Conversaciones Cortas En Ingles ensayos y trabajos de investigación

GABRIELA: Estamos en la cafetería en la avenida las flores, al costado del restaurante KELLY: OK Ahí voy SENTADAS IVONE y Gabriela: Hola Kelly KELLY: Hola Ivonne- hola Gabriela. ¿Cómo están? ¿ qué están haciendo? IVONE: Estoy bien Estoy estudiando inglés y practico natación los fines de semanas GABRIELA: oh!¿really? . Me too. I love it. Yo estoy ahora estudiando Ingeniería en la Universidad de lima y tu Kelly? KELLY: Yo estudio Administración en la Universidad san Ignacio de loyola IVONE: Que...

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misma solución, tapa los bordes con papel parafina. En el beaker de 2000 ml coloca un embudo de forma invertida y dentro de este coloca una ramita de elodea del tamaño de un dedo índice, cuidando que la rama esté de forma vertical con el extremo cortado hacia arriba. Gira el tubo de ensayo con la solución e introduce el tallo del embudo en el mismo, cuidando de no desperdiciar solución. Marca el volumen de solución dentro del tubo de ensayo, utiliza papel milimetrado. De inmediato, coloca el sistema...

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Los estados consolidados de balances de situación y cuentas de perdidas y ganancias, correspondientes a los ejercicios 2007 y 2006, se presentan en la Parte II “Documentación legal” de este informe, dentro del apartado Grupo Consolidado El Corte Inglés. En lo que se refiere al balance de situación consolidado del ejercicio 2007, la variación más significativa con respecto al ejercicio anterior se encuentra en la partida de Inmovilizado, que experimenta un aumento de más de 1.100 millones...

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caso 12 - El Corte Ingles 1- Análisis de las politicas funcionales de la empresa, con especial referencia a las politicas financiera, comercial y de personal. 2- Análisis de las estrategias de crecimienero seguidas por las empresas desde su creacion. 3- La compra de galerias preciados. 4- posibilidades de desarrollo en el futuro en el contexto nacional e internacional. 1- El Corte Inglés basa sus politicas funcionales en la resonsabilidad, confianza, eficacia y proecionalismo tanto de sus...

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Organigrama de el corte ingles Presidente Excmo. Sr. D. Isidoro Álvarez Álvarez  Consejeros D. Manuel Gómez-Pastrana Morales D. Juan Hermoso Armada D. Florencio Lasaga Munárriz D. Carlos Martínez Echavarría D. José Leopoldo del Nogal Ropero Cartera Mancor, S.L., representada por Dª. Paloma García Corporación Ceslar, S.L., representada por Dª. Carlota Areces Galán D. Dimas Rodrigo Gimeno Álvarez. Consejero-Secretario D. Juan Manuel de Mingo y Contreras residente Don Isidoro Álvarez...

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los métodos de crecimiento seguidos históricamente por el corte ingles, cual de ellos a prevalecido? El Corte Ingles es la empresa que actualmente lidera de forma indiscutible el mercado de los grandes almacenes en España. El comienzo de El Corte Ingles se origina en el año 1940 cuando su fundador Ramón Areces, abrió la primera tienda en la calle Preciados de Madrid dedicada a la sastrería y ropa de niño. En la actualidad El Corte Ingles se encuentra integrado en un número grupo de empresas dedicadas...

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1. Elabore un perfil estratégico de la empresa e identifique sus principales fortalezas y debilidades. El Corte Inglés ha llevado a cabo una estrategia de diversificación junto a una política de especialización que ha dado como resultado la creación de varios formatos comerciales. Cada una de las cadenas responde a las demandas que requiere un determinado segmento de mercado. El Corte Inglés es la principal línea de negocio del Grupo y el formato de mayor espectro, ya que responde al modelo de gran...

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EL CORTE INGLÉS CRISTINA GARCÍA GARCÍA ANDREA RODRÍGEZ DÍEZ Grado en Marketing e Investigación de Mercados Dirección de Operaciones ÍNDICE 1. Introducción 2. Análisis DAFO 3. Localización 4. Modelo de transporte 5. RSC 6. Conclusiones 7. Bibliografía 1. INTRODUCCIÓN El Corte Inglés, con sede en Madrid, es el primer grupo de distribución de España por el volumen de ventas , está compuesto por empresas de distintos formatos entre los que cabe destacar el originario...

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 EL CORTE INGLÉS La trayectoria empresarial del EL CORTE INGLES S.A. comienza en el año 1934, cuando D. Ramón Areces compra una sastrería especializada en niños en el centro de Madrid. Desde ese momento inicia un imparable proceso de expansión, caracterizado por la autofinanciación, y que le ha llevado a estar presente en casi todas las Comunidades Autónomas del país. Actualmente la actividad comercial de EL CORTE INGLES se encuentra encuadrada en la de Gran Almacén, con estructura por departamentos...

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La empresa cuenta con 61 centros comerciales de los que 59 se ubican en España y dos en Portugal. Asimismo cuenta con 38 hipermercados de su enseña Hipercor. Con el tiempo, El Corte Inglés se ha diversificado en varias empresas, aunque todas en las mismas manos, entre las que se incluyenViajes El Corte Inglés, Informática El Corte Inglés (IECISA, servicios informáticos), Investrónica (ordenadores de marca Inves), Hipercor (hipermercados), Opencor (158 tiendas de conveniencia de gama alta), Supercor (supermercados)...

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Cuestiones para el debate: ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? • Una política de venta basada en buscar la fidelización con el cliente: Busca la máxima satisfacción del cliente a través de cinco sentido; calidad, garantía en las compras basada en el principio: “si no queda satisfecho de su compra, le devolvemos su dinero”, servicio (tu compra que te lo ponemos fácil) a través de una tarjeta propia, financiación, posibilidad de devolución...

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Introducción: El Corte Inglés, líder español de grandes almacenes, es conocido como el primer grupo de distribución de España y el número 40 del mundo por volumen de ventas. La omnipresencia de los grandes almacenes El Corte Inglés en el territorio español le puede bastar a cualquier turista para que entienda lo que representa este grupo en España. Este grupo no se destaca tan solo por su imponente tamaño o por la gran diversidad de artículos y servicios que propone sino también por la particular...

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ESTRATEGIAS COMPETITIVAS II: EL CORTE INGLÉS: Pregunta Nº1: ¿Qué tipo de ventaja competitiva busca el Corte Inglés? Justifique su respuesta. Cuando una empresa ofrece algo único que sea valorado por sus competidores como algo más que una simple oferta a bajo precio, es cuando realmente se diferencia éstos. La ventaja en diferenciación se da cuando una empresa es capaz de obtener una prima sobre el producto en el mercado que excede el coste de crear la diferenciación. ...

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EL CORTE INGLES El presidente: Isidoro Álvarez Nombrado Ejecutivo del año en 1986, se convirtió en presidente de la compañía a la muerte de su tío en 1989, convirtiéndose en pocos años en uno de los hombres más poderosos económicamente de España. Acostumbrado a captar oportunidades y hacer buena cuenta de ellas, en noviembre de 1995 marcó un hito en la historia de la empresa al comprar Galerías Preciados, la firma de grandes almacenes fundada por Pepín Fernández, pariente lejano de Areces, su...

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Lanzamiento del nuevo portal BodaMasEl Corte Inglés une a casi 1.500 empresas para crear el mejor portal de bodas Portal BodaMas.El Corte Inglés lanza BodaMás, un nuevo portal especializado en bodas que ofrece todo lo que novios e invitados pueden necesitar para la ceremonia, el banquete o el viaje posterior. Para ello, El Corte Inglés cuenta con unas 1.500 empresas, muchas de ellas pymes, que ofrecen una amplia y variada gama de propuestas comerciales y de servicios que se suman a la que ya tiene...

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El Corte Inglés es un grupo de distribución de España compuesto por empresas de distintos formatos, siendo el principal el de grandes almacenes. Asimismo, se trata de una empresa familiar, al concentrarse la mayor parte de sus acciones entre familiares del empresario Ramón Areces y la fundación que lleva su nombre. Su sede se encuentra en Madrid.El Corte Inglés era una pequeña tienda en la calle Preciados de Madrid, con esquina a las calles Carmen y Rompelanzas, dedicada a la sastrería y confección...

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Resumen de la noticia A pesar de su escasa presencia internacional, El Corte Inglés es una de las empresas más rentables del mundo contemporáneo. Su ideología basada en la gran diversificación de productos les ha llevado a adquirir empresas competidoras y asaltar sectores maduros con gran éxito. La clave de sus logros puede explicarse en su orientación exclusiva hacia el cliente y el mantenimiento de una arraigada cultura empresarial fundamentada por unos valores que se han sustentado a lo largo...

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¿Cuál es la razón por la que un distribuidor como el grupo El Corte Inglés muestra un apoyo a las marcas de fabricante cuando trabaja con marcas propias como “El corte inglés”, “Aliada”, “Emidio Tucci”, “Firstline”, “Boomerang”, etc? EL Corte Inglés ha decidido apoyar marcas de fabricante, a pesar de que trabaja con marcas propias, para ofrecer al cliente mayor variedad de productos así como calidad diversa. Analizando esta estrategia se puede definir como inteligente en base a que cuando un...

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CASO CORTE INGLÉS. 1-ELABORE EL PERFIL ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA E IDENTIFIQUE SUS PRINCIPALES FORTALEZAS Y DEBILIDADES. El Grupo Corte Inglés engloba un gran número de empresas, constituida por diferentes unidades de negocio, dichas empresas se encuentran dentro del mismo grupo pero cada una de ellas es independiente de las demás. El Corte Inglés es la cabecera de ese grupo de empresas que han ido naciendo con el deseo de completar y adecuar su oferta de productos y servicios a las necesidades...

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Estás en: 1. El Corte Inglés 2. Conócenos 3. Historia Historia Breves apuntes históricos El Corte Inglés toma su nombre de una pequeña sastrería fundada en 1890 y situada entre las calles Preciados, Carmen y Rompelanzas, de Madrid. En 1935, D. Ramón Areces Rodríguez, avalado por su tío César Rodríguez, compra la sastrería iniciando así su aventura empresarial. Tras la Guerra Civil española, en 1939, adquiere también en Madrid una finca en la calle de Preciados, número 3, de la...

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EL CORTE INGLÉS ANÁLISIS EXTERNO: MODELO 5 FUERZAS DE PORTER 1. Barreras a la entrada: Las principales fuentes de las barreras de entrada son: * Inversión necesaria: la inversión necesaria para operar en el sector de los grandes almacenes y la distribución es muy elevada, ya que en este sentido los costes van asociados a la capacidad que tiene el empresario para obtener recursos financieros a partir de los beneficios de explotación, es decir de su autofinanciación (BARRERA A LA...

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(Las pasé muy bien. Fui a Inglaterra.) ENTREVISTADORA: Really? And what did you do there? (¿De verdad? ¿Y qué hizo allí?) HOMBRE: I rented a car and toured the countryside. (Alquilé un automóvil y recorrí el campo.) Ahora, escuche estas conversaciones otra vez. Repítalas exactamente como las oiga. Página 38, Activity Three (Actividad 3) Ahora escucharemos a Victor Wheeler, un americano que viaja al extranjero a menudo. Aquí, nos habla de lo que hizo durante sus vacaciones. Escuche y tome ...

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Práctica 5.- Factores de contingencia. A continuación nos disponemos a analizar ciertos factores de contingencia como son el tamaño, el entorno y la estrategia. La empresa a la cual vamos a investigar es El Corte Inglés. En cuanto al tamaño podemos decir que El Corte Inglés se trata de unos grandes almacenes con 75 centros repartidos por toda España y 2 centros en Portugal por lo que su volumen de empleados es muy elevado, concretamente de 105000 empleados. El número de empleados es el...

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CASO “EL CORTE INGLÉS” El Grupo de sociedades El Corte Inglés tuvo sus inicios en unos almacenes del empresario Ramón Arces Rodríguez situados en la zona céntrica de Madrid, en el año 1934. En pocos años este negocio empezó a crecer y ampliar su plantilla. Abrió nuevos centros comerciales en las principales ciudades españolas y no tardó en constituirse como una sociedad limitada y más tarde en una sociedad anónima. Se fue formando progresivamente un grupo de sociedades creadas por los mismos...

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4ª edición, pp. 386-387 CASO CB.2: EL PROBLEMA DE LOS ACCIONISTAS MINORITARIOS: LA VALORACIÓN DE EL CORTE INGLÉS María Sacristán Navarro Universidad Rey Juan Carlos Hechos relevantes que afectan al contenido del caso Fallo de la Audiencia Provincial de Madrid a favor de El Corte Inglés En julio de 2008, la Audiencia Provincial de Madrid estimó el recurso interpuesto por El Corte Inglés contra la sentencia de 2007 que condenaba a la empresa a comprar a César Areces Fuentes cerca de 400.000...

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1. Elabore un perfil estratégico de la empresa e identifique sus principales fortalezas y debilidades. El Grupo El Corte Inglés es la primera cadena distribuidora en cuanto a volumen de ventas se refiere. Su principal actividad es la de grandes almacenes por departamentos. Desde sus orígenes ha mantenido una política de servicio al cliente y un constante interés por adecuarse a la satisfacción y necesidades que demanda la sociedad. Esto ha llevado a una dirección de desarrollo de diversificación...

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PERFORMANCE DEL CORTE INGLÉS Gran interés tiene evaluar la performance de El Corte Inglés S.A en un momento de crisis económica generalizada, en España y en toda Europa, que ha afectado especialmente al comercio minorista, como consecuencia del reajuste en las economías familiares. Todo ello ha supuesto un cambio en los hábitos de compra como por ejemplo, reducción del gasto efectuado en establecimientos comerciales, deslizamiento hacia productos de menor precio, e incremento de la venta en...

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El Corte Inglés es la cabecera de un grupo de empresas que han ido naciendo con el deseo de completar y adecuar su oferta de productos y servicios a las necesidades de los clientes: Su actividad está encuadrada en la de Gran Almacén, con estructura por departamentos con gran diversidad de artículos, atención personalizada y múltiples servicios a disposición de los clientes. Creo que nadie tiene que descubrir a estas alturas que es el Corte Inglés, que ofrece El Corte Inglés...

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tecnologías, son aspectos muy favorables y positivos a la hora de comprar por Internet. Por parte de las empresas, como puede ser El Corte Inglés, son muy partidarias de invertir grandes cantidades de dinero en el comercio por internet y tiendas virtuales. Esto es debido a que hoy en día es un comercio prácticamente maduro, competitivo y suficientemente saturado para que a un corto o medio plazo tengan muchísimas más ventajas que inconvenientes que más adelante expondré. Metodología del análisis. La metodología...

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precios. Nos encontramos ante un establecimiento de gran tamaño dedicado a la venta no especializada de productos de gran consumo, siendo esa libertad de elección de productos, marcas y precios lo que convence a los consumidores.   EL CORTE INGLÉS El Corte Inglés toma su nombre de una pequeña sastrería fundada en 1890 y situada entre las calles Preciados, Carmen y Rompelanzas, de Madrid. En 1935, D. Ramón Areces Rodríguez, avalado por su tío César Rodríguez, compra la sastrería iniciando así su...

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producción de productos y servicios turisticos en Agencias de Viajes | Viajes el Corte Inglés S.A. | Modulo 1_ Agencias de Viajes | | Concha Abad | 17/11/2011 | | VIAJES EL CORTE INGLÉS S.A. 1. Evolución Histórica : Viajes el Corte Inglés S.A. es una filial del Grupo El Corte Inglés, uno de los grupos empresariales más grandes e importantes de España. Se constituyó en Madrid el 3 de noviembre de 1969, obteniendo la autorización ministerial el 22 de diciembre de ese mismo...

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EL CORTE INGLÉS ÁREAS DE NEGOCIO: Grandes almacenes Hipermercados Hipercor Bricolaje Bricor Tiendas de proximidad (Supercor, Supercor Expré y Opencor) Sfera Óptica 2000 Grupo Viajes El Corte Inglés Tecnologías de la información y las comunicaciones Correduría de seguros y Compañía de seguros Financiera Tres son los principales negocios del grupo: los grandes almacenes, Hipercor y Viajes El Corte Inglés. No en vano, el conjunto de éstas supone el 87% de la aportación al gigante de la...

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6.marketing mix 6.1 Producto Viajes El Corte Inglés S.A. es la agencia de viajes líder absoluta en facturación en España, duplicando la facturación de sus inmediatos seguidores. Por experiencia y conocimiento del mercado damos servicio con nuestros viajes, hoteles y vacaciones a millones de clientes en España los cuales consideran nuestra marca como Garantía absoluta de calidad y servicio. Ofrecemos una gran variedad de productos para satisfacer la demanda de los clientes diferentes. Contamos...

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Competition By the kind of business that El Corte Ingles is, we must to do two types of competitive analysis: one as a whole firm and another one divided by brands. Our company is a kind of business that we can call department stores chain, so is a company divided in large department stores in the same physical location in several floors. In one hand, in the origins, the only serious competitor was Galerías Preciados (in the 50s and 60s), they both worked in Madrid. But some decades later,...

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CASO BREVE: “EL CORTE INGLÉS” Argumente cuáles pueden ser las razones que impulsan a El Corte Inglés a no cotizar en el mercado. Analice el conflicto de intereses planteado en torno a la valoración de la empresa. En cuanto a las razones para que El Corte Inglés no cotice en el mercado considero oportuno destacar las siguientes: • Al cotizar en bolsa, cualquier persona podría comprar acciones por lo que pasaría a formar parte de la empresa. Esto supone una pérdida de control por parte de los...

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quinto de mes de baja de maternidad. 2.- Caso El CORTE INGLES Material para el alumno: Libro de Casos de Guerras y Navas + actualización Preguntas de reflexión: a) ¿Qué decisiones estratégicas se han adoptado en El Corte Inglés enmarcadas dentro de la Estrategia Corporativa, Estrategia Competitiva, y Estrategia Funcional? Ejemplos en cada una de ellas Estrategia Corporativa: La estrategia corporativa tomada por el corte ingles esta conformada en: - Marcas propias de modas:...

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Motivacion Hemos elegido el Corte Inglés como empresa para desarrollar el trabajo porque es el primer grupo de distribución del país además de uno de los más grandes del mundo en volumen de ventas, con grandes ingresos anuales Es una empresa familiar con una jerarquía muy interesante que cuenta con una larga trayectoria y es la empresa privada que más empleados tiene en España. Cuenta con una elaborada red logística y posee además varias filiales que abarcan diversas áreas de actividad, tales...

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El Corte Inglés se ha caracterizado por tratarse de un conglomerado, es decir, un gran grupo empresarial formado por diversos productos-mercados o negocios no relacionados. Generalmente, esto se consigue mediante operaciones de crecimiento externo, aunque no se trata del principal modo de crecimiento en este caso. Esta diversidad ha ofrecido una alta movilidad de recursos y capitales al Corte Inglés impidiendo que la empresa se estanque en inversiones poco rentables. Es más, en muchos casos...

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debilidades. La estrategia comercial de El Corte Inglés ha ido evolucionando muchísimo a medida que se ha desarrollada la empresa. Al inicio de su actividad comercial la estrategia seguida era de establecer "Grandes almacenes situados siempre dentro de las ciudades claves". Tardó en emprender la expansión aunque cuando lo hizo era en el momento idóneo que coincidió con el propio desarrollo de la economía española Refiriéndonos más a la actualidad El Corte Inglés ha llevado a cabo una estrategia de diversificación...

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El Corte Inglés El Corte Inglés is the first distribution group in Spain, and is composed of a set of firms of different formats and various sizes including the original one “Great department Stores” . In this format is the European leader for sales volume and the second worldwide behind Sears and ahead of Macy's. Their business model is set to the store where you can buy everything, hence the slogan "shop for all your shopping," offering a wide variety of items with all grades available to...

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COMUNICADO DE PRENSA ASUNTO: PRESENTACIÓN DE RESULTADOS El Grupo El Corte Inglés consiguió una cifra de negocio de 17.362 millones CUMPLE SUS OBJETIVOS DE ESTABILIDAD LABORAL, ACTIVACIÓN DEL CONSUMO Y MANTENIMIENTO DE LA INVERSIÓN • Las ventas descendieron un 3,5% frente a la caída del 7,2% del comercio minorista. • El Grupo sortea la crisis con un beneficio neto de 382 millones. • El Ebitda se sitúa en 1.094,5 millones, un 17% inferior al del ejercicio precedente. • Los fondos propios...

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Gestión Comercial Caso práctico: Conozca cómo será El Corte Inglés del futuro 1. Estrategias actuales y futuras. Dentro de las estrategias actuales que está llevando a cabo El Corte Inglés hay que destacar el aumento de servicios que la compañía ofrece dentro de sus instalaciones, con esto lo que pretende es competir con los grandes centros comerciales que ofrecen además de una gran cartera de productos, un sin fin de alternativas de ocio, tales como cines, wellness o restauración. Dentro...

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Análisis DAFO del grupo El Corte Inglés. ÁMBITO INTERNO. DEBILIDADES. * Precios más altos que los de la competencia. * No somos marca líder en nada en concreto. * ¿Sensación de ser marca para madres? (es la sensación que a mí me trasmite). * FORTALEZAS. * Buena utilización de campañas publicitarias. * Marca conocida por su calidad en los productos y servicios que ofrece. * Amplio abanico de productos y servicios. * Recoge en un solo establecimiento...

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El Corte Inglés vs Mercadona (2009): tan iguales y tan diferentes Aunque el líder en facturación es El Corte Inglés (16.356 millones de euros en 2009), Mercadona acorta distancias con el grupo de grandes almacenes con un diferencia de menos de 2.000 millones de euros (14.402 millones de euros de facturación en 2009). Tan iguales y tan diferentes a la vez: La multi-tienda vs El super El Corte Inglés a diferencia de Mercadona cuenta con diferentes líneas de negocio. La diversificación de los...

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Elabore un perfil estratégico de la empresa e identifique sus principales fortalezas y debilidades. El Corte Inglés ha llevado a cabo una estrategia de diversificación junto a una política de especialización que ha dado como resultado la creación de varios formatos comerciales. Cada una de las cadenas responde a las demandas que requiere un determinado segmento de mercado. El Corte Inglés es la principal línea de negocio del Grupo y el formato de mayor espectro, ya que responde al modelo de gran...

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 COMENTARIO DE LA SENTENCIA EL CORTE INGLES 1.- Efecto directo de las Directivas El Juzgado de 1ª Instancia nº 10 de Sevilla plantea una cuestión prejudicial sobre la interpretación de los articulos 129 A del Tratado CE y 11 de la Directiva 87/102/CEE del Consejo. En principio, debemos considerar que las Directivas no son directamente aplicables si no se produce una transposición en el ordenamiento interno del Estado miembro. En este caso...

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2012/2013 CASO EL CORTE INGLÉS Documentos: CUENTAS INDIVIDUALES 1- Balance y Cuenta de Pérdidas y Ganancias Funcionales 2- Tabla resumen de indicadores 3- Cuentas anuales e informe de gestión del ejercicio 2008 (archivo EL CORTE INGLES 2009-2008 INDIVIDUALES) CUENTAS CONSOLIDADAS 1- Balance y Cuenta de Pérdidas y Ganancias Funcionales 2- Tabla resumen de indicadores 3- Cuentas anuales e informe de gestión del ejercicio 2008 (archivo EL CORTE INGLES 2009-2008 CONSOLIDADAS) ...

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El Corte Inglés es uno de los líderes mundiales de grandes almacenes y un referente en la distribución española. Con más de 70 años de experiencia, el Grupo ha mantenido desde sus orígenes una política de servicio al cliente y un constante interés por adecuarse a los gustos y las necesidades que demanda la sociedad. El Cliente El cliente constituye el eje de su actividad. Todo se desarrolla en función de sus necesidades y de su satisfacción y las decisiones que se toman tienen un único objetivo:...

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COMENTARIO DEL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DEL CORTE INGLÉS El estado de flujos de efectivo es un documento contable de carácter obligatorio para aquellas empresas que presenten el modelo normal para el balance, estado de cambios en el patrimonio neto y memoria. El objetivo de este estado es mostrar la capacidad de generar efectivo o equivalentes al efectivo, así como las necesidades de liquidez de la empresa ordenadas en las categorías de explotación, inversión y financiación. El estado informa...

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knicks? Do you have extra ticket? Matthew. Yes, and I was going to go with Alice, but she got sick. Alfredo: Oh, sounds great. Matthew: Then, let's meet in my house tomorrow at eighteen o' clock. Alfredo: OK, see you. Ejemplo de Conversación en inglés de invitación rechazada (en este ejemplo, la amiga que es invitada acepta la propuesta, y luego la amiga le hace una pequeña invitacion a un trago.) Alice: Hey Barb, how's your day? Barbie: Everything great. you? Alice: Same here. I was wondering...

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preparatoria eligió de manera incorrecta su futuro, esto le prepararía una sorpresa ya que al no le gustaba para nada la carrera que había elegido contabilidad, al principio se la pasaba divertido porque tenía amigos lo cuales le hacían el día más corto, pero conforme fue pasando el tiempo todos sus amigos se iban saliendo de estudiar hasta que llego el día en solo quedaba él y otros compañeros con los que no se llevaba muy bien. Paso el tiempo y se hizo amigo de dos chicas las cuales eran muy divertidos...

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6/2/2014 El Corte Inglés tira al corazón del consumo | Economía | EL PAÍS ECONOMÍA El Corte Inglés tira al corazón del consumo Invierte 15 millones de euros en un centro de distribución pionero en España SUSANA BLÁZQUEZ Archivado en: Distribución Mercados Comunicaciones Madrid 65 24 ENE 2014 - 12:00 CET Grandes almacenes Empresas España El Corte Ingles Grandes superficies Establecimientos comerciales Supermercados Internet Economía Comercio...

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​1. El éxito de El Corte Inglés considero que viene cimentado desde sus inicios como pequeña tienda familiar, cuyos valores ha mantenido. La estrategia de El Corte Inglés se basa en que el cliente es el eje de la actividad y por tanto si el cliente cambia de hábitos o preferencias hay que adaptarse a él y no al contrario. Creo que este saber adaptarse a las tendencias marcadas por los clientes es uno de los pilares más importantes del éxito de El Corte Inglés junto a la innovación en busca de dar...

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EL CORTE INGLÉS: Líder de la distribución en España 1. Elaborar un perfil estratégico de la empresa e identificar sus principales fortalezas y debilidades: El Corte Inglés se basa en políticas funcionales e innovadoras llevando a cabo una estrategia de diversificación junto a una política de especialización dando como resultado la creación de diferentes formatos comerciales. Con cada una de las actividades en las que se diversifica, el grupo pretende responder a las demandas que...

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2. Identificar el tipo de ventaja competitiva que consigue El Corte Inglés, a partir de los recursos y capacidades que posee y las fuentes de ventaja competitiva. Riesgos en los que incurre. El tipo de ventaja competitiva que distingue al el Corte Ingles viene determinada por la estrategia de diferenciación de producto. En el caso concreto de el corte ingles es la diferenciación en el servicio de venta y atención al cliente de estos productos y servicios, ya que la mayoría de...

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DNI:76624860-S | | EL CORTE INGLÉS (CUENTAS CONSOLIDADAS) ANÁLISIS CONTABLE FORMAL El grupo El Corte Inglés tiene su origen en una pequeña tienda en la calle preciados en Madrid. Surge como espejo de Galerías Preciados, que más tarde terminaría por absorber. Su denominación es debida a la estrategia de marketing que en sus orígenes aplicó. Pues, la empresa fue conocida por el corte de ropa en estilo Inglés. Actualmente el grupo El Corte Inglés es el primer grupo de distribución...

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usamos Internet para realizar nuestras compras solemos comprar en páginas oficiales donde nos aseguran confianza y que el producto es bueno. 2. Compare el proceso de compra que tiene lugar habitualmente en un centro comercial con la enseña de El Corte Inglés con el que se produce en El Sitio de las Compras. ¿Qué ventajas obtiene el cliente al adquirir los productos en la Red en lugar de hacerlo en el comercio convencional? Para la comparación de los dos procesos de compra hemos considerado 10 características...

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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular de Educación Instituto Universitario de Tecnología “Juan Pablo Pérez Alfonso” Cátedra Ingles II San Cristóbal – Edo. Táchira Teacher Génesis Carrillo C.I: 26.209.085 Klendy Crillo C.I: 24.356.416 Jordy Guerra C.I: Profesor: Dennys Suarez Especialidad: Contabilidad y Finanzas Corte: III Sección: 6027 San Cristóbal, April 2015 Strategic techniques for translations (Técnicas estratégicas para traducciones) Una técnica de traducción...

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GRAMÁTICA ENFOQUE Sí / No hay preguntas y respuestas cortas con ser * ¿Está usted libre? Sí, lo soy. No, yo no soy * ¿Es David de México? Sí, él es No, no se / No, no es * ¿Está Beth es la clase de la mañana? Sí, lo es No, no se / No, no es * ¿Está usted y Beth en la misma clase? Sí, somos No, no lo son. / No, no lo son. * ¿Sus Clases interesante? Sí lo son No, no se / No, no lo son. Un total de estas conversaciones. Luego practica con un compañero. 1 ¿Es la señora Gray...

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1. Imagen. Como dije antes el tamaño no importa, de la vista nace el gusto. Considera presentar una imagen uniforme y coherente con el área de negocio a la que te dediques, no importa si eres una miscelánea o una clínica médica, el posicionamiento en la mente de tu mercado es importante, si tienen bien identificado tu logotipo o nombre con ello te pueden referenciar o recomendar más fácil. Mínimo debes contar con nombre, logotipo, tarjetas de presentación, papelería membretada (física o electrónica)...

987  Palabras | 4  Páginas