1. OBJETIVOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN. 2. El producto que ofreceremos al cliente esta considerado como un bien de consumo como comida rápida por lo que es necesario ofrecer calidad y buen servicio de la que se encarga el departamento de producción. Es el proceso de la producción, mediante el trabajo y el capital, en objetos con valor de uso y de cambio. Para su buen funcionamiento deberá tener en cuenta las exigencias del consumo, ya que, si la demanda de clientes es excesiva puede originar una...
831 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoOBJETIVOS DEL AREA DE PRODUCCION Describir la actividad productiva de la empresa como un subsistema empresarial, con entradas (factores de producción) y salidas (producto), y relacionadas entre sí mediante la función de producción. Determinar, en casos sencillos, la cantidad a producir de un producto considerando la capacidad productiva de la empresa y su política de stocks. Calcular y clasificar los principales tipos de costes y diferenciar entre gasto, coste y coste de oportunidad. Valorar...
635 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoIdentificar los objetivos y áreas apoyadas por políticas gubernamentales. Las micro, pequeñas y medianas empresas son un elemento fundamental para el desarrollo económico de los países, tanto por su contribución al empleo, como por su aportación al Producto Interno Bruto. En el caso de México, éstas generan el 52 por ciento del Producto Interno Bruto y contribuyen con el 72 por ciento de los empleos formales. * Objetivos Los apoyos del fondo PYME están integrados por subsidios y serán otorgados...
799 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN • PLANEACIÓN • INTRODUCCION OBJETIVOS * Controlar el material con el que se va a trabajar. * Elaborar productos de calidad. * Utilizar el menor costo posible al elaborar el producto. * Lograr un máximo de satisfacción en los empleados. * Mantener las condiciones económicas estables. * Tener al cliente satisfecho. * Lograr que los empleados den lo mejor de ellos. * Dar un buen ejemplo a los empleados para que ellos actúen de la manera correcta. * Tener eficiencia...
873 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN. Nuestro propósito a resolver es la creación de nuestro automóvil, con mucha tecnología, y que se adapte a la época actual en la que vivimos. Con la mayor calidad, eficiencia y eficacia posibles. Realizaremos una investigación de mercado, en la cual veremos lo que el cliente desea, lo que lo haga sentir cómodo, seguro y con una gran capacidad para sentir la velocidad. Básicamente con el estudio de mercado encontraremos las necesidades más esenciales para nuestros clientes...
1037 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoIntroducción En el desarrollo de una empresa siempre se presentan dificultades que hacen que en la misma se vallan generando problemas organizativos en las diferentes áreas como en la de producción se presentan los siguientes: Desvió de responsabilidades Exceso de trabajo para los trabajadores Los trabajadores reciben órdenes de diferentes autoridades Malos entendidos hacia los trabajadores por parte de las autoridades Escases del material Pérdida de tiempo Falta de especialización...
1562 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoDepartamento de Producción La función principal del departamento de producción y operaciones es producir un producto o servicio que cree ganancias e ingresos para la compañía. Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo. Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario. Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar. Determinar las necesidades de producción y los...
1092 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo INTRODUCCION Producción representa la máxima cantidad que se puede producir de un bien con unos recursos; por lo tanto es una aplicación que a un vector de recursos le hace corresponder un escalar que representa la cantidad producida. El departamento producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese toda la empresa dejaría de ser productiva. En el departamento de producción se tienen las actividades de Medición del...
1191 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDEPARTAMENTO DE PRODUCCION Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas. El departamento de producción en la industria puede considerarse como el centro de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese toda la empresa dejaría de ser productiva...
896 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAdministración Industrial IUTA Extensión Maracay Departamento de Producción: Empresa Fabril Departamento de Producción: Empresa Fabril Maracay, Noviembre de 2012 Introducción. El tema de la producción es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha de ser una empresa de primer mundo. La producción en el sistema económico, es uno de los indicadores...
1397 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo| EL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN El departamento de Producción es el encargado de proporcionar un soporte material al trabajo realizado por Redacción, con el fin de hacer posible su difusión masiva. Así, podríamos decir que el cliente incorpora racional y emocionalmente la información preparada por la Redacción, pero siente y percibe la revista tangible creada por Producción. La denominación de este departamento no es unívoca, como tampoco lo son las funciones que se le atribuyen. Se le identifica...
1408 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoASPECTOS GENERALES CONTENIDO: 1.-OBJETIVO 2.-ALCANCE 3.-RESPONSABILIDADES 4.-DEFINICIONES 5.-DESCRIPCION 6.-REGISTROS 7.-ANEXOS Redactado por : Jefe de Producción Q.F. xxxxxxxxxxxxx………………………... Verificado por : Director Técnico Q.F. xxxxxxxxxxx ................................... ...
1054 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN (Cholo) El funcionamiento de esta sub área es diferente, según sea el caso de: • Producción continúa y continúa por bloques. • Producción intermitente o por órdenes. Desde los tiempos de la producción artesanal, relativamente sencilla, hasta la época actual de compleja tecnología, los sistemas de fabricación y prestación de servicios han incrementado su complejidad. Actualmente, debemos interpretar la realidad industrial como un sistema inter - fábricas. Los...
1211 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDepartamento de Producción La función principal del departamento de producción y operaciones es producir un producto o servicio que cree ganancias e ingresos para la compañía. Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo. Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario. Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar. Determinar las necesidades de producción...
1092 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Reglamento. 1. El departamento de Mantenimiento es la dependencia de la institución cuyo objetivo es planificar, ejecutar y dirigir las actividades relacionadas con el normal funcionamiento y conservación de los bienes y servicios, en todas las dependencias de la institución propendiendo el buen uso, cuidado y la optimización de los recursos de la Universidad. 2. El Departamento de Mantenimiento se encuentra dentro de la estructura de la empresa, pendiente...
918 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN DESPUÉS DE CULMINA LA INVESTIGACIÓN, SEGMENTACIÓN DIFERENCIACIÓN Y ANÁLISIS DE MERCADO, DEBO CENTRARME EN EL PROCSO DE PRODUCCIÓN. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TÉCNICA: Metodología de compilación de información y de análisis de las alternativas que me llevan a tomar la decisión sobre el proceso de producción a seguir. Se deben tener en cuenta todas las variables necesarias para tomar decisiones acertadas. Se debe definir: - Cómo será los productos, tamaño, empaque., estilo...
1668 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoDepartamento de producción Persona responsable: Coordinador de realización o “producer” Si en una agencia no existe este departamento, los creativos asumen su función. Seleccionan a los colaboradores necesarios para la producción gráfica y audiovisual. Resuelve artística y técnicamente la realización del mensaje, tanto a nivel gráfico como audio o audiovisual, de modo que pueda transmitirse a través de cada soporte publicitario. Este departamento se encarga de gestionar y articular a...
655 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoOBJETIVOS DE AREA: Es de suma importancia el organigrama, la descripción de puestos, personal y las condiciones de trabajo ya que en estos se define que debe hacer cada cual dentro de la organización o empresa siendo esta pequeña mediana o de grandes alcances debe de contar con los puntos antes mencionados los cuales también siempre susceptibles a cambios y mejoras. De esta manera señalaremos también el ordenamiento jerárquico y las funciones y el delimitar las actividades de cada uno de los individuos...
908 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFunción General del Departamento de Producción. La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser productiva. En el departamento de producción se tienen las actividades de: • Medición del trabajo. • Métodos del trabajo. • Ingeniería de producción. • Análisis y control de fabricación o manufactura. • Planeación y distribución de instalaciones. •...
504 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEconómicas y Empresariales Publicidad y Promoción Lic. M. Teresa Jerez Sección: 04 Agencia de Publicidad Departamento de Producción Daniela Palomo Alejandra Cermeño España Erick Fernando Leal Gómez 1062910 Hugo José García Méndez 1065110 Marzo 8, 2011 Departamento de Producción ¿Qué es? Este departamento resuelve artística y técnicamente la realización del mensaje tanto a nivel gráfico como audio o audiovisual, de modo que pueda transmitirse...
1504 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo El área de producción El área de producción, también llamada área o departamento de operaciones, manufactura o de ingeniería, es el área o departamento de un negocio que tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios). No solo las empresas productoras o industriales cuentan con la función o el área de producción, sino también, toda empresa de servicios, por lo que hoy...
680 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINTERNACIONALES ÁREA DE PRODUCCIÓN CURSO : Administración II PROFESOR : Edwin Valverde CICLO : 2009-II ALUMNOS : Amayo Ichikawa, César Dancourt Vásquez, Greta Díaz Revilla, Úrsula Patricia Escudero Ampuero, Jhonny FECHA : 30 de octubre del 2009 -SAN BORJA- ÁREA DE PRODUCCIÓN 1. Funciones del Área La función de producción de un negocio consta de todas las actividades que convierten insumos en bienes y servicios. La administración de producción se refiere a...
1221 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAsignatura:Administración de Recursos Humanos Tema:Las Áreas de Desempeño del Depto. de RR.HH | Introducción La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el...
1588 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoProducción Es cualquier actividad que produzca algo, se definirá de manera más como aquello que toma un insumo y lo transforma en una salida o producto con un valor agregado por efecto de una transformación. Básicamente la Gestión De Producción se ocupa del proceso continuo y dinámico de, la toma de decisiones referente a las operaciones que se deben realiza en la empresa para satisfacer algunas necesidades, (Las mismas que son cambiantes en el tiempo y que pueden provenir de un grupo específico...
786 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoÁREAS Y DEPARTAMENTOS DE UN HOTEL Existen diversos y variados departamentos en un establecimiento hotelero, que depende del número de habitaciones, de la calidad de sus productos y servicios, de cuan lujoso sea, entre otros factores, pero se ha decidido enlistar algunas áreas y departamentos que son comunes en los hoteles. DEPARTAMENTO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS Todos los hoteles poseen servicios de alimentos y bebidas, este departamento es de vital importancia por los ingresos que reporta...
1615 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completofavor del consumidor; y por tanto es importante conocer, estudiar y comprender las motivaciones, las exigencias, las exigencias de los consumidores, que constituyen un imperativo que la empresa no puede eludir. Se ha afirmado repetidamente que el objetivo final del sistema de distribución de una sociedad es satisfacer los deseos del público y que existe una urgente necesidad de disponer de un conocimiento adecuado de cuales son esos deseos, como se mediatizan por grupos sociales primarios y secundarios...
846 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEl área de producción, también llamada área o departamento de operaciones, manufactura o de ingeniería, es el área o departamento de un negocio que tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios). No solo las empresas productoras o industriales cuentan con la función o el área de producción, sino también, toda empresa de servicios, por lo que hoy en día, se suele utilizar...
620 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completocampaña publicitaria agresiva y atractiva para llamar la atención de los estudiantes de nuevo ingreso y así asegurar su presencia y participación en el casting, reforzando así también el conocimiento sobre el evento a los antiguos estudiantes. OBJETIVO GENERAL Motivar a todos los jóvenes de la institución a que participen en el casting, tomando en cuenta que son organizados por jóvenes estudiantes universitarios, lo cual tenemos el deber de dar un ejemplo constante a los órganos del estado y...
763 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS EN CADA DEPARTAMENTO (PRODUCCIÓN, VENTAS, ABASTECIMIENTO, PERSONAL, ETC) El departamento de venta de la empresa pétreos Rancagua, consta con 3 personas destinadas atender las ventas de la Sexta región las cuales son el jefe de ventas, ejecutivo de ventas y representante de ventas. Dentro de las actividades del departamento son gestionar todos los requerimientos de venta de mesón con el fin de contribuir con los resultados comerciales de la...
1034 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTabla 5.1 en donde se clasifican las actividades de acuerdo a su área obtenidas en la investigación cualitativa. Tabla 5.1 Relación de actividades Fuente: Elaboración propia 5.1 Propuesta de organigrama En este apartado se presenta la propuesta de un organigrama para la Clínica de Prevención y Control de las adicciones “El Huerto” en donde se consideran los principales departamentos con los que debe contar con el objetivo de mejorar el servicio que brinda el 39 personal. De la misma...
728 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoÁrea de Producción El área de producción de una empresa comprende todo lo relacionado con el desarrollo de los métodos y planes más económicos para la fabricación de los productos autorizados, coordinación de la mano de obra, obtención y coordinación de materiales, instalaciones, herramientas y servicios, fabricación de productos y entrega de los mismos a Comercialización o al cliente. Está formada, generalmente, por las siguientes funciones: 1. Ingeniería de producto: encargada del desarrollo...
1012 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoÁrea de producción Área que tiene como finalidad transformar las materias primas en productos terminados. Por ejemplo los insumos podrían ser harina, leche, huevos, como tales son insumos pero al pasar por el área de producción se transforman en un pastel que sería el producto terminado. En ésta se encuentran diversos equipos destinados a transformar nuestra materia prima o insumos en los productos terminados. Estos son el equipo, el mobiliario, los utensilios etcétera. Equipo El equipo de...
895 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoArea producción Comprende todo lo relacionado con el desarrollo de los métodos y planes más económicos para la fabricación de los productos autorizados, coordinación de la mano de obra, obtención y coordinación de materiales, instalaciones, herramientas y servicios, fabricación de productos y entrega de los mismos a Comercialización o al cliente. Está formada, generalmente, por las siguientes funciones: Ingeniería de producto: encargada del desarrollo de productos y especificaciones necesarias...
1156 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo2.2 CLASIFICACION POR EL AREA OBJETO DEL EXAMEN 2.2.1 AUDITORIA FINANCIERA 2.2.1.1 CONCEPTO Es aquella que emite un dictamen u opinión profesional en relación con los estados financieros de una unidad económica en una fecha determinada y sobre el resultado de las operaciones y los cambios en la posición financiera cubiertos por el examen la condición indispensable que esta opinión sea expresada por un Contador Público debidamente autorizado para tal fin. El proceso que consiste...
1055 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo¿Cual es el objetivo de un area administrativa? Como lo dice su nombre su fin es administrar o manejar de la mejor forma los recursos de una empresa. El area administrativa tiene como funcion principal llevar a cabo la planificación estratégica de la empresa (definir mision, vision, politicas, analizar la situación de la empresa y establecer objetivos, estrategias y tecnicas para conseguir las metas) Los administrativos asignan recursos a las diferentes áreas (RRHH, finanzas, MKT, etc) por lo...
1008 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoOBJETIVOS DE AREA DE PRODUCCION. REDUCCIÓN DEL COSTE: EL COSTE ES EL VALOR MONETARIO DE LOS BIENES Y SERVICIOS CONSUMIDOS POR LA EMPRESA EN EL EJERCICIO DE SU ACTIVIDAD. LA IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE REDUCIR EL COSTE, SE DEBE A 2 FACTORES: -EL COSTE SUELE SER EL PRINCIPAL DETERMINANTE DEL PRECIO DE LOS PRODUCTOS, Y ESTE PUEDE SER EL PRINCIPAL FACTOR A TENER EN CUENTA POR LOS CONSUMIDORES PARA SU SELECCIÓN. -AL REDUCIR EL COSTE, INCREMENTAMOS EL BENEFICIO EMPRESARIAL. . EN LAS EMPRESAS DE FABRICACIÓN...
1547 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEdgar Esaul Martínez Martínez 13 / febrero /2013 Objetivos del departamento de recursos humanos Los objetivos del área o departamento de recursos humanos, derivan y están en concordancia con los objetivos generales de la organización y con los de los miembros de ella. Cabe aclarar que estos objetivos pueden variar de acuerdo a la misión y visión de cada empresa y que los ejemplos que se proponen no son de exhaustivos, ni pretenden convertirse en estándar de las organizaciones. De acuerdo a lo anterior...
1442 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoÁREAS FUNCIONALES DE ÁREAS DE PRODUCCIÓN ÁREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA Producir es la transformación de materias primas con los otros factores de producción ( trabajo y capital ) y obtenemos un producto terminado: producto final. TIPOS DE SISTEMAS PRODUCTIVOS Existen diversas formas de clasificar su producción: * según el destino del producto Producción por encargo y para el mercado * según el grado de homogeneidad del producto Dos tipos de producción: artesanal o en serie. La producción...
1722 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoMANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS EMPRESA: XXXXX DEPARTAMENTO: VENTAS INTRODUCCIÓN El presente Manual ha sido creado como un apoyo para los empleados que laboran en el Departamento de Ventas de XXXXX Ya que en él se exponen las actividades que han de realizarse en dicho Departamento, las cuales son explicadas a detalle para que sean comprendidas y acatadas por todos los involucrados en éstas. JUSTIFICACIÓN El presente Manual es una herramienta que servirá para tomar decisiones...
1296 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAREA DE PRODUCCIÓN Comprende todo lo relacionado con el desarrollo de los métodos y planes más económicos para la fabricación de los productos autorizados, coordinación de la mano de obra, obtención y coordinación de materiales, instalaciones, herramientas y servicios, fabricación de productos y entrega de los mismos a comercialización o al cliente. Está formada, generalmente, por las siguientes funciones: ►INGENERIA DE PRODUCTO: encargada del desarrollo de productos y especificaciones necesarias...
1222 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAREA DE PRODUCCIÓN 1. CONCEPTO DE PRODUCCIÓN La producción es: • Desde el punto de vista económico es la elaboración de productos a partir de unos recursos por parte de las empresas para que sean consumidos por los agentes económicos • Desde el punto de vista técnico es la combinación de una serie de elementos: mano de obra, materias primas, maquinaria… siguiendo un procedimiento para obtener un producto (bien o servicio) • Desde el punto de vista funcional-utilitario es un proceso mediante...
1058 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoOBJETIVOS DE CADA DEPARTAMENTO DIRECTOR: Formular planes, estrategias y programas de desarrollo institucional que permitan alcanzar el objetivo de formar investigadores especialistas a nivel de posgrado y expertos en diversas disciplinas científicas y tecnológicas, así como la realización de investigación básica y aplicada de carácter científico y tecnológico. DIRECTOR ADJUNTO: El vicepresidente siempre estará disponible para el presidente. Se puede decir que es la mano derecha de éste y deberá...
1489 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoÁrea Funcional de Producción El área funcional de producción de una empresa es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables. Generalmente una empresa consta de al menos 5...
615 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoOBJETIVOS DEL AREA CONTABLE El sistema contable de la empresa es una herramienta muy útil y practica que facilita la toma de decisiones del emprendedor y mantiene un monitoreo constante de la operaciones y salud financiera de la empresa. El sistema contable puede definirse como el proceso para llevar ordenamiento en cuentas de la empresa, saber cuál es su sitiacion y buscar alternativas atractivas que le permitan ahorrar en costos y/o gastos, aumentando sus expectativas de rendiiento. El general...
943 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPoliticas del Departamento de compras • La mercancía a comprar deberá estar incluida en el presupuesto aprobado de la institución. • Las compras de mercancía, serán realizadas, previamente autorizadas por la dirección ejecutiva. • La administración será responsable de realizar la lista con la cantidad de formularios y artículos de limpieza que requieren reabastecimiento. • Las órdenes de compra serán con numeración consecutiva. • Las órdenes de compra serán preparadas elaboradas por una persona...
1535 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoObjetivos del depto de compras • Comprar los materiales para los propósitos buscados • Tener los materiales disponibles en el tiempo que son requeridos. • Asegurar la cantidad de materiales indispensables. • Procurar materiales al precio mas bajo posible, compatible con la calidad y el servicio requerido. • Controlar que la calidad de los materiales sea la requerida. • Proveerse de más de una fuente, en previsión de cualquier emergencia que impida la entrega de un proveedor. • Anticipar...
1414 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoDepartamento de Producción En este departamento se solicita y controla el material que se va a trabajar, se determina las secuencias de operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente. Funciones La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese...
1051 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDESCRIPTIVA DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS Y SU RELACIÓN CON LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA EMPRESA El departamento de compras y su relación con las diferentes áreas de la empresa. El área de compras se puede considerar como la fuerza motriz de la empresa, debido a que es la que inicia el proceso de operación al adquirir los productos indispensables para poder desarrollar la actividad de comercialización o prestar el servicio a los usuarios en forma normal, se debe reconocer que existen otras áreas o dependencias...
551 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoESTADO DE CAMPECHE INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES SEGUNDO SEMESTRE GRUPO “B” FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN (ACU-0402) ING. JULIO CÉSAR PECH SALAZAR Tema 1.2 El campo de la ingeniería en el mundo actual Subtema 1.2.1 Producción de objetos, maquinas y equipos tecnológicos Material de apoyo FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES Clave de la asignatura: ACU-0402 |UNIDAD |NOMBRE |TEMAS Y SUBTEMAS...
1142 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completosu recorrido ha sido perfectamente controlados contra las infecciones la cerveza se debe pasteurizar, para garantizar su conservación durante periodos largos, la pasteurización consiste en calentar la cerveza a 60º C durante un corto tiempo, con el objeto de eliminar residuos de levadura que pueden pasar en la filtración Llenadora (Envasadora). Busca envasar la cerveza a nivel fijo dentro de las botellas en las mejores condiciones asépticas posibles, con la menor agitación para eliminar la pérdida...
1324 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoalimentos, es decir: la digestión, la absorción o paso a la sangre desde el tubo digestivo de sus componentes o nutrientes, y su asimilación en las células del organismo. Los nutricionistas son profesionales de la salud que se especializan en esta área de estudio, y están entrenados para el tratamiento nutricional de enfermedades o la adecuación de la alimentación a diversas situaciones fisiológicas. Por eso, al tratarse la nutrición de un acto orgánico involuntario, es incorrecto hablar de una...
1083 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCUESTIONARIO AREA DE PRODUCCION PLANEACION 1.-¿Cuál es el proceso de producción? 2.-¿Cómo sabe qué cantidad de trabajo le corresponde? 3.-¿Quién les da a conocer cuál es su trabajo? 4.-¿Conoce la existencia de un plan para realizar la producción? a) Si ¿Cuál es? b) No ¿Por qué? 5.-¿Qué tareas le corresponden realizar? ORGANIZACIÓN 6.-¿Cómo se siente en el trabajo? a) Satisfecho b) insatisfecho c) otro___________________________...
578 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFunciones del área de ventas. * Determinar el valor de las mercancías. * Hacer estudios de mercado para los productos. Lo primero que hace la empresa es decidir dónde quiere posicionar su oferta de mercado. Cuánto más claros sean los objetivos de la empresa, más fácil será fijar el precio: Una empresa puede buscar cualquiera de cinco objetivos principales al fijar sus precios: 1. Supervivencia. 2. Utilidades actuales máximas. 3. Participación máxima de mercado. 4. Captura máxima del segmento...
622 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo♦Objetivos del área de compras Todos sabemos que el objetivo de la compra es conseguir la mejor relación calidad precio para que la empresa obtenga el máximo posible a cambio de su dinero. Existen varios factores, a veces contradictorios entre sí, que se deben valorar al tomar decisiones de compra. La calidad de los materiales y de los servicios que proporcionan los proveedores se debe sopesar a la luz de los costes de los productos. Dichos costes no sólo incluyen el precio de compra del producto...
544 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoprendas acabadas, pasando por el control de materias compradas para la producción, sus tratamientos estabilizadores previos, estudio, planificación y control de la producción y la política de calidad acorde con las decisiones de la Dirección general. Esta función técnica se divide en tres grandes secciones: * La Oficina Técnica * La Sección de producción * El Departamento de formación de personal * El Departamento de Control de CalidadLa Oficina Técnica de una empresa de confección...
817 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEL AREA DE PRODUCCION DENTRO DE TOTTO GABRIEL ABRIL BENITEZ SANTIAGO ALMONACID DAZA MATEO HERRERA VANEGAS CAMILO RAMIREZ POSADA INTRODUCCIÓN El 1 de Diciembre de 1987, Yonatan Bursztyn a la edad de 28 años decidió comprar una fábrica de manufacturas de cuero que se encontraba en quiebra. Con la ilusión de constituir su propia empresa y con la intención de tener una marca global que aportara al desarrollo del país nace Nalsani S.A. A finales de 1989, TOTTO inauguró su primera tienda en las instalaciones...
1598 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPolíticas del departamento de Ventas 1.- El departamento de ventas deberá realizar proyecciones al final de cada mes sobre las mismas ventas para tener bases estadísticas de ventas, así como al término del año hacer un análisis gráfico del mismo. 2.-Queda estrictamente prohibido que la información del departamento de ventas se divulgue o terceras personas que no tengan que ver con la empresa, a menos que se justifique por alguna auditoria. 3.- La información de las ventas debe estar resguardada...
795 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAuditoría en Función de la Producción La competencia cada día más fuerte, obliga a los procesadores a incrementar la satisfacción de sus clientes, optimizando sus recursos. Sin embargo se tienen que enfrentar a algunos problemas comunes como lo son: • Dificultades para cumplir con pedidos a tiempo • Flujos inadecuados • Bajos rendimientos • Desviaciones de calidad • Altos costos de producción Estos problemas usualmente pueden ser resueltos casi sin incurrir en costos, y es optimizando...
555 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoReglamento para el área de producción En anteriores noticias, les hablamos sobre la importancia de un reglamento en general para la empresa y sus departamentos o áreas, el día de hoy, abordaremos el tema en especifico, del manual del área de producción. Ya que se cumplió con el primer paso y objetivo de elaborar, imprimir y entregar a todos nuestros colaboradores, el reglamento general de la empresa, el siguiente paso será, elaborar un reglamento para el área de producción; esta área, como todas las...
507 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLa producción audiovisual consiste en el desarrollo de aquellas actividades relacionadas con la planificación, organización y administración de recursos financieros y materiales necesarios para llevar a cabo un proyecto de realización audiovisual. Esta actividad se puede orientar hacia diferentes medios de comunicación y animación entre los que se encuentran los siguientes: * Cine: Se centra principalmente en la producción de largometrajes para ser estrenados, en primer lugar, en salas...
786 Palabras | 4 Páginas
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