• fsbv
    Disponibilidad interna y externa de los recursos humanos, las políticas de la empresa, los planes de recursos humanos, las prácticas del reclutamiento y los requerimientos del puesto. Las prácticas van desde los ascensos o traslados, pagos de horas extras, subcontratación externa de actividades (outsourcing)...
    2479 Palabras 10 Páginas
  • seleccion de personal
    RECLUTAMIENTO EXTERNO: El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento. El reclutamiento externo incide sobre los candidatos reales o potenciales...
    1001 Palabras 5 Páginas
  • ventajas y desventajas reclutamiento interno
    DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO Y EXTERNO 2 fuentes primordiales para el reclutamiento de personal son las fuentes internas y externas, en esta oportunidad veremos las ventajas y desventajas de las mismas. RECLUTAMIENTO INTERNO El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada...
    3073 Palabras 13 Páginas
  • Endomarketing
    el cliente interno Endomárketing: estrategias de relación con el cliente interno Otto Regalado • Roy Allpacca • Luisa Baca Mijael Gerónimo ESAN/Cendoc REGALADO, Otto ; ALLPACCA, Roy ; BACA, Luisa ; GERÓNIMO, Mijael Endomárketing: estrategias de relación con el cliente interno. – Lima : Universidad...
    26498 Palabras 106 Páginas
  • administracion estrategica
    factores internos y externos y la matriz AODF para formular estrategias ....................................................................................... 5 4. Las amenazas y oportunidades externas. ............................................... 6 5. Las debilidades y fuerzas internas. .....
    2960 Palabras 12 Páginas
  • Datos generales
    cumplan con las políticas y requerimientos especificados por la organización, para vincularlos a la empresa o a nuevos roles de trabajo. Resultado de aprendizaje: Seleccionar las Fuentes y los canales para proveer personal conforme a las políticas, normas legales y procedimientos internos de la Organización...
    1466 Palabras 6 Páginas
  • Caso Practico
    factores internos y externos y la matriz AODF para formular estrategias ....................................................................................... 5 4. 5. 6. 7. 8. 9. Las amenazas y oportunidades externas. ............................................... 6 Las debilidades y fuerzas internas. ....
    3020 Palabras 13 Páginas
  • Planificación estratregica
    Fijar Estrategias 6. Ejecución de Estrategias 7. Evaluación de Estrategias 1. Introducción A medida que crece una institución, una empresa se hace cada vez más compleja y las técnicas tradicionales utilizadas en las operaciones administrativas tienden a ser inadecuadas. Las autoridades...
    2151 Palabras 9 Páginas
  • Recursos Humanos
    que moverse, como la disponibilidad interna y externa de los RRHH, políticas de la paralización, requerimientos del puesto vacante, planes de recursos humanos, etc. 2. ¿Cuál es el efecto de las políticas de la empresa? El efecto de las políticas de la empresa en cuanto al reclutamiento del personal...
    1680 Palabras 7 Páginas
  • Captación de Capital
    en el momento indicado. Políticas y Normas de la Organización En ocasiones, las políticas que fije la compañía pueden convertirse en limitantes de las actividades de la captación. Entre las políticas más comunes se encuentran las siguientes: Políticas de promoción interna: estipulan que los actuales...
    1773 Palabras 8 Páginas
  • ADMON
    valores y los principios operativos comunes Desarrollo de modelos para la evaluación y retribución de los empleados Desarrollo e implementación de políticas y programas de gestión de la actuación y la retribución para utilizarse en todas las compañías operativas. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS “Consiste...
    2666 Palabras 11 Páginas
  • Reclutamiento
    DE INVESTIGACION EXTERNA : Corresponde a una investigación acerca de las necesidades de la organización Referente a sus recursos humanos y qué políticas pretende adoptar con respecto a Su personal. Por lo general, la investigación interna implica: 1) Determinar las políticas de reclutamiento...
    1597 Palabras 7 Páginas
  • Gerencia Estrategica
    Gerencia Estratégica Partamos de que la gerencia está representada por personas, y que los estrategas son personas y que las empresas son personas las cuales son la clave para el éxito o fracaso de estas, difiriendo en sus actitudes, valores y ética. Entonces me permito definir la gerencia estratégica...
    3827 Palabras 16 Páginas
  • reclutamiento de personal
    INTRODUCCION El presente informe fue desarrollado con la intención de comprender de una mejor forma el reclutamiento y la selección dentro de una empresa y la importancia de escoger al personal más idóneo. Trata acerca del Reclutamiento y Selección de Personal, un tema que ha sido investigado arduamente...
    3017 Palabras 13 Páginas
  • El Impacto De Los Medios Masivos
    procesos tecnológicos ; pero este fenómeno no solo se da en los ámbitos económicos , financieros o comerciales , sino también se da en planos como el político y sobre todo en lo socio cultural , transmitido especialmente por los medios de comunicación masiva . la prensa , la radio y sobretodo la televisión...
    2158 Palabras 9 Páginas
  • medio externo de las empresas
    MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS Cuando se habla del medio externo de las empresas son todos aquellos factores externos que afectan a una organización. Los principales factores que afectan directamente a una organización son económicos, sociológicos, políticos y tecnológicos. De igual manera que hay...
    2476 Palabras 10 Páginas
  • Caso Harryson
    eventuales acciones correctivas, el control interno de las organizaciones para garantizar la integridad de su patrimonio, la veracidad de su información y el mantenimiento de la eficacia de sus sistemas de gestión. Es un examen comprensivo de la estructura de una empresa, en cuanto a los planes y objetivos...
    2252 Palabras 10 Páginas
  • Administracion
    tratara dos puntos muy importante que se llevan a cabo dentro de una empresa, estos son el reclutamiento y selección de personal, se explicara la importancia que tienen y cuáles son los pasos para su realización. Todos sabemos que en una empresa es muy importante el rendimiento que tengan sus empleados y la...
    1096 Palabras 5 Páginas
  • gerencia estrategica
    terminología clave en el estudio de la Gerencia Estratégica, etapas en su proceso, modelo de la Gerencia Estratégica, la Gerencia Estratégica aplicada a las empresas. Este tema es de gran importancia ya que se refiere a la Gerencia Estratégica en la pequeña y mediana industria porque permite que una organización...
    2868 Palabras 12 Páginas
  • cualquiera
    los puntos deben considerar la presentación de los siguientes aspectos: Macroentorno externo: Alexis  Análisis Pesta (Político/legal, Económico, Social/cultural, Tecnológico, Ambiental). Microentorno externo:  Competencia (Análisis FODA a los principales competidores) Emilio  Clientes (Proceso...
    12006 Palabras 49 Páginas