La Empresa Fabril Estructura Organizativa ensayos y trabajos de investigación

- Conceptualización de estructura organizacional. La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo...

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UNA EMPRESA MANUFACTURERA ORGANIGRAMA FUNCIONAL (Para una empresa de gran tamaño) Nivel estratégico es a alto nivel. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Junta Directiva: Su actividad es proporcionar los recursos financieros requeridos para el funcionamiento de la empresa, debe de establecer los objetivos, las políticas y las estrategias necesarias de la empresa, dar lineamientos generales para alcanzar objetivos y lograr las metas, evaluar si se alcanzan las...

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TEMA 5: LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA: DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. 5.1. FACTORES PARA EL DISEÑO DE LOS PUESTOS ORGANIZATIVOS. A la hora de diseñar los puestos de trabajo, diferenciamos: 1. ESPECIALIZACIÓN: Es la destreza que se consigue para realizar unas tareas. Produce ventajas como: - Mayor dominio de trabajo. - Eliminación de pérdidas de tiempo. - Dependencia mínima de las habilidades que poseen las personas. - El trabajo se puede enseñar y aprender en menos tiempo. - Asignación...

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Economía, Organización y Administración de la Empresa UDIMA ESAB ED ASERPME AVEUN ANU ED AVITAZINAGRO ARUTCURTSE ACTIVIDAD A REALIZAR En primer lugar, el estudiante debe seleccionar una de las empresas o proyectos empresariales que aparecen en el capítulo 3 del Libro “La creación de empresas de base tecnológica. Una experiencia práctica”: NetBlue, Vórtice 3D, IDIFARMA, PharmaDatum, y SOFYTEC. A partir de la información observada en la empresa o proyecto empresarial elegido, el alumno deberá...

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Componentes básicos de la estructura organizativa ( Mintzberg) Se plantean 5 configuraciones naturales, siendo cada una de ellas una combinación de ciertos elementos estructurales y situacionales, que son como piezas de un rompecabezas . Tratar de combinar elementos de diferentes combinaciones no produce buenos resultados. No se debe suponer que todas las organizaciones son iguales, es decir, un conjunto de componentes que se pueden quitar o agregar a voluntad. La organización efectiva es aquella...

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EMPRESA FABRIL EMPRESA FABRILSon empresas que se dedican a la producción, el resultado de su actividad son productos trasformando materias primas en el proceso de producción. Se denominan por su actividad empresas del sector secundario. LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA FABRILLa función producción comprende desde la adquisición de la materia prima, su transformación, hasta la obtención del producto terminado. En el centro de la producción está la tecnología de las transformaciones. Cualquier proceso...

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EMPRESA FABRIL. Son empresas que se dedican a la producción, el resultado de su actividad son productos trasformando materias primas en el proceso de producción. Se denominan por su actividad empresas del sector secundario. Las funciones de la empresa fabril. La función producción comprende desde la adquisición de la materia prima, su transformación, hasta la obtención del producto terminado. En el centro de la producción está la tecnología de las transformaciones. Cualquier proceso de...

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Estructura Organizativa de las 10 mepresas mas grandes del mundo 1. Banco Industrial y Comercial de China Tiene el primer lugar en la lista Forbes Global 2000 por primera vez. Las ventas subieron un 24 por ciento y ganancias del 17 por ciento. Misiónsatisfacción y lealtad, reflejados en cada interacción con el cliente por ser profesional, anticipar excelente servicio y continúa la mejora de procesos dará lugar a buenos resultados como se refleja en la misión Vision:Ser un banco local...

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TEMA 4 La estructura organizativa La organización de las actividades productivas dentro de la empresa conlleva dos actividades fundamentales: 1) La división del trabajo provoca que aumente la productividad 2) La coordinación e las tareas, para lograr objetivos comunes La estructura organizativa es la suma total de las tareas diferentes y su posterior coordinación. LA ESTRUCTURA FORMAL E INFORMAL El funcionamiento corriente de las empresas tiene un carácter dual, combinando el carácter formal...

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 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Las personas hacen uso de la estructura organizacional para establecer jerarquía y flujos de trabajo dentro de la misma. Esta estructura brinda orientación a los trabajadores en una empres. Las estructuras formales aumentan la eficiencia operativa, informando a los empleados de exactamente a quién deben reportar, lo cual puede aumentar la productividad y reducir los costes salariales como porcentaje de los ingresos. Ventajas Una pequeña empresa puede beneficiarse de...

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Contaduría Publica ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS Profesora: Autores: IRMA GARBAN BONILLA ISABEL CI: 23 797 988 SECCIÓN M2 DÍAZ JEFFERSON CI: 22 536 368 OSORIO YASMIN CI: 24 172 405 VALERA JOSÉ CI: 23 423 769 San Juan De Los Morros, Junio 2013 ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS Entendemos por estructuras organizacionales como los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas...

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del 2015 Estructura organizativa. Desde el inicio el ser humano resulto ser social, le es necesario el cooperar e integrarse con sus semejantes y para esto es fundamental el utilizar mecanismo que lo ayuden a controlar y coordinar ciertas actividades que demandan orden para ser llevadas a cabo con total eficiencia. Es allí donde la estructura organizativa toma papel protagónico en cualquier entidad que desea llevar un control en sus actividades para funcionar con normalidad. Una estructura organizativa...

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fundamentales de las Estructuras Organizativas? 1. La jerarquía o diferenciación vertical Tipo de niveles: ministro, secretaría de estado, subsecretaría Número de niveles jerárquicos o niveles de dirección Estructuras más altas Estructuras más planas 2. La divisionalización Dimensión o diferenciación horizontal. Agrupación de actividades y puestos de trabajo mediante la Departamentalización. 3. Los puestos de trabajo Unidades mínimas de la estructura organizativa, con el recurso humano...

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Primer Cuadro Integrador. “Organizaciones y estructuras de las organizaciones” en el que se podrá observar esta información tomando en cuenta dos autores Peter Drucker y Richard H. Hall. Peter Drucker por su parte, considera algunas prácticas que toda organización debe aplicar para su supervivencia, así como otros puntos importantes a tomar en cuenta. Richard H. Hall menciona la influencia de la organización para su comunidad y el individuo. En cuanto a la estructura de la organización, se muestra...

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEFINICIONES. Según Chiavenato: “La estructura organizacional es un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficiencia”. Para Robbins y Coulter “Es la distribución formal de los empleos dentro de una organización”. Koontz y Weihrich la definen como la identificación de tareas y responsabilidades con la finalidad de proporcionar redes de toma de decisiones y comunicación que reflejen y apoyen los objetivos de la empresa. ...

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LARA Maestría en Gerencia Educativa ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Cuando se habla de estructura, es probable que lo primero que se venga a la imaginación son las estructuras de hierro o concreto que sustentan una casa o un edificio, sin embargo también el cuerpo humano tiene su estructura base como es la estructura ósea de la cual se van sosteniendo otras estructuras que permiten la funcionalidad o inclusive los animales tienen diversas estructuras en la cuales radica la esencia de cada uno...

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5.1 La empresa fabril sustentable El concepto de desarrollo no se centra, exclusivamente en las cuestiones ambientales, se consideran tres áreas: económica. Ambiental y social. Varios textos de las Naciones Unidas se refieren a los tres componentes del desarrollo sustentable, que son el desarrollo económico, desarrollo social y la protección del medio ambiente. El “desarrollo verde” es diferenciado del desarrollo sustentable, en el que el desarrollo verde puede ser visto en el sentido de dar prioridad...

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medios técnicos, humanos y financieros que componen la empresa: edificios, maquinas, metales, personas…., en función de la consecución de un fin, según las distintas interrelaciones y dependencias de los elementos que los constituyen Para alcanzar los objetivos es necesario estructurar la organización adecuándola a esos objetivos y a la situación en las condiciones específicas en que se encuentre El primer paso en la organización de la empresa será la definición o descripción de los puestos de trabajo...

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organización no esta determinado ni acotado por los limites horizontales , verticales o externos que impone una estructura predefinida Organización virtual: Organización que se basa en un pequeño grupo de empleados de tiempo completo y especialistas externos contratados de forma temporal en función de la exigencia de los proyectos de desarrollo Organización en redes: Este tipo de organizaciones utilizan a sus propios empleados para realizar algunas actividades laborales , asi como redes de proveedores...

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Estructura organizativa Entendemos por estructuras organizacionales como los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades. Análisis La organización ha penetrado en muchas de las formas de la actividad humana, porque la...

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La estructura de la organización es la infraestructura con la que llevará adelante sus actividades. Lo que permita esa estructura es lo que se podrá lograr con relativamente poco esfurzo. Las actividades que vayan en contra de la estructura, serán complicadas y trabajosas de llevar adelante. El tema fundamental es cómo definen la comunicación y la jerarquía, que permiten y que restringen en la forma de intercambiar información y responsabilidades. ORGANIZACION POR TAREAS La estructura tradicional...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN La organización es considerada como un proceso, en el que cual, se deben de tomar en consideración varios pasos que permiten desarrollarse como tal, entre estos se tiene: 1. En primer lugar, la estructura debe de reflejar cuales son los objetivos y los planes, ya que todas las actividades se derivan de ellos. 2. En segundo lugar, deben de reflejar la autoridad disponible para los directivos, que formaran parte de la empresa. La autoridad en una empresa es un derecho...

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ESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES Se entiende por “estructura” la distribución y orden con que se compone un todo, conformada por elementos referentes a relaciones, actividades, derechos y obligaciones que es preciso fijar mediante reglas y ordenanzas; por otro lado “organización”, es una asociación de personas reguladas por un conjunto de normas en función de determinados fines, y que varia continuamente por sus miembros, sus interacciones y las presiones ambientales manteniendo a su vez una...

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Estructura de la organización “Es importante que un objetivo nunca se defina en términos de actividad o de métodos. Debe estar siempre directamente relacionado con el modo en que la vida sea mejor para todos. El objeto del sistema debe estar claro para todo aquel que pertenezca al sistema. El objetivo debe incluir planes de futuro.” Dr. W Edwards Deming (1900-1993) Estadístico Americano A mediados del siglo XVIII después de la Revolución Industrial, Adam Smith investiga la organización Económica...

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Requerimiento de personal para la etapa operativa Cargo Número de puestos Gerente general 1 Sub-gerente 2 Contador general 1 Atención al cliente 1 Cajeros 2 chefs 1 Asistente de cocina 3 Bartenders 2 Meseros 8 Total empleados 21 Descripción de puestos La descripción de puestos contiene la información referente a las funciones de cada puesto de trabajo. La descripción de los puestos de trabajo para el restaurante RAICES se presenta...

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Caso práctico: Estructura organizativa y organigrama. La empresa Termos Bonias, S.A. constituida por dos socios - Juan y Ana - , se dedican a la fabricación de termos calefactores de agua. Produce y comercializa tres modelos. Su estructura organizativa es la siguiente: * Dirección General: Ana se encarga de la Dirección General y coordina los distintos departamentos. Además contacta con los clientes que suponen mayor volumen de venta y negocia las condiciones financieras con bancos y proveedores...

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empieza a oler el éxito, entonces (y no más tarde) es el momento de pensar seriamente en la estructura organizativa. “¿Estructura? ¿Significa el organigrama, las reglas, los reglamentos y los comités? ¿Por qué debemos pensar en esto? Las cosas van bien. Estamos empezando a tener un impacto en la comunidad, por primera vez desde que podemos recordar. No hemos tenido tiempo para ocuparnos de la estructura hasta el momento. Sin embargo, estamos avanzando. Gracias, de cualquier forma. Quizá más adelante”...

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QUÉ ES LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA? Por estructura, nos referimos al marco en torno al cual el grupo se organiza, o para escoger otra metáfora de la construcción: los cimientos, el cableado, las vigas que mantienen a la coalición en pie. Es el manual de operaciones que les informa a los participantes cómo está formada la organización y cómo funciona. Más específicamente, la estructura describe cómo se acepta a los miembros, cómo se escoge a los líderes y cómo se toman las decisiones. Nivel Central:...

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Estructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico...

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LA ESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES HENRY MINZTBERG PROCESOS ADMISNITRATIVOS PODCC Proceso de crear, diseñar y rediseñar estructuras organizacionales • Modo en que los miembros de la organización se ORGANIZAN para realizar las tareas División del trabajo Integración de tareas Coordinación Mecanismos Diferenciación • Horizontal (grados de especialización) • Vertical (cadena de mando – cantidad de niveles decisorios) • Espacial (localización geográfica) DISEÑO DE...

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y en diferentes ambitos pero en suma es todo acto que se realiza con el proposito de estudiar, ponderar, valorar y concluir respecto de un objeto, persona o condicion Todo analisis tiene un mismo fin observar y estudiar un todo de acuerdo a la estructura y las funciones de sus partes, para el diagnostico y en general, proponer acciones que mejoren o superen la situacion actual del objeto. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR ...

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adquiridos desde el contexto socioeconómico, necesarios al funcionamiento de todo emprendimiento. También de dineros recibidos y entregados, para o por tales transacciones. Más que hechos económicos (economía), son hechos contabilizables propios de cada empresa. Los asientos son anotaciones registradas por el sistema de partida doble y contienen entradas de débito en una o más cuentas y crédito en otra(s) cuenta(s) de tal manera que la suma de los débitos sea igual a la suma de los créditos. Se garantiza...

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las organizaciones a la hora de ser formulada produce dos tipos de reacciones: “la indignación” y “la perplejidad”. La indignación se debe a que los sociólogos consideran que quien pregunta lo hace de una forma agresiva y esas personas creen saber la respuesta, consideran que no sirve para nada. Desprestigian la profesión del sociólogo. La gente no se toma en serio la profesión, no la reconoce o espera mucho de ella. Estos cuestionamientos son “necesarios para la teoría de las organizaciones”. Se...

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Estructura Organizativa. La Constitución Política y la Ley Orgánica del Organismo Legislativo establecen la estructura y organización del Congreso de la Republica. Como cualquier otra institución, está conformada por una serie de órganos, entre los cuales se encuentran: EL PLENO: es el órgano máximo y la autoridad superior del Congreso de la Republica. Se conforma mediante la reunión de todos los diputados o al menos de la mitad más uno del número total de diputados que integran el Congreso de...

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ORGANIZACIONES Y EMPRESAS Profesora: Pierina Caballero Herrera ORGANIZACIONES ¿QUÉ ES ORGANIZACIÓN? Agrupación deliberada de personas que buscan alcanzar un fin común, a través de funciones diferenciadas coordinadas de manera intencional. ¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN? • “Cualquier iniciativa humana intencional, emprendida para alcanzar determinados objetivos. Las empresas constituyen un tipo de organización social.” (Chiavenato) • “Una "asociación de personas regulada por...

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Parte A: Fundamenta los siguientes ensayos explicando porqué son verdaderos o falsos. 1. Todas las Organizaciones son Empresas V- F 2. Las Organizaciones Supranacionales son ONG. V – F 3. La Actividad Económica de las empresas es la producción y el servicio. V - F 4. Las Escuelas de la Administración consideraron en sus propuestas al Entorno o contexto. V – F 5. La Administración Científica de Taylor tuvo un enfoque de arriba hacia las partes en tanto que Fayol planteó la ORT. V - F ...

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En base a los logotipos de estas organizaciones, ustedes deberán desarrollar los siguientes objetivos: 1- Si como premisa fundamental el conocimiento científico se propone explicar la realidad mediante un método científico; deberán elegir una de las organizaciones, y enunciar de que ciencias se basan en sus procesos de trabajo para producir sus bienes y/o servicios. 2- Del mismo modo en que se desarrolló la pregunta anterior, de la misma organización enunciar las técnicas que utilizan,...

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Función de la gerencia de las Relaciones Públicas y la relación con la estructura organizativa de las empresas La Gerencia de Relaciones Públicas es el órgano de apoyo, responsable de velar por la buena imagen institucional y el protocolo de la empresa La Gerencia de la Relaciones Públicas emprende y desarrolla actividades de comunicación y relación para la empresa, anticipándose a las necesidades futuras, es decir, teniendo una visión de las necesidades que van aparecer a futuro, asegurando...

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La auditoría administrativa es considerada como el examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, como de sus métodos de control, medios de operación, así como el aprovechamiento de sus recursos humanos. Esta surge debido a la globalización de la economía, evitar fraudes y de analizar los estados financieros de la empresa, de aquí nace la importancia de las auditorias administrativas tanto interna como externa, pero en la actualidad se le da más importancia a lo financiero...

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Estructura de la empresa. 　 Es la manera o forma en que ella está conformada o se subdivide por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura para empresa: • Estructura jerárquica. • Estructura funcional. • Estructura staff and line. • Estructura por objetivo. Estructura jerárquica. El jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la gestión porque asegura la autoridad de mando y evita la confusión de responsabilidades. Es el principio de la unidad...

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Cómo se estructura una empresa? Se entiende por empresa, el sistema abierto, dinámico, completo y complejo organizado para la generación de valor y distribución. La empresa combina tres factores de producción: el capital, el trabajo y las materias primas; para obtener un producto, que puede ser bienes o servicios. Esta intentara vender dicho producto en el mercado para recuperar el dinero invertido para su producción, con lo cual la finalidad de una empresa es el beneficio. Para formar una...

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Estructura funcional. La organización funcional determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto determina que la organización funcional no cumple con el principio de unidad de mando. Descripción: En la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes. Cada supervisor o jefe solo supervisa a los obreros en los asuntos de su competencia. Los trabajadores deben recurrir ante una situación problemática al...

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leerán y opinaran sobre esta prestigiosa empresa que ha logrado, sostenerse como una de las mejores empresas constructoras a nivel nacional y que aspira a visiones futuras de gran magnitud en el mercado de la industria constructora. Encontrarán también algunos de los aspectos más característicos de la misma, como ser sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, sus políticas de trabajo, sus valores más sobresalientes como en todas las empresas, la motivación a los empleados y todo su...

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Estructura Administrativa de la empresa Nuestra empresa ha sido creada con el fin de organizar un evento que sea recordado y que permita que los alumnos de ingeniería civil y comercial de nuestra universidad puedan desarrollar y mostrar las grandes habilidades que poseen en la creación de negocios. De esta forma nuestra tarea principal es gestionar una feria de carácter profesional que permita que los grupos-empresas puedan cumplir sus objetivos como organización. (Nombre de la empresa) esta...

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Empresa Diccionario: Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de la producción y dedicada a actividades fabriles, mercantiles o de prestación de servicios: empresa productora de electricidad. Ley federal del trabajo: para los efectos de las normas de trabajo, se entiende por empresa la unidad económica de producción o distribución de bienes y servicios. Código fiscal de la federación: se considera la persona física o moral que realice las actividades a que se refiere...

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Planear y desarrollar programas de capacitación y desarrollo de recursos humanos en una empresa Ensayo de una empresa: PEMEX ALUMNO: Luis Francisco Ibarra Sánchez GRUPO: 504 Guasave, Sin. A 24 de octubre del 2013 INTRODUCCION En el trabajo siguiente estudiaremos a fondo a cerca de la empresa de Petróleos Mexicanos conocida como PEMEX. Conoceremos como está conformada su estructura al igual que su organigrama, podremos también saber un poco de la función del departamento...

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EMPRESA ARAPOS La empresa desarrolla las actividades comerciales de mayorista y minorista de ropa, en un ambiente geográfico de alcance estatal. De acuerdo a su volumen de operaciones, se la puede considerar de tamaño micro. Con respecto a su clasificación, es una sociedad anónima con fines de lucro. Su estructura está formalizada y posee características de una organización funcional. Objetivos Su objetivo principal es el de maximizar sus ganancias. Pero también, se puede adicionar el objetivo...

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Organizaciones estructuradas democráticamente Son organizaciones sociales donde los integrantes deciden por asamblea, como los sindicatos, clubes sociales y partidos políticos; aunque hay un cuerpo administrativo, se rigen por los acuerdos y estatutos aprobados por la mayoría, conforme al quorum y ciertas convocatorias que deben reunir determinados requisitos para su publicación y difusión. '~s~ ™ **•' Años después se incorporó el concepto de la pirámide invertida, el cual es un estilo de ...

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. La estructura de la empresa Las estructuras de las empresas pueden ser muy diversas, esta diversidad resulta por las consideraciones de dimensión, complejidad y sector de actividad. Una buena organización de las relaciones jerárquicas o de las relaciones de información es necesaria en las empresas medianas, siempre que existan mandos intermedios entre la dirección y la ejecución, o siempre que se pueda aplicar una cierta división del trabajo. La estructura jerárquica lineal La jerarquía lineal...

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ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA Una de las primeras cosas que se deberán para afrontar actividad empresarial es decidir cuál es la forma legal más adecuada para el desarrollo de esta. Desde Luego, lo fundamental es nuestra propia idea empresarial, lo cual se basa en las chaquetas removibles en las cuales se vera la planificación del negocio, el estudio y análisis de los costes iniciales y de producción, pero la elección de la forma legal de la empresa marcará desde un principio una serie de situaciones...

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TEMA 4: ESTRUCTURA DE LA EMPRESA A) Organización Funcional: (Definición) = único mercado ➢ Es aquélla en la que las tareas de la empresa se agrupan en funciones dentro de un departamento. ➢ Altamente especializada: Los puestos de trabajo se asignan partiendo de la especialización funcional (especialización del trabajador). ➢ Interdependencia secuencial: Un departamento (con sus trabajadores especializados) realiza una fase del proceso de producción y seguidamente la traspasa a otro...

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LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA 1.- El Concepto de Entidad Contable. Dentro de los principios de la contabilidad se debe resaltar el concepto de “Entidad Contable” que indica que “ Los estados financieros se refieren a entidades económicamente específicas, que son distintas al dueño o dueños de la misma”. Esto constituye un sano criterio ya que separa el actuar de los propietarios respecto a la Empresa y se evita que por ejemplo los gastos o retiros personales de los dueños distorsionen...

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Estructura organizativa vertical y horizontal La colaboración entre los empleados y la nivelación de poder son partes integrales de la organización horizontal. La estructura organizacional vertical y horizontal se refiere a la forma en la cual el poder se distribuye dentro de un sistema. Una empresa con una estructura organizacional vertical es una en la que existen niveles de poder y comando. Una estructura organizacional horizontal es una estructura basada en la colaboración entre los...

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Página 40 REPORTAJE Estructura organizativa en la empresa y cambio en tiempos de crisis Las recomendaciones de los expertos en management respecto a realizar la revisión continua de las estructuras organizativas de la empresa para adaptarse mejor al entorno, o para prepararse para cambios futuros, han sido una constante durante las dos últimas décadas. Las organizaciones empresariales han acometido, parcial o globalmente, adaptaciones organizativas principalmente respondiendo...

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Estructura organizativa de la Producción Industrial La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. La estructura organizativa de una empresa...

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Diseño y Estructura Organizativa  Integrantes: Alejandro Monterrey Horacio Quant Moya Carlos Eduardo Namendi José Valentín Dinarte Franklin Molina Reyes Introducción  El diseño es el proceso mediante el cual el gerente elige la estructura mas adecuada a la estrategia, las personas, las tareas, la tecnología, el tamaño de la organización y el ambiente a quien se enfrentará la empresa con el desarrollo de su misión. Las organizaciones han evolucionado a lo largo del tiempo, y con ellas el diseño...

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REPORTAJE Estructura organizativa en la empresa y cambio en tiempos de crisis Las recomendaciones de los expertos en management respecto a realizar la revisión continua de las estructuras organizativas de la empresa para adaptarse mejor al entorno, o para prepararse para cambios futuros, han sido una constante durante las dos últimas décadas. Las organizaciones empresariales han acometido, parcial o globalmente, adaptaciones organizativas principalmente respondiendo a nuevas exigencias del mercado...

1479  Palabras | 6  Páginas

FUNCIONES DE LA EMPRESA FABRIL La función producción comprende desde la adquisición de la materia prima, su transformación, hasta la obtención del producto terminado.  En el centro de la producción está la tecnología de las transformaciones. Cualquier proceso de producción puede concebirse como un sistema de insumo-producto, es decir, que la empresa fabril cuenta con un conjunto de recursos que denominamos insumos. Un proceso de transformación actúa sobre este conjunto y lo convierte en...

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1: ¿Qué tipo de estructura organizativa considera usted que tiene la empresa? La estructura organizativa de la empresa la podemos ver reflejada en el siguiente organigrama: [pic] Si nos fijamos en este diagrama, podemos obtener la conclusión de que la estructura organizativa de telefónica es una estructura funcional, que aunque no es una de las estructuras recomendadas para grandes empresas si que suele darse aplicando una departamentalización, en Telefónica encontramos inicialmente una...

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La estructura y el proceso de organizar Organizar es un proceso que requiere se consideren varios elementos fundamentales. Así, la estructura organizacional debe reflejar: 1. Los objetivos y planes, porque de ellos se derivan las actividades. 2. La autoridad disponible para la administración de la empresa, dado que en cualquier organización la autoridad es un derecho determinado socialmente que se ejerce de manera discrecional y, como tal, está sujeta a cambios. 3. El ambiente que la rodea, como...

618  Palabras | 3  Páginas