Gerentes Generales Y Gerentes Funcionales ensayos y trabajos de investigación

  • GERENTE GENERAL Y FUNCIONES DE UN GERENTE GENERAL

    GERENTE GENERAL El término gerente general es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde Labore Sus Privilegios Como Gerente General FUNCIONES DE UN GERENTE GENERAL Estas funciones son: • Designar todas las posiciones gerenciales. • Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento...

    677  Palabras | 3  Páginas

  • Que Es Un Gerente General

    Maestría en Habilidades Directivas Materia: Gerenciación ¿Qué es un Gerente General? INTRODUCCIÓN Después de un profundo análisis del texto, puedo comenzar tratando de dejar clara una idea de lo que es un gerente general y del propósito de los negocios, comenzare hablando del tema del primer tema, ya que considero de suma importancia que toda empresa cuente con un gerente o con una persona al mando, capaz de dirigir, delegar, tomar decisiones con justo apego a las necesidades y el mejoramiento...

    1046  Palabras | 5  Páginas

  • Gerente general

    Gerente general. Planificar estratégicamente las actividades de la empresa, fija las políticas y los objetivos de la organización para el largo y mediano plazo. Diseña estructuras organizacionales acordes a las demandas del entorno y de los mercados, organiza la empresa en forma concordante con los objetivos de la organización y las condiciones del mercado. Ejerce el liderazgo para guiar y motivar a las personas, así como trabajar y velar por el logro de los objetivos de la organización. Toma decisiones...

    1154  Palabras | 5  Páginas

  • gerente general

    de un gerente general son variadas y complejas y sus responsabilidades son amplias debido a que abarcan todos los aspectos de una organización como: finanzas, recurso humano, operaciones y mercadeo.  El trabajo de un gerente bien ejecutado, tiene efectos transformadores sobre una organización y sobre la sociedad. Al respecto el filósofo Alfred North indico” Una sociedad grande es aquélla en que los gerentes de las empresas piensan en grande sobre su vocación”.  Los gerentes generales, entre...

    577  Palabras | 3  Páginas

  • Gerente general

    Gerencia General Es el departamento que se encarga de la toma de decisiones, de la dirección general de la empresa y su objetivo principal es el crecimiento financiero de los dueños y de la empresa. Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con los objetivos anuales de la empresa...

    933  Palabras | 4  Páginas

  • GERENTE GENERAL

    GERENTE GENERAL: MONICA LINEY CUEVAS SANABRIA Responsable por la dirección y representación legal, judicial y extrajudicial, estableciendo las políticas generales que regirán a la empresa. Desarrolla y define los objetivos organizacionales. Planifica el crecimiento de la empresa a corto y a largo plazo. Además presenta al Directorio los estados financieros, el presupuesto, programas de trabajo y demás obligaciones que requiera Formación Académica Graduado profesional Administracion de empresas...

    518  Palabras | 3  Páginas

  • Gerente general

    permite tener una película clara de todas las tareas que debe incluirse en un proyecto y a la vez hace partícipe y dueño a los miembros que participaron en la elaboración del cronograma. La Alta Dirección de Proyectos debe permitir suficiente tiempo al gerente de proyectos y su equipo de trabajo para armar un cronograma confiable y correcto del proyecto. De esta manera, aminora los riesgos por desconocimiento de tareas en la siguiente etapa de ejecución. Quizás lo más importante que uno debe saber para...

    814  Palabras | 4  Páginas

  • gerente general

    Principios generales de presentación -- NTC 1831 Tolerancias geométricas, tolerancias de forma, orientación, localización y alineación, generalidades, definiciones, símbolos e indicaciones en dibujos -- NTC 1832 Dibujo técnico. Representación convencional deengranajes -- NTC 1833 Documentación técnica de productos, Resortes parte 1: representación simplificada -- NTC 1912Documentación técnica de productos. Vocabulario. Parte 1. Términos relacionados con dibujos técnicos. Generalidades y tipos dedibujos...

    785  Palabras | 4  Páginas

  • gerente general

    claridad de percepción de los objetivos, facilitará la labor de éstos, ya que podrá ir comprobando en el curso de las operaciones cuáles ha cumplido y cuáles no. Permite relacionar las actividades del negocio con la tendencia de los negocios en general, y facilita el tomar decisiones oportunas en cuanto al rumbo que debe seguir. Incrementa la productividad de la función financiera, puesto que dirige el uso de capital y los esfuerzos de los administradores por los canales de mayor utilidad. El saber...

    1469  Palabras | 6  Páginas

  • GERENTES FUNCIONALES 2

    GERENTES FUNCIONALES: Esta clase de gerentes tiene la responsabilidad de organizar una única área funcional de la empresa, por ejemplo, la producción. GERENTES GENERALES: los gerentes generales se encargan de administrar una única unidad perteneciente a una empresa. Es decir, asume la responsabilidad del conjunto completo de las actividades englobadas dentro de dicha unidad. Las grandes empresas pueden contar con varios gerentes generales, los cuales representan a una unidad específica.   Otra forma...

    691  Palabras | 3  Páginas

  • Trabajo de un gerente general

    El trabajo del Gerente General El Director o Gerente General es una de las posiciones más desafiantes y deseadas en cualquier negocio. Se distingue de trabajo del gerente funcional por sus importantes responsabilidades multifuncionales y ganancias. Dentro de sus principales responsabilidades está producir resultados efectivos en el corto y largo plazo, lo cual implica: 1)Establecer la dirección estratégica. 2) la fijación de metas y administración de estándares de rendimiento. 3) clasificación...

    1026  Palabras | 5  Páginas

  • funciones y responsabilidades de gerente financiero gerente general gerente de recursos humanos

    Funciones: 1.- el gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa. 2.-controla y dirige las actividades generales y medulares de la empresa. 3.-establece objetivos, políticas y planes globales junto con los niveles jerárquicos altos (con los jefes de cada departamento) 4...

    1505  Palabras | 7  Páginas

  • Funciones gerente general y mas

    Gerente General: • Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa. Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas. A través de subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de acción a corto, mediano y largo plazo. Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor...

    911  Palabras | 4  Páginas

  • Funciones De Gerente General

    Funciones del Gerente General   1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las  actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 2. Presentar para aprobación,  los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo. 3. Nombrar, dar posesión y remover a los empleados públicos, de la Empresa. Celebrar los contratos con los trabajadores oficiales. 4. Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los...

    638  Palabras | 3  Páginas

  • Profesiograma gerente general

    DENOMINACION GERENTE GENERAL TRAMO DE CONTROL REPORTA A NIVEL SALARIAL 1B1 NIVEL SALARIAL JUNTA DE ACCIONISTAS CLAVE NA00200 NA00300 NA00400 NA00700 NA00800 NA00900 NA01000 GRUPO GENERALES: Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, es responsable ante los accionistas por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional. ESPECIFICAS: 1. Planificar los objetivos generales y específicos...

    918  Palabras | 4  Páginas

  • Caracteristicas Del Gerente General

    1Características del gerente Capacidad de análisis y de síntesis Capacidad de comunicación Capacidad de trabajo Capacidad de escucha Capacidad de liderazgo Motivación para dirigir Dotes de Psicología Espíritu de observación Dotes de mando Espíritu de lucha Perseverancia y constancia Fortaleza mental y física Integridad moral y ética Espíritu crítico 2 Que significa ser un gerente Ser gerente es ejecutar el objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión varía...

    974  Palabras | 4  Páginas

  • FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE GENERAL

    RESPONSABILIDADES DEL GERENTE GENERAL El Gerente General será el Representante Legal de la Sociedad y tendrá a su cargo la dirección y la administración de los negocios sociales. El Gerente General no podrá ser miembro titular del Directorio, pero el Directorio podrá encargar provisionalmente la Gerencia a cualquiera de sus miembros. El Gerente General será nombrado por el Directorio, salvo el primero, que es designado en la escritura de constitución social. Para ser gerente no es necesario ser accionista...

    1385  Palabras | 6  Páginas

  • Ceo Y Gerente General

    CEO Y GERENTE GENERAL El CEO es la máxima jerarquía operativa, no directiva. Él lleva la delegación de la Junta Directiva o de Directores con la misión y autorización para hacer que los planes aprobados en Junta sean llevados adelante hasta sus metas. Al CEO reportan todos los gerentes de primera línea que comandan las distintas funciones (administración, mercadeo, ventas, sistemas, etc) de la compañía. generalmente el ceo es contratado por la Junta Directiva, no es necesariamente un empleado...

    775  Palabras | 4  Páginas

  • El Gerente General Como Estratega

    EL GERENTE GENERAL COMO ESTRATEGA Cuando escuchamos la palabra estratega viene a nuestra mente la imagen de un líder, visionario, estadista, dirigente; palabra muy usada en términos militares; durante la segunda guerra mundial se hablaba de Winston Churchill, Roosevelt, Hitler, cada uno considerado un estratega dentro de su ámbito. Por lo que la idea de la estrategia en administración tiene su origen en la milicia o el también conocido arte de la guerra. La palabra estrategia en su definición...

    644  Palabras | 3  Páginas

  • profesiograma gerente general

    Administración del Talento Humano Tema: Profesiograma Gerente Tutor: PhD. Alexander Sánchez Estudiante: Alisson Carrión - Valeria Guevara – Brigith Montesdeoca – Alejandro Pazos Fecha: 19/05/2015 ANÁLISIS DEL CARGO Nombre y Apellidos: Salario: $ 1.800 Nombre del cargo: GERENTE COMERCIAL Codigo: 2520 Departamento: Comercial Sección: Gerentes Cargo del jefe inmediato: Gerente General Fecha de análisis: 19/05/2015 Numero de personas a cargo: 2 ...

    1184  Palabras | 5  Páginas

  • Descripción Del Cargo De Un Gerente General

    Descripción del cargo de un gerente general en una organización. A.- Identificación • Nombre del Cargo: Gerente General. • Numero de personas que ocupan el cargo: 1. • Cargo del Jefe Directo: Directorio. B.- Resumen del cargo Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. C.- Actividades regulares • Planificar...

    505  Palabras | 3  Páginas

  • El gerente general en la empresa familiar

    ¿Cuándo contratar un gerente general profesional en una empresa familiar? En la vida de muchas empresas familiares llega un momento en que se necesita contratar un gerente general profesional. ¿Cómo tomar la decisión? En las empresas familiares, las decisiones estrictamente de negocios suelen mezclarse con factores emocionales y personales. Así, suele llegar un punto en que surge la necesidad de profesionalizar la dirección general de la empresa. Pero, ¿cómo saber cuál es el momento indicado...

    1507  Palabras | 7  Páginas

  • Elección del Gerente General

    1. Identifica y analiza las variables de nivel individual de Andrea, Diana y Roberto. Candidatos a la Gerencia General de Prisma, S.A. Características Biográficas Andrea Suárez Diana Vargas Roberto Acosta Género Femenino Femenino Masculino Edad 45 años 43 años 32 años Estado Civil Divorciada Casada Soltero Hijos 2 hijos 3 Hijos Sin hijos Estudios Titulo de analista de Mercadotecnia. Licenciatura en Comercio Internacional Contador Ingeniero. Personalidad ...

    1254  Palabras | 6  Páginas

  • Eleccion de gerente general

    EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: ELECCIÓN DE GERENTE GENERAL 1. Identifica y analiza las variables de nivel individual de Andrea, Diana y Roberto. Andrea Suarez Edad: 45 años Sexo: Femenino Estado civil: Divorciada Dependientes económicos: 2 hijos Antigüedad en la empresa: 18 años Personalidad: Cuidadosa, dedicada, honesta, comprometida, emocional y justa. Diana Vargas Edad: 43 años Sexo: femenino Estado civil: Casada Dependientes económicos: 3 hijos Antigüedad en la empresa:...

    692  Palabras | 3  Páginas

  • Identificación Gerente General.

    IDENTIFICACION Nombre del puesto: No. de plazas: Ubicación: Permanencia en el puesto: Gerente General. Una Abarrotes “Shumy´s” El titular de este puesto durara en su cargo tiempo indefinido. RELACIONES DE AUTORIDAD Jefe inmediato: Subordinados: Gerente general de abarrotes Shumy´s. Jefes de los departamentos de finanzas, de ventas, de compras y de recursos humanos. ...

    642  Palabras | 3  Páginas

  • Entrevista Gerente General

    ENTREVISTA GERENTE GENERAL 1- ¿De que se trata su empresa?de encuestas de investigcion de mercado 2- ¿A donde quieren llegar? a ser la empresa mas importante que exista en el pais y mostrar el gran trabajo que realizamos a las personas 3-¿Considera importante que una empresa establezca y comunique con claridad los objetivos a largo plazo y los objetivos anuales? ¿Porque? si porque asi la personas que realizan este trabajo esten conforme con las labores que cumplen y que estemos preparados...

    603  Palabras | 3  Páginas

  • Perfil Del Cargo GERENTE GENERAL

     GENERALIDADES DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO Gerente General ÁREA EN QUE SE ENCUENTRA Administrativa PROCESO DEL CUAL ES RESPONSABLE Planeación estratégica CARGO DEL JEFE INMEDIATO Junta Directiva de Socios CARGOS QUE SUPERVISA Secretaria Gerencia, Contadora, Revisor Fiscal, Tesorería, Gerente Talento humano, Coordinador de Calidad, Director de compras y logística, Director Administrativo. HORARIO DE TRABAJO 8:00am a 12 pm. – 2:00 pm 6:00pm OBJETIVO DEL CARGO Plantear las directrices...

    677  Palabras | 3  Páginas

  • Funciones Del Gerente General

    Funciones del Gerente General   1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las  actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva. 2. Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. 3. Someter a la aprobación de la Junta Directiva, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia fiscal, así...

    1110  Palabras | 5  Páginas

  • Funciones de un gerente general

    DIRECTOR GENERAL La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes...

    516  Palabras | 3  Páginas

  • FUNCIONES Y COMPETENCIAS GERENTE GENERAL

    FUNCIONES Y COMPETENCIAS GERENTE GENERAL (*) Liderar la gestión estratégica, dirigiendo y coordinando a las distintas áreas para Asegurar la rentabilidad, competitividad, continuidad y sustentabilidad de la empresa, Cumpliendo con los lineamientos estratégicos del directorio y las normativas y Reglamentos vigentes. PRINCIPALES FUNCIONES Liderar la gestión estratégica Liderar la formulación y aplicación del plan de negocios Alinear a las distintas Gerencias Definir políticas generales de administración Dirigir...

    557  Palabras | 3  Páginas

  • Funciones del gerente general

    Gerente General: 2.1 Objetivo El Gerente General tiene responsabilidad directa en la dirección, coordinación, control y evaluación del funcionamiento y actividades de la Empresa, en concordancia con las políticas, planes y estrategias aprobadas; garantiza que los procedimientos y políticas se lleven a cabo dentro del marco de la ley, y que se obtengan los objetivos propuestos, sobre la base de una organización y administración eficientes; y asesora al Directorio en la buena marcha de la Empresa...

    829  Palabras | 4  Páginas

  • MODELO DE ATRIBUCIONES DE GERENTE GENERAL

    MODELO DE ATRIBUCIONES DE GERENTE GENERAL ARTÍCULO ……………..- ATRIBUCIONES DEL GERENTE El gerente tiene las facultades de representación legal y de gestión necesarias para la administración de la empresa dentro de su objeto exceptuándose aquellas que por ley están reservadas a titular. El gerente tendrá las siguientes facultades: 1.00) Facultades Administrativas 1.01) Organizar la administración interna de la empresa y dirigir sus operaciones. 1.02) Ejecutar los acuerdos del titular. ...

    1130  Palabras | 5  Páginas

  • Informe de gerente general

    masa de dinero permitió generar proyectos por un valor de US$1.220 millones, un volumen nunca antes financiado por la CII. 5. Segundo, al día de hoy hemos apoyado a más de un millón de pequeñas y medianas empresas, cifra El asumir la Gerencia General del Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS), el 26 de diciembre 2006, presentó un reto profesional para mi, pues la entidad rectora del Sistema Dominicana de Seguridad Social (SDSS), el CNSS, estaba sumergida en un letargo que duró casi...

    746  Palabras | 3  Páginas

  • Hoja De Vida Gerente General

    Tiempo de Servicio: Octubre 2000 – Diciembre 2002 Empresa: Corporación Nacional de Ahorro y Vivienda Cargo: Secretaria de Agencia Tiempo de servicio: Abril 1998- Octubre 2000 Econ. Diego Aulestia Embajador de Ecuador ante Portugal. Ex Gerente General, Banco del Estado (BEDE) Telf: (593 9) 4250201 Econ. Mauricio León Viceministro, Ministerio de Coordinación de Política Económica Telf: (593 9) 7736216 Econ. Mónica Mancheno Decana de la Facultad de Economía PUCE Telf: (593 9) 502 6469...

    906  Palabras | 4  Páginas

  • funciones de un gerente general

    FUNCIONES DE UN GERENTE FINANCIERO Un administrador es un profesional formado, con los conocimientos necesarios para tomar decisiones en su área, ventas, finanzas, compras, etc., mientras que un gerente no necesita un grado de estudio específico, la gerencia dentro de una organización es un cargo importante, dado que el gerente es encargado de un área específica, ejerciendo funciones y un liderazgo del cual va a depender el éxito de la organización. Si bien la gerencia y la administración tienen...

    1033  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño Del Cargo De Gerente General

    según las especificaciones del cargo y las características del candidato, viendo lo que el candidato ofrece respecto a lo que se exige en el cargo, para lo cual debemos identificar las características personales del candidato, tales como inteligencia general, aptitud verbal, facilidad de coordinación, relaciones humanas, liderazgo, entre otras. Todo esto se llevará a cabo a través de un proceso, el cual consta de 5 etapas: 1. Entrevista de selección 2. Pruebas de conocimientos o capacidades 3. Pruebas...

    1457  Palabras | 6  Páginas

  • Manua Lde Funciones Gerente General

    Unidad Orgánica: | Junta de Accionistas | Nombre del puesto: | Gerente General | Nivel: | Ejecutivo | Supervisado por: | Director de accionistas | FUNCIONES Finalidad del puesto: El Gerente General de COMPAÑÍA INTERNACIONAL DE TRAILERS actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la Asamblea de Socios, Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño...

    805  Palabras | 4  Páginas

  • gerentes

    TIPOS DE GERENTE Mg. Fredy Ayala GERENTE ESTRATEGA Un estratega es alguien que tiene la osadía de pensar que puede controlar su futuro. El gerente estratega forja el porvenir de su empresa, manejando y no contemplando las relaciones entre la empresa y su entorno.  Se pregunta: “¿Dónde estamos y a dónde vamos así como estamos encaminados?”  Luego imagina alternativas. No acepta el futuro sino que lo diseña.  Adquiere una visión de lo que podría ser la empresa del mañana. De esta...

    1345  Palabras | 6  Páginas

  • Gerentes

    alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL? Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre...

    665  Palabras | 3  Páginas

  • DI1 Gerente General Camaleón De Oportunidades

     Fecha Entrega: 11 de Agosto del 2014 Entrega DI-1 Gerente General: camaleón de oportunidades Gonzalo Jara 11634081 Número de Lista A través de los años, el desarrollo de la gestión de empresas, se ha visto enfrentado a incontables hitos o corrientes que han generado una inminente necesidad de cambio en la forma de dirigir las empresas. En este amplio contexto de cambios, es de interés centrarse en los cambios que no son simples consecuencias del paso del tiempo sino que corresponden...

    1211  Palabras | 5  Páginas

  • DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS GERENTE GENERAL

    DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS I.-DESCRIPCIÓN DEL PUESTO A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO NOMBRE DEL PUESTO: Gerente General  PUESTO (S) SUBORDINADO (S): Secretaria, Gerente de Compras, Gerente de Administración, Gerente de Finanzas, Gerente de Ventas AREA FUNCIONAL A LA QUE PERTENECE: Dirección General SALARIO MENSUAL BRUTO: $ 20,000.00 B. MISIÓN DEL PUESTO: Planea, organiza, dirige y controla las acciones necesarias para mantener operando en óptimas condiciones a la empresa así como las actividades...

    626  Palabras | 3  Páginas

  • SEIS TAREAS BASICAS GERENTES GENERALES

    SEIS TAREAS BASICAS DE LOS GERENTES GENERALES  ANDRALL E. PEARSON  RESUMEN  El trabajo del gerente general es variado y complejo. Sus responsabilidades son amplias puesto que abarcan todos los aspectos de una organización: finanzas, personal, operaciones, diseño organizacional, etc. Pero cualquiera que sea el estilo de liderazgo o el ambiente de una compañía, arguye Andrall Pearson, los gerentes generales que tienen éxito insisten en lo fundamental. En esta lectura él utiliza varios ejemplos...

    756  Palabras | 4  Páginas

  • gerente

    medianas, generalmente la unidad de personal asume esta función), la cual se da a conocer a toda la compañía a través de los manuales de organización. Para el área de administración de personal: El analista de personal requiere de este instrumento para los estudios de descripción y análisis de cargos, los planes de administración de sueldos y salarios y en general como elemento de apoyo para la implementación, seguimiento y actualización de todos los sistemas de personal. Y en forma general sirve...

    1558  Palabras | 7  Páginas

  • Gerentes

    empleados. Los administradores de primera línea, por lo general lo llamamos supervisores. Los de mandos medios, pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, etc. ¿Quién es un Gerente de Empresas? Es aquella persona que trabajara con eficiencia dentro de la empresa para poder desarrollar todas las expectativas que se quiera alcanzar. No necesariamente el gerente será el dueño de la empresa a diferencia del administrador...

    786  Palabras | 4  Páginas

  • GERENTES

    gerentes; son coordinadores y supervisan el trabajo de otras personas de tal forma que logren los objetivos de la organización. Los empleados no administrativos trabajan directamente en una labor o tarea y no tienen a alguien que les reporte. GERENCIA. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y...

    685  Palabras | 3  Páginas

  • Gerentes

    CALIDAD LA GENERACIÓN DE LOS GERENTES "P" POR: ING. ALBERTO RIGAIL CEDEÑO Experto en temas de calidad Cuando las empresas de Japón y otros países del Sudeste asiático como Corea, Taiwán, Singapur en el siglo pasado tuvieron que superarse para alcanzar y superar a las potencias industriales de Occidente, surgió una nueva generación de gerentes a los que Ishikawa llamó gerentes P - con enfoque al Proceso-. 1. Preocupación por definir, identificar y trabajar los factores claves de...

    1226  Palabras | 5  Páginas

  • gerente

    Gerente Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que están bajo su mando. Los buenos gerentes hacen las actividades con eficacia y eficiencia. Eficacia: lograr las metas organizacionales Eficiencia: lograr las metas con el mínimo de recursos, utilizar el dinero, los materiales, el tiempo y las personas de manera eficiente y eficaz. ...

    1277  Palabras | 6  Páginas

  • GERENTE

    Smartart del proceso : Informes de Descripción de Puesto. DESCRIPCIÓN DE PUESTO INFORMACIÓN GENERAL DEL PUESTO: Contador General Empresa 1 NOMBRAMIENTO: CLASIFICACIÓN DEL PUESTO: NIVEL SALARIAL: Especializado Contador General NOMBRE FUNCIONAL DEL PUESTO: CODIGO: JORNADA: 15 30 horas 40 horas 4 Nombre del Cargo: Contador. Número de personas que ocupan el cargo: 1. Cargo del Jefe Directo: Gerente General. B.- Resumen del cargo Colaborar, analizar y proponer los métodos y procedimientos para realizar...

    1542  Palabras | 7  Páginas

  • gerentes

    Gerentes. ¿En qué crees que consiste el trabajo del gerente? El gerente implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareas específicas. Envuelve un conocimiento especializado, capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas y herramientas. Puede ser obtenida mediante educación formal o a través de la experiencia personal o de otros. También posee una habilidad humana, es la sensibilidad o capacidad del...

    507  Palabras | 3  Páginas

  • Los Gerentes

    LOS GERENTES Los Gerentes desarrollan Funciones Administrativas, Roles Funcionales y aportes por sus habilidades, resaltándose la capacidad de reflexión (pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas) y la acción (Capacidad de actuar, participar y desempeñarse adecuadamente). ¿Qué hacen los Gerentes? Es difícil generalizar, porque no hay dos organizaciones ni dos puestos administrativos iguales, cada gestión Gerencial tiene sus propias particularidades, para entender este tema, lo...

    1099  Palabras | 5  Páginas

  • Los Gerentes

     INTORDUCCION. En el siguiente informe presentamos una breve opiniones y ejemplos sobre los gerentes a la hora de tomar decisiones. Los gerentes son personas que trabajan dentro de una organización. Una Organización es un conjunto de personas ordenadas de manera sistemática para conseguir un objetivo específico. Desarrollan Funciones Administrativas, Roles Funcionales y aportes por sus habilidades, resaltándose la capacidad de reflexión (pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas)...

    917  Palabras | 4  Páginas

  • Quienes son los gerentes

    CONTENIDO 3.1. Quienes son los Gerentes 3.2.1. La Gerencia 3.2.2. Gerente como líder 3.2.3. Tipos de Gerentes 3. CONCLUSIÓN 4. RECOMENDACIONES 5. ERIGRAFIA 6. ANEXOS 1. INTRODUCCION A continuación se nos presenta una investigacion sintetizada y evaluada a cerca del interesante mundo de la gerencia, el tema principal que se aborda en el presente trabajo es sobre quienes son los gerentes, que función realizan, cual es su importancia...

    1664  Palabras | 7  Páginas

  • Gerente

    Gerente. El gerente actual debe poseer grandes atributos estratégicos, pues los desafíos son mucho mayores que en el pasado: hay necesidades cambiantes, aparición de otras, competencia fuerte y avances tecnológicos, que se exigen equiparse constantemente, para que la empresa se encuentre en vanguardia. La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de la empresa. El término también permite referirse al...

    722  Palabras | 3  Páginas

  • 6 tares basicas de los gerentes generales

     1) HAGA UN INVENTARIO DE SUS HABILIDADES Y SUS PUNTOS FUERTES DE ACUERDO CON LAS SEIS CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LOS GERENTES GENERALES. INVENTARIO HABILIDADES PUNTOS FUERTES MODELAR EL AMBIENTE DE TRABAJO Tengo la capacidad de motivar a mis compañeros de trabajo en grupo. Trazarme metas y objetivos para crecer de manera eficiente. Tengo la capacidad de establecer fechas, normas y reglas y cumplirlas adecuadamente. Tengo Buena comunicación con mi equipo de trabajo...

    874  Palabras | 4  Páginas

  • Gerentes

    CLASIFICAR A LOS GERENTES DE UNA EMPRESA? En organizaciones estructuradas de forma tradicional (las cuales se dice tienen forma de pirámide, debido a que hay más empleados en los niveles organizacionales más bajos que en los niveles superiores), suele suceder que se clasifique a los gerentes como de primera línea, gerentes de nivel medio y gerentes de nivel alto. En el nivel más bajo de la administración, los gerentes de primera línea dirigen el trabajo del personal que por lo general está involucrado...

    526  Palabras | 3  Páginas

  • El gerente

    EL GERENTE: ¿OMNIPOTENTE Y SIMBÓLICO? La visión dominante de la teoría de la administración y de la sociedad en general es que los gerentes son responsables directos del éxito y fracaso de la organización. A esta perspectiva le llamaremos visión omnipotente de la administración. Por otra parte, otros han dicho que parte del éxito o fracaso de la organización se debe a factores externos que están fuera del control de los gerentes. A esta perspectiva se le llama visión simbólica de la administración...

    1481  Palabras | 6  Páginas

  • gerentes

    Funciones de los gerentes Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas: el planeamiento, la organización, la dirección y el control; en sí, su papel es el de utilizar tan eficientemente como sea po- sible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos (4). El término gerente designa el acto de guiar a los demás, lo- grar que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes; el existe para ejecutar el objetivo de la organización (8). Existen...

    560  Palabras | 3  Páginas

  • Gerente

    Gerente. En la actualidad, existe consenso, entre muchos autores, al señalar que el término gerencia se puede definir como un proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros y conocimientos), para que a través del proceso de administración (planificación, organización, dirección y control) se logren objetivos previamente establecidos. Por lo tanto, se pueden distinguir tres aspectos claves al definir la gerencia...

    1053  Palabras | 5  Páginas

  • Gerente

    influenciar o convencer a nuestros clientes para que se decidan por nuestra propuesta y no por otra. Las opciones o alternativas son tan variadas como disímiles, se habla del conocer a la empresa y el gerente desde el punto de vista funcional (como hacen lo que hacen), se habla de conocer y estudiar al gerente con el que negociamos desde varias ópticas (conductivismo, pnl, maslow, etc.), hasta se habla de acciones que transgreden la moral (viajes, tragos, regalos, etc.). Hablando con sinceridad creo que...

    912  Palabras | 4  Páginas

  • quienes son los gerentes???

    ¿Quiénes son los gerentes? Proceso de toma de decisiones Etapa 1 : identificación del problema Toda decisión inicia con un problema, una discrepancia entre 1 condicion existente y una deseada . ¿Cómo identifican los gerentes un problema? En realidad la mayoría de los problemas no se presentan como luces de neon señalando que hay un problema . los gerentes también deben ser cautelosos para no confundir los problemas con los síntomas de un problema Etapa 2 : identificación de los criterios...

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