CORPORATION TITA & MEJHALASH, S.A DE C.V REVISION DE CONTROL INTERNO CONTABLE INTRODUCCION CAPITULO I. Datos generales 1. Consideraciones generales CAPITULO II. Sistema contable propuesto 2. En base a sistema de pólizas 3. Catalogo de cuentas 4. Instructivo para manejar las cuentas 5. Guía contable CAPITULO III. Estados financieros 1. Estado de situación financiera 2. Estado de resultados CAPITULO IV. Procedimientos para depurar saldos 1. Con...
1176 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEL CONTROL PRESUPUESTARIO En este Tema se hace hincapié de la importancia del presupuesto como un instrumento de control. Se estudian los procedimientos y funciones del Control Presupuestario, identifica los elementos del proceso del presupuesto y loas distintos métodos para la realización de los mismos. INTRODUCCIÓN El presupuesto de una empresa es muy similar al de una familia numerosa. Todos hemos hecho presupuestos desde la edad en la que recibíamos el primer dinero de nuestros padres...
1749 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoAnálisis de Variación de Control Presupuestario El control presupuestario proporciona un entorno para la planificación y control de los presupuestos de manera jerarquizada. Está pensado para satisfacer la necesidad de disponer de un sistema de análisis que permita el seguimiento de datos contables frente a las estimaciones realizadas con anterioridad. Para ello dispone de herramientas para supervisar el nivel de ejecución del presupuesto y el control de cualquier desviación, y eventualmente realizar...
980 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEl control presupuestario Es un proceso para encontrar lo que se ha hecho y comparar los resultados reales con los datos correspondientes del presupuesto, con el fin de aprobar la actuación o remediar las diferencias, ya sea ajustando las estimaciones de presupuesto o corrigiendo las causas de la diferencia. La presupuestación y el control son por tanto procesos complementarios dado que la presupuestación define objetivos previstos, los cuales tienen valor cuando exista un plan que facilite...
1141 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACIÓN DE BANCA Y FINANZAS CATEDRA: FINANZAS PÚBLICAS SECCIÓN 1 EJECUCIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO. PROFESOR: BACHILLER: OSCAR ODREMAN ARLYN ABOLIO CIUDAD BOLÍVAR, JUNIO DEL 2015 CONTABILIDAD PRESUPUESTARIA Los presupuestos consisten, básicamente, en explicitar los gastos y los ingresos que espera...
1390 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo1 QUE ES EL CONTROL PRESUPUESTARIO. El concepto de control presupuestario permite que las actividades en la empresa sean planificadas con antelación y referidas a un periodo de tiempo determinado. Estos presupuestos estarán integrados por partidas de gastos que se consideran fijos y otros que deberán ser variables; los primeros por definición se consideran improbables que se vean alterados durante el periodo presupuestado, pero los segundos están sujetos a las fluctuaciones de los precios del...
1366 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoControl: Nuestra empresa es nueva, quiere innovar, pero lo más probable es que aunque nuestra planeación sea lo más detallada posible, siempre habrá elementos que no habrán sido tomados en cuenta. Para lograr identificar nuestras debilidades a tiempo, y poder modificarlas para disminuir los efectos colaterales. El control deberá aplicarse, a criterio del equipo como: Control de ventas. Control de producción. Control de recursos humanos. Control de ventas: Normas: Nuestra empresas no deberá...
641 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCONCEPTO: El control presupuestario es un proceso para encontrar lo que se ha hecho y comparar los resultados reales con los datos correspondientes del presupuesto, con el fin de aprobar la actuación o remediar las diferencias, ya sea ajustando las estimaciones de presupuesto o corrigiendo las causas de la diferencia. El control presupuestario como proceso consta de las siguientes etapas: a. Recopilar los datos reales correspondientes a las operaciones realizadas en cada uno de los sectores...
968 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCondiciones óptimas de Seguridad e Higiene RESPETO IRRESTRICTO A LOS DERECHOS COLECTIVOS DE LOS TRABAJADORES •Libertad de asociación •Autonomía •Derecho de huelga •Contratación colectiva CONCESION FEDERAL Actúan bajo Concesión Federal aquellas empresas que tengan por objeto la administración y explotación de servicios públicos o bienes del Estado en forma regular y continua, para la satisfacción del interés colectivo, a través de cualquier acto administrativo emitido por el Gobierno Federal (Artículo...
876 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoControl Presupuestario El control presupuestario es uno de los más importantes sistemas integrados de control de la actividad económico-financiera de la empresa. Constituye una fase fundamental dentro de la gestión presupuestaria y está orientado a: Comparar los datos reales con los objetivos fijados: La actividad de la empresa ocasiona unos resultados, que el sistema de control debe poner de manifiesto. Estos resultados habrán de compararse con los objetivos preestablecidos en el proceso de...
1595 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTipos de control En la actualidad la sociedad venezolana ha tenido que organizarse administrativamente en el trabajo y en su vida cotidiana, esto con el propósito de tener un mejor control a la hora de realizar gestiones diarias desde cualquier ámbito; Los tipo de control en las distintas áreas de utilización juegan un papel importante, debido a que estos se encargan de medir y evaluar el desempeño en una determinada institución, tomando acciones correctivas cuando se necesite, para un...
1073 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoControl Presupuestario Es la acción que siguen todas las dependencias de la empresa en orden a evitar desviaciones de las cifras que consigna el Presupuesto general de la empresa y los respectivos presupuestos de las áreas. Podría decirse, en síntesis, que el valor que se asigna a cada cuenta no es más que un nivel de gastos previsto para ese concepto. Consecuentemente, mantener los respectivos niveles de gastos es una actividad que requiere el diario control de todos los niveles de Supervisión...
905 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoControl del Presupuesto Es un proceso para encontrar lo que se ha hecho y comparar los resultados reales con los datos correspondientes del presupuesto, con el fin de aprobar la actuación o remediar las diferencias ya sean ajustando las estimaciones del presupuesto corrigiendo las causas de la diferencia. Fases del Control Presupuestario a) Planeacion: Los presupuestos se consideran un cálculo anticipado que prevé las operaciones que se pretende realizar y la obtención del resultado correcto...
1202 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoControl presupuestario Etapa del proceso presupuestario que consiste en el registro de operaciones realizadas durante el ejercicio presupuestario, a fin de verificar y valorar las acciones emprendidas y apreciar el cumplimiento de los propósitos y políticas fijadas previamente, a fin de identificar desviaciones y determinar acciones correctivas. Es un sistema compuesto por un conjunto de procedimientos administrativos mediante los cuales se vigila la autorización, tramitación y aplicación de recursos...
681 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCONTROL PRESUPUESTARIO Trabajo de Investigación • Identifique la responsabilidad sobre en control Los procedimientos de control serán implementados e integrados dentro de la secuencia de las operaciones de la entidad e incorporados en las normas y manuales de la organización. Por tanto la máxima autoridad de cada entidad tiene el deber de: a) Incorporar el control dentro de los sistemas de administración b) Asegurar el establecimiento y mantenimiento...
895 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDEFINICIÓN El manual de control interno (Procedimientos) es un elemento del Sistema de Control Interno, el cual es un documento detallado e integral que contiene, en forma ordenada y sistemática, instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones, sistemas y procedimientos de las distintas operaciones o actividades que realizan en una entidad, en todas sus áreas, secciones, departamentos, servicios, etc. Requiere identificar y señalar Quién?, cuando?, como?, donde?, para...
889 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completopara fortalecer una cosa que puede flaquear o amenazar ruina. TIPOS DE REFUERZOS: • EL REFUERZO POSITIVO. El refuerzo positivo implica aparejar un comportamiento o resultado deseado con recompensas o retroalimentación, por ejemplo: una persona que trabaja vendiendo zapatos recibe el 10% por cada par de zapatos vendidos; el comportamiento deseado: la venta de zapatos, va aparejado con la recompensa económica. Esta retroalimentación da forma al comportamiento porque fomenta el...
1608 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCONTROL Y EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTARIO El control presupuestario está formado por un conjunto de acciones administrativas que permiten medir y corregir la ejecución, con el objetivo de que se mantenga dentro de los límites del presupuesto aprobado. Además se miden los resultados obtenidos según los objetivos y metas definidas. Los diferentes estados, informes y cuadros deben analizarse a la luz de parámetros de referencia para determinar su grado de desviación, sus causas y consecuencias, y correlativamente...
860 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completocontra la corrupción. Ley Orgánica de Planificación. Ley Orgánica de Procedimientos Administrativos. Ley Orgánica de Administración Financiera del Sector Público. Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal. Ley Orgánica de Administración Pública. Ley Orgánica de la Jurisdicción Contenciosa Administrativa.(15 junio 2010). Ley de Universidades. Código Orgánico Tributario. Código Civil. Ley de Simplificación de Trámites Administrativos. Ley...
579 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDefinición de Control Presupuestario: El control presupuestario es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirven a la ciencia de la administración para planear, coordinar y controlar, por medio de presupuestos, todas las funciones y operaciones de una empresa con el fin que obtenga el máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo, además el control de presupuesto permite que las actividades de la empresa sean planificadas con antelación y referidas a un período...
1156 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo-CONTROL DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA 1.- DEFINICION DE CONTROL DE LOS PRESUPUESTOS: Es la acción por medio de la cual se aprecia si los planes y objetivos se están cumpliendo. Consiste en el establecimiento de sistemas que permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, por medio de acciones controladoras que permitan establecer las desviaciones o variaciones ocurridas. Objetivo del Presupuesto: Comparación a tiempo entre lo presupuestado y los resultados...
730 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPRINCIPIOS PRESUPUESTARIOS Los principios consisten en ciertas verdades convencionales que sirven de fundamento a la disciplina del conocimiento. Los principios que se estudiarán dicen relación con el contenido de los presupuestos; con sus aspectos formales de presentación y con su formulación y ejecución. Los principios presupuestarios se dividen en dos categorías: PRINCIPIOS ESTÁTICOS Estos se refieren al contenido y a la forma de los presupuestos y son: el principio de la integridad, el...
1448 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoen ellos a menos que se anticipe un rendimiento razonable sobre la inversión. El plan estratégico establece típicamente la finalidad de la organización y puede describir un conjunto de metas y objetivos para llevar adelante a la empresa hacia el futuro. Por ejemplo, puede establecer como finalidad la supremacía a nivel mundial en sus áreas específicas de producto, fijando como meta a alcanzar la de introducirse en nuevos mercados basándose en el trabajo de investigación y desarrollo realizado...
1710 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo03 PRESUPUESTO Y CONTROL PRESUPUESTARIO - Estructura Presupuestaria Por: contabilidad.com.py Conceptualización del presupuesto maestro y su estructura. El Presupuesto Maestro es un estado formal de las expectativas gerenciales con respecto a las ventas, los costos, la producción, y otras operaciones económicas de la empresa para el periodo venidero. El Presupuesto Maestro está compuesto de un conjunto de estados financieros proyectados o planeados. Consiste, básicamente, de un Estado de Resultados...
787 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPresupuesto y Control Presupuestario - Introducción PLANIFICACION De las funciones de la Gestión de Empresas, planificar, organizar, dotar de recursos humanos, dirigir y controlar. Planificar y controlar conforman un ciclo, que constituye un pilar fundamental de la gestión de empresas. La gestión de empresas, tal como la definimos en el primer Capítulo, es el proceso de fijar objetivos y metas y de desarrollar las actividades para alcanzarlos mediante el empleo eficiente de los recursos, humanos...
953 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTRABAJO ANALITICO DE LA INTEGRACION DEL CONTROL PRESUPUESTARIO INTRODUCCIÓN El proceso de presupuestación, tiene la conducta del potencial humano que interviene en el mismo; esto es, el papel que desempeñan dentro del proceso de planificación y de presupuestación de los factores de motivación y de comporta¬miento. Unos de los elementos más útiles del control presupuestario es la oportunidad que ofrece para poder realizar una evaluación o síntesis crítica del funcionamiento y rentabilidad...
772 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo2. GESTIÓN PRESUPUESTARIA EN LAS EMPRESAS Y ENTIDADES DE HOSTELERÍA Y TURISMO. Concepto de gestión presupuestaria Propósito de los presupuestos Justificación de los presupuestos 3. EL CICLO PRESUPUESTARIO 4. TIPOS DE PRESUPUESTOS 5. EL CONTROL PRESUPUESTARIO 1. INTRODUCCIÓN Una empresa es una unidad de producción en la que, bajo una dirección única, se agrupan los factores, entre los que se encuentran la maximización del beneficio. Las empresas siempre han tenido...
4429 Palabras | 18 Páginas
Leer documento completoTécnicas estadísticas de control. La hoja de verificación también llamada “de control” o “de chequeo”, es una hoja impresa con formato de diagrama o tabla, destinado a registrar y compilar datos mediante un método sencillo y sistemático, respecto a un fenómeno. Por fallas en la maquina o productos defectuosos. Es una herramienta objetiva que ayuda en la toma de decisiones y facilita el proceso de constante mejora en una empresa. Se trata de un lenguaje matemático con el cual los administradores...
841 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMODELO DE ENCUESTA A MIEMBROS DE LA EMPRESA PARA EVALUAR EL AMBIENTE INTERNO Por favor marcar con (X) dentro de la opción que corresponda de acuerdo a su criterio, le pedimos completa sinceridad, sus datos serán confidenciales. ASPECTO ADMINISTRATIVO PLANIFICACIÓN 1. ¿Conoce y aplica la Misión y Visión de la empresa? a. Totalmente b. Medianamente c. No Aplica ( ) ( ) ( ) 2. ¿Conoce y aplica en su trabajo los diferentes planes que tiene la empresa? a. Totalmente b. Medianamente c....
1438 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo235” Administración II “Desarrollo De Ejemplos Por Su Clasificación” Alumno: Josué Raúl González Robles Asesor: Aquileo Rey García Sexto semestre INDUSTRIALES La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y extracción de materias primas. Extractivas: son las que se dedican a la extracción de recursos naturales ya sean renovables o no renovables. Ejemplo: La empresa Industrias Peñoles, fundada en 1887 en Torreón...
930 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEJEMPLO DE EMPRESA INTRODUCCION.- El crecimiento industrial en Cd. del Carmen ha sido muy grande en los últimos años, la introducción de compañías petroleras tales como Halliburton, Schlumberger, Pemex, entre las de mayor renombre nos ha llevado a concebir la idea de crear una empresa “Halcón”. Esta empresa que se dedica a la distribución de equipos de seguridad industrial propone precios accesibles, Excelente calidad y una durabilidad impresionante; “Halcón” pretende entrar al mercado...
582 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDASHMAN COMPANY (Parte I) La Dashman Company era una empresa grande que fabricaba muchos tipos de equipo para las fuerzas armadas de los Estados Unidos. En 1940 Contaba con más de 20 plantas ubicadas en la parte central del país, y cuyos procedimientos de compra nunca habían sido coordinados por completo. En efecto, la oficina central había alentado a los gerentes de la planta a operar con su personal como unidades independientes en casi todo. Cuando se hizo evidente que la compañía afrontaría...
1032 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEMPRESAS CONTROLADORAS Y CONTROLADAS Empresa controladora: Es aquella que controla una o más subsidiarias, es decir, ejerce control sobre la vida de otra llamada controlada. El control se manifiesta en los aspectos de organización y funcionamiento, y especialmente en la toma de decisiones. Empresa contralada: También llamada empresa subsidiaria, es la empresa que es controlada por otra, conocida como controladora. EJEMPLO: Grupo Carso Posee más del 50% de las acciones en circulación...
1662 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoÍndice: 7.1 Control pag.3 7.2 Etapas del control pag.5 7.3 Control de Finanzas pag.8 CONTROL CONCEPTO: El control es una etapa primordial en la administración, pues aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore el informe sin los hechos van de acuerdo con los objetivos. ELEMENTOS DEL CONCEPTO ...
1128 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEmpresa controladora: Es aquella que controla una o más subsidiarias, es decir, ejerce control sobre la vida de otra llamada controlada. El control se manifiesta en los aspectos de organización y funcionamiento, y especialmente en la toma de decisiones. También llamada empresa subsidiaria, es la empresa que es controlada por otra,conocida como controladora. Función: La función principal de una empresa controladora es invertir en otras compañías, conocidas comúnmente como filiales. Las empresas controladoras...
566 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPERH para la empresa muebles rústicos Análisis del puesto 1. Asegurar, para su éxito, que el apoyo de la administración superior sea visible. 2. Identificar los puestos que es necesario analizar. 3. Escoger el método que se utilizará para la obtención de los datos 4. Reunir y organizar la información obtenida 5. Revisar la información con los participantes 6. Desarrollar una descripción y especificación de puesto Descripción del puesto Una descripción de puesto es un documento conciso de...
1201 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoControl Empresarial ¿Qué es el Control Empresarial? El Control Empresarial es un Proceso Administrativo muy ligado con la Planeación, el control es la fase a través del cual se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, a fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente. Podemos definirlo como: La función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida...
721 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPRIMER EJEMPLO: Un ejemplo claro seria los hospitales privados y las clínicas del IMSS ya que ambas ofrecen el mismo servicio, pero lo que los diferencia seria que en los hospitales privados cobran altas tarifas por el servicio y en las clínicas del IMSS el servicio es gratuitito para los derechohabientes y en dado caso de que no fuese derechohabiente solo pagaría una cantidad razonable deacuerdo a la investigación que se realiza sobre sus ingresos. SEGUNDO EJEMPLO: Por ejemplo las aerolínea...
748 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completopara abrir nuestra empresa son: Nuestra Visión como empresa Smart-Cup es llegar a ser un empresa competitiva y sustentable y lo mas importante ser una empresa que no dañe al medio ambiente, logrando expandirnos a nivel local, nacional e internacional Nuestra Misión como empresa Smart-Cup es proporcionar a nuestros clientes la información de la temperatura de sus bebidas para evitar molestias y accidentes cuando se ingiera dicha bebida. Nuestro Objetivo General como empresa Smart-Cup es llegar...
733 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoControladoras Aquellas empresas que se han formado teniendo como objetivo primordial la posesión del control (más del 50% en acciones) de otras empresas. Existen razones de peso en el orden administrativo y fiscal dentro de la estructura de una empresa controladora. Su característica es que consolidan estados financieros. Un ejemplo es Grupo Carso (Sanborns, Sears, PC Constructores) o Alsea (Starbucks, Burger King) ya que controlan diversas empresas de diferentes giros. Fusión La fusión...
1020 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLa empresa y el control Desde la comunidad primitiva, el hombre se ha planteado la necesidad de regular sus acciones y recursos en función de su supervivencia como individuo o grupo social organizado. En cualquier caso, existió en primer momento, un instinto de conservación y con el posterior desarrollo bio-psico-social, una conciencia de organización que les permitió administrar sus recursos. Más adelante surge la necesidad de una empresa de controlar su capital, digamos que se toma como base...
726 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION. En el siguiente bloque nosotras tratamos de especificar nuestra empresa detalladamente de acuerdo al giro en el que se encuentra. En este proyecto se presenta tal cual es la idea que nosotros tenemos hacia lo que queremos innovar en este caso son los cosméticos de belleza. También en el transcurso se mostraran investigaciones, temas que nos ayudaran a resolver problemas con los cuales nos aviamos atrasado. Les recomendamos que no se pierdan ningún detalle durante el proyecto...
1729 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo Una empresa es dueña de la totalidad del activo con que otra opera esta no es controlada de la primera si no parte de la misma o su sucursal. La empresa controladora dominatriz aun cuando hace alguna distinción prefiere darle el nombre de controladora que es con el que se le conoce en los artículos 57 debe aclararse el impuesto sobre la renta indica que consideran sociedades controladoras las que tengan su domicilio en territorio nacional que sea dueñas de mas del 50 por ciento de las acciones...
1308 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoControl de empresas: Es un proceso que lleva a cabo el Consejo de Administración, la dirección y los demás miembros de una entidad, con el objetivo de proporcionar un grado razonable de confianza en la consecución de objetivos en los siguientes ámbitos o categorías: eficacia y eficiencia de las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de las leyes y normas aplicables: - es un proceso - lo llevan a cabo las personas - solamente puede aportar un grado razonable de seguridad ...
1359 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completopermite: 5. Detalla y analiza diferentes aspectos, tanto internos como externos, que inciden significativamente en el desarrollo de la iniciativa empresarial. 6. Permite comparar lo planeado frente a lo ejecutado, convirtiéndose en una herramienta de control evaluación de resultados. 7. Representa ante la banca de inversión seriedad y compromiso con el proyecto. 2. ¿Qué es un plan de negocios? Beneficios de un plan de negocios: 1. Herramienta de planeación. 2. Aumenta las probabilidades de éxito...
948 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCONTROL DE RECURSOS HUMANOS EVALUACIÓN DE LA ACTUACIÓN Y MOTIVACIÓN En esta etapa se evaluará el desempeño profesional así como el estado de ánimo de cada uno de los miembros de la organización con la finalidad de determinar acciones a realizar tanto de mantenimiento como corrección de los programas del Departamento de Recursos Humanos. El primer paso a realizar es dar a conocer a cada uno de los empleados que se realizará dicha evaluación destacando que no existirán represalias en contra de ninguna...
1242 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo Línea de Restricción Presupuestaria. . Índicie. 1. Introduccion. En este trabajo se analizará la relación cuantitativa entre el precio de los productos demandados y el ingreso que consumidor destina a ellos mediante un ejercicio desarrollado. Se verá como “cuando el precio de un bien cambia, el cambio en el gasto total que se hace en dicho bien depende de su elasticidad de demanda” (Parkin, 2005, p. 89). Se determinará la elasticidad en el caso del consumidor...
1159 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completodiferente, S.A.B. de C.V., mejor conocida como AMD es una empresa mexicana de telecomunicaciones con sede en Reynosa, Tamaulipas. La empresa ofrece una variada gama de productos y servicios relacionados con las telecomunicaciones en México, entre los que se incluyen una extensa red de telefonía e Internet. AMD fue fundado en 2010 cuando el entonces presidente mexicano Miguel Ángel Moreno fusionó a las empresas AXTEL en México, formando una empresa del estado de Tamaulipas, la cual se convirtió en la...
757 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMarycruz * Olmedo Yudico Sánchez Mariana Daniela * Vega Vesanilla Rosaura * Zendejas Rosas Stephanie Janet Docente: Edith García Carrasco México, D.F; a 24 De Septiembre 2012 Descripción del negocio: Giro de la empresa: Industrial-Manufacturera ya que transformamos materia prima en producto terminado y de consumo final. Sector al que pertenecemos Sector de Productos químicos o mejor conocido como Perfumería-Cosmética. Tipo de proyecto: Como es conocido el perfume...
1391 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPropiedad Industrial. 5 3. Contratos 5 4. Obligaciones Federales, Estatales y Municipales. 6 5. Puntos importantes a considerarse en la Constitución. 7 1. Tipo de Sociedad Mercantil a. Nombre de la Empresa: Constructora Zamudio, S.A. de C.V. b. Misión de la Constructora Zamudio, S.A de C.V. “Somos una empresa que garantiza los servicios de construcciones en general, compra y fabricación de todo tipo de material para la construcción, reconstrucción, material pétreo y derivados de mantenimiento y apoyar...
867 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN Para comenzar a darle forma a esta empresa, es necesario redactar cual fue el proceso que sufrió antes de plantear su objetivo. En primera instancia hubo una reunión por parte de 5 personas que tenían la necesidad de desarrollar y dar a conocer un producto que no sólo fuera del agrado del público, sino que también tuviera un estudio detallado y analizado para beneficios en la salud. NATRALLY, es una empresa comprometida con el público consumidor al presentar este innovador...
683 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo CONTROL DE EMPRESAS EL CONTROL INTERNO EN EL MARCO DE LA EMPRESA Contra mayor y compleja sea una empresa , mayor será la importancia de un adecuado sistema de control interno, entonces una empresa unipersonal no necesita de un sistema de control complejo. Pero cuando tenemos empresas que tienen mas de un dueño , muchos empleados, y muchas tareas delegadas . Por lo tanto los dueños pierden control y es necesario un mecanismo de control interno. Este sistema deberá ser sofisticado y complejo...
973 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEL CONTROL EN LA EMPRESA: La clave para ayudar a los directivos a conseguir los objetivos o a realizar las actividades de forma correcta consiste en disponer de un sistema de control adecuado. Con el control se cierra un proceso que tiene su origen en el establecimiento de las metas para la empresa. El control puede definirse como un proceso mediante el cual se lleva a cabo un seguimiento de las actividades de la empresa con el objeto de comprobar que se realiza según lo planificado y corregir...
619 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoControl de compras Relacionada fuertemente con el control de inventarios, esta funcion verifica el cumplimiento de actividades tales como: Selección adecuada de los proveedores. Evaluación de la cantidad y la calidad especificadas por el departamento solicitante. Control de pedidos desde el momento de su requisición hasta la llegada del material. Determinación del punto de pedido y de orden Comprobación de precios Este tipo de control promueve la eficiencia, al evitar: Compras innecesarias...
1062 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoControl de la empresa coca cola Ficha de la empresa Creación: 1856 por Jhon Pemberton e la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Origen: medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las nauseas Evolución: de un producto en 1886 a 500 marcas actuales Datos de consumo relevantes: México en 135.8 litros per capita anual Estados Unidos con 96.0 litros per capita anual España 95.4 litros per capita anual Control financiero Objetivos Aumento de la productividad Aumento...
637 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDefinición Se consideran controladoras a las sociedades residentes en México que sean propietarias de más del 50% de las acciones con derecho a voto de otra u otras sociedades controladas, inclusive cuando dicha propiedad se tenga por conducto de otras sociedades que a su vez sean controladas por la misma controladora, siempre que no más del 50% de sus acciones con derecho a voto sea a su vez poseído por otra u otras sociedades, salvo que con el país de residencia de éstas se tenga celebrado...
1037 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoControl. Def. Proceso de monitorear las actividades para asegurarse de que se lleven a cabo de acuerdo con o planificado y para corregir cualquier desviación significativa. Proceso de control. Consiste de tres pasos separados y diferentes: medición del rendimiento real . observación personal . informes estadísticos . informes verbales . informes escritos la comparación del rendimiento real con un estándar rango de variación: parámetros de varianza aceptables entre el rendimiento...
951 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoControl / ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS- RESUMEN Luego de que se establecieron los objetivos y planes, las tareas y la estructura, el capital humano seleccionado, contratado, motivado, debe determinarse como se evaluará la marcha de lo planeado. Controlar es la comparación de la realidad con los objetivos establecidos para poder detectar si suceden desviaciones y así tomar las medidas necesarias para corregirlo en caso de que sea necesario. Es decir que implica hacer que las cosas sucedan como se...
1345 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completodirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad. * Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control. * A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione Etapas de Dirección: 1.- Definir el problema: Es necesario definir perfectamente cuál es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales ...
1448 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLos conceptos de control interno se aplican a un pequeño negocio de la misma manera que se aplican a una gran empresa. La forma en que se lleva a cabo los controles en su propia pequeña empresa puede ser distinta, pero cuando está consciente de los distintos aspectos del control interno, usted estará en condiciones para tomar buenas decisiones, mantener su negocio bien encaminado, evitar gastos innecesarios y hacer el mejor y más eficiente uso de los recursos que tiene. Tomar Decisiones Bien Enfocadas ...
1706 Palabras | 7 Páginas
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