GERENTE GENERAL El término gerente general es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde Labore Sus Privilegios Como Gerente General FUNCIONES DE UN GERENTE GENERAL Estas funciones son: • Designar todas las posiciones gerenciales. • Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento...
677 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFunciones del Gerente General 1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 2. Presentar para aprobación, los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo. 3. Nombrar, dar posesión y remover a los empleados públicos, de la Empresa. Celebrar los contratos con los trabajadores oficiales. 4. Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los...
638 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFunciones del Gerente General 1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva. 2. Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 3. Someter a la aprobación de la Junta Directiva, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia fiscal, así...
1110 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA Jefe Inmediato: Gerente General Supervisa a: Asistente administrativo, contabilidad, asistente contable. Delegaciones: En caso de vacaciones, enfermedad, viaje o cualquier tipo de ausencia temporal, será reemplazado por el Gerente General y las personas que se designen para tareas operativas específicas. Cualquier delegación específica se hará a través de un memorándum. Funciones y Autoridad El gerente administrativo financiero tiene varias...
701 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGERENTE GENERAL Funciones y Autoridad El Gerente General de Lactys actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la casa matriz. Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional, junto con los demás gerentes funcionales planea, dirige y controla las actividades de la empresa. Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos...
528 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoBUCARAMANGA Por medio del presente documento Establece el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales para los empleos que conforman la planta de personal, cuyas funciones deberán ser cumplidas por los empleados con criterios de eficiencia y eficacia en orden al logro de la misión, visión, objetivos y funciones que la ley y los reglamentos de CALZADO DANNISA DE BUCARAMANGA así lo determinen. MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN Nivel:...
562 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGERENCIA FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE GENERAL El Gerente General será el Representante Legal de la Sociedad y tendrá a su cargo la dirección y la administración de los negocios sociales. El Gerente General no podrá ser miembro titular del Directorio, pero el Directorio podrá encargar provisionalmente la Gerencia a cualquiera de sus miembros. El Gerente General será nombrado por el Directorio, salvo el primero, que es designado en la escritura de constitución social. Para ser gerente no es...
1385 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoGerente General: 2.1 Objetivo El Gerente General tiene responsabilidad directa en la dirección, coordinación, control y evaluación del funcionamiento y actividades de la Empresa, en concordancia con las políticas, planes y estrategias aprobadas; garantiza que los procedimientos y políticas se lleven a cabo dentro del marco de la ley, y que se obtengan los objetivos propuestos, sobre la base de una organización y administración eficientes; y asesora al Directorio en la buena marcha de la Empresa...
829 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDIRECTOR GENERAL La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes...
516 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES Y COMPETENCIAS GERENTE GENERAL (*) Liderar la gestión estratégica, dirigiendo y coordinando a las distintas áreas para Asegurar la rentabilidad, competitividad, continuidad y sustentabilidad de la empresa, Cumpliendo con los lineamientos estratégicos del directorio y las normativas y Reglamentos vigentes. PRINCIPALES FUNCIONES Liderar la gestión estratégica Liderar la formulación y aplicación del plan de negocios Alinear a las distintas Gerencias Definir políticas generales de administración...
557 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES DIRECTOR DESARROLLO DE NEGOCIOS | ELABORÓ | REVISÓ | APROBÓ | CARGO | Gerencia de Operaciones | Dirección Desarrollo de Negocios | DIRECTOR EJECUTIVO | FIRMA | | | | Identificación del cargo | Nombre del cargo: | Gerente de Operaciones | Código: | 1140 | Dependencia: | Gerencia de Operaciones | Número de Cargos: | Según tipo de estructura. | Reporta a (Nombre del cargo): | Director Desarrollo de Negocios | Requisitos Mínimos | Requisitos...
900 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGerente General: • Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa. Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas. A través de subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de acción a corto, mediano y largo plazo. Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor...
911 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DE UN GERENTE FINANCIERO Un administrador es un profesional formado, con los conocimientos necesarios para tomar decisiones en su área, ventas, finanzas, compras, etc., mientras que un gerente no necesita un grado de estudio específico, la gerencia dentro de una organización es un cargo importante, dado que el gerente es encargado de un área específica, ejerciendo funciones y un liderazgo del cual va a depender el éxito de la organización. Si bien la gerencia y la administración tienen...
1033 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUnidad Orgánica: | Junta de Accionistas | Nombre del puesto: | Gerente General | Nivel: | Ejecutivo | Supervisado por: | Director de accionistas | FUNCIONES Finalidad del puesto: El Gerente General de COMPAÑÍA INTERNACIONAL DE TRAILERS actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la Asamblea de Socios, Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño...
805 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES FUNCIONES DE UN GERENTE DE RECURSOS HUMANOS 1.- OBJETIVO: Asegurar que todo el personal que ingrese al Organismo, cumpla con los requisitos normativos y niveles de competencia en lo que se refiere a conocimientos, actitudes y habilidades, que contribuyan al desarrollo de una cultura de calidad en el servicio. 2.- SUPERVISION RECIBIDA: El gerente de Recursos Humanos tiene como supervisor al Departamento de Recursos Humanos a cargo de su Gerente. 3.- MISIÓN: ...
769 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES I IDENTIFICACIÓN: GUSTAVO ADOLFO MACIAS MENDEZ CC. 1.030.614.054 A TITULO DEL PUESTO: CONTADOR GENERAL Código: 20021 B UBICACIÓN:SUB.DIRECCIONFINANCIERA GERENCIA: Gerencia de Administración y Valores ÁREA : Contabilidad y Valores C UNIDAD DE MANDO: CONTADOR Reporta a : Jefe Subdirección...
827 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFunciones: 1.- el gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa. 2.-controla y dirige las actividades generales y medulares de la empresa. 3.-establece objetivos, políticas y planes globales junto con los niveles jerárquicos altos (con los jefes de cada departamento) 4...
1505 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DE UN GERENTE GENERAL 1. Planeación: Es la previsión del rumbo de la organización a futuro, es establecer los objetivos que se deben lograr, es anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que se han de adoptar frente a ellos. La planeación puede ser de largo, mediano o corto plazo. 2. Organización: Es diseñar y determinar la estructura organizacional, prever los requerimientos de personal, asignar los roles y tareas a la persona, prever la necesidad de materiales...
1403 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoGERENTE GENERAL El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. PRINCIPALES FUNCIONES 1.- Planificación. El Gerente debe preparar en forma cooperativa con sus colegas un plan para su organización. El plan es una especie de mapa que le dice a la organización a dónde tiene que ir y por qué. 2. Organización. El Gerente, debe diseñar una estructura...
996 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGerente general. Planificar estratégicamente las actividades de la empresa, fija las políticas y los objetivos de la organización para el largo y mediano plazo. Diseña estructuras organizacionales acordes a las demandas del entorno y de los mercados, organiza la empresa en forma concordante con los objetivos de la organización y las condiciones del mercado. Ejerce el liderazgo para guiar y motivar a las personas, así como trabajar y velar por el logro de los objetivos de la organización. Toma decisiones...
1154 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFunciones del Gerente General http://www.caprovimpo.gov.co/CAPROVIMPO/Organigrama/Paginas/Funciones-del-gerente-general.aspx 1 Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva. 2 Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 3 Someter a la aprobación de la Junta Directiva...
1358 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoGERENTE GENERAL Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos. 4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están llevando...
1454 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFunciones del gerente La gerencia es responsable del éxito o fracaso de una empresa, es indispensable para dirigir los asuntos de la misma. Siempre que exista un grupo de individuos que persigan un objetivo, se hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr el mismo. Por otra parte los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer liderazgo para la acción del grupo. Entre sus funciones...
1239 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completotipo de repercusiones tienen las organizaciones en nuestra existencia? Son de vital importancia, ya que del buen funcionamiento de las organizaciones depende el éxito de todas las actividades que realizamos en sociedad. 2. ¿Cuáles son las cuatro actividades básicas del proceso administrativo? -dirección -planificación -organización -control 3. ¿Qué hacen los gerentes? Dirige las actividades de otras personas, pueden tener también algunas responsabilidades operativas. Es el...
1140 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFunción del Director de ventas Dirección de personas: asignación de misiones, funciones y tareas, estímulo para su consecución, delegación, comunicación e implicación en el desarrollo de cada persona de forma individual. Definición de la estrategia comercial: analizar el entorno y la estrategia de la organización para consensuar objetivos, oportunidades de negocio y acciones comerciales. Planificación de la actividad comercial: garantizar que se conocen e interiorizan los objetivos y que su consecución...
692 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEL GERENTE Y SUS FUNCIONES El gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía según las características del contexto donde actúe existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción a saber: incrementar el estado de la tecnología de la organización; perpetuar la organización; darle dirección a la organización; incrementar la productividad; satisfacer a los empleados; contribuir con la comunidad. Es por esto que el...
718 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDioserlis Rivero Anexys Josa Wilfredo brea FUNCIONES DEL GERENTE PLANIFICACIÓN: Es la primera función ejecutiva, que desarrolla la misión, la visión, los objetivos de toda la empresa en general, la planificación supone definir objetos organizacionales y proponer medios para lograrlos. Es decir que El primer componente de la gestión es la planificación, es por ello que los gerentes planean por tres razones: Fijar un rumbo general con la mira puesta en el futuro de la organización...
1240 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DE UN GERENTE EDUCATIVO? La gerencia de una organización, tal como es una institución educativa, es una parte básica y primordial para el buen funcionamiento de éste sistema, es decir, que la gerencia o directiva de un centro educativo es el encargado de que el proceso de enseñanza y aprendizaje se lleva a cabo de la manera más eficaz y efectiva posible dentro del recinto educativo. Así pues, la gerencia educativa al igual que la educación, es un proceso...
1263 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoFunciones de un Gerente La definición tradicional de manager o gerente era la persona “responsable del trabajo de otros”. En su momento ésta definición cumplió su propósito de diferenciar la función de gerente de la del propietario. Sin embargo, la definición no era satisfactoria, ya que desde el principio en la empresa había personas con cargos de responsabilidad, que pertenecían a la administración pero no dirigían a nadie. La definición concentra la atención en los instrumentos de una tarea...
853 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo………….1 Funciones del Gerente…………………………………………..…………………………2 Conclusión…………………………………………………………………………………5 Bibliografía………………………………………………………………………………...6 1 Introducción La definición tradicional de manager o gerente era la persona “responsable del trabajo de otros”. En su momento ésta definición cumplió su propósito de diferenciar la función de gerente de la del...
1304 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN Cuando hablamos del gerente, nos referimos a un individuo capaz de orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr objetivos, de él depende su éxito personal, el de la organización y el del grupo que esta dirigiendo. Los continuos y acelerados cambios en materia tecnológica, conjuntamente con la reducción en el ciclo de vida de los bienes y servicios, la evolución en los hábitos de los consumidores; los cuales poseen cada día más información y son más exigentes, sumados...
1118 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DE UN GERENTE Las principales funciones administrativas son planear, organizar, dirigir y controlar. La función de planeación consiste en definir las metas, fijar las estrategias para alcanzarlas y planear las actividades. La labor de organizar es principalmente cuando el gerente decide que tareas hay que hacer, quien la va a hacer y quienes son los que están a cargo de tomar las decisiones en cada labor. Por su parte la dirección es la influencia que el gerente tiene sobre los empleados...
1384 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoGerencia General Se hace cargo de la administración, control y desarrollo del hotel cuidando que las distintas áreas o departamentos del hotel lleven a cabo de la mejor manera posible, sus funciones dentro de la misma, es decir, que cumplan con sus objetivos de manera que el desempeño de la empresa en general sea de alta calidad y satisfactorio. Gerencia de Alimentos & Bebidas En este puesto se dirige las funciones relacionadas con el proceso de producción de A &B, como son: elegir la materia...
1124 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFUNCIONES DE LOS GERENTES Las funciones gerenciales proporcionan una estructura útil para organizar el conocimiento administrativo (véase la parte central de la figura 1.6). Todas las nuevas ideas, los nuevos descubrimientos de investigación o técnicas puedan colocarse con facilidad en las clasificaciones de planear, organizar, integrar personal, dirigir o controlar. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION EN DONDE LABORO. PLANEAR Incluye elegir misiones y objetivos, y las acciones para lograrlos;...
1201 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMaestría en Habilidades Directivas Materia: Gerenciación ¿Qué es un Gerente General? INTRODUCCIÓN Después de un profundo análisis del texto, puedo comenzar tratando de dejar clara una idea de lo que es un gerente general y del propósito de los negocios, comenzare hablando del tema del primer tema, ya que considero de suma importancia que toda empresa cuente con un gerente o con una persona al mando, capaz de dirigir, delegar, tomar decisiones con justo apego a las necesidades y el mejoramiento...
1046 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoGERENTE GENERAL: MONICA LINEY CUEVAS SANABRIA Responsable por la dirección y representación legal, judicial y extrajudicial, estableciendo las políticas generales que regirán a la empresa. Desarrolla y define los objetivos organizacionales. Planifica el crecimiento de la empresa a corto y a largo plazo. Además presenta al Directorio los estados financieros, el presupuesto, programas de trabajo y demás obligaciones que requiera Formación Académica Graduado profesional Administracion de empresas...
518 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGerencia General Es el departamento que se encarga de la toma de decisiones, de la dirección general de la empresa y su objetivo principal es el crecimiento financiero de los dueños y de la empresa. Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con los objetivos anuales de la empresa...
933 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPERFIL DE UN GERENTE DE VENTAS Los gerentes de ventas son personas con formación, entrenamiento, disciplina, vocación y decisión para realizar ventas y relacionarse con clientela diversa. Los gerentes de producto son funcionarios del área comercial que tiene como función la administración comercial y el desarrollo de un grupo de productos a su cargo. Y los gerentes de proceso, por su parte, son funcionarios del área de operaciones (producción) cuya responsabilidad es garantizar el procesamiento...
868 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGERENTE Es el responsable por el manejo de las operaciones y del personal en su turno Tiene un compromiso con todos los clientes del restaurante. Responsable de lograr las normas señaladas de operación. Responsable de que todos los productos y servicios cumplan con las normas de calidad de la compañía. RESPONSABILIDADES OPERATIVAS 1. Coordinar para obtener 100% la satisfacción del cliente 2. Investigar y resolver la calidad de la comida y quejas del servicio 3. La coordinación...
599 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoorganización, ya sea en una empresa, en servicios, en los hospitales, centro de salud, centros de salud materna infantil, iglesias, etc. Un administrador o gerente es la persona responsable que el grupo alcance sus objetivos con la mínima inversión de recursos y esfuerzos, y la menor interferencia con otras actividades útiles. Los gerentes de todas las organizaciones tienen la misma responsabilidad básica (toma de decisiones, distribución de recursos y dirigir actividades de otros para lograr...
697 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoactualmente en algunas sucursales cuenta con tienda y restaurante, donde cuenta con farmacia, libros, discos, dulces, entre otros. 2. Imagen de los gerentes ante el usuario Al llegar, el gerente solamente pregunta él número de personas y la sección en la que el usuario prefiere se le atienda. Antes de que el gerente reciba a los clientes se puede apreciar una fotografía con su nombre 3. Imagen del inmueble En su mayoría cuenta con mesas de madera, y en algunos casos...
943 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoGestión de empresas Funciones de un gerente 1. Representación 2. Liderazgo 3. Planificador 4. Enlace 5. Base de datos 6. Distribuidor 7. Vocero 8. Administración de conflictos 9. Facilitador de recursos 10. Negociador 1. Representación Esta función tiene que ver con la definición pura de la autoridad formal. Una organización esta constituida por un grupo de hombres y como consecuencia de ello se requiere que alguien cumpla el rol de vocero, de elemento...
1295 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completode un gerente general son variadas y complejas y sus responsabilidades son amplias debido a que abarcan todos los aspectos de una organización como: finanzas, recurso humano, operaciones y mercadeo. El trabajo de un gerente bien ejecutado, tiene efectos transformadores sobre una organización y sobre la sociedad. Al respecto el filósofo Alfred North indico” Una sociedad grande es aquélla en que los gerentes de las empresas piensan en grande sobre su vocación”. Los gerentes generales, entre...
577 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completopermite tener una película clara de todas las tareas que debe incluirse en un proyecto y a la vez hace partícipe y dueño a los miembros que participaron en la elaboración del cronograma. La Alta Dirección de Proyectos debe permitir suficiente tiempo al gerente de proyectos y su equipo de trabajo para armar un cronograma confiable y correcto del proyecto. De esta manera, aminora los riesgos por desconocimiento de tareas en la siguiente etapa de ejecución. Quizás lo más importante que uno debe saber para...
814 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES Cargo: Gerente Código: 01 Nivel: Profesional Ubicación Del Cargo: Administrativo División: Administrativo Sección: Principal Superior Inmediato: Junta Directiva Salario Básico: 4.500.000 Tipo De Contratación: Indefinido Resumen Del Cargo: un gerente general usualmente vela por todas las funciones de mercadeo y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día...
657 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES “EL MESTIZO” INTRODUCCIÓN El presente Manual fue elaborado conforme a Principios y Normas de la Organización, cuyo propósito es definir la estructura organizacional, las relaciones, responsabilidades y funciones de la cada unidad de Administración. Este trabajo fue desarrollado en base a los relevamientos de funciones, la estructura organizacional existente, la colaboración de la Gerencia, y la coordinación y ejecución a cargo de la Administración. El...
1337 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo3 Herramientas que apoyan la función de control 3.1 Control presupuestal. instrumento del que se valen las empresas para dirigir todas sus operaciones, lo anterior se logra a través de la comparación sistemática del conjunto de previsiones establecidas para cada uno de sus departamentos, con los datos históricos que refleja la contabilidad durante el mismo periodo. Cuando se habla de Control Presupuestal, se está indicando la coordinación de las actividades de los diversos departamentos...
1469 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo|MANUAL DE FUNCIONES |Pagina 1 de 7 | | | |Versión 0.1 | | |TABLA DE CONTENIDO | | CONTENIDO SECCION I – GENERALIDADES 1. INTRODUCCION 2. OBJETIVO ...
738 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO: Gerente General DEPENDIENTE: Todos los departamentos de esta unidad tales como: Departamento Administrativo Departamento Comercial Departamento de Finanzas FUNCIÓN GENERAL: Administrar la entidad velando por los intereses de la empresa y el cumplimiento de la misma y objetivos trazados. Tiene la facultad de gestión representación legal de la entidad, supervisando el correcto manejo económico, financiero y administrativo de la empresa. ...
1474 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES EMPRESA SIEMBRA Y COSECHAS PRESENTADO POR: PAOLA PAZMIÑO TULCANAZA GUILLERMO MORAN CABRERA SENA TECNÓLOGIA EN GESTIÓN FINANCIERA Y DE TESORERÍA PUPIALES – NARIÑO 2012 MANUAL DE FUNCIONES EMPRESA SIEMBRAS Y COSECHAS PRESENTADO A: YOLANDA CECILIA ROJAS INSTRUCTORA SENA TECNÓLOGIA EN GESTIÓN FINANCIERA Y DE TESORERÍA PUPIALES – NARIÑO 2012 MANUAL DE FUNCIONES EMPRESA SIEMBRAS...
1593 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoManual de funciones FECHA: septiembre de 2010 VERSION: 1 MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES EMPRESA DE GIROS Y MENSAJES ASSISTANTS TURNS S.A. I. IDENTIFICACION AREA: gerencia. CARGO: gerente. JEFE INMEDIATO: junta directiva. II. PROPOSITO GENERAL Representar administrativa, judicial y extrajudicial a la empresa de giros y mensajes ASSISTANTS TURNS S.A. planear, organizar, dirigir, controlar, y coordinar todas las actividades de manejo, administración y proyección de la empresa...
1032 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoIntroducción……………………………………………………………..3 2. Objetivo General………………………………………………………..4 3. Objetivos específicos………………………………………………….5 4. Gerente Comercial………………………………………………………6 4.1 perfil del cargo 4.2 función 4.3 competitividad 5. Gerente General…………………………………………………………8 5.1 perfil del cargo 5.2 función 5.3 competitividad 6. Gerente financiero……………………………………………………..10 6.1 perfil del cargo 6.2 función 6.3 competitividad INTRODUCCIÓN El manual de funciones contiene información valida...
1056 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES Este manual se elabora con el fin de describir cada una de las funciones que debe desempeñar el trabajador, y así poder cumplir con las metas propuestas por ambas partes. Los manuales tienen como objetivo informarle a cada jefe o trabajador por escrito, las funciones, tareas y responsabilidades que debe cumplir dentro de la empresa. OBJETIVOS Identificar las necesidades de capacitación y desarrollo del personal. Propiciar la uniformidad en el trabajo...
1303 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES CARGO: Gerente Administrativo y financiero NIVEL: de ejecución UBICACIÓN: dirección administrativa AUTORIDAD LINEAL: sobre responsables de contabilidad, personal administrativo y apoyo en general OBJETIVO: 1:- planificar, organizar, dirigir y controlar las funciones administrativas que dirige y coordina las actividades necesarias y que estén relacionadas con...
977 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPrincipios generales de presentación -- NTC 1831 Tolerancias geométricas, tolerancias de forma, orientación, localización y alineación, generalidades, definiciones, símbolos e indicaciones en dibujos -- NTC 1832 Dibujo técnico. Representación convencional deengranajes -- NTC 1833 Documentación técnica de productos, Resortes parte 1: representación simplificada -- NTC 1912Documentación técnica de productos. Vocabulario. Parte 1. Términos relacionados con dibujos técnicos. Generalidades y tipos dedibujos...
785 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoIntroducción: El manual de organización y funciones es un instrumento dinámico, sujeto a cambio que surge de las necesidades propias de toda empresa, y de la revisión técnica permanente para mantener su utilidad. Este manual indica las actividades que deben ser cumplidas por los miembros de la empresa, así mismo la forma en que las mismas actividades deberán ser realizadas. También se puede decir que el manual de funciones documenta los conocimientos, experiencia y tecnología del área...
1377 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completosistema integrado de información y con calidad. OBJETIVOS GENERAL Ayudar a la administración y dirección de la organización al mejor y eficaz desempeño de sus labores. ESPECÍFICOS * Cumplimiento de las metas trazadas por la administración de la organización. * Cumplir con los reglamentos de la organización. * Evaluar la eficiencia, eficacia, economía de las operaciones para garantizar una correcta ejecución de las funciones y actividades. * Garantizar la evaluación y seguimiento...
559 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES 1.1.2 GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA Funciones y Autoridad El gerente administrativo financiero tiene varias áreas de trabajo a su cargo, en primer lugar se ocupa de la optimización del proceso administrativo, el manejo de las bodegas y el inventario, y todo el proceso de administración financiera de la organización. Sus responsabilidades son: • Análisis de los aspectos financieros de todas las decisiones. • Análisis de la cantidad de inversión necesaria para alcanzar...
520 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMEDELLIN 2013 MANUAL DE FUNCIONES Un manual de funciones o manual de organización comprende las funciones o responsabilidades de cada área de la empresa, por ejemplo gerencia, producción, ventas, etc. Describiendo como se intervienen en el funcionamiento general de la empresa, contiene la visión, misión, los objetivos, metas y la descripción de cada área así como sus responsabilidades. Por otra parte existe el manual de procedimientos, es la descripción de todos...
1357 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE FUNCIONES PUESTO: GERENTE GENERAL FUNCIONES GENERALES: SU LABOR SE CENTRA EN LA TOMA DE DECISIONES Y EN LA PLANEACIÓN EMPRESARIAL, ES EL PUESTO EN EL CUAL SE CENTRA EL MAYOR PODER DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, SUS DECISIONES ESTÁN CENTRADAS EN LO QUE ES INVERSIÓN Y EN LOS CONTRATOS EN LOS REPRESENTA A LA EMPRESA. FUNCIONES ESPECÍFICAS: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE ACTIVIDADES DE LA CLINICA. REPRESENTACION LEGAL DE LA EMPRESA DIRIGIR LAS ACTIVIDADES GENERALES DE LA EMPRESA....
1069 Palabras | 5 Páginas
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