Ejemplo De Planeacion Estrategica De Una Empresa De Servicios ensayos y trabajos de investigación

|TALLER APLICATIVO DE PLANEACION ESTRATEGICA |Mayo de 2011 | | |Mayo de 2011 | |Trabajo realizado sobre la empresa de servicios de alimentación |MARIA EVA ESPAÑA V. | |XXX CASINOS LTDA de Palmira Valle...

1750  Palabras | 7  Páginas

¿Qué es la planeación estratégica? Es la respuesta lógica a las necesidades de investigar un futuro incierto, complejo y cambiante. La idea central de lo que es la Planeación Estratégica se resume como sigue: La Planeación Estratégica es una transición ordenada entre la posición que una organización tiene ahora y la que desea para el futuro. Ahora y la que desea para el futuro. Con este concepto se busca informar producir información y bases de decisión para la alta dirección de manera que logre...

1247  Palabras | 5  Páginas

Ejemplo Práctico de una Planeación estratégica Plan estratégico para AnyBiz Inc. Este documento muestra un plan estratégico para AnyBiz Inc. Muestra fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; presenta unas series de enunciados sobre la visión, misión, valores y objetivos de AnyBiz Inc; también muestra sus estrategias y metas propuestas. Lo siguiente son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas más importantes para AnyBiz Inc: Fortalezas: * Bases sólidas para manejar...

983  Palabras | 4  Páginas

 ¿Qué es Planeación Estratégica? La planeación estratégica es una transición ordenada entre la posición actual y lo que se desea en el futuro. • PE. Incluye la aplicación de la intuición y el análisis para determinar las posiciones futuras que la organización o empresa debe alcanzar. • Proceso dinámico lo suficientemente flexible para permitir -y hasta forzar modificaciones en los planes a fin de responder a las cambiantes circunstancias. Utilidad Permite que la organización forme parteactiva...

1532  Palabras | 7  Páginas

INTRODUCCION Servicio al cliente Es el conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure de un uso correcto del mismo. Utilizando elementos como. El contacto cara a cara, relación con el cliente, correspondencia, sugerencias, instalaciones etc. Es importante tener muy claro que Un buen servicio al cliente puede llegar a ser un elemento promocional para las ventas tan poderosas como...

625  Palabras | 3  Páginas

ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA PROFESORA : RUTH MARTRINEZ VELAZQUEZ ALUMNA : BRENDA MAGDALENA SENTENO SUAREZ TRABAJO : FILOSOFÍA EMPRESARIAL GRUPO: ARH22 FECHA DE ENTRAGA: 19 /SEP/ 2012 CONCEPTO DE FILOSOFIA DE LA EMPRESA Es la estructura conceptual que la organización define para orientar o inspirar el comportamiento de la organización y que responde a las cuestiones fundamentales de la existencia de la misma. La filosofía de la empresa representa la...

1659  Palabras | 7  Páginas

Título: Planeación y estrategias Introducción: Investigación sobre la investigación, la visión, las estrategias, así como tipos de planeación que utilizan en Kidzania. De qué manera forman llevan a cabo el proceso de Capital Humano. Contenido: Estrategias propias de la empresa Kidzania cuenta con una estrategia, que contempla tres objetivos, los cuales son; Expansión Nacional Esto se lleva a cabo cuando la empresa hace una inversión directa, y debe llevar una evaluación...

1033  Palabras | 5  Páginas

expectativa de los clientes y propietarios. Las empresas tienen por si mismas características que las hacen diferentes a sus competidores. 2. VALORES CORPORATIVOS: Son conceptos, costumbres, actitudes, actuaciones, comportamientos o pensamientos que la empresa asume como normas de conducta que se propone lograr como una característica distintiva de su posicionamiento. -Proporción la toma de decisiones y el desempeño de los que conforman la empresa y permiten conservar los activos más importantes...

916  Palabras | 4  Páginas

Planeación Estratégica de Proyectos Ejercicio del Tema 1. Conceptos de Negocios Realizado por: Andres Felipe Rios Cardona Tutor: Hiparco Charry Velásquez La Ceja 2010 INTRODUCCION El paintball (en español ‘bola de pintura’) es un deporte en el que los participantes usan marcadoras (se suele evitar la palabra "pistola" para no causar posibles alarmismos) accionadas por aire comprimido, CO2 u otros gases, para disparar pequeñas bolas rellenas de pintura a otros jugadores. En esencia es un...

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1 ETAPA. ETAPA PRIMARIA MISIÓN Producir y vender juguetes didácticos de óptima calidad, consolidándose en la región como una empresa líder, al adquirir prestigio en el mercado infantil para incentivar a los niños a pensar en grande y a su vez desarrollar sus habilidades a través del juego. VISIÓN Constituirse como una empresa reconocida, distinguida, y demandante con respecto al entorno de juguetes enfocada a la innovación y vanguardia, gracias a la distinción de nuestros productos de...

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EJEMPLO DE ELABORACIÓN DE ESTRATEGIA PARA UN ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS INDICE Visión Visión compartida Valores Estrategia Análisis de la Industria FODA Cuadro Estratégico Cadena de Valor Balance Score Card Plan de trabajo VISIÓN: “Un mundo seguro para el intercambio óptimo de la información digital” VISIÓN COMPARTIDA: ◦ Ser una organización que inspire a la innovación, al cambio y a la generación de conocimiento, permitiendo la evolución de las personas y asegurando el...

531  Palabras | 3  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA CARNES Y CORTES GOURMET ¿Don Criollito Quien es Carnes & Cortes Gourmet? Somos una empresa nacida del talento de profesionales Casanareños dedicada a ofrecer productos cárnicos innovadores y de calidad que le quiere aportar al crecimiento y desarrollo de nuestra región a través de la generación de empleo y la aplicación de nuevas tecnologías en nuestros procesos. ¿Don Criollito a que se Dedica Carnes & Cortes Gourmet? Carnes y Cortes Gourmet es una empresa...

775  Palabras | 4  Páginas

encuentran como ejemplo dos empresas donde la planeación estratégica es practicada, como ha afectado a su empresa la necesidad de una planeación estratégica en sus planes, lo importante que es llevarla a cabo, y los alcances que la planeación estratégica en dichas empresa. También se explica brevemente el giro de cada una de ellas, es decir que lo que las empresa realizan, que en este caso son, materiales plásticos, concreto, etc. NEPSA PLIANT CORPORATION S.A DE .C.V. Es una empresa dedicada a la...

627  Palabras | 3  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA SERVIENTREGA la planeación a nivel estratégico, tiene como propósito definir la hoja de ruta que guie la organización en su desempeño a largo plazo. En este nivel de planeación se definen niveles como: MISIÓN: satisfacer totalmente las necesidades de logística y comunicación integral de nuestros clientes, a través de la excelencia en el servicio, al desarrollo integral de nuestros líderes de acción y el sentido de compromiso con nuestra familia y nuestro país. VISIÓN: ...

924  Palabras | 4  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias...

1133  Palabras | 5  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA DE LA RUMBERA!! ¿Quiénes estarán involucrados? En este proyecto estarán involucrados el personal administrativo, tanto altos mandos en jerarquía como las de más bajo rango, con el objetivo de implementar una estrategia en la cual el ingreso de la organización al mercado tenga un impacto positivo en los usuarios. Los siguientes serán los miembros de la organización que estarán involucrados: * Gerente General * Administrador * Departamento de Recursos Humanos Donde...

524  Palabras | 3  Páginas

Industria FODA Cuadro Estratégico Cadena de Valor Balance Score Card Plan de trabajo        ◦◦ VISIÓN: “Un mundo seguro para el intercambio óptimo de la información digital”  VISIÓN COMPARTIDA: ◦ Ser una organización que inspire a la innovación, al cambio y a la generación de conocimiento, permitiendo la evolución de las personas y asegurando el crecimiento sostenido. Compromiso, colaboración, honestidad, pasión, respeto y servicio.  VALORES:  ...

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 Planeación Estrategica Empresa Bachoco S.A.B de C.V. Integrantes Alma Cecilia Salgado Valenzuela Betzabe Camacho Flores Erick Miramontes Ibañez Lorena Fabiola Sanchez Jimenez Historia La empresa se fundó en 1952 en el Estado de Sonora, México, y se constituyó oficialmente como Industrias Bachoco, S.A.B. de C.V., el 17 de abril de 1980, con una duración indefinida. La Compañía es comercialmente conocida como Bachoco. Bachoco es el mayor productor y comercializador de productos avícolas...

755  Palabras | 4  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PERSONAL VISIÓN: Ser un profesionista eficaz, eficiente y comprometido con la entidad en la que se labore, por el cual sus esfuerzos, capacidades y habilidades sean reconocidas actuar en base a valores que permitan crear un ambiente respetuoso, responsable, solidario, honesto e igualitario con el fin de que todas las personas trabajen en conjunto persiguiendo el mismo objetivo estableciendo relaciones pacíficas. MISIÓN: Ser un estudiante comprometido con su formación académica...

876  Palabras | 4  Páginas

Planificación en la gestión de servicios de enfermería * Diferencia entre plan, planeación, planificación PLAN es un conjunto de características (Opciones, Límites, Correos Predefinidos, etc) que establecen los límites asignados para cada cuenta creada. Es posible tener varios planes distintos, cada uno con sus configuraciones específicas. Es importante recordar que al dar de alta una nueva cuenta debemos elegir el plan que va a utilizar, por lo tanto una de las primeras gestiones que haremos...

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Planeación Estratégica en la Empresa Familiar Para construir la estrategia de la empresa familiar es importante definir primero la visión, misión, valores y objetivos, y hacer un diagnóstico. “Táctica es saber qué hacer cuando hay algo que hacer. Estrategia es saber qué hacer cuando no hay nada que hacer”: Savielly Tartakower. En la empresa familiar, hablar de estrategia es determinar aquellas acciones, planes, metas y todo lo que conduzca a lograr su visión. En ocasiones, cuando preguntamos a...

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Visión estratégica del negocio de servicio. Diseño e implementación de estrategias de servicios. Visión estratégica del negocio del servicio 2 Concepto de servicio no está orientado a una estrategia en sí Atención al cliente Calidad en el servicio Servicio al cliente Satisfacción del cliente Tratar bien a los clientes representa solamente el 20% de proveer un buen servicio al cliente. Los servicios están definidos de manera puntual y limitada en las empresas. Con una estrategia es...

590  Palabras | 3  Páginas

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CURSO: FUNDAMENTOS DE GERENCIA. EMPRESA: VIRTUAL COSMOS. ALUMNO: FERNÁNDEZ DÍAZ, Ronald Omar. DOCENTE: RETAMOZO MONTOYA, Mercedes. Cajamarca 23 de Noviembre del 2010 VIRTUAL COSMOS 1. VISIÓN: Somos una cadena de tiendas a nivel nacional que ofrecemos la venta de todo tipo de productos de diversión...

911  Palabras | 4  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS EJEMPLO DE CASO NOMBRE: Yasser Abrahantes Amador INTRODUCCIÓN El consumo de productos de repostería es una característica que tienen la mayoría de las personas , desde el grupo socio económico alto hasta el bajo, lo que implica que hay una necesidad potencial. El presente trabajo ha sido elaborado como un estudio de proyecto para la planeación, diseño e instalación de una pequeña empresa dedicada...

780  Palabras | 4  Páginas

Galileo Planeación Estratégica Tutor: Boris Lemus ¿Cómo desarrollan la planeación estratégica las empresas guatemaltecas? María del Rosario Zea Marroquín IDE: 0610514 Planeación Estratégica en la empresa guatemalteca La planeación trata con el futuro de las decisiones actuales, es decir que observa la cadena de consecuencias de causas y efectos durante un tiempo, relacionada con una decisión real o intencionada tomada por la alta dirección o gerencia. La esencia de la planeación estratégica...

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El Impacto de la Planeación Estratégica en la Empresa Pienso que la mejor manera de comenzar este ensayo, este trabajo de investigación y comprensión, es definiendo “Planeación Estratégica” para así poder entender el tema con mas claridad desde el principio. ¿Qué es planeación estratégica? Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes o programas operativos en la empresa, con el objetivo de alcanzar las metas acordadas; Es decir que se establecerán los pasos a seguir...

684  Palabras | 3  Páginas

Creo que es muy bueno Saber la Importancia de la Planeación Estratégica dentro de una Empresa ya que ahora en estos momentos reconocen la importancia para el crecimiento y bien estar a largo plazo, y Gracias a eso se ha Demostrado que si los Gerentes Definieran específicamente la Misión le su Organización va estar en las mejores Condiciones para dar orientación y dirigir en cual quiera de sus Actividades. En la planeación estratégica me agradan las preguntas de : ¿En qué negocio estamos y en...

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Curso Evaluación de decisiones estratégicas Pontificia Universidad Católica de Chile Tarea 1 María Belén Aravena Lienqueo Ing. Comercial Universidad de Chile Introducción VitaFoods es una empresa chilena productora y exportadora bebidas instantáneas, mezclas para té frío y gelatinas en polvo con sabor a fruta para satisfacer los requerimientos de los consumidores internacionales. Vitafoods cuenta con una moderna planta de envasado, donde los productos elaborados deben pasar ...

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1.- Cuales serán los productos que constituirán el 90% de mis ventas en 5 años? Servicios de asesoría en publicidad como agencia: Produciendo Páginas Web interactivas dinámicas modernas y vanguardistas. Diseñando imagen corporativa para medianas y grades empresas del noroeste del país, produciendo ideas innovadoras y altamente competitivas con las exigencias globales actuales. Ideando e implementando campañas publicitarias para clientes del sector Comercial como restaurantes, etc. 2.- Cual...

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6to. Administración Introducción Cookie”sky: Es una empresa nueva en el mercado, pero con aspectos muy sobresalientes como para darse a conocer por sí sola, y con la ayuda de todos los clientes. Será una gran empresa con reconocimiento nacional e internacional. CLASIFICACION DE LA EMPRESA * En cuanto a la propiedad. Es una empresa privada: ya cuenta con producir bienes (galletas) a fin de obtener lucro, asumiendo riesgos inherentes a una actividad económica. * En cuanto al tipo...

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Título: Planeación de “IMAGEN S.A de C.V” Introducción: Como empresa es muy importante, sin importar el área en la que te especifiques o el producto que vendas, darte a conocer o expandir tus horizontes a cualquier tipo de trabajo o cliente potencial ya que de ello dependerá la evolución y tiempo de vida de una empresa. Esto puede ir desde cambiar un poco los productos o servicios que se ofrecen como empresa, a patrocinar o invertir en otra empresa o cliente potencial tal como es el caso de...

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Empresa Llaveros Security S.A. de C.V. Planeación Misión. El compromiso central de Llaveros Security S.A. de C.V. Es la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente, suministrándole soluciones integrales de cuidado y seguridad hacia sus llaves así como sus objetos personales con la más avanzada tecnología en todos los campos, garantizando su eficacia en el tiempo para mantenernos como lideres en servicio y rentabilidad. Participando en los procesos de desarrollo del país...

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 AMAZON Amazon.com es una empresa de comercio electrónico, basada en Seattle, Washington (Estados Unidos). Aunque comenzó vendiendo libros, actualmente comercializa una amplia gama de productos, entre los cuales están música, video, ropa, juguetes, joyas, artículos electrónicos y más. Además de operar en Estados Unidos, tiene websites en otros mercados como Canadá, Francia, Alemania, Japón y Reino Unido. En el año 2003, la empresa tuvo ingresos de US$ 5,3 billones. Cuenta con unos 26 millones...

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Etapas de la planeación Misión: CEMEX *La misión de CEMEX es satisfacer globalmente las necesidades de construcción de sus clientes y crear valor para sus accionistas, empleados y otras audiencias clave, consolidándose como la organización cementera multinacional más eficiente y rentable del mundo. Visión: JUMEX *Posicionarnos como un competidor global en la industria de los alimentos y bebidas de calidad mundial, atendiendo a distintos segmentos de mercado y manteniéndonos siempre...

630  Palabras | 3  Páginas

productiva o no sea una empresa podría demostrar el tiempo de vida, de dicha corporación, además de la cantidad de producto fabricado con total de recursos utilizados. VISION Ofrecer y proporcionar un servicio de calidad, ágil y efectivo en la fabricación, transportación y entrega de Bolsas de mano. Ofrecer a nuestro personal y distribuidores la oportunidad de satisfacer sus necesidades económicas para que logren una excelente calidad de vida que se refleje en su convicción de servicio, trabajo y compromiso...

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 SEGUNDA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS III SONIA PAEZ ENCISO DOCENTE UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA FAEDIS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACION III Bogotá D.C., 20 de Noviembre de 2012 Elabore un mapa conceptual del contenido de la tercera unidad Planeación estratégica. El mapa debe incluir el siguiente contenido: a. ¿Qué es una estrategia? b. ¿Qué niveles de estrategias existen? c...

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EMPRESA DE HUMOR Se ha decidido crear una empresa de humor, donde se mostraran desde obras de teatro hasta “stand up comedy”, todo desde situaciones de la vida cotidiana, el servicio prestado será especialmente útil para el cliente pues la selección del personal de trabajo es bastante rigurosa, se realizan varios filtros de búsqueda de trabajadores para asegurar la elección de lo mejor para la empresa, asegurando así la mejor calidad de trato a nuestros clientes además de los mejores exponentes...

571  Palabras | 3  Páginas

qué son importantes estos conceptos y técnicas para todos los gerentes? Tal vez sea más fácil contestar estas preguntas listando algunos de los errores relacionados con el personal que usted no quiere cometer en el desempeño d sus funciones. Por ejemplo, usted no quiere: * Contratar para el puesto a la persona equivocada. * Tener alta rotación de personal. * Que su gente no haga su mejor esfuerzo. * Perder tiempo en entrevistas inútiles. * Que la compañía sea demanda por acciones...

815  Palabras | 4  Páginas

Objetivos Ser una compañía líder en el merdado Que hombres y mujeres conozcan los productos por sus beneficios Que nuestra publicidad sea efectiva Nuestra responsabilidad social se conozca para utilidades dentro de la compañía Metas Ser una empresa que obtenga una utilidad de mas del 75% de ganancias durante los próximos 3 años Un 15% de la población conozcan nuestros productos en 1 año Tener una línea de mas de 100 productos patentados en 2 años Estrategias La compañía por defecto...

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Clasificación: Producto (consta de una gran línea de camisas con diseño propio q varía desde lo simple hasta un trabajo más complejo conforme a el pedido o al cliente) y servicio (brindamos ayuda publicitaria y diseño, a clientes variados q pueden ser desde empresas o usuario único). Demanda: Este producto enfoca una gran demanda ya que su existencia será única (según el diseño indicado por el cliente) esto produce que el cliente sea el que decida el trabajo final dando como enfoque la personalización...

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Importancia de la Planeación Estratégica dentro de una empresa En los momentos actuales, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planeación estratégica para su crecimiento y bienestar a largo plazo. Se ha demostrado que si los gerentes definen eficientemente la misión de su organización estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello y se tornan más sensibles ante un ambiente de constante...

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| PLAN ESTRATÉGICO - COMFORT AIR, S.A. DE C.V. | | COMFORT AIR es una empresa fundada en el año 2010 por el Ing. Humberto Izquierdo Candelero, actualmente conformada por profesionales en el ramo de la venta, instalación y mantenimiento de equipos de aire acondicionado tipos comerciales e industriales | | CD. DEL CARMEN, CAMPCHE | 2 DE JULIO DE 2012 | | INDICE INTRODUCCIÓN 05 I.- METODOLOGÍA 06 II.- RESULTADOS 06 III.- ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN 07 IV.- Filosofía...

3328  Palabras | 14  Páginas

factores, eventos o sucesos, susceptibles de cambio, ya de sea de origen personal, social, físico, etc., que pueda adoptar más de un valor en un continuo, se le denomina variable, así por ejemplo, la edad, es una variable cuantitativa continua, ya que puede adoptar más de un valor en un gradiente preestablecido; otro ejemplo, sería el género, variable dicotómica (es decir puede adoptar dos únicos valores) de naturaleza cualitativa. Por tanto, es la naturaleza de la variable la que nos determina la forma...

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realización de prácticas Pre Profesionales, para un mayor conocimiento y mejor manejo de los servicios en todas las áreas en el ámbito turístico. Objetivos Objetivo General * Cumplir con el reglamento de las Practicas Pre Profesionales de la Escuela Académica Profesional de Turismo y Hotelería de la Facultad de Ciencias Empresariales, de la U.N.J.F.S.C. y contribuir con la empresa “Hotel Kajaca Suite” poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en la universidad...

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GALILEO CENTRO: IMB PC PETAPA PLANEACION ESTRATEGICA SABADO DE 1:00:00 A 2:00 COMO SE DESARROLLA LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS GUATEMALTECAS. LUISA FERNANDA RAMIREZ COLON INTRUDUCCION La planeación estratégica, un método que todo empresario debería aplicar para el éxito de su negocio. A continuación una breve historia de lo que ha sido y desde donde ya planeación estratégica es parte de los procedimientos para la implementación...

1275  Palabras | 6  Páginas

I. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 2.1. Descripción Protección y Resguardo S.A.-PROTSSA es una empresa nacional cuya sede principal se encuentra en la ciudad de Lima, esta empresa provee seguridad privada a empresas o personas individuales. La empresa provee en su mayoría servicios en Lima Metropolitana y algunos servicios en Lima Provincial, Callao, Huaral, Arequipa, Ica, entre otras ciudades. 2.2. Misión Salvaguardar la integridad física y cautelar del patrimonio de nuestros clientes...

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documentos... Página principal / Temas Variados Twittear 90 Like 3k PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA MEXICANA 607 Ensayos y Trabajos : PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA MEXICANA. Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.338.000+ documentos. Enviado por yaredibeltran • 6 de Octubre de 2013 • 1.547 Palabras (7 Páginas) • 496 Visitas Vista preliminar Denunciar este ensayo Ensayos relacionados EMPRESA MEXICANA Página 1 de 7 INTRODUCCIÓN Sabemos hoy en día de la importancia...

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ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS. INTRODUCCION. El presente ensayo hace referencia a la importancia de la planeación en las organizaciones, lo cual es algo elemental para nosotros los ingenieros en gestión empresarial y con esto voy a dar comienzo. En las empresas la planeación es una base fundamental porque gracias a ella se puede prever alguna situación adversa y también porque sirve para implementar planes de acción en caso de contingencias, además de...

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Importancia, necesidad y alcance de la planeación estratégica en empresas mexicanas. Materia: Planeación estratégica. 07/09/2012 Alumnas: Gurrola García Azucena. Parra Mendivil Cindy. | Introducción: Por medio de la investigación presente, la cual reside en la importancia, necesidad y planeación estratégica de dos empresas mexicanas en la que podremos identificar los temas que se requieren de esta primera semana y lograr un mejor aprendizaje, Nuestro trabajo tiene el propósito identificar...

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[pic] INGENIERIA AMBIENTAL 8º “A” PLANEACION ESTRATEGICA Y CONSULTORIA MC. Adriana Guadalupe Mendoza Argüello “RECYPAPET” Presentan: Cuevas González Eduardo Gutiérrez Robles Alejandra Patricia López Martínez Angélica Marina Turrén Cruz Thalía Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. A 16 de febrero de 2011 RECYPAPET Recypapet es una empresa con sentido de responsabilidad con el ambiente, por lo cual se dedica a la creación de productos de decoración usando como materia...

1899  Palabras | 8  Páginas

MUNCH Galindo, Garcia Martinez Fundamentos de la administración. Trillas. Decima impresión, julio 2001 Pag. PLANEACION Concepto Se presentan varios autores y se analiza el concepto que cada uno de estos le otorga a la planeación, después se logra identificar cuatro puntos esenciales que son: 1.- Objetivos, es el principio de toda planeación estos responden a la pregunta ¿Qué es lo que se quiere? Un aspecto fundamental para que se llegue a los resultados deseados 2.- Cursos alternos de...

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 ADMINISTRACION MERCADOLOGICA PLANEACION ESTRATEGICA Por Lourdes Munch Docente: PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión, de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos dentro de una organización; y el propósito general de la planeación estratégica es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas...

775  Palabras | 4  Páginas

Desarrollo de la Planeación Estratégica UPIICSIANA Debido al crecimiento que esta teniendo la empresa se considera el siguiente esquema de Planeación estratégica. 1. Creación de un comité de planeación. 2. Selección de los integrantes en base a sus conocimientos y experiencias. 3. Análisis de los factores internos y externos, que se involucren en dicho proceso. 4. Mayor apoyo a miembros del comité de planeación disminuyendo la dependencia del comité de dirección. Los objetivos del comité de...

816  Palabras | 4  Páginas

de Dirección De Estratégica PLANEACION ESTRATEGICA ¿Qué es la planeación Estratégica? La planeación estratégica, es un medio sistemático para , evaluar analizar el las entorno fortalezas debilidades y de la organización, ventaja competitiva identificar su misión , definir visión una la y una , establecer los objetivos estrategia. estratégicos y luego escoger El futuro deseado Plan Estratégico Situación Actual Diagnóstico de la Situación Actual ¿Por qué Gestión Estratégica? Gestión porque...

1490  Palabras | 6  Páginas

Planes estratégicos, tácticos y operacionales art id #89 Al planificar una empresa, un juego de fútbol, o una partida de ajedrez, existen tres “niveles de planificación” fáciles de reconocer. Todo proyecto debería incluir al menos un Plan Estratégico (de largo plazo), un Plan Táctico (mediano y corto plazo, generalmente 1 año) y un Plan Operativo (con fechas y tareas específicas). Un Plan… ¿o 3 Planes? Cuando un emprendedor hace un “Plan de Negocios” está haciendo un “3 en 1” ya que en el...

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Planeación Estratégica La planeación estratégica es el proceso de 1) diagnosticar el entorno externo e interno de una organización; 2) establecer una visión y una misión; 3) idear objetos globales; 4) crear elegir y seguir estrategias generales, y 5) asignar recursos para alcanzar las metas de la organización. Los gerentes y otros participantes deben adoptar un método que abarque toda la organización o la división en el proceso de planeación estratégicas. El acento esta en crear estrategias a fin...

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DOCENTE PLANEACION ESTRATEGICA FUNDACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE LAS AMERICAS YONDÓ ANTIOQUIA OCTUBRE 14 DE 2012 Esta actividad consiste en averiguar la evolución de la Planeación Estratégica y su relación con el concepto de Cadena de Valor, ¿cómo ha sido esta relación? ¿En qué consiste?, involucrar la Cadena de Valor para la Planeación Estratégica, qué ventajas y desventajas, ha traído, entre otras que usted quiera indagar . PROCESO DE EVOLUCION DE LA PLANEACION ESTRATEGICA 1-RAÍCES...

1212  Palabras | 5  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATEGICA 17 MAYO 2011 PROGRAMA: ----------------------------------------Primer Parcial-------------------------------------------- 1. ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 2.2 Antecedentes 2.3 Proceso de Administración Estratégica 2. PLANEACIÓN ESTRATEGICA 2.1 Definición y Concepto 2.2 Tipos de planeación estratégica 2.3 Elementos de la planeación estratégica -------------------------------Segundo Parcial 15 de julio-------------------------------------- 3. PLANEACIÓN...

1656  Palabras | 7  Páginas

al siguiente ejercicio: 1. Menciona la misión, visión, objetivos y análisis FODA de una empresa de limpieza. 2. ¿Cómo podría apoyar la planeación estratégica a esta empresa? 3. En base al punto #1, ¿qué recomendarías a la empresa para tener una planeación exitosa? 1.- Misión: Atender oportuna y eficazmente los requerimientos de limpieza de nuestros clientes, asegurándonos de proporcionar un servicio de calidad que logre la satisfacción y preferencia de todos los clientes a un costo muy razonable...

749  Palabras | 3  Páginas

 PLANEACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS PLANEACIÓN La Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. PLANEACIÓN EMPRESARIAL Existen varios tipos de planeación de acuerdo a objetivos: 1) PLANEACION CONSERVADORA 2) PLANEACION OPTIMIZADORA 3) PLANEACION PROSPECTIVA ...

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