Consecuencias De No Tener Una Estructura Organizacional ensayos y trabajos de investigación

UNIDAD I ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos ESTRUCTURA FORMAL: Está conformada por las partes que integran a la organización y las relaciones que las vinculan. ESTRUCTURA INFORMAL: Conforma a partir de las relaciones entre las personas que comparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la organización ELEMENTOS CLAVES DE UNA ORGANIZACIÓN ...

1054  Palabras | 5  Páginas

la estructura organizacional: sus formas y resultados… Por estructura organizacional significamos: “la distribución a lo largo de varias líneas, de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones de los planes entre esta gente” Una consecuencia de la definición es la división del trabajo; a la gente se le dan diferentes tareas o puestos dentro de las organizaciones. Otra consecuencias es que la organizaciones tiene rangos o una jerarquía; las posiciones que ocupa la gente tienen...

1654  Palabras | 7  Páginas

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. Los organigramas son una representación grafica de los elementos de la estructura de una organización y de sus relaciones respectivas, es decir que es como una especie de esqueleto que muestra su constitución interna, pero no su funcionamiento ni su dinámica, este sirve de asistencia y orientación a todas las unidades administrativas de la empresa al reflejar la estructura organizativa y sus características graficas y sus actualizaciones , donde se encuentran detalladas...

688  Palabras | 3  Páginas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura permite la asignación y realización, según establezcan las normas de la organización, la realización coordinada y sinérgica de las tareas que conducen a las metas, de tal forma que las distintas funciones de planificación, información, gestión, coordinación, presupuestación, control, etc. estén atribuidas y sean responsabilidad de un sistema determinado. El núcleo de la estructura es, pues, el conjunto de relaciones que convierte a la serie de sistemas...

1025  Palabras | 5  Páginas

Universidad Autónoma de Santo Domingo, (Curce) Organización y método Tema: Estructura organizacional Introducción Este breve resumen que le presentamos a continuación es importante para todo administrador y el tema a tratar acerca de la Estructura Organizacional, Por medio de esta investigación hablaremos acerca de lo que son los seis claves que los gerentes necesitan observar para su estructura como son: Especialización del trabajo Departamentalización Los temas que...

1662  Palabras | 7  Páginas

Estructura organizacional. En estos tiempos en que la tecnología nos ofrece un mundo globalizado, los procesos que las empresas mantienen para realizar sus diferencias actividades sean estas de carácter ordinario o en cierto momento específicas y de gran índole como puede ser la realización de un proyecto, cambian nuestra forma de ver la cultura organizacional de las empresas y las formas de administración que planteen los altos mandos para realizar proyectos que garanticen sustentabilidad, concluir...

753  Palabras | 4  Páginas

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?  La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias...

712  Palabras | 3  Páginas

competitiva Actividad: Estructura Organizacional y funciones operativas Bibliografía: Thompson, A., Stricklan, Administración Estratégica. México: McGraw Hill, 2008. Collis, et al. Corporate Strategy. EUA: Mc Graw Hill, 1997. Objetivo: Entender y desarrollar la metodología para construir la estructura organizacional dentro de una empresa. Procedimiento: 1.- Leer apoyos visuales, bibliografía, explicación del tema para comprender la sesión y saber lo que tenemos que elaborar. 2.- Conforme...

503  Palabras | 3  Páginas

ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.” 3.- El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y...

1551  Palabras | 7  Páginas

*Tema: Estructuras Organizacionales. Consigna. El directorio de una empresa decide iniciar el camino hacia la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad bajo normas ISO:9000. Alguien sugiere realizar previamente una encuesta de clima laboral. Se trata de una empresa que produce y comercializa alfajores y productos dulces típicos de su región. Cuenta con una planta principal y 2 locales comerciales. Su planta total asciende a 45 personas. Su estructura se compone por un directorio...

1619  Palabras | 7  Páginas

 Introducción Toda empresa cuenta necesariamente con una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades, por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y el funcionamiento en general de esta Es importante conocer que clase de estructuras organizacionales utilizan las diferentes empresas, saber por y cómo funcionan, que ventajas y desventajas poseen, que intereses persiguen cada una de ellas y así se acomodan a las necesidades...

1340  Palabras | 6  Páginas

La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados.   TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Estructura funcional ._ La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones.   Por ejemplo, una...

1115  Palabras | 5  Páginas

CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CURSO : DISEÑO ORGANIZACIONAL DOCENTE : MABEL YSABEL OTINIANO LEÓN ALUMNOS : ALVITRES ZARE WALDIR PAULO BRICEÑO VILCA DEYVI CORRREA TONGO JUAN CARLOS YARLEQUE CRUZ BRYAN YUI FLORES CESAR ALFONSO CICLO : II SECCION : AULA: F-503 TRUJILLO-PERÚ 2014 “DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA MYPE ROBDICK” 1. PRESENTACIÓN Sra. Mabel Otiniano León...

1729  Palabras | 7  Páginas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LINA MARIA ROLDAN FRANCO ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS TALLER 2 SEMANA 1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Es la forma en que dividen, distribuyen y organizan las actividades de una empresa en lo que se refiere a las relaciones entre gerentes y empleados, así mismo entre gerentes y entre empleados. Para crear este orden existen tres clases de estructuras posibles: por función de la persona, por producto o servicio y por matriz. 2. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Creada...

574  Palabras | 3  Páginas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ¿Qué es estructura? La organización implica el establecimiento de marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos. CONCEPTO Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación...

1564  Palabras | 7  Páginas

ESTUCTURA ORGANIZACIONAL DARIS ANYUL VARGAS SANCHEZ ADMINISTRACION DE DERECHOS HUMANOS TUTOR GERMAN CARRASCAL JULIO 26 DE 2013 1. Que se entiende por estructura organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se puede estructurar, formalmente...

585  Palabras | 3  Páginas

CUADRO COMPRARATIVO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | VENTAJAS | DESVENTAJAS | ESTRUCTURA FUNCIONAL: Es el factor que nos dice la forma en que deben agruparse las actividades, desde los niveles mas bajos y los mas altos de la organización.Los directivos mejoran l a coordinación e información mediante la interrelación de los vínculos horizontales y verticales de la organización. | * Proporciona el máximo de especialización a los diversos cargos de la organización: esto...

1284  Palabras | 6  Páginas

¿Qué es la estructura organizacional? Esta se define de una manera sencilla, es el modo en que se dividen, agrupan y coordinan los trabajos de las actividades. Ahora ya que tenemos la definición general de la estructura organizacional vamos a tomar en cuenta que existen 6 elementos claves que los directivos deben de considerar al momento de su diseño como son: 1) Especialización del trabajo 2) Departamentalización 3) Cadena de mando 4) Extensión del control 5) Centralización y descentralización ...

508  Palabras | 3  Páginas

Estructura Organizacional: La estructura organizacional se Robbins se define como las tareas del trabajo son divididas, agrupadas y coordinadas formalmente. Es la causa importante del comportamiento personal y grupal. Hay 6 elementos claves para el diseño de la estructura organizacional. Especialización del trabajo: el grado en el cual las tareas en la organización se subdividen en trabajos separados. Departamentalización: Una vez que se dividió el trabajo a través la especialización...

1692  Palabras | 7  Páginas

Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser Definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo Orientándolo al logro de los objetivo Gerente Operario-operario Ajuste Mutuos. Ingeniero en mecatrónica La mecatrónica disciplina que une la ingeniería mecánica, ingeniería electrónica, ingeniería de control e ingeniería informática; para diseñar y desarrollar...

653  Palabras | 3  Páginas

producidos como consecuencia de insatisfacciones y contradicciones; 2) Los Interpersonales, son conflictos que surgen entre las personas y son debidos a enfrentamientos de intereses, valores, normas, comunicación deficiente; 3) Finalmente, los conflictos laborales, u organizacionales, que surgen entre individuos, grupos, departamentos, etc. por problemas vinculados con el trabajo y las relaciones que se establecen en este. En el nuevo enfoque sobre los Conflictos Organizacionales, estos se clasifican...

1114  Palabras | 5  Páginas

La estructura organizacional La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en el desarrollo de su trabajo. DIVISIÓN DEL TRABAJO Se llama división del trabajo, a la separación de las operaciones productoras. Observando esta división cada obrero se ocupa siempre de la misma clase de operaciones, y entre todos los obreros de una fábrica se alcanza un resultado común por la reunión de sus esfuerzos...

1672  Palabras | 7  Páginas

PLATO VA PLATO VIENE: UNA CUESTION DE CALIDAD Palabras clave: Calidad Marketing Estructura organizacional. P.R. ES UN EMPLEADO de una entidad financiera consolidada con una antigüedad de 15 años en la empresa se considera que así mismo un trabajador responsable y con recursos suficientes para solucionar los posibles conflictos o quejas que puedan plantear los clientes. La entidad financiera empieza hoy una campaña de promoción. *Miércoles- Primer día de la promoción. Oficina...

1073  Palabras | 5  Páginas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE COPEINCA DIRECTORIO El presidente de directorio tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Kristjan Th. Davidsson (Presidente del Directorio de Copeinca) * Se graduó del Colegio Naval de Islandia con el titulo de Capitán Pesquero y luego obtuvo su Maestría en Ciencias de Pesquería...

1072  Palabras | 5  Páginas

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: SUS FORMAS Y RESULTADOS Se considera a la estructura organizacional como el arreglo de las partes de la organización. Estas estructuras están cambiando continuamente según se ven influenciadas por las olas sucesivas de miembros, las interacciones entre estos y las presiones ambientales incesantes. Por estructura organizacional se hace referencia a la distribución a lo largo de varias líneas, de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones...

833  Palabras | 4  Páginas

5.1 Conceptualización de Estructura Organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo...

1745  Palabras | 7  Páginas

La estructura y diseño de las organizaciones Estructura organizacional El concepto de estructura organizacional Padrón de tareas y conjunto de tareas en una organización. Una causa importante de Comportamiento individual y grupal La estructura como una influencia en el comportamiento La importancia de la estructura como fuente de influencia es tan ampliamente aceptada que algunos expertos definen este concepto como aquellas características de la organización que sirven para controlar o distinguir...

946  Palabras | 4  Páginas

Importancia del diseño organizacional Siendo el diseño organizacional un conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización. En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los...

939  Palabras | 4  Páginas

CI:21.021443 Sección: 1106 Materia: Comportamiento Organizacional Concepto Las empresas se forman por la agrupación de personas y recursos en órganos. La composición de los diversos órganos se denomina estructura organizacional, que es la manera en que la empresa agrupa y reúne personas y organismos dentro de escalones jerárquicos (niveles de autoridad) y de áreas de actividad (departamentos, por ejemplo).Así, la estructura organizacional puede ser vista bajo dos aspectos diferentes: el vertical...

1452  Palabras | 6  Páginas

Diseño y Estructura Organizacional. Conceptos Básicos. El objetivo del Diseño y la Estructura Organizacional, pretende dar a las empresas la manera como deben comportarse en el medio donde se desarrollan, además de una línea de pasos a seguir para lograr una formalización, centralización, diferenciación e integración de los miembros del equipo, para en conjunto llegar a las metas que desean obtener. Con el fin de alcanzar un balance entre la Organización donde nos desarrollemos, los jefes...

1107  Palabras | 5  Páginas

Estructura Organizacional La estructura organizacional hace referencia a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de organización en la empresa, en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera...

575  Palabras | 3  Páginas

UNIDAD 1. 2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. INTRODUCCIÓN En este punto veremos lo referente a la estructura de las empresas, así como el análisis de los factores externos e internos que pueden crear eventos que sean favorables o no para la empresa. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional es la columna vertebral de la entidad económica ya que en ella se basan las responsabilidades, la jerarquía, cadena de mando, los organigramas de cada área, se establecen los objetivos a los que se desea...

1077  Palabras | 5  Páginas

Hoy en día la mayoría de las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables, ya sea orgánica o mecánica. La estructura orgánica permite que las empresas sean flexibles, que estén innovando día a día y por lo tanto que sean adaptables a los cambios en el entorno .La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograr las metas establecidas en el plan anual de la compañía. Cada persona tiene una descripción de las funciones...

559  Palabras | 3  Páginas

 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL   La empresa cuenta con una Gerencia General y cinco direcciones como su grupo de staff, estas son: Administrativa, Financiera, Comercial y de Mercadeo, Científica de laboratorio Clínico, Científica de Patología y Citología. Cada una de estas direcciones tiene grupos de apoyo que funcionan como jefes o coordinadores de área. Además la Junta de Socios/Junta Directiva y Revisoría Fiscal con una activa participación en la empresa. Organización del trabajo En los laboratorios...

1109  Palabras | 5  Páginas

La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.   Kast y Rosenzweig consideran a la estructura como el patrón establecido de relaciones entre los componentes o partes de la organización. Sin embargo, la estructura de un sistema social no es visible de la misma manera que en un sistema biológico o mecánico. No puede ser vista pero se infiere de las...

967  Palabras | 4  Páginas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dentro del caso podemos destacar la estructura organizacional ya que es el sistema formal de cómo se relaciona la autoridad y como las personas son coordinadas para maximizar los recursos y así lograr los objetivos, por lo que debe de fortalecerse un diseño y una cultura organizacional que integre a los miembros para que puedan compartir valores. Para poder adquirir un eterno confiable deben establecerse los principios de la organización como lo es la división del trabajo...

946  Palabras | 4  Páginas

La Estructura Organizacional En este trabajo práctico se busca dar una explicación sobre que entendemos por Estructura Organizacional. Para comenzar proporcionaremos una pequeña introducción sobre la Organización en su conjunto. La misma puede ser definida como un grupo compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un contexto...

1442  Palabras | 6  Páginas

INTRODUCCION Mediante el siguiente ensayo se abordara el tema sobre la estructura organizacional, que va desde el marco donde se desenvuelve la organización mediante la jerarquización de puestos, la división del trabajo y la asignación de las tareas o actividades. La estructura organizativa, es la configuración de un esquema formal, en el que se toman en cuenta todos los procesos de ejecución, procedimientos y relaciones que pueden existir dentro del grupo humano, considerando para ello todos...

1192  Palabras | 5  Páginas

INTRODUCCIÓN En esta tarea de Estructura Organizacional se trabajara el tema V que trata del Fundamento de la Estructura Organizacional que no es más que la manera en que se dividen, agrupan y coordinan de forma formal las tareas del trabajo. Se pueden considerar seis elementos básicos en los que es necesario enfocarse para diseñar la estructura de la organización. Tales son: División del Trabajo Este término es empleado para describir el nivel en que se encuentran divididas o fragmentadas...

1613  Palabras | 7  Páginas

Estructura Organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Segun Strategor (1988) Estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. • Mintzberg (1984) Estructura...

1623  Palabras | 7  Páginas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL JESSICA KATHERIN CASTELLANOS PARRA GEIDY LORENA LOZANO PEREZ MAIRA JIMENA ORTIZ MARTÍNEZ KARLA JULIANA TORRES VEGA SENA GESTIÓN EMPRESARIAL FICHA: 902561 BOGOTA D.C 2015 ESTRUCTIRA ORGANIZACIONAL JESSICA KATHERIN CASTELLANOS PARRA GEODY LORENA LOZANO PEREZ MAIRA JIMENA ORTIZ MARTÍNEZ KARLA JULIANA TORRES VEGA INFORME LILA MELISA MIRANDA SENA GESTIÓN EMPRESARIAL FICHA: 902561 BOGOTA D.C 2015 CONTENIDO Introducción……………………………………………………………………4...

1113  Palabras | 5  Páginas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones consisten en departamentos, divisiones, unidades de un grupo de trabajo, donde el esfuerzo combinado logrará llevar a cabo las metas y objetivos planteados. Para que una organización funcione de manera exitosa es necesario que cuente con una estructura organizacional. La estructura organizacional según Gibson(2006), se define como padrón de tareas y conjunto de tareas en una organización. A mi juicio no es más que un diseño de forma “algo estable”...

1727  Palabras | 7  Páginas

Estructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Ejemplo: El propósito de una estructura organizacional es definir las guías...

1030  Palabras | 5  Páginas

ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACION MATERIA. ADMINISTRACION DE EMPRESAS PEREIRA 2013 1 ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL Taller UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACION MATERIA. ADMINISTRACION DE EMPRESAS PEREIRA 2013 2 CONTENIDO 1. INTRODUCCION 4 2. OBJETIVO 4 3. PARTE A análisis 5 4. PARTER B caso práctico 6 5. CONCLUCION 8 6...

1359  Palabras | 6  Páginas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dentro de una empresa debe existir un orden con respecto a la agrupación de actividades y líneas de autoridad que dirijan todas las actividades que en la empresa se desarrollen. Para ello es necesario establecer una estructura organizacional, George Terry en su libro “Principios de administración”, la define como la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes...

700  Palabras | 3  Páginas

Conceptualización de estructura organizacional. 5.2- Ventajas de las estructuras organizativas en las empresas. 5.3- Los seis propósitos claves del diseño organizacional. 5.4- La cadena de mando y los tramos de control. 5.5- Tipos de departamentalización. 5.6- Diferencias entre centralización y descentralización. 5.7- Estructuras mecanicistas y orgánicas. TEMA V La Estructura Organizacional en la Empresa: Mecanismos de Coordinación 5.1 Conceptualización de estructura organizacional...

1439  Palabras | 6  Páginas

FUNCION ORGANIZACIONAL Consiste en integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia NATURALEZA  ESTRUCTURA: - Determinar los niveles de organización; jerarquía entre mandos, es decir, definir quien controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa.  AGRUPACION: - Definir las funciones y objetivos de cada nivel de mando y de cada persona.  JERARQUIA: - Definir los grados...

979  Palabras | 4  Páginas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades,...

580  Palabras | 3  Páginas

 Ensayo sobre la fabula estructura organizacional “El edificio de la estructura organizacional, la hormiga y su falta de decisión” “porque quieren vivir como reyes pero duermen como reclusos” Alcolirykoz Sebastian rojas rodas Documentar procesos y procedimientos Sena Regional Antioquia sede calatrava centro de diseño confección y moda 2014-09-20 “El edificio de la estructura organizacional, la hormiga y su falta de decisión” Por más básicas o...

838  Palabras | 4  Páginas

Estructura organizacional Mario Benítez Jaramillo Nancy Hernández Delgado Gabriel Robles Ledesma Andrea Pérez López Adriana Zuleta Garro Anuar Ariosto Henao Pérez Instructor Administración Tecnología Gestión Logística Fundamentos de administración Corporación universitaria Remington Marzo 16 de 2013 Introducción Una empresa bien organizada, por pequeña que sea cuenta con una estructura organizacional de acuerdo a sus prioridades y necesidades, por medio de la...

1289  Palabras | 6  Páginas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (REINGENIERIA) JULIETH ROMO CANTILLO CENTRO INCA LTDA. TECNICO BANCARIO Y COMERCIAL SISTEMATIZADO LABORATORIO COMERCIAL CODIGO 007 BARRANQUILLA 2013 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (REINGENIERIA) JULIETH ROMO CANTILLO Trabajo de Formación Laboral ORIENTADORA: MARIA CORDOBA CENTRO INCA LTDA. TECNICO BANCARIO Y COMERCIAL SISTEMATIZADO LABORATORIO COMERCIAL CODIGO 007 BARRANQUILLA 2013 CONTENIDO...

1645  Palabras | 7  Páginas

Estructura Organizacional ¿Qué es? Es el conjunto de las funciones, actividades y responsabilidades que cada miembro dentro de la empresa debe cumplir especificadas por tareas, que va de la mano con una coordinación y comunicación entre cada unidad, con el fin de alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona. Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para...

1669  Palabras | 7  Páginas

Presentación Índice Introducción Justificación Estructura Organizacional Proceso de Estructura Organizacional Estructura-Organización-Proceso Organización Formal Razones para la Existencia de la Organización Formal. Características de una organización formal. Organización Formal e Informal Recomendaciones Conclusión Anexos Bibliografía Introducción Al realizar el análisis interno de la estructura organizacional Actual. La cual esta adecuada al direccionamiento...

1409  Palabras | 6  Páginas

INTRODUCCION La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones,...

1260  Palabras | 6  Páginas

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACIÓN Integrantes: Calderon Ñaccha, Gianpierre Luis De la Cruz Quispe, Marcos Erivan Yauri Graos, Laura Valentina Gutiérrez Atuncar, Alan Moises  La empresa no se ve limitada en su crecimiento gracias a la departamentalización.  Para hacer la departamentalización de una empresa existen diversas tipos, de acuerdo a las necesidades y a las creencias de los gerentes. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN DE LA EMPRESA  Agrupa...

1424  Palabras | 6  Páginas

Ser Distribuidor exclusivo y/o compartido, con reglas claras de negocio en los sistemas de distribución en productos de Telecomunicaciones y otros servicios. ESTRATEGIA. Mantenemos un constante crecimiento de clientes, garantizando una estructura organizacional dedicada a satisfacerlos a todos, ofreciendo lo siguiente: Control 100% por parte del Cliente. Operación 100% de DISTRIBUIDORA TELEMIXPRO. Base de datos de Puntos de Venta a disposición y uso del Cliente. No nos limitamos al crecimiento...

743  Palabras | 3  Páginas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN Este proceso incluye la división del trabajo y la coordinación de las tareas. Se completa el proceso estableciendo relaciones de autoridad y responsabilidad que fluyen por canales de comunicación, que se integran en el diseño que caracterizará la tipologìa de la organización formal. Los objetivos y las metas formulados y las estrategias establecidas favorecerán el diseño de una estructura organizacional eficaz y consistente. Siempre que se organicen...

1207  Palabras | 5  Páginas

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS - ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION Una empresa es el conjunto de personas, recursos materiales y técnicos organizados para lograr un objetivo previamente determinado, una adecuada organización de la empresa supone el establecimiento de la estructura que se tiene actualmente en ella, definiendo quienes dirigen y quienes son dirigidos y especificando las funciones de cada persona dentro de la estructuración.A continuación se dará respuesta...

719  Palabras | 3  Páginas

social informal o el grupo atlético, los restaurantes Howard Johnson, el Sierra Club, Toyota Motor Company, General Electric y las Naciones Unidas. Ellas proporcionan bienes y servicios que las personas usan. Todos somos miembros de una sociedad organizacional: personas que cooperan en grupos para alcanzar diversos objetivos. El ser humano es dinámico. Ha creado y destruido civilizaciones; ha desarrollado enormes complejos tecnológicos; con su ingenio ha utilizado los recursos naturales y ha causado...

1260  Palabras | 6  Páginas

otro desafío importante para las organizaciones es responder con rapidez y decisión a los cambios en el entorno, la crisis organizacional o las expectativas cambiantes de los clientes ya que ellos quieren productos y servicios adaptados a sus necesidades exactas. Si consideramos la confusión y el flujo inherente en el mundo actual, la forma de pensar que los lideres organizacionales necesitan es esperar lo inesperado y estar preparados para un rápido y crisis potenciales. -El lugar de trabajo digital;...

932  Palabras | 4  Páginas