Analisis Foda De Wal Mart ensayos y trabajos de investigación

EJEMPLO DE ANALISIS FODA – ANALISIS FODA DE LA EMPRESA WAL MART Fortalezas de la empresa: Las fortalezas mas importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie. Tales como: • Se actualiza constantemente ...

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ÍNDICE Análisis situacional Análisis del ambiente de negocios Análisis interno Análisis de la competencia Análisis de la industria y los clientes Análisis de la vulnerabilidad Integración de estrategias Conclusiones Referencias 1.-Analisis situacional Orígenes 1928: Carlos Paiz funda Tiendas Paiz (después la Fragua) en Guatemala. 1958: Jerónimo Arango funda Central de Ropa (después Aurrera) en México. 1960: Enrique Uribe funda Más x Menos (después Corporativo...

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HISTORIA: Wal-Mart es una empresa norteamericana que se dedica a la venta al detalle, sus fundadores fueron Sam y James L. Walton, iniciando con su primer tienda el año 1962, en la ciudad de Rogers, Arkansas. Wal-Mart Stores Inc, inicio su estrategia de internacionalización en México en 1991, Wal-Mart entro mediante un joint venture con el grupo Cifra, formando el grupo Cifra-Walmart. A principios del 2002 Wal-Mart Stores Inc. adquirió el control total del grupo convirtiéndose en Wal-Mart México...

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distintivas. Ejemplo en una Empresa: WAL-MART CHILE. Misión Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones. Wal-Mart se fundamenta como compañía en 3 premisas básicas creadas por Sam Walton en 1962, estas son: Respeto por la persona: Wal-Mart es un grupo de personas dedicadas...

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ANALISIS COMPARATIVO DE DOS GRANDES EMPRESAS: Motorola es una empresa estadounidense especializada en la electrónica y las telecomunicaciones, establecida en Schaumburg, Illinois. Fundada en 1928 en Chicago, por Paul V. Galvin y su hermano Joseph cuando adquieren el negocio del eliminador de baterías, El nombre "Motorola" fue adoptado en 1947, pero ha sido utilizado como marca comercial desde 1930 cuando desarrolla la primera radio para automóvil. En 1940, un año después del...

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Caso Wall-Mart Introducción Operando en quince países bajo 7590 establecimientos, Wall-Mart se presenta como la cadena de distribución líder en Estados Unidos. Sus tres diferentes modelos de negocio, se encuentran unidos bajo un lema común: “Ahorra dinero, vive mejor” y se centran en ofrecer al cliente calidad a precios bajos. En 2009, Wall-Mart se encuentra en una nueva época de desarrollo. El entorno altamente competitivo en el que opera unido a los cambios en el consumidor, obliga a desarrollar...

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Si Wal-mart entra a Chile que cree usted que va a pasar con el resto de las empresas de retail y ¿por qué? Antes de referirme de la llegada de wal-mart a nuestro país y los efectos que traerá consigo a las empresas de retail quiero empezar por los principios básicos de esta gran empresa para crear una cultura empresarial única , creando un sistema de logística y practicas de compra extremadamente eficientes como ventajas competitivas , la ventaja de su logística consiste en que cuando...

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Wal-Mart Negocios Wal Mart (WMT) opera en la venta minorista de descuento, un sector que se ha caracterizado por la paulatina concentración de la oferta en unas pocas cadenas como Kmart, consecuencia de los grandes volúmenes de negocio necesarios para poder competir en bajo coste. La facturación de los años fiscal 2.008 ha alcanzado un record de $ 374.500 Mn, con un incremento del 8'6% sobre el año anterior. Las operaciones de Wal-Mart comprenden tres formatos diferentes, pero unidos por el...

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Practicas de gestion de la cadena de suministros de wal-Mart –Uso de la Ti e internet para gestionar la cadena de suministro . Wal-Mart el mejor operador de la cadena de suministro de todos los tiempos Obtienen márgenes bajos por que cuentan con una cadena de suministro eficiente. Walt-mart usa internet para obtener mega eficiencia. Sustituyen la existencia por la información. Introducción Wal-mart tenia previsto sustituir la tecnología de códigos de barras por la tecnología RFID (radio...

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principales: · Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo costo y alto volumen · Wal-Mart había estado constantemente a la cabeza de otros detallistas de precios bajos tanto en rentabilidad como en crecimiento. · Alrededor de un tercio de las tiendas de Wal-Mart estaban ubicadas en áreas metropolitanas o condados que no eran atendidos por ninguno de los competidores de Wal-Mart · Compraba de manera centralizada · En un esfuerzo importante para mejorar la calidad instauró CUP...

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Caso Wal-Mart Cristina Udo Cabrera Gestión de las personas y materiales 10/12/2012 Resumen del Caso. Con sede en Bentonville, Arkansas, Wal Mart fue fundada en 1962 por Sam Walton. Desde el principio, su principal preocupación ha sido proporcionar los mejores precios a sus clientes. A principios de los años setenta, Wal-Mart se encumbró como la cadena de distribución minorista más grande del mundo, siendo pionera en la implementación de sistemas basados en las TI (tecnologías de la...

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la de «reducir el coste de la vida en todo el mundo». La filo¬sofía de Wal-Mart es permitir a las personas con unos recursos económicos medios puedan comprar los mismos productos que anteriormente sólo se podían per¬mitir los ricos. La empresa se esfuerza en ser eficiente y en utilizar su influencia de compra para conseguir precios más bajos de sus proveedores, y trasladar esos ahorros a los clientes en el precio. Wal-Mart está triunfando en el competitivo sector minorista estadouniden¬se por...

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Caso 1 Wal Mart - Presentation Transcript 1. CASO WAL-MART “ Nuestra meta fue ser los mejores en nuestra área” Sam Walton 2. * Misión * Le ahorramos dinero para que viva mejor * Visión * Ser el más eficiente operador multiformato de bajo costo, ofreciendo a los clientes el mejor valor por su dinero. Mision y visión de Wal-Mart en Centroamerica 3. * Nuestras Tres Creencias Fundamentales son indispensables para nuestro trabajo diario y nos motivan...

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Wal-Mart y P&G están trabajando como sistemas abiertos en íntima conexión con la finalidad de obtener sinergia de esfuerzos. ¿Cómo podría explicar usted mejor este aspecto? Una de las compañías se vio en la necesidad de cambiar su sistema de reposición de stock, el cual presentaba problemas con algunos productos de gran volumen y poco valor. Adoptó un sistema de cooperación mutua con el proveedor directo del producto para de esta manera administrar sus inventarios de la manera más productiva mejorando...

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1.- Análisis FODA Fortalezas: Las fortalezas se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia, enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos - Contar con un sistema de logística muy sofisticado respaldando sus operaciones. - Trabajar estrechamente con sus proveedores, integrando datos. - Precios bajos, estrategia lograda gracias a la relación con proveedores y la logística. - La capacidad de reconocer el potencial de nuevas tecnologías ...

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06/09/13 SVS - Superintendencia de Valores y Seguros de Chile | | Mercado de Valores | Consulta por Entidad Usted está en: Home| Mercado de Valores | Consulta por entidad | Corredores de Bolsa SANTANDER S.A. CORREDORES DE BOLSA Identificación Constitución Legal Información Financiera Indices Liquidez y Solvencia Patrimonial Sanciones Resoluciones Socios / Accionistas Hechos Esenciales Manual Manejo de Información Registro de Directores, Admin. y Liq. Registro de...

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Hechos relevantes Wal Mart es la compañía más grande del mundo, así calificada en el 2005. Sus ventas alcanzaron los 300 billones de dólares. Wal Mart utiliza un sistema de información, en el cual se mantienen constantemente en comunicación con sus proveedores y demás subsidiarias. Es un sistema por medio de códigos de barra en el cual se intercambia información de los productos que entran y salen de las tiendas. En 1990 Wal Mart opto en utilizar el sistema EDI para la programación...

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CASO WAL MART Asignatura: Estrategia y Competencia Santiago, diciembre 2010 CASO WAL MART 1) ¿Cuáles, históricamente, han sido las fuentes de ventajas competitivas de Wal Mart? Primero que todo, se intentará dar una mirada macro y micro de la empresa, lo que permitirá desarrollar un análisis acabado. Los análisis que se expondrán en este informe son los siguientes: Análisis FODA, Las Cinco Fuerzas de Porter y Cadena de Valor. Misión: Ahorrar dinero para que el cliente viva mejor. Visión:...

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WAL - MART 1.-Realizar diagnostico en base a cada uno de los enfoques administrativos estudiados y de propuestas de mejora para cada uno de ellos Wal-Mart está triunfando en el competitivo sector minorista estadouniden­se por diversas razones: En primer lugar, sus precios bajos, su amplísima selec­ción y sus servicios de calidad hacen que los clientes se sientan satisfechos y sigan comprando. Esta empresa vende un gran número de productos alimenticios, ropa, pañales, pasta de dientes, juguetes...

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Wal Mart Stores Inc. Grupo Nº 2 11 – febrero – 2011 WAL MART STORES INC. Después de algunos años de estudiar el mercado y las tendencias de las ventas al detalle, además del éxito alcanzado en sus tiendas Walton 5 & 10, nace en 1962 en Rogers, Arkansas la primera tienda de la cadena Wal Mart llamada Wal Mart Discount City, bajo la mirada visionaria de su fundador Sam Walton. Siendo un líder efectivo con un gran instinto comerciante, Walton comenzó a buscar oportunidades para abrir...

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Estrategias de Marketing de Wall Mart: Cadena de Suministros: (Supply Chaining): el suply chaining que en el fondo es un método de colaboración horizontal (proveedores-minorista-clientes) para crear valor. Esta conexión entre los sistemas de planificación de la empresa y sus proveedores se ve facilitado por el aplanamiento del mundo, pero él mismo a su vez es un aplanador importantísimo dado de cuanto más crecen y proliferan las cadenas de suministros, más se ven obligadas las empresas a adoptar...

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WAL*MART STORES INC. ①DEFINICION DEL PROBLEMA ¿Como mantener el desempeño de Wal*Mart? JUSTIFICACION DEL PROBLEMA Wal*Mart tuvo desde su inicio un crecimiento progresivo debido a la dedicación e interés que Walton prestó en este tiempo de desarrollo, de esta forma logró posicionar a este supercentro como una de las principales tiendas departamentales con descuento. Para llegar a esta posición la compañía tuvo que desarrollar un plan estratégico especifico que logro diferenciarla de...

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CASO WAL- MART Wall- Mart es uno de los caso de mayor éxito a nivel mundial. Se trata de una cadena de tiendas de venta minorista con importantes descuentos para lo clientes respecto a los precios de las tiendas tradicionales. Como Wal- Mart, existían otras cadenas que competían con ella, sin embargo, hay muchos factores que hacen diferenciarla del resto: 1) Localización de sus tiendas en zonas rurales, con un número de habitantes relativamente bajo. Walton vió una buena oportunidad...

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Estrategias y Tácticas de Atención. Wal-Mart es una empresa multinacional de origen estadounidense, la más grande minorista del mundo; por sus ventas y número de empleados. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen, caracterizada por ser una tienda grande de nombre supercenter. En el desarrollo de este capítulo veremos cómo dentro de sus diversas estrategias para poder ubicarse dentro de las mejores empresas minoristas, Sam Walton (fundador de la cadena)...

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1. Puntos de ventaja competitiva de Wal Mart frente a sus rivales: * Competencia directa más diversificada que sus competidores: el 55% de las tiendas WM afrontan competencia directa de Kmart; el 23% de Target, mientras que el 82% de Kmart y el 85% de las de Target sufrían competencia directa de WM. * Merchandising: Gasto publicitario 1.5% de las ventas, mientras el 2.1% para otros competidores directos (13 vs 50-100 circulares al año) * Fijación de precios descentralizada: los jefes...

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CASO “CAMBIOS EN WAL-MART” I. Explique cuál es su percepción en cuanto al pensamiento del Sr. Castro-Wright, está de acuerdo o no con su planeamiento, en ambos casos ¿por qué? Nuestra percepción es que una vez analizada el Entorno General, Eduardo Castro-Wrigth debe haber analizado el Entorno Específico: - Wal-Mart es la mayor cadena de tiendas del mundo con base en la estandarización. - Casi el 85% de la población de EEUU compra en Wal-Mart al menos una vez al año. El hecho es que aplicar la filosofía...

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Historia Wal-Mart Stores, Inc. es una empresa multinacional de origen estadounidense, la más grande minorista del mundo; y por sus ventas y número de empleados, la mayor compañía del mundo. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen. La compañía fue fundada por Sam Walton en 1962, se incorporó el 31 de octubre de 1969, y cotiza en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Wal-Mart es el mayor empleador privado y el mayor minorista de comestibles en los Estados Unidos...

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Wal-Mart Edgard Chipoco Historia Wal-Mart es una empresa estadounidense mas reconocida en sus país y el mundo por ofrecer productos de excelente calidad a precios muy cómodos. Es considerada con una empresa familiar. Fue creada por Sam Walton en 1962 . En la actualidad Wal-Mart cuenta con tiendas en cada uno de los estados de su país de origen y también en 15 países como Puerto Rico, México, Reino Unido, Japón, India, Chile, Guatemala, Honduras y Nicaragua en algunos de estos países lo...

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domingo, 20 de agosto de 2006 Wal-Mart se encoge en Europa Tras cerrar el negocio en Alemania, el gigante de la distribución en EE UU se fija en India, China y América Latina La expansión internacional de Wal-Mart comenzó en 1991. Sus números son espectaculares. La firma estadounidense facturará en el ejercicio fiscal 2006 un total de 312.400 millones de dólares (algo más de 243.000 millones de euros). Hace cinco años, sus ingresos eran de 191.330 millones.asi el 80% de las ventas las realiza...

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2. Determine: 1. Misión: Internet Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor número de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones   2. Visión: Internet Convertir a Wal-Mart en la mejor y más grande empresa detallista del mundo, a través de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia. 3- Principios...

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06/04/2011 Wal-Mart U.S. Chief Aims for a Turnar… Dow Jones Reprints: This copy is f or y our personal, non-commercial use only . To order presentation-ready copies f or distribution to y our colleagues, clients or customers, use the Order Reprints tool at the bottom of any article or v isit www.djreprints.com See a sample reprint in PDF f ormat. Order a reprint of this article now BOSS TALK MARCH 21, 2011 With Sales Flabby, Wal-Mart Turns to Its Core By MIGU EL BU STIL L O After...

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HECHOS INTERESANTES DE LOS ÚLTIMOS 30 AÑOS DE WAL-MART 1969 - Wal-Mart opera con 15 tiendas. En 1969 la empresa se convierte en una corporación. 1970 - 38 tiendas en funcionamiento, con ventas totales de U$S 44,2 millones y 1.500 asociados. 1971 - 51 tiendas, U$S 78 millones en ventas. Con la implementación de la división de acciones. 2.300 asociados. 1972/74 - Wal-Mart llega a las 100 tiendas, ventas por 236,2 millones en 1974. 5.800 asociados. 1975/76 - 153 tiendas con ventas de U$S 478.8...

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Wal Mart : La Obsesión Por El Antisindicalismo En los últimos meses, los múltiples espacios noticiosos han dedicado una considerable cuota de research al gigante norteamericano del Retrail. La eminente noticia de su arribo a Chile -en una suerte de recambio administrativo- gracias a la compra de la cadena de supermercados Lider [la que corresponde a la firma nacional D&S], ha llegado a anestesiar la capacidad de comprender la gran trascendencia que subyace detrás de este indimensionable...

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WAL-MART Estrategia: 1- Dominan el mercado al por menor 2- Crecimiento mediante expansión en usa e internacionalización 3- Crear reconocimiento de nombre generalizada y satisfacción del cliente 4- Asociar nombre con la reputación de ofrecer los mejores precios 5- Diversificación hacia nuevos sectores de venta al por menor como farmacias, automotriz, reparación y venta de barrotes 6- Dominar el mercado minorista. Exencia del éxito del descuento de venta...

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Ejemplo de Analisis FODA – Analisis FODA de la empresa Wal Mart Fortalezas de la empresa: Las fortalezas mas importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie. Tales como:  Se actualiza constantemente ...

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 CASO: WAL-MART ANALISIS DEL CASO ACTIVIDADES, CAPACIDADES Y RECURSOS WAL-MART es una cadena de almacenes minorista que opera en EUA, EUROPA, ASIA Y AMERICA, cuenta con mas de 5000 establecimientos de distribución haciéndola la mas grande de su tipo en el mundo, genera mas de 260.000 millones de dólares en ventas, distribuyen todo tipo de mercancías, desde alimentos hasta electrodomésticos, siendo competitivos en precios y teniendo...

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Análisis FODA de la empresa Wal Mart Walmart Stores, Inc. es una empresa multinacional de origen estadounidense, la más grande minorista del mundo; y por sus ventas y número de empleados, la mayor compañía del mundo. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen. La compañía fue fundada por Sam Walton en 1962, se incorporó el 31 de octubre de 1969, y cotiza en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Wal-Mart es el mayor empleador privado y el mayor minorista de...

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 Caso Wal-Mart Estrategia y teoría de juegos Por: Hans Wanner - Ignacio Saez Profesor: Horacio Arredondo 1.-¿Qué tan intensa ha sido históricamente la competencia en la industria de ventas al detalle con descuento? ¿Por qué? A mediados de los años 40, surgen en Estados Unidos los primeros establecimientos de ventas minoritarias, que cobraban precios bajos, obtenido pequeños márgenes de ganancia, ya para mediados de los años 50, existían al menos 15 establecimientos de ventas...

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Argentina, Brasil, China, Corea, Alemania e Inglaterra. En el 2002 Wal-Mart recibió la presea Ron Brown por promover las relaciones con los empleados y su comunidad. En el 2004 fue considerada en el primer lugar en la lista de “Las compañías más admiradas” según Fortune. Por el año 2005 tenía una participación 8.9 % en el mercado de USA, es decir de cada $100 que los estadunidenses gastaron en tiendas, $8.9 gastaron en Wal-Mart. Cuentan con casi 3 000 proveedores, sin embargo se esfuerza por no...

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Ejemplo de Analisis FODA – Analisis FODA de la empresa Wal Mart Fortalezas de la empresa: Las fortalezas mas importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie. Tales como: * Se actualiza constantemente ...

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* Introducción: Wal-Mart Stores, Inc. es una empresa multinacional de origen estadounidense, el mayor minorista del mundo; y por sus ventas y número de empleados, la mayor compañía del mundo. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen. La compañía fue fundada por Sam Walton en 1962, se incorporó el 31 de octubre de 1969, y cotiza en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Walmart ofrece la mayor oferta de empleo privada y es el mayor minorista de comestibles...

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cadena de suministro de Wal-Mart: Uso de la TI e Internet para gestionar la cadena de suministro INTRODUCCIÓN Wal-Mart es considerado el mejor operador de la cadena de suministros de todos los tiempos, su eficiencia en el manejo de suministros lo coloca como líder en el manejo de precios bajos, esto se debe a que hace uso de la tecnología en sus procesos básicos de operación; usa activamente el Internet como infraestructura de comunicación. DESARROLLO En el 2003 Wal-Mart celebró con sus principales...

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Ejemplo de Analisis FODA – Analisis FODA de la empresa Wal Mart Fortalezas de la empresa: Las fortalezas mas importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie. Tales como:  Se actualiza constantemente ...

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 Caso Wal-Mart Estrategia y teoría de juegos Por: Hans Wanner - Ignacio Saez Profesor: Horacio Arredondo 1.-¿Qué tan intensa ha sido históricamente la competencia en la industria de ventas al detalle con descuento? ¿Por qué? A mediados de los años 40, surgen en Estados Unidos los primeros establecimientos de ventas minoritarias, que cobraban precios bajos, obtenido pequeños márgenes de ganancia, ya para mediados de los años 50, existían al menos 15 establecimientos de ventas...

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ANALISIS FODA DE LA EMPRESA WAL MART Fortalezas de la empresa: Las fortalezas más importantes de Wal-Mart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecnia enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie. Tales como: Se actualiza constantemente Es original en su mercadotecnia...

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ANALISIS FODA DE WAL-MART Fortalezas: - Mercadotecnia enfocada al cliente - Buen servicio al cliente - Mayor tienda en venta a menudeo - Variedad de productos - Actualizaciones constantes - Reconocimiento Internacional - Manejo eficaz de sus técnicas logísticas - Excelente ubicación de sus tiendas - Variedad de mercancía, de moda, a buen precio lo que genera que su inventario se mueva constantemente. Oportunidades: - Siendo la mayor cadena de su especie, y manteniéndose constante...

538  Palabras | 3  Páginas

Sears vs Wal-mart Empresa  Administración. Gestión. Productividad. Liquidez. Rentabilidad. Margen. Rotación. Apalancamiento. Wal Mart. Sears. Razones financieras. Inversión  Enviado por: Jose Idioma: castellano País:  México Detonadora 1. Presente un cuadro comparativo de indicadores de productividad, liquidez y rentabilidad de las dos empresas. Primero debemos de considerar las siguientes premisas, los años a los que nos enfocaremos a analizar será el 1997 de Sears (el cual termina...

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Resumen Ejecutivo 1 2 3 • Principales fuentes de ventaja competitiva de Wal-Mart en 1993 • Ahorros clave de los proyectos logísticos de Wal-Mart • Análisis de posibles emplazamientos fábrica AT de Intel Tecnología Control s/precios Proveedores Información Alta Rotación Stocks Transporte Propio Alta Rentabilidad de Lineal Distribution Centers Maximización Espacio Punto Venta 1.2. EXCELENCIA OPERACIONES CPFR 1.1 EDLP (Siempre Precios Bajos) ...

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 1 Cuestiones a debatir 1.- Wal-Mart usaba ampliamente las TI en la gestión de todas las funciones de la cadena de suministro. Explique cómo usaba la empresa la TI en la gestión de compras, almacenes y logística y en la gestión de existencia. ¿Qué beneficios obtuvo la empresa con las TI?  En la siguiente tabla se muestran los diferentes elementos basados en tecnología desarrollados por Wal-Mart Función Tecnología Descripción Beneficio Compras EDI Electronic Data Interchage. Sistema...

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Caso Wal Mart ANALISIS AMBIENTAL AMBIENTE EXTERNO MACROECONOMIA: Se encontrada inserto en un ambiente macroeconomico faborable, economina estable. PROVEEDORES: Relacion con los proveedores era en forma de asociaciones estrategicas con algunos de los proveedores : -Compratiendo informacion electronicamente para mejora de resultados, alta interaccion electronica con sus proveedores. -Compartian sistema de inventarios con el proveedor con el objetivo de disminuir los costo de inventario ...

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WAL MART STORES, INC. EL crecimiento espectacular y sostenido por muchos años de Wal Mart Stores ha llegado a su madurez en el mercado de los Estados Unidos, entonces el problema que enfrenta Wal Mart Stores, es ¿cómo sostener el rendimiento de la compañía? considerando que, debido a la saturación del mercado la tasa empezaba a decaer y, en consecuencia, las acciones de la empresa estaban perdiendo su valor en el mercado, lo cual provocaba mucha presión por parte de los accionistas sobre la gerencia...

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CASO WAL-MART. CASO DE ESTUDIO 1. INFORMACIÓN GENERAL Nombre de la asignatura : Gerencia de Calidad Total. Título del Caso : Caso Wal-Mart. Duración : 5 días. 2. OBJETIVO (S) EDUCACIONAL (ES) Comprender la influencia de las decisiones estratégicas en la sostenibilidad de las organizaciones. 3. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ESCENARIO...

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CASO WAL-MART, 2005 POLITICAS EMPRESARIALES El presente análisis del caso WALMART y su relación con las diferentes políticas empresariales se centra principalmente en ampliar nuestro conocimiento administrativo y clarificar la plataforma gerencial en la que se debe posicionar las empresas para liderar los mercados, su funcionamiento y ejecución. La administración estratégica de la cadena de Suministro es el esfuerzo sistemático para establecer propósitos, objetivos, políticas y estrategias...

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“LA DISCRIMINACION DE GENERO EN LA EMPRESA WAL-MART” INDICE DE CONTENIDOS: 1. Resumen ejecutivo ………………………………………………………………………4 2. Hechos relevantes ……………………………………………………………………….4 3. Análisis FODA ………………………………………………………………………….4 4. Definición del problema ………………………………………………………………...6 5. Alternativas de solución …………………………………………………………………6 6. Evaluación cualitativa de alternativas de solución ……………………………………...6 7. Tabla de criterios de decisión ………………………………………………………… 8 8. Cronograma...

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Caso Wal-Mart Caso 2 1. ¿Cuál es el valor de negocio de las tecnologías de inteligencia artificial en las empresas de la actualidad? Utilice varios ejemplos del caso para ilustrar su respuesta. R/ teniendo en cuenta la inteligencia artificial, es un sistema de cómputo con una inteligencia similar a la de los seres humanos. La IA es con frecuencia un ingrediente decisivo de su excelente desempeño, tanto así que forma parte de la tecnología de muchas industrias. Esta herramienta ayuda a los ingenieros...

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Wal-Mart en Japón Lo primero es que grupo Wal-Mart es una empresa que ha sobresalido en los últimos años en continente americano y decidió incursionarse en el mercado asiático en el área de marketing para negocios internacionales. A Grupo Wal-Mart a través de la implementación de su sistema de volumen y la estrategia de bajo costo le ha permitido tener éxito y tener una expansión mundial; con esto se ha ido posicionando en la mercadotecnia global. Wal-Mart empieza a ver competidores en la región...

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TECNOLOGICA DE HONDURAS CAMPUS LA CEIBA ASIGNATURA: LIDERAZGO EMPRESARIAL TRABAJO: CASO WAL-MART CATEDRATICA: LIC. ZULLY FLORES PRESENTADO POR: BIANCA M. MARTÍNEZ –201210020018 CARMEN S. VASQUEZ --201210010627 ISIS MARIELA ORELLANA –200920610033 LA CEIBA, ATLÁNTIDA, 05 DE MARZO DEL 2015 CASO WAL-MART 1¿Cuándo los ejecutivos de Wal-Mart visitan las tiendas, ¿qué método de comunicación aplica? R// En Wal-Mart desde los años 50. Sam Walton empezó implementar un método de comunicación expresiva...

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mercados, al mencionar lo que Wal* Mart planeaba en el año de 1994 en cuanto a abrir 110 tiendas nuevas. Después en la página 5-6 nos habla de que Walton en 1970, expandió su cadena de manera constante a 30 tiendas de descuento, teniendo así una penetración en el mercado de zonas rurales de la zona, esto se menciona en el párrafo numero 9. De igual manera en el párrafo 11 de la página 5-6 se menciona el claro ejemplo de penetración de mercado cuando nos habla de que Wal*Mart penetró en la costa oeste...

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de Líneas de Ropa, Walmart EE.UU.  Andy Bond Presidente, Comité Ejecutivo, Asda Stores, Ltd.  Rosalind G. Brewer Wal-Mart Sur Presidente de los EE.UU.  Eduardo Castro-Wright Vicepresidente de Wal-Mart Stores, Inc.  M. Susan Chambers Vicepresidente Ejecutivo de la División de Personas  David Cheesewright Presidente y CEO de Wal-Mart Canadá  Andy Clarke El presidente y consejero delegado de Asda Stores, Ltd.  Brian C. Cornell Presidente y CEO de Sam's...

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Wal-Mart se redirecciona   |   | .. | Jorge E. Pereira   | | | Muchas veces se cree que los gigantes no tienen que hacer nada para sobrevivir. Poco ajustado a la verdad. Cuando se está en lo alto es mantenerse, porque pasa lo que a los viejos tiburones, que si se descuidan, se lo comen los más jóvenes.  Wal-Mart, tiene un promedio semanal de 140 millones de compradores en sus negocios de los Estados Unidos. Con esos niveles de clientes, sus ventas son consideradas un barómetro de la...

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