• porter
    Ejercicio n° 3 GERENTES estratégicos Los gerentes estratégicos son la pieza clave en el proceso de elaboración de estrategias. Los gerentes en lo individual deben ser responsables de formular estrategias para lograr una ventaja competitiva y poner en práctica esas estrategias. Deben liderar el...
    1140 Palabras 5 Páginas
  • Tipologia De La Administracion
    MAGNITUD DE LA EMPRESA, RECURSOS, OBJETIVOS, TIPO Y VOLUMEN DE PRODUCCIÓN, ETC. LOS TIPOS DE ORGANIZACIÓN SON LOS SIGUIENTES : ORGANIZACIÓN LINEAL O FUNCIONAL Se caracteriza porque la facultad de toma de decisiones se concentra en una sola persona, quien tiene la responsabilidad básica del mando. La disciplina...
    1683 Palabras 7 Páginas
  • Marketing Social Su Naturaleza
    jerárquicas o niveles funcionales establecidas en el organigrama. * Es racional * Según Taylor (defensor de este tipo de organización) la organización debe basarse en la división del trabajo y por consiguiente en la especialización del obrero, pretendiendo una organización funcional súper especializada...
    2038 Palabras 9 Páginas
  • departamentalizacion
    departamentos funcionales para que trabajen en uno o más proyectos dirigidos por un gerente de proyecto. Según Robbins (1996 p. 350) la estructura matricial crea una doble cadena de mando que explícitamente infringe el principio clásico de la unidad de mando. La departamentalización funcional se utiliza...
    1625 Palabras 7 Páginas
  • La educación administrativa
    1. Que se entiende por gerente de la alta dirección del nivel medio y del primer nivel. 1.1. gerente de la alta dirección de primer nivel: Son los que toman las decisiones que proporcionan a la organización directrices a largo plazo relacionadas con: a) Los mercados y las necesidades que atenderán...
    1135 Palabras 5 Páginas
  • Tipos De Hornos
    relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.        ORGANIZACIÓN FUNCIONAL      La organización...
    631 Palabras 3 Páginas
  • taller 2
    actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? Rta. La organización por funciones agrupa en un mismo departamento...
    1494 Palabras 6 Páginas
  • Planeacion estrategica
    ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA Alto nivel Nivel medio Nivel intermedio Nivel bajo MANUAL DE ORGANIZACION INDICE • Introducción • Misión • Visión • Principios • Objetivos generales • Políticas generales ...
    5061 Palabras 21 Páginas
  • Sfbdsufhdsuf
    "silos", divisiones lógicas donde los grupos esencialmente aislados de trabajadores reportados a un supervisor inmediato o gerente funcional. Imagínese columnas en una página con un gerente de línea en la parte superior de cada columna y un grupo de trabajadores en el interior de cada columna bajo el manager...
    1508 Palabras 7 Páginas
  • Administracion
    organización. Son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. Se designa con el término de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes...
    845 Palabras 4 Páginas
  • pmbok
    gestión para cada área. I. ENUNCIADO CASO ALQUILER DE VEHICULOS Una empresa dedicada al alquiler de vehículos, Le ha contratado como gerente de proyectos para el proyecto denominado “alquiler de vehículos”. Los requisitos de alto nivel se muestran en el  anexo Nro. 01. Lo primero que...
    5913 Palabras 24 Páginas
  • Tipos de puestos gerenciales
    trabajos gerenciales se distinguen en dos aspectos fundamentales: el nivel que ocupan en la jerarquía y el grado en que están especializados o son generales. Tales diferencias tienden a plantear algunas semejanzas de exigencias, restricciones y decisiones para puestos en niveles análogos y para puestos...
    2720 Palabras 11 Páginas
  • Apuntes organizacion en harold koontz
    requeridas, * El agrupamiento de las actividades mediante las cuales se consiguen los objetivos, * La asignación de cada agrupamiento a un gerente con autoridad para supervisarla y * La obligación de realizar una coordinación horizontal y/o vertical en la estructura organizacional. La estructura...
    11725 Palabras 47 Páginas
  • ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos.
    administración. Fundamental en la composición de la organización y del manejo de los recursos con que cuente. ASPECTOS GENERALES DE UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL La organización funcional es básicamente la delegación de cargos a persona idóneas capaces de desarrollarse en el área que manejas (subordinados)...
    421 Palabras 2 Páginas
  • Gerentes
    GERENTES GENERALES Y GERENTES FUNCIONALES Otra de las clasificaciones de los gerentes depende del alcance de las actividades que administran. Con frecuencia, una organización se describe como un conjunto de funciones. En este sentido, una función es un conjunto de actividades similares. Por ejemplo...
    983 Palabras 4 Páginas
  • Trabajoeconomia
    extranjero. 6 y 7. Características de la Industria y el Medio Ambiente Al diseñar una estructura, hay que considerar la estabilidad del medio. Por lo general, conforme más estable es el medio, mayor razón para organizarse por funciones. Ejemplo: Agencia de Publicidad Conclusiones  No existe un...
    985 Palabras 4 Páginas
  • Tipos de gerentes
    TIPOS DE GERENTES Esta palabra alude a la persona encargada de la dirección de una empresa u organización determinada,  o bien a un sector de la misma. Otra de las clasificaciones de los gerentes depende del alcance de las actividades que administran. Con frecuencia, una organización se describe...
    1152 Palabras 5 Páginas
  • tipologia
    Posibilidad de conflictos sobre el staff y los demás miembros. Dificultad para mantener el equilibrio diná,ico entre la línea y el staff. Gerente general Nivel de Grupo Nivel Individual Fuente: Münch Galindo, Lourdes, García Martínez, José (2009). Fundamentos de Administración. p. 137. Educación...
    1337 Palabras 6 Páginas
  • taller semana 2
    Organizacional? 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional? 5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones...
    920 Palabras 4 Páginas
  • organizaciones del mercado
    correcto. Una organización matricial es un enfoque organizativo que asigna especialistas de diferentes departamentos funcionales para que trabajen en uno o más proyectos dirigidos por un gerente de proyecto. El origen de estas organizaciones matriciales, está ligado a las organizaciones de proyectos, las...
    669 Palabras 3 Páginas