• Planeacion
    principios  que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y recursos necesarios para su realización. El proceso de planeación, que en muchos países se utiliza como sinónimo de planificación, consiste básicamente en tomar decisiones por adelantado...
    2316 Palabras 10 Páginas
  • estrategia tactica
     Introducción. Las empresas no improvisan. En ellas, casi todo se planea con anticipación. La planeación figura como la primera función administrativa por ser la base de las demás. La planeación es la función administrativa que determina por anticipado cuales son los objetivos que deben alcanzarse...
    1609 Palabras 7 Páginas
  • Planificacion
    ÍNDICE INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN 3 CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN 5 FACTORES DE LA PLANIFICACIÓN 6 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LA PLANIFICACIÓN 7 Sentido de Proceso 7 Vínculo con el medio 7 Actividad preparatoria 7 Conjunto de decisiones 7 Para la acción 7 ...
    8968 Palabras 36 Páginas
  • Analisis foda
    3 Elaborar un cuadro comparativo entre planificación estratégica y táctica que comprenda los siguientes elementos: definición, características, ventajas, desventajas, aplicación. Planificación estratégica Planificación táctica Definición Es la planificación a largo plazo que enfoca a la organización...
    1487 Palabras 6 Páginas
  • Fundamentos de la planificación
    INTRODUCCION La planificación es una función básica del Gerente Financiero o Administrador tiene como misión fundamental determinar qué debe hacerse, quién debe hacerlo y dónde, cuándo y cómo debe hacerse; con el objetivo de lograr mejoras en la organización, en el tiempo establecido y aprovechando...
    2005 Palabras 9 Páginas
  • Organización Y Procesos Empresariales
    Empresariales Introducción Capítulo I Planificación 1.1 Concepto de planificación 1.2 Importancia de la planificación 1.2.1 Análisis de contingencias 1.2.2 Indicadores de desempeño 1.3 Niveles y características de la planificación 1.4 Fases o etapas del proceso de planificación 1.4.1 Etapa N° 1 “Visión empresarial”...
    6727 Palabras 27 Páginas
  • Creacion De Proyectos
    en ésta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al Éxito o a la buena marcha de la empresa u organización, en este estudio de Planeación Estratégica es donde se va a prever el futuro de la empresa, así como el desarrollo de las actividades para el buen funcionamiento de la misma. Durante el...
    2853 Palabras 12 Páginas
  • Planificacion Estrategica
    de la planificación de mercado 2).-Definición de planificación y planificación estratégica de mercado. 3).-Características, objetivos, ventajas y desventajas de la planificación. 4)-.Defina los principios para planear eficientemente. 5)-.Tipos de planeación. 6)- Etapas de la planificación estratégica ...
    2958 Palabras 12 Páginas
  • Tecnicas presupuestarias
    importancia tiene para la planificación de los objetivos y metas de una organización. Como puede adaptarse a los cambios bruscos de nuestra economía. Como son clasificados los presupuestos, su aplicación e importancia de cada uno de ellos. Investigaremos los tipos de planificación, como se coordinan entre...
    4027 Palabras 17 Páginas
  • Planificacion Estrategica
    TRABAJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA TEMA: LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, EL FODA Y LA TÁCTICA. Fecha: 07 de septiembre del 2011 INTRODUCCIÓN Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica...
    4622 Palabras 19 Páginas
  • administracion
    Trabajo I (Preguntas 1- 25) 1-¿Qué es la planificación o planeamiento? Es el proceso sistemático y consciente de tomar decisiones acerca de las metas y actividades que un individuo, grupo, unidad u organización perseguirán, proporciona a las personas un mapa claro a seguir en sus actividades futuras...
    3793 Palabras 16 Páginas
  • administracion por objetivos
     INDICE 1. DEFINICIÓN DE APO 1.1. Origen de la APO 1.2. Creador de la APO 2. CARACTERÍSTICAS 2.1. Un sistema de planificación 2.2. Un sistema flexible de dirección 2.3. Un instrumento de motivación-participación 2.4. Un sistema de evaluación 3. EL PROCESO DE ADMINISTRACION POR...
    2873 Palabras 12 Páginas
  • Armas
    Contabilidad es la ciencia social que se encarga de comprobar, medir y analizar el patrimonio de las organizaciones, empresas e individuos, con el fin de servir en la toma de decisiones y control, presentando la información, previamente registrada, de manera sistemática y útil para las distintas partes...
    1715 Palabras 7 Páginas
  • amde
    administrativo Se refiere  a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar Sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias  de los trabajadores, y  que ella debe alcanzarse mediante...
    2180 Palabras 9 Páginas
  • Medida de la cancha
    Planificación estratégica por grupo4 martes, 29 de julio del 2008 a las 19:21guardado en Planificación Estratégica Importancia de la Planificación dentro de una empresa Los cambios sustanciales en el plano económico, político y tecnológico que han tenido lugar en el ámbito internacional y el...
    1218 Palabras 5 Páginas
  • Planeación integral de utilidades
    ESPECIFICOS Al finalizar la unidad la unidad el alumno será capaz de mencionar como afecta la planificación y control de las utilidades al sistema presupuestal a si como las características especificas de cada tipo de empresa PROPOSITO DEL TEMA Los propósitos del tema es dar a conocer las bases de la Planeación...
    2841 Palabras 12 Páginas
  • Planecion tactica
    recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado. El proceso de planeación, que en muchos países se utiliza como sinónimo de planificación, consiste básicamente en tomar decisiones por adelantado. La planeación ayuda a clarificar los objetivos, para así poder definir un programa de...
    650 Palabras 3 Páginas
  • Teoria administrativa
    sanciones. Ventajas: hace énfasis en los sistemas psicosociales (hombre-trabajador) Desventajas: Unidimensional ( tipo de control), no considera estructura, ambiente, tecnología. b. Tipología de Blan y Scott: se basa en el principio de cui bono ¿ quién es el beneficiario principal? Ventaja: Mejor...
    1317 Palabras 6 Páginas
  • el maltrato
     ADMINISTRACION Y GESTION TEMA# 2.9 DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) VENTAJAS Y DESVENTAJAS. Surgió a partir del año 1962, no como el resultado de trabajo de un único autor, sino como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, la organización y el ambiente. En sentido estricto...
    4340 Palabras 18 Páginas
  • Aguacates Juan
    programas de acción, y prioridades en la asignación de recursos, tratando de lograr una ventaja sostenible a largo plazo y respondiendo adecuadamente a las oportunidades y amenazas surgidas en el medio externo de la empresa, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la organización.  CARACTERISTICAS...
    991 Palabras 4 Páginas