Departamentalizacion De Cif ensayos y trabajos de investigación

planta y maquinas 9) Servicios médicos 10) Servicios de restaurante 11) Contabilidad de fabrica 12) Protección de planta (guardias, celadores) 13) Supervisión general de fabrica 14) Generación de energía DEPARTAMENTALIZACION DE LOS COSTOS DE FABRICACION La departamentalización de los costos consiste en registrar cada elemento de costo por departamento o dicho de otra forma, acumular y registrar los costos de materiales directos, MOD y costos generales de fabricación para cada orden de producción;...

1031  Palabras | 5  Páginas

DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN. | DIPLOMADO GERENCIA DE COSTOS Y AUDITORÍA. | | Todos aquellos desembolsos o sacrificios que una empresa realiza en el proceso de fabricación de los productos terminados, los cuales son diferentes de la materia prima y mano de obra, por ejemplo: mano de obra indirecta, materiales indirectos, calefacción, luz energía de la fábrica, alquiler de la fábrica, depreciación del edificio, depreciación del equipo de la fábrica, etc. | ...

3089  Palabras | 13  Páginas

considerar como un solo departamento de producción. El primer paso en relación con la departamentalización de los costos es establecer los departamentos que han de reconocer en el sistema de costos. Esto implica el decidir no solamente el número de departamentos de producción que habrá sino también el número de departamentos de servicios que se van a tener Departamento de producción. DEPARTAMENTALIZACION DE COSTOS Todos los costos en que se incurren en la producción de un artículo se contabilizan...

1319  Palabras | 6  Páginas

DEPARTAMENTALIZACION Es el proceso por el cual los costos que se generan en los departamentos de servicio se trasladan a los departamentos de producción con el fin de integrarlos a los costos unitarios que se dan allí (en los centros de producción) y de esta manera quedar integrados a los costos total unitarios. El objeto será al establecer el precio de venta,la compañía puede recuperar la inversión que hacen en todos los centros tanto tanto de producción como de servicios. Se departamentaliza...

696  Palabras | 3  Páginas

DEPARTAMENTALIZACION La compañía “Reconstructora S.A.” tiene tres departamentos de producción P1, P2, P3, y dos departamentos de servicios S1,S2. Con esta estructura fabrica su único producto K. Para el año que se inicio, los costos presupuestados fueron los siguientes. Costos indirectos de fabricación directos. |P1 |P2 |P3 |S1 |S2 | |10.000 |50.000 ...

599  Palabras | 3  Páginas

DEPARTAMENTALIZACION Todos los costos en que se incurren en la producción de un artículo se contabiliza en el sistema de contabilidad de costos. Generalmente, se puede afirmar, que el estado de costo de mercancías vendidas es el producto final de este sistema. La contabilidad de costos acumula el material, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación mediante centros de costos. Por ejemplo, un departamento o una máquina puede ser un centro de costo. Todos los costos en que...

1177  Palabras | 5  Páginas

médica completa. Actualmente, el examen de adn puede realizarse antes del nacimiento para confirmar los hallazgos obtenidos mediante la ecografía fetal en casos de padres con alto riesgo de concebir un hijo con acondroplasia. CLASIFICACIÓN EN LA CIF FUNCIONES CORPORALES CAPITULO 7: FUNCIONES NEUROMUSCULOESQUELETICAS Y RELACIONADAS CON EL MOVIMIENTO ESTRUCTURAS CORPORALES CAPITULO 7. ESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL MOVIMIENTO B710.FUINCIONES RELACIONADAS CON LA MOVILIDAD DE LAS ARTICULACIONES ...

1063  Palabras | 5  Páginas

Estructura de la organización: departamentalización Departamentalización por función de la empresa: agrupar las actividades de acuerdo con las funciones de una empresa incluye lo que las empresas hacen por lo común. Estas designaciones funcionales particulares no aparecen en el cuadro de organización. Primero no hay una terminología de aceptación general. Un segundo motivo para la variación de términos es con frecuencia las actividades básicas difieren en importancia. Un tercer motivo es que...

711  Palabras | 3  Páginas

Estructura de la organización: departamentalización. Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: • Listar todas las funciones de la empresa. • Clasificarlas. • Agruparlas según un orden jerárquico. • Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas. • Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones...

944  Palabras | 4  Páginas

amDEPARTAMENTALIZACION: La limitación del número de subordinados que se pueden dirigir directamente restringirá el tamaño de las empresas si no fuera por e dispositivo de la departamentalización. Al agrupar las actividades y a las personas en departamentos se hace posible ampliar las organizaciones. La departamentalización por proceso o equipos: Es utilizada principalmente por las empresas manufactureras en los niveles inferiores, por ejemplo en un grupo de pintura, en el área de una planta,...

609  Palabras | 3  Páginas

DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización. Proceso en el cual una organización es dividida estructuralmente combinando trabajos en departamentos de acuerdo a alguna base o característica compartida. Departa-mentalizar en un nivel es dividir un conjunto de actividades en varios subconjuntos; departa mentalización...

703  Palabras | 3  Páginas

DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización es la agrupación de actividades y personas en departamentos que permiten, al menos en teoría, las organizaciones crezcan en un grado indeterminado. El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, teniendo en cuenta el tamaño y complejidad de las organizaciones y de las operaciones que esta desempeñe. Algunos tipos de departamentalización son: ...

989  Palabras | 4  Páginas

DEFINICION DE DEPARTAMENTALIZACION La departamentalización es un medio para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, la cual sólo puede lograrse en donde consiste en combinar o agrupar en departamentos específicos las actividades que realiza la organización. Conforme las tareas de las organizaciones incrementan su grado de complejidad, aquéllas deben inevitablemente subdividirse en unidades o departamentos más pequeños. DEPARTAMENTO Departamento: designa un área bien delimitada...

1578  Palabras | 7  Páginas

La Departamentalización Objetivos de departamentalización Es conocer y entender la aplicación y los tipos más comunes para la división de las funciones de la organización. A través de la división del trabajo las diversas labores se subdividen de la manera más lógica posible para permitir la especialización tanto de un actividad mental como física. Su objetivo es conforme y vino a incrementar la eficiencia en la ejecución de las funciones. Antecedentes Un aspecto de la actividad de organizar...

945  Palabras | 4  Páginas

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN LA DEPARTAMENTALIZACIÓN   1) Definición de Departamentalización Es la división, el agrupamiento de las funciones y actividades, similares y lógicamente relacionadas en unidades específicas, con el objetivo de lograr una gestión eficiente, de una determinada organización. Evolución de la división del trabajo La división del trabajo genera una necesidad de coordinación. Esta división es el más elemental de todos los procesos sociales en los que participa...

1053  Palabras | 5  Páginas

Criterios de Departamentalización La división horizontal de una organización está relacionada con el tipo de y variedad de departamentos que se piensan para su mejor funcionamiento. Los DEPARTAMENTOS son sectores que agrupan actividades homogéneas, esto es, del mismo tipo. Por ejemplo en un dpto. comercial se agruparán las funciones que se relacionen con la venta del producto o servicio, desde la investigación del mercado, el marketing, la publicidad, las ventas, la planificación comercial...

632  Palabras | 3  Páginas

| Enfoque clásico: división del trabajo, estructuración de órganos, énfasis en la estructura organizacional. DEPARTAMENTALIZACION: también conocida como especialización horizontal; ocurre cuando se necesita aumentar la pericia, la eficiencia y la calidad del trabajo. Tendencia a la creación de departamentos Existen cuatro principios, para adecuar el tipo de departamentalización correcto (no son absolutos): 1. Principio de mayor uso: el departamento que mas utiliza una actividad debe teneral...

786  Palabras | 4  Páginas

DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización se refiere a la estructura formal de la organización formal de la organización compuesta de varios elementos y puestos administrativos y a sus relaciones entre si. La departamentalización es un agrupamiento eficiente y efectivo de los puestos en unidades de trabajo significativas para coordinar numerosos puestos, todo para facilitar la rápida realización de los objetivos de la organización. DEPARMENTALIZACION POR FUNCION DE LA EMPRESA La...

1690  Palabras | 7  Páginas

especialización en el trabajo, la departamentalización y la cadena de mando en una organización. B. Contenidos · Definición de organización: Proceso que consiste en crear la estructura de una organización. · Estructura Organizacional: Distribución formal de los empleos dentro de una organización. · Especialización en el trabajo: Grado en que las tareas de una organización se dividen en tareas separadas, conocidas también como división del trabajo. · Departamentalización: Fundamento mediante...

659  Palabras | 3  Páginas

unidades en función de la orientación de los miembros, la naturaleza de las tareas que realizan y de su educación y preparación. La diferenciación horizontal de una organización viene determinada por la especialización y queda reflejada en la departamentalización. Lógicamente, cuanto mayor es el grado de diferenciación horizontal mayor es el grado de complejidad organizativa, por lo que el esfuerzo que debe hacer la dirección para coordinar las distintas actividades será también mayor. La complejidad...

1116  Palabras | 5  Páginas

Departamentalización     Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: 1º Listar todas las funciones de la empresa. 2º Clasificarlas. 3º Agruparlas según un orden jerárquico. 4º Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas. 5º Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos. 6º Establecer...

627  Palabras | 3  Páginas

Concepto de Departamentalización: La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente. El reparto del trabajo y su posterior reagrupamiento se...

890  Palabras | 4  Páginas

LECCION CINCO: DEPARTAMENTALIZACIÓN. . DEFINICION DE DEPARTAMENTALIZACIÓN. A medida que la organización crece en el número de sus integrantes, se dificulta de manera directamente proporcional el manejo de estos integrantes o subordinados. A esto sobreviene la departamentalización, como una manera de agrupar actividades y personas en departamentos -división definida como una organización en la que un administrador tiene autoridad para la realización de actividades específicas- 1 con objeto de cumplir...

1445  Palabras | 6  Páginas

permita una mayor eficiencia de la empresa en la conducción de sus operaciones. Alternativas de Solución para el Problema: En el caso encontramos que la empresa logra contratar un analista que tras un análisis organizacional, propone una departamentalización organizacional funcional, como representa a continuación: En el cual se aprecia los 5 niveles jerárquicos en la primera que corresponde al nivel institucional encontramos a la junta directiva y el superintendente, el cual dada su importancia...

1406  Palabras | 6  Páginas

V.2.1.2.5. Departamentalización por productos La aplicación de este criterio es especialmente importante cuando se tratadecompañías de gran tamaño que operan con distintas líneas de productos.Empresas como Unilever o Arcor, justifican este criterio por encima deempresascomo Coca Cola, por la complejidad de manejar negocios diversos ensectorestotalmente diferentes. La ventaja fundamental de este criterio es centrar laatencióny los recursos administrativos en cada negocio particular de la organización...

720  Palabras | 3  Páginas

DEPARTAMENTALIZACIÓN La especialización horizontal se hace a costa de una cantidad mayor de órganos especializados, en el mismo nivel jerárquico, cada uno en su tarea. La especialización horizontal también se denomina proceso funcional y se caracteriza siempre por el crecimiento horizontal del organigrama. Es más conocida con el nombre de departamentalización, por su tendencia increíble de crear departamentos. Cada departamento designa un área, división o segmento distinto de una empresa sobre...

851  Palabras | 4  Páginas

Departamentalización Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: • Listar todas las funciones de la empresa. • Clasificarlas. • Agruparlas según un orden jerárquico. • Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas. • Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos. • Establecer líneas de...

1542  Palabras | 7  Páginas

La Departamentalización Una de las mejores definiciones para departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización. Proceso en el cual una organización es dividida estructuralmente combinando trabajos en departamentos de acuerdo a alguna base o característica compartida. Departa-mentalizar en un nivel es dividir un conjunto de actividades en varios...

1668  Palabras | 7  Páginas

Departamentalización La división del trabajo es la base fundamental de la organización. A medida que una organización crece tiene a diferenciarse y a especializarse cada vez más las unidades que componen su estructura organizacional. La especialización en la organización puede darse en sentido vertical y en sentido horizontal señalaban los autores clásicos. Los niveles de organización es la limitación del ámbito de administración. Estos existen porque hay un límite al número de personas que...

1581  Palabras | 7  Páginas

del 2008 los CIF departamentales fueron resumidos como sigue, conjuntamente con otra información recogida en un estudio de fábrica. DEPARTAMENTO CIF CONTROL No. DE PIES CUADRADOS No. EMPLEADOS MATERIALES UTILIZADOS COCCION 20’500.000 5.000 20 19’000.000 SECADO 34’000.000 8.000 10 1’000.000 MEZCLADO 6’800.000 5.000 8 3’000.000 EMPAQUETADO 8’000.000 4.000 6 1’000.000 MANTENIMIENTO 8’100.000 1.000 5 ALMACEN 9’700.000 2.000 3 OFICINA DE FABRICA 9’000.000 1.000 2 Los CIF aplicados fueron...

716  Palabras | 3  Páginas

DEPARTAMENTALIZACIÓN CONCEPTO: La departamentalización consiste en la actividad de organizar por departamentos. La palabra "departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificadas, El principio que debe seguir la departamentalización o agrupación de actividades es el principio de la homogeneidad a fin de alcanzar las metas organizacionales. Es así como un departamento, puede...

1412  Palabras | 6  Páginas

introduccion La departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización. Proceso en el cual una organización es dividida estructuralmente combinando trabajos en departamentos de acuerdo a alguna base o característica compartida. Departa-mentalizar en un nivel es dividir un conjunto de actividades en varios subconjuntos; departa mentalización total...

820  Palabras | 4  Páginas

Departamentalizaciòn por función de la empresa: La departamentalizaciòn funcional es la base de más amplio uso para organizar actividades y esta presente en algún nivel de la estructura de la organización en cada empresa. Las características de las funciones de ventas, producción y finanzas son tan reconocidas y comprendidas a fondo que representan la base no solo de la organización departamental, sino que también a menudo lo es para la departamentalización al más alto nivel. Incluye lo que las...

960  Palabras | 4  Páginas

.Departamentalización por números simples Este método consiste en contar las personas que habrán redesempeñar los mismos deberes y disponerlos bajo la supervisión de un administrador. Lo esencial en este caso no son las actividades que desarrollaran esas personas, el lugar donde trabajen, o los materiales que emplearan, sino el hecho de que el éxito de sus empeños depende únicamente del número de personas involucradas. Este recurso organizacional ha disminuido, el avance de la tecnología demanda...

1031  Palabras | 5  Páginas

 Departamentalización Estructura de empresas Erik Alejandro Martínez Tabares Grupo: 2020 No registro: 2760544 Departamentalización Un aspecto de la actividad de organizar es el establecimiento de departamentos. Según Koontz y Weihrich ,la palabra "departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificadas. Es así como un departamento, como el término se usa...

938  Palabras | 4  Páginas

DEPARTAMENTALIZACIÓN El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, teniendo en cuenta el tamaño y complejidad de las organizaciones y de las operaciones que esta desempeñe. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN EMPRESARIAL Este tipo de departamentalización consiste en agrupar las actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa teniendo en cuenta que...

649  Palabras | 3  Páginas

 DEPARTAMENTALIZACION Nombre que se le da a la especialización horizontal en la organización a través de la creación de departamentos para cuidar de las actividades organizacionales. Es consecuencia de la división del trabajo y de la homogeneización de las actividades. Formas de departamentalizar Las distintas partes que posee una organización se pueden estructurar de maneras diferentes de acuerdo a los criterios y las variables de base que se constituyan como ejes. La departamentalización es la...

768  Palabras | 4  Páginas

DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización significa hacer una división o agrupamiento en la organización formal, en base a sus similitudes, que permita a la empresa desempeñarse con eficiencia y ser más flexible en todas sus actividades. Para la departamentalización es necesario o se recomienda seguir el siguiente orden: * Listar todas las funciones de la empresa. * Clasificarlas. * Agruparlas de acuerdo a su orden jerárquico. * ...

933  Palabras | 4  Páginas

III. Departamentalización 3.1 Definición y características de la departamentalización La departamentalización es el proceso por el cual se agrupan las actividades y funciones similares, entre los órganos de una determinada organización, que permita obtener ganancias de productividad. El criterio para repartir el trabajo y realizar la departamentalización depende, en general, de los objetivos de la organización, de las características del entorno, de la tecnología utilizada, de la formación de...

1293  Palabras | 6  Páginas

2015 La Departamentalización FUNDAMENTOS ORGANIZACIONALES Y ADMINISTRATIVOS ISABEL CRISTINA ACOSTA GARCÍA CÓDIGO: 1556104 UNIVERSIDAD DEL VALLE SEDE TULUÁ Departamentalización por Funciones En el negocio del cemento, Argos es líder en Colombia, quinto productor más grande en América Latina y segundo más grande en el sureste de Estados Unidos. Cuenta con nueve plantas en Colombia, tres en Estados Unidos y una en Honduras; diez moliendas de clínker ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Haití, Panamá...

546  Palabras | 3  Páginas

Departamentalización: Es un medio por el cual se asignan y se agrupan actividades diferentes a través de la especialización de los órganos, con el fin de obtener mejores resultados en conjunto, que los que se podrían conseguir si se repartieran todas las actividades y tareas posibles de una organización, indiscriminadamente, entre todos sus órganos. El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada...

898  Palabras | 4  Páginas

DEPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente. El reparto del trabajo y su posterior reagrupamiento se puede...

1711  Palabras | 7  Páginas

Departamentalizacion: La especialización horizontal se hace a costa de una cantidad mayor de órganos especializados, en el mismo nivel jerárquico, cada uno en su tarea. La especialización horizontal también se denomina proceso funcional y se caracteriza siempre por el crecimiento horizontal del organigrama. Es más conocida con el nombre de departamentalización, por su tendencia increíble de crear departamentos. Cada departamento designa un área, división o segmento distinto de una empresa sobre...

707  Palabras | 3  Páginas

Departamentalización La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan los puestos en una empresa, órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente. La elección del criterio a utilizar para repartir...

913  Palabras | 4  Páginas

Departamentalización. Estructuras Tipo Mayo 2007 Departamentalización. ✓ La departamentalización permite ampliar las organizaciones hasta un grado indefinido (al menos en teoría) vs. La limitación que provoca el tramo de dirección. ✓ No existe una forma perfecta de departamentalización aplicable a todas las organizaciones o a todas las situaciones. El patrón utilizado dependerá de las situaciones en particular y de lo que los directivos crean que producirá los mejores resultados...

1292  Palabras | 6  Páginas

DEPARTAMENTALIZACIÓN Por procesos También es conocida como departamentalización por etapas del proceso, por procesamiento o aun por equipo. Se utiliza con frecuencia en las empresas industriales en los niveles más bajos de la estructura organizacional de las áreas productivas o de operaciones. Esta base de departamentalización se puede encontrar en el agrupamiento de los procesos de pintura o de galvanoplastia, o la colocación en un área de la planta de las prensas troqueladoras o máquinas automáticas...

517  Palabras | 3  Páginas

Trabajo De Costos Departamentalización De Los Costos En Una Empresa Agrícola Presentado por: Iván Olivo Crespo Ronaldo Ramírez Martínez Docente Manuel Saumet Fonseca Programa Contaduría Pública Universidad Cooperativa De Colombia Santa Marta 2013 CONTENIDO 1. Introducción 2. Objetivos 3. Departamentalización 4. Importancia de la departamentalización 5. Objetivos de la departamentalización 6. Departamentalización de los costos 7. Centro de costos...

1265  Palabras | 6  Páginas

DEPARTAMENTALIZACIÓN El concepto departamentalización puede definirse como la forma en que se agrupan los trabajos en departamentos, divisiones, unidades administrativas y puestos. Por departamento debe entenderse a un área, división o sucursal en particular de una organización sobre la cual un administrador posee autoridad respecto del desempeño de actividades específicas (Harold Koontz y Heinz Weihrich). La departamentalización consiste en dividir a la empresa en departamentos principales,...

703  Palabras | 3  Páginas

Departamentalización Es el resultado de la división del trabajo y de la necesidad de coordinación. Es el proceso de agrupar actividades para construir unidades naturales. Departamentalización Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: 1º Listar todas las funciones de la empresa. 2º Clasificarlas. 3º Agruparlas según un orden jerárquico. 4º Asignar...

567  Palabras | 3  Páginas

La departamentalización es la agrupación de actividades similares o que persiguen el mismo objetivo en departamentos. Existen muchas formas de departamentalización y las empresas deben elegir la que sea acorde a sus necesidades, a la tecnología, a sus clientes, al cumplimiento de sus objetivos. Departamentalización funcional Este tipo de departamentalización es la que más se utiliza en la práctica, por lo general se aplica en combinación con otra forma de departamentalización y puede ser utilizada...

1136  Palabras | 5  Páginas

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA U N I V E R S I D A D N A C I O N A L E XP E R I M E N T A L P O L I T É C N I C A DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA NÙCLEO TÀCHIRA DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES DEPARTAMENTALIZACIÓN Henri Fayol, pionero de la Teoría clásica, es considerado, junto con Taylor, uno de los fundadores de la administración moderna. Definió las funciones básicas de la empresa, el concepto de administración (planear, organizar, dirigir, coordinar...

1555  Palabras | 7  Páginas

DEPARTAMENTALIZACION Es el proceso por el cual se define ka estructura organizacional de la compañía, establecimiento las áreas funcionales más importante y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes, incluyendo en ellas todos los elementos que deben conformarlas. Organigrama identifica los subsistemas, los órganos que los componen, la ubicación de los individuos, las relaciones de trabajo y las líneas de comunicación Las formas derivadas más conocidas y de común utilización en...

562  Palabras | 3  Páginas

ADMINISTRACIÓN SECCIÓN 2 “A” 1. Explica con tus propias palabras que es departamentalización por función Este tipo de división reúne a una sola área a todas las que se dedican a una actividad, o a varias actividades relacionadas entre sí. Ejemplo: Supongamos que usted es el dueño de una tienda que repara televisores y radios, usted no sabe nada acerca de tales reparaciones, por lo que contrata a un amigo que es experto que tendrá a su cargo 3 empleados electricistas. Usted lleva las cuentas...

585  Palabras | 3  Páginas

LA DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL La departamentalización Funcional se puede clasificar de diferentes maneras, por ejemplo Producto, Territorio Geográfico, por Clientes y por Proceso o Equipo. En el área hotelera estos términos se definen y aplican de la siguiente manera: -Producto: Por lo general, las empresas que adoptan esta forma, anteriormente estaban organizadas funcionalmente. En esta modalidad, todas las actividades necesarias para producir y vender un producto o servicio se encuentran...

672  Palabras | 3  Páginas

además de su Casa Matriz. Éstas son El Arcón y Petula. Hemos percibido que La Paloma S.A. tiene graves problemas en su departamentalización. Entre los cuales se encuentran: - Excesivo desarrollo horizontal en el sector de TELAS, generando que el encargado de este sector tenga un gran número de subordinados a su cargo. Esto, además, genera un mayor costo de departamentalización, - Sobre valoración de funciones, como es el caso de CONTADURÍA, que no merece una gerencia; en cambio, es un departamento...

746  Palabras | 3  Páginas

DEPARTAMENTALIZACIÓN DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROCESOS.- Este género de departamentalización consiste en agrupar actividades y grupos humanos por cada una de las partes en que se puede subdividir la parte de procesamiento o transformación el que a su vez hace parte del proceso productivo, por ejemplo en una empresa productora de autos el proceso de transformación es tan grande y tan complejo que se hace necesario la división del trabajo en muchas áreas especializadas, como diseño, troqueles...

1204  Palabras | 5  Páginas

 TABLA DE CONTENIDO INTROCUCCION OBJETIVOS JUSTIFICACION DEPARTAMENTALIZACION ESTRUCTURA POR DEPARTAMENTOS Departamentalización funcional Departamentalización geográfica Departamentalización por producto o servicio Departamentalización por clientes Departamentalización por procesos Departamentalización por proyectos ORGANIGRAMA CONCLUCION BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION Para el enfoque clásico, la base fundamental de la organización es la división del trabajo...

987  Palabras | 4  Páginas

TEMA: La Departamentalización PERTENECE A: Bardales Saldaña Iveth CACATACHI-PERÚ LA DEPARTAMENTALIZACIÓN CONCEPTO : La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo...

1591  Palabras | 7  Páginas

cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos. DEPARTAMENTALIZACION También denominada departamentalización funcional (por áreas funcionales), consiste en agrupar actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa. Las funciones fundamentales de cualquier empresa son: * Producción (generación...

515  Palabras | 3  Páginas

Objetivos de departamentalización Es conocer y entender la aplicación y los tipos más comunes para la división de las funciones de la organización. A través de la división del trabajo las diversas labores se subdividen de la manera más lógica posible para permitir la especialización tanto de un actividad mental como física. Su objetivo es conforme y vino a incrementar la eficiencia en la ejecución de las funciones. Antecedentes Un aspecto de la actividad de organizar es el establecimiento de...

943  Palabras | 4  Páginas