delegación de responsabilidad...

575  Palabras | 3  Páginas