1. La teoría X y la teoría Y son dos grupos de suposiciones sobre la naturaleza humana. McGregor selecciono estos términos porque quería una En laterminología neutral sin connotaciones de ser \"bueno\" o \"malo\". actualidad, las teorías X y Y se ven como extremos antagónicos de un continuo de En otras palabras, entre la teoría X, (que esconcepciones intermedias. autocrática, impositiva y autoritaria) y la teoría Y (que es democrática, consultiva y participativa) existen degradaciones continuas...
1025 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEl autor de las Teorías X - Y, Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestión de recursos humanos. Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y modelos gerenciales. McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones (1960) describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denominó "Teoría X" y "Teoría Y". Son dos teorías contrapuestas de dirección; en la primera...
1202 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoIntroducción Las suposiciones de las teorías X y Y da un enfoque de la naturaleza de las personas fue expresado por Douglas McGregor quien orienta la forma de comportarse de las personas y un punto de vista de estas completamente diferente, es necesario tener diferentes enfoques efectivos para el liderazgo y manejo de personal. Douglas McGregor (Detroit, 1906 - 1964), economista de Estados Unidos Fue profesor en la Escuela de Gestión Sloan del MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts...
584 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoIntroducción McGregor describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. La primera considera a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el la amenaza, mientras que en la segunda se basan en el principio de que la gente quiere, necesita y hace todo lo que se necesita para su trabajo por su propia cuenta. Un modelo de comportamiento temprano: la teoría X y la teoría Y de McGregor McGregor formulo dos teorías las cuales no...
616 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDouglas McGregor, entre otros, escribieron sobre la "superación personal" de los individuos. Su obra engendró nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones. Además, determinaron que las personas pretendían obtener algo más que recompensas o placer "al instante". Dado que las personas tenían formas de vida complejas, entonces las relaciones en la organización deberían sustentar dicha complejidad. Los científicos de la conducta aplicaron...
1222 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo1 Teoría “X” y “Y” de McGregor 1 La Teoría X 1 La Teoría Y 2 ¿Qué teoría es más acertada? 4 Referencias 5 Comportamiento Humano en las Organizaciones Teoría “X” y “Y” de McGregor El creador de las Teorías X e Y, Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestión de recursos humanos. Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y modelos gerenciales. McGregor en su...
1417 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTEORÍA DE X y Y DE MCGREGOR La teoría de X y Y de Mcgreror hace énfasis en dos maneras muy importantes de cómo percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener alta productividad, aunque estas teorías son opuestas cada una tiene su importancia. Primeramente enfocándonos en la teoría X esta hace énfasis mas que nada en que trabajador, tiene que esforzarse arduamente para realizar bien su trabajo ya que recibe sanciones, llamadas de atención...
659 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTEORÍA X TEORÍAY DE DOUGLAS McGREGOR Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas, fue un psicólogo industrial de gran apogeo en la mitad del siglo XX, cuyas enseñanzas, tienen aun bastante explicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modos gerenciales. La teoría X y la teoría Y, son dos grupos de suposiciones sobre la naturaleza humana. El selecciono estos términos porque quería una terminología neutral sin...
1338 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLA TEORIA X Y LA TEORIA Y DE DOUGLAS MCGREGOR Para Mc Gregor las organizaciones funcionan sobre la base de los supuestos que tienen los gerentes respecto del comportamiento humano de su personal. Teniendo en cuenta esos supuestos sobre comportamiento humano cada gerente elige una forma de relacionarse con sus subordinados, de dirigirlos, de esperar resultados, y a su vez ese estilo tiene también que ver como el propio gerente es. Algunas de las características de los gerentes se orientan a...
1035 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTeoría X y Teoría Y de McGregor (McGregor, 1966) Es una teoría que tiene una amplia difusión en la empresa. La teoría X supone que los seres humanos son perezosos que deben ser motivados a través del castigo y que evitan las responsabilidades. La teoría Y supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos supone una recompensa y, que los seres humanos tienden a buscar responsabilidades. Más adelante, se propuso la teoría Z que hace incidencia en la...
772 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTeorías Gerenciales de Douglas Mcgregor. FUNDAMENTOS DE SU TEORIA: La teoría de Mc Gregor está basada fundamentalmente en dos concepciones: Primera: En la teoría de los valores y acciones, de Marx Weber, donde el autor afirma que los valores del supervisor con respecto a la naturaleza del comportamiento. Determina sus acciones y procesos de ejercer el mando, tomar decisiones y motivar. Segunda: En la tesis de Abraham Maslov, sobre la jerarquía de las motivaciones. A partir de estas bases...
824 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTEORÍA DE X Y Y DE MCGREGOR La Teoría X y la Teoría Y son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas Mc Gregor en su obra El lado humano de las organizaciones, en la década de 1960 CREACION DE LAS TEORIAS Esta teoría ha sido usada en el Sistema de administración de recursos humanos, el comportamiento organizacional, la comunicación organizacional y el desarrollo organizacional. En ella se describen dos modelos contrastantes de motivación basada en la fuerza laboral. Douglas...
559 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTeoría de los Factores de la Motivación “Frederick Herzberg” Frederick Herzberg (1923-2000) fue un renombrado psicólogo que se convirtió en uno de los hombres más influyentes en la gestión administrativa de empresas. Es reconocido por su teoría de la motivación e Higiene. En 1968 publicó su obra “One More Time, How Do You Motivate Employees?” (Una vez más, ¿cómo motiva usted a sus trabajadores?) Herzberg modificó la teoría de Maslow introduciendo los conceptos de factores de mantenimiento...
706 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completotecnología Antonio José de Sucre Administración DOUGLAS McGREGOR TEORÍA X - TEORIA Y Índice Pág. Introducción 3 Douglas mcgregor 4 Teoría X 5 Características 5 Estilo y dirección 6 Teoría Y 6 Características 8 Estilo y dirección 8 Comparativa entre la teoría x y la teoría y 9 Conclusión 10 Referencias bibliográficas 11 Anexos...
1721 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION: Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas, tienen aún hoy bastante explicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modos gerenciales. Douglas McGregor. Sus obras "El lado Humano de la Empresa", "La Sicología Industrial", "El Administrador Profesional". Psicólogo estadounidense y profesor de Harvard, en donde realizó estudios...
1302 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLas teorías X y Y, son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Según este teórico, la administración debe iniciarse con una pregunta básica: cómo se ven los administradores a sí mismos en relación con los demás. . La teoría X y la teoría...
689 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDOUGLAS MCGREGOR ESCUELA DE LOS RECURSOS HUMANOS La Escuela de Recursos Humanos será analizada a través de los escritos de Douglas McGregor, Rensis Likert, Chris Argyris y Donald Shon. La administración bajo esta forma de pensar hace énfasis en dos aspectos: La organización formal; y la participación del ser humano a través de la formación de grupos de trabajo. En esta escuela la interrelación entre las necesidades de la organización formal, y las necesidades sentidas...
1436 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoÍndice Contenido Página Introducción .…………………………………………………….. 3 Douglas McGregor ……………………………………………………… 4 Desarrollo ……………………………………………………… 5 Teorías X e Y ……………………………………………………… 6 Discusión ……………………………………………………… 11 Reflexión de grupo ……………………………………………………… 12 Conclusión ……………………………………………………… 13 Bibliografía ……………………………………………………… 14 Introducción Como una rama de la psicología tenemos a la escuela de la psicología que se enfoca...
3223 Palabras | 13 Páginas
Leer documento completoLas teorías X y Y de Douglas Mcgregor Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales...
612 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoALVART TEORIA “X” - TEORIA “Y” PIRAMIDE DE MASLOW MIGUEL ANGEL CONTRERAS RAMOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN PROF. MARÍA CRISTINA GIL HERNÁNDEZ ADMINISTRACION Y DIRECCION DE NEGOCIOS Teoría X y teoría Y de McGregor El autor de las Teorías X - Y, Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestión de recursos humanos. Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y modelos...
826 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLas teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. McGregor en su obra "El...
1436 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAMBATO FACULTAD DE CONTABLIDAD Y AUDITORÍA Ingeniería Financiera DEBER # 3 FECHA: 22/04/2015 TEMA: Teoría X y Teoría Y OBJETIVO: Conocer e identificar un nuevo tema de estudio. DESARROLLO DEL TEMA: La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la...
853 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completorecientes Búsqueda Teoria X E Y Teoria X E Y Teoría X y Teoría Y de Douglas McGregor Corría abril de 1957 y en Boston se celebraba el quinto aniversario de la Escuela de Administración Alfred P. Sloan del MIT. Entre los actos oficiales, el profesor titular de Psicología, Douglas McGregor, ofrecía una conferencia titulada "El lado humano de la empresa". Allí, presentó su fundante concepto de la Teoría X y la Teoría Y. Sin embargo, ni X ni Y son creaciones de McGregor. En realidad, son dos...
545 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTeorías motivacionales X, Y de DOUGLAS McGREGOR DOUGLAS McGREGOR Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado. McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras...
1266 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo1.- Que es la teoría x y la teoría y LAS TEORÍAS X y Y DE DOUGLAS McGREGOR Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el...
520 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTeoría X y Teoría Y de Douglas McGregor Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como la capital automotriz de los Estados Unidos. En su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de Buffalo, llegando a supervisor del distrito de Detroit. En su faceta académica, McGregor se graduó en Psicología en la universidad de Wayne y posteriormente se doctoró en Psicología Experimental en Harvard. A lo largo de su carrera...
1429 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo“Douglas Mc Gregor Teoría X e Y” 1. Bibliografía del precursor 2. Principios y componentes de la teoría 3. Aspectos críticos hechos a la teoría 4. Confrontación de los componentes de la teoría Vs la organización donde labora un integrante del Grupo 5. Conclusiones BIBLIOGRAFIA El creador de las teorías X e Y es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestión de recursos humanos. Como dijo Warren Bennis, todos debemos algo a McGregor, tengamos o no conciencia...
1359 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLas teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. Su obra engendró nuevos conceptos...
740 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDOUGLAS McGREGOR TEORÍA X Y TEORIA Y SERVICIOS SOCIALES PROFESORA: MARISA VALLINA GRUPO: F DOUGLAS McGREGOR : LA TEORÍA X Y LA TEORÍA Y Han sido muchos los estudios que se han realizado al objeto de establecer una tipología de estilos de dirección. Entre ellos, nosotros nos centraremos en el realizado por Douglas McGregor en 1960. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge...
1598 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLA TEORÍA X Y LA TEORÍA Y DOUGLAS Mc GREGOR : Han sido muchos los estudios que se han realizado al objeto de establecer una tipología de estilos de dirección. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, sus enseñanzas, muy pragmáticas, tienen aun hoy en dia bastante explicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modos gerenciales. Mc Gregor define los estilos de dirección...
623 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo TEORIAS X, Y, Z. Son teorías administrativas basadas en el comportamiento humano frente al trabajo, que nos dan una idea del pensamiento del ser humano dentro de una empresa. Las teorías X y Y, fueron creadas por Douglas Mcgregor, (1906 – 1964) Detroit, estados unidos, economista, uno de los más destacados teóricos por su enfoque hacia el comportamiento de la administración, donde expone sus dos teorías una manejada desde un punto metódico y totalmente estandarizado (teoría x) y otra con...
659 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoorganización. A causa de esto han optado motivar a los empleados ya sea por medio de aumento de salarios, bonificaciones, ascensos de cargos, capacitaciones, etc. Una de las teorías de motivación es la de McGregor quien explica el comportamiento humano por medio de la teoría llamada X y Y. Esta teoría se basa en que el individuo X es aquel que carece de iniciativa, necesitar ser controlado por alguien para desempeñar bien su trabajo, no posee ambición ni le es grato asumir responsabilidades y trabaja...
1604 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoEl autor de las Teorías X - Y, Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos. Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y modelos gerenciales. McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones (1960) describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denominó "Teoría X" y "Teoría Y". Son dos teorías contrapuestas de dirección; en la primera, los directivos consideran...
704 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas tienen hoy bastante explicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modos gerenciales. McGregor define los estilos de dirección en función de cuál sea la concepción que se tenga el hombre; así pues, a partir de su teoría X y teoría Y, señala la existencia de dos estilos...
1410 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTEORIA O CONCEPTO. La teoría X y Y son dos grupos de suposiciones sobre la naturaleza humana. Mcgregor selecciono estos términos porque quería una terminología natural sin connotación del ser bueno o malo. También son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. TEORIA X. La teoría X enfatiza el control administrativo y la dirección de las actividades de la organización. Pone en...
590 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLas teorías X y Y de Douglas Mcgregor Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas...
684 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode la X y Y Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. McGregor en su...
547 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTEORIA X - TEORIA Y La Teoría X e Y establecen entre otras cosas los estilos de liderazgo, dirección y administración con base a las relaciones humanas y la actitud que adopta el hombre frente al trabajo. TEORIA X La Teoría X se refiere a un pensamiento más bien tradicional y generalmente considerado autoritario el cual plantea prejuicios acerca del comportamiento del hombre teniendo como fundamento situaciones erróneas, las cuales se encuentran debidamente mencionadas al interior del presente...
889 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoy exploraremos las teorías X e Y describiéndolas y contraponiéndolas una a la otra, para conocer el desarrollo que pueden tener las personas (trabajadores) dentro de una empresa, su posición frente a la motivación de cada una dentro de esta. También informaremos sobre quien fue Douglas McGregor y repasaremos brevemente de que se trato su obra “El lado humano de las organizaciones” donde describe estas teorías que se basan en pensamientos directivos gerenciales En la teoría X los directivos consideran...
927 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoResultados: Teoría: “X” y “Y” Los sentimientos de los individuos que componen la organización también tienen un efecto definido en la forma como se llevan a cabo las decisiones de la administración. Los patrones de comportamiento observables en la organización son índices de la relativa salud o enfermedad de la misma. Todos esos factores interactuantes pueden observarse y analizarse a fin de determinar la eficacia de la organización total para alcanzar sus objetivos. La filosofía administrativa...
971 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoIntroducción La teoría X e Y fue desarrolladla por el economista estadounidense Douglas McGregor. Libro “El Lado Humano De La Organización” (1960) publica las teorías X e Y Teoría enfocada al Recurso Humano. Básicamente la teoría X se refiere a que los trabajadores no quieren trabajar, y lo hacen solo por el dinero que reciben a cambio. NO son emprendedores. Merecen un trato autoritario a base de castigos. La teoría Y dice que los trabajadores son emprendedores, gustan de retos y responsabilidades...
1000 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo| |Magazine Basic. (s.f.). Recursos-Humanos.es. Recuperado el 12 de Septiembre de 2011, de El Factor Humano de la Empresa: | |http://www.recursos-humanos.es/motivacion/Teoria-X-Teoria-Y-McGregor/ | Objetivo: Conocer acerca de la Teoría X y la Teoría Y de la administración. Procedimiento: • Buscar información sobre el tema en fuentes confiables. • Leer a información recopilada para tener un mejor entendimiento del...
605 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDouglas McGregor, teorías X y Y A lo largo de la historia de la administración, muchos han sido los enfoques que representan las personas. Haciendo un resumen del papel de los recursos humanos en las organizaciones hasta llegar a la teorías contemporáneas, tenemos: Paradigma Autores representativos Características El cliente interno Científico Frederick Taylor Frank B. Gilbreth Enfoque esencial en la producción y la plusvalía. Con la división del trabajo, el hombre es casi...
706 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTeoría X y Y de Douglas McGregor Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales...
1934 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoLA TEORIA DE “X” Y LA TEORIA DE “Y” La Teoría X y la Teoría Y son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, en la década de 1960 en la MIT Sloan School de Administración en los años 60. Esta teoría ha sido usada en la administración de recursos humanos, el comportamiento organizacional, la comunicación organizacional y el desarrollo organizacional. En ella se describen dos modelos contrastantes de motivación basada en...
1236 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTeoría X y Teoría Y Douglas McGregor postuló dos puntos de vista sobre los seres humanos: uno, negativo, llamado teoría X, y el otro, positivo, la teoría Y. Después de observar la manera en que los gerentes tratan con sus empleados, McGregor concluyó que la opinión de aquellos sobre la naturaleza humana se basa en un conjunto de premisas con las que moldean su comportamiento hacia sus subordinados. De acuerdo con la Teoría X, las cuatro premisas de los gerentes son: 1. A los empleados no les...
860 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoempresa y los que laborenen ella no sufran consecuencias a corto o largo plazo. 6. Haga una investigación sobre las teorías X y YMcGregor, y haga un ensayo sobre el mismo concluyendo sobre sus propuestas. ENSAYO TEORIA X y Y. McGregor en su obra “El lado humano de las organizaciones” describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo...
1522 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTEORIA X y Y Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. McGregor en su obra “El lado humano de las organizaciones” describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera...
662 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLas teorías X e Y han sido creadas por Douglas McGregor, mientras que la teoría Z es del japonés Ouchi. Cada una de ellas tiene las condiciones indicadas anteriormente, siendo teorías que se basan en la forma de ser y de comportarse los trabajadores en la empresa en función a lo que se les presupone, en función a lo que se considera su naturaleza humana. Muchas empresas se basan en alguna de estas teorías para crear sus políticas de trabajo, aunque cada vez son menos, ya que existen otras teorías...
631 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTALLER 1. Realizar un cuadro comparativo entre las teorías. TEORIA X TEORIA Y TEORIA Z Creada por Douglas McGregor Creadas por Douglas McGregor Ideada por el japonés William Ouchi El trabajo es una mercancía y como tal debe ser comprada, al igual que cualquier otro material. El trabajo, físico o intelectual, es tan natural como el juego o el descanso. Empleo vitalicio, fomenta la seguridad y compromiso del trabajador El ser humano no está dispuesto al trabajo, evitándolo en la medida de lo posible...
1152 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLa teoría X y Y creada por Douglas McGregor se origina a mitad del siglo XX. Douglas McGregor psicólogo estadounidense desarrolló “El lado humano de las organizaciones” (1960) cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación, las siguientes teorías hacen referente al estilo de mando de los directivos, teniendo en cuenta los sentimientos de los individuos que conforman la organización esto tiene un efecto en las decisiones de la administración. cada teoría muestra...
858 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLas teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. McGregor en su obra "El...
931 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLas teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. McGregor en su obra...
1335 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoteoría X,Y. Douglas Mc Gregor - Presentation Transcript La teoría X y la teoría Y son dos grupos de suposiciones sobre la naturaleza humana. La teoría X enfatiza el control administrativo y la dirección de las actividades de la organización. Pone en la administración la responsabilidad principal para organizar y dirigir los recursos humanos, materiales y financieros de la organización en dirección a sus objetivos. Supone que la gente es pasiva y se resiste a las necesidades de la organización...
956 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoliderazgo TEORIA X Y TEORIA Y Lic.Yesika Aguiñga Paul Oscar Cuevas Alvarado TEORIA X Y TEORIA Y Este tema explica dos teorías que desarrollo Douglass McGregor las cuales describen el desempeño y el comportamiento en el liderazgo con base en la actitud del líder a los seguidores. Son dos las teorías: X y Y. La teoría X dice que a los trabajadores no les gusta el trabajo y que hay que estarlos checando a cada rato para que hagan bien su trabajo , por lo contrario la teoría Y dice que...
779 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTEORIA X, Y DOUGLAS MC GREGOR Douglas McGregor trabajo a fondo con dos teorías de administración (teoría X y teoría Y que tienen una influencia significativa sobre la manera como se maneja la organización y como responden los miembros de la misma a los estilos planteados. En la teoría x Douglas MacGregor plantea un estilo de organización básicamente sometida a la dirección de sus superiores donde los subordinados carecen de empoderamiento y para lograr las metas de la organización, deben ser...
1424 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLas teorías X, Y, nos dan a conocer que una es autócrata, impositiva y autoritaria, y la otra es democrática, consultiva y participativa. Douglas McGregor. Sus obras "El lado Humano de la Empresa", "La Sicología Industrial", "El Administrador Profesional". Psicólogo estadounidense y profesor de Harvard, en donde realizó estudios de Sicología Industrial. Es el primero en fijarse posiciones sobre le comportamiento humano sus aportaciones: Sus teorías: La teoría X y la Teoría Y. En la teoría X, la...
1674 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoDouglas McGregor: TEORÍA X y Teoría Y TEORÍA X En esta teoría prevalece la concepción tradicional de que el hombre es perezoso por naturaleza, poco ambicioso y trata de evadir la responsabilidad. Razón por la cual, es necesaria una supervisión constante y el individuo de ser motivado por medio del castigo. Además, éstas son las causas de que los individuos, con respecto al trabajo, adopten posturas defensivas y se agrupen para dañar al sistema siempre que les sea posible. Las características...
1314 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTeoría X . Y . Han sido múltiples los estudios realizados para establecer una tipología de estilos de dirección. Douglas McGregor tuvo gran reconocimiento por sus enseñanzas muy pragmáticas en los modos gerenciales, logrando soportar el peso de varias décadas de teorías. El define los estilos de dirección en función de cuál sea la concepción que se tenga del hombre, así pues a partir de su teoría X y de su teoría Y, señala dos estilos de dirección: el estilo autoritario y estilo participativo...
751 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTeorías X y Y El creador de las Teorías X y Y, Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestión de recursos humanos. Las teorías X y Y son dos teorías contrapuestas de dirección; en la primera, los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. Teoría X • Enfatiza el control administrativo y la dirección de las actividades...
533 Palabras | 3 Páginas
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