GESTION DE OPERACIONES Estrategia de Operaciones Estrategia de Operaciones Algunos de los puntos importantes hoy en día: Las empresas deben poseer una correcta visión del mercado en que se mueven y su evolución a futuro. Las Operaciones deben estar integradas a cabalidad con otros aspectos de la empresa, en particular con la estrategia corporativa y la creación de nuevos productos. Las operaciones deben asegurar la calidad de productos y procesos para que el cliente reciba lo que quiere. ...
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Leer documento completo ESTRATEGIA DE OPERACIONES Medio por el cual el área de operaciones implementa la estrategia corporativa y contribuye a crear una compañía impulsada por el cliente. Estrategia de operaciones en la organización La estrategia de operaciones implica el diseño de nuevos procesos o el rediseño de los que ya existen. Desarrollo de una estrategia de operación impulsada por el cliente El análisis de mercado clasifica a los clientes de la empresa, identifica sus necesidades y evalúa las fortalezas de...
602 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLa estrategia de operaciones Se refiere a la elaboración de políticas y planes para la utilización de los recursos de la empresa en apoyo a la competitividad de la firma a largo plazo. Estrategia implica siempre un proceso a largo plazo donde se realizan cambios necesarios para la adecuación y respuesta de a empresa ante los cambiantes requerimientos del contexto. Las estrategias de operaciones coordinan las metas operativas con las metas d la organización en su conjunto, a una escala más amplia...
768 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLa estrategia de operaciones. La estrategia de operaciones – dicen Chase, Aquilano y Jacobs – se refiere a la elaboración de políticas y planes para la utilización de los recursos de la empresa en apoyo de la competitividad de la firma a largo plazo. La palabra “estrategia” implica siempre un proceso a largo plazo tendiente a fomentar la realización de cambios necesarios para la mejor adecuación y respuesta de la empresa ante los cambiantes requerimientos del contexto, o sea la realización de objetivos...
1611 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLA PRODUCCIÓN Producción y Operaciones Estrategia de operaciones Definición “ La estrategia de operaciones es una visión de la función de operaciones que depende de la dirección o impulso generales para la toma de decisiones. Esta visión se debe integrar con la estrategia empresarial y con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan formal. La estrategia de operaciones debe dar como resultado un patrón consistente de toma de decisiones en las operaciones y una ventaja competitiva para...
1731 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completodesarrollar una estrategia de operaciones en una organización, ya que cuando se habla de operaciones no solo debe ser el lugar en que se producen los productos, sino que también debe fortalecer a la empresa como una entidad competitiva determinando la mejor manera de utilizar los principales recursos con los que cuenta. Pero para llevar a cabo el diseño de la estrategia de operaciones se debe tomar en cuenta un proceso de desarrollo que a continuación se mencionan. DESARROLLO La estrategia de operaciones...
582 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo2.0 Estrategia de las operaciones. Se reconoce cada vez más que el área de operaciones debe ayudar a la firma a lograr una posición competitiva en su mercado. La obtención de una ventaja sobre la competencia a través de un mejor desempeño en las operaciones, requiere de una respuesta estratégica por parte de la función de operaciones. En el ambiente actual el área de operaciones rara vez es neutral: se trata de un arma competitiva y se debe enfocar a la tarea primordial en lugar de querer abarcar...
1211 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIAS OPERATIVAS Una estrategia operativa para un negocio es el plan de la empresa para llevar a cabo las operaciones con miras de lograr una serie de objetivos. Comparando con una máquina, ésta se usa para alcanzar cierto propósito o función, pero todos los componentes deben operar de forma correcta y coordinada para que la máquina funcione exitosamente. Una estrategia operativa en negocios es esencialmente la misma cosa. Esta define cómo los distintos componentes de la organización trabajarán...
653 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTema: Estrategia de Operaciones Resumen: El presente trabajo se realizó en base a la lectura del capítulo II del libro de Krajewsky, el cual nos presenta la estrategia de operaciones como un medio por el cual el área de operaciones implementa la estrategia corporativa y contribuye a crear una compañía impulsada por el cliente. Indica además, que para poner en práctica la estrategia de operaciones debe existir una interacción continua entre las distintas funciones y crear una estrategia de operación...
1370 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPRODUCCION II “ESTRATEGIAS OPERATIVAS” DEFINICION Los administradores de operaciones son los responsables de la producción de los bienes o servicios de las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones.” Clavez de la definición Operaciones es una función, como marketing...
772 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCAPITULO 2: ESTRATEGIA DE OPERACIONES Define el o los negocios a los cuales se dedicara la compañía, las nuevas oportunidades, amenazas que surgirán en el entorno y los objetivos de crecimiento que será preciso alcanzar. Selecciones de estrategias: la gerencia establece la estrategia corporativa para lo cual necesita tomar 3 decisiones estratégicas: determinar la misión de la compañía, vigilar los cambios en el entorno y ajustarse a ellos, e identificar y desarrollar las capacidades fundamentales...
1040 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIA DE OPERACIONES Y COMPETITIVIDAD Ing. Guillermo Corres - 2006 MODELO DE LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES Estrategias corporativas y empresariales Estrategias de operaciones Análisis Externo Misión Competencia Distintiva Objetivos Políticas Análisis Interno Decisiones Tácticas Resultados EXTRAIDO DE: ADAM, EVERETT Ing. Guillermo Corres - 2006 Mision La razón de ser de la organización. Determinar los límites y el enfoque. ¿Cómo satisfacer las necesidades del mercado? Ing...
1171 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLAS DIEZ ESTRATEGIAS DE MANIPULACIÓN MEDIÁTICA SEGÚN NOAM CHOMSKY Lina M Sara S Curso de lengua materna María Teresa Herrera Septiembre 18 del 2012 Corporación universitaria minuto de Dios (Seccional Bello) Facultad de ciencias humanas y sociales Comunicación social-Periodismo Segundo semestre INTRODUCCIÓN En la siguiente investigación se abordó el tema de las diez estrategias de manipulación mediática. Éstas son las formas que utilizan los medios para mantener...
1736 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoRosario López Tarea: Estrategia de Operaciones Semestre: 8vo. Administración Turística. Fecha: 11/Marzo/2015. Campus principal Av. 56 No. 4 esq. Av. Concordia, Cd. del Carmen, Campeche, C.P. 24180 teléfonos: Conmutador (38) 1-10-18, Dirección ext-2000 y 2001, Secretaría Académica ext- 2004, Posgrado ext-2005 ÍNDICE Introducción………………………………………………………………………………2 Definición de estrategia de operaciones………………………………………………3 Desarrollo de la estrategia de operaciones…………………………………………4-5 Elementos...
1592 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLAS DIEZ ESCUELAS DEL SAFARI A LA ESTRATEGIA Las diez escuelas de gestión estratégica nos dan un poco más de claridad para poder entender profundamente la importancia de las estrategias en las organizaciones. En Safari a la estrategia (1999) identifica y critica a discreción las 10 principales escuelas de pensamiento estratégico ESCUELAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA 1. Escuela de diseño: En 1957 Selznick presentó esta escuela que reflexiona ante cada situación para luego crear estrategias...
1261 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIA DE OPERACIONES Cra. Sandra Fernández Sirerol Introducción La Estrategia de Operaciones se ocupa del diseño de políticas y planes que permitan alinear las operaciones con la misión y los objetivos generales de la organización En el caso de las empresas que se encuentran en un entorno competitivo, esas políticas y planes deberán determinar las características del sistema operativo, que permitan crear y mantener las capacidades competitivas necesarias para alcanzar los resultados, más...
785 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoIntroduccion En este trabajo se presentan brevemente las principales estrategias de operacion para las 3 empresas que yo legi en mi trabajo anterior, que son: Caterpillar, Nemak y Colgate, Las estrategias de operaciónes son la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción...
765 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCAPITULO DOS: Estrategia de operaciones La estrategia de operaciones es una estrategia de la función de operaciones que se encuentra relacionada con la estrategia de negocios y otras estrategias funcionales, lo cual conduce a una ventaja competitiva para la empresa. Modelo para la estrategia de operaciones La estrategia de operaciones constituye una estrategia funcional que debiera orientarse por la estrategia del negocio y que debiera resultar en un patrón consistente para las decisiones. Los...
1155 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLA ESTRATEGIA DE RECICLAJE EN VEKA ‘VENTANAS DE UPVC’ [pic] Nombre: Oscar Guillermo Alvarado Olivares Código programa: MDE-DDO12 Fecha: 04 de Septiembre de 2011 Programa: Master Internacional en Auditoría y Gestión Empresarial 1. ¿Cuáles han sido las presiones principales que sobre Veka causaron los cambios dentro de la estrategia de operaciones? Son cada vez más las organizaciones que desarrollan prácticas de gestión medioambiental para...
756 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1.- ¿Qué es la estrategia de operaciones? Se refiere a la formulación de políticas amplias y el diseño de planes para utilizar los recursos de la empresa de modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de la firma a largo plazo. La estrategia de operaciones de una firma se interrelaciona con la estrategia corporativa. Se hace referencia sobre todo a las operaciones de manufactura. Implica decisiones relacionadas con el diseño de un proceso y la infraestructura necesaria para...
1130 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completode estrategia Desarrollar sistemas flexibles de manufactura usando tecnología apropiada para asegurar productos de calidad. Mantener una estructura organizacional que estimule la actividad individual y grupal Ofrecer reconocimiento a las labores que muestren resultados, dando oportunidades de ascenso y alto nivel de satisfacción personal. estrategias competitivas de porter Ventaja en Costos Diferenciación Segmentación Tecnología Selección de Competidores Sustitución Estrategia Horizontal ...
613 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoA. Formulación - Clientes - Compañia - Competidores B. Estrategia de Operaciones - Puesta en Marcha - Diseño y organización - Capacidad - Procesamiento - Solución de problemas y control A.1 Formulación - Clientes 1. Conocer y asociarse con el próximo cliente y el cliente final. El cliente es el objeto del primer y más importante principio. A menudo se requiere romper barreras, especialmente departamentales. Asociarse puede significar moverse, asociarse en células, o sea, organizarse...
1171 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLAS DIEZ ESTRATEGIAS DEL PLAN COLOMBIA. 1. Una estrategia económica que genere empleo, que fortalezca la capacidad del Estado para recaudar impuestos, y que ofrezca una fuerza económica viable para contrarrestar el narcotráfico. La expansión del comercio internacional, acompañada por un mejor acceso a los mercados extranjeros y de acuerdos de libre comercio que atraigan inversión extranjera e interna son factores claves en la modernización de nuestra base económica y para la generación de empleo...
838 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEL ANALISIS DE OPERACIONES ANALISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVA: Las ventajas competitivas son las capacidades fundamentales que colocan a una organización por encima de las demás. Es aquello que la empresa hace mucho mejor que los rivales por lo que representa una fuerza para competir y una experiencia especializada que la competencia no puede igualar. Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las...
690 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAnálisis de Operaciones El análisis de operaciones puede definirse como “un procedimiento sistemático empleado para estudiar todos los factores que afectan el método con que se realiza una operación, para lograr la máxima economía general. A través de este estudio, se encuentra el mejor método disponible para llevar a cabo cada una de las partes necesarias de una operación, y se incorporan nuevos planes de manufactura y mantenimiento conforme se van descubriendo en el continuo esfuerzo por hacer...
816 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoJUÁREZ ESTRATEGIA DE OPERACIONES EN UN ENTORNO GLOBAL UNA VISIÓN GLOBAL DE LAS OPERACIONES Razones por las que las que una operación comercial nacional querría transformarse en alguna forma de operación internacional. Razones para globalizar Razones tangibles Reducir costos (mano de obra, impuestos aranceles, etc.) Mejorar la cadena de suministro Entregar mejores bienes y servicios Razones Atraer nuevos mercados intangibles Aprender a mejorar las operaciones Atraer...
1353 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLOS DIEZ ENFOQUES Análisis Crítico: Vemos aquí que la ingeniería de métodos tiene como objeto el crear procedimientos con el fin de disminuir los tiempos y costos unitarios para alguna actividad en el proceso, manteniendo o en un mejor caso, optimizando la calidad. El objetivo de un análisis del proceso nos ayuda principalmente para crear un nuevo proyecto o de igual manera mejorar el actual. Este se utiliza por el ingeniero y se lleva a cabo observando cada actividad en el proceso, y determinando...
1404 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completofuncionales. Falta de coordinación entre áreas funcionales por equipos. Resistencia al cambio por parte de la administración a nivel medio. Carencia de aptitudes de liderazgo por el cambio de cultura. METODO DEL ANALISIS DE LA OPERACION. Los diez enfoques primarios del análisis de la operación: Finalidad de la operación Diseño de la pieza Tolerancias y especificaciones Material Proceso de manufactura Preparación y herramental Condiciones de trabajo Manejo de materiales Distribución...
1443 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAnálisis de operaciones, creando valor en un producto para sobresalir Desde que Michael Porter introdujo una serie de conceptos tales como estrategia competitiva, cadena de valor, por citar algunos, el valor de cada operación para realizar un producto ha sido revisado y analizado cada vez más detalladamente. Cuando una empresa se establece, es importante tener un plan de acción y saber qué es lo que se va a producir, como se va a producir, cuales son los mercados que se van a abarcar y como se...
1246 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo TECNOLOGICO DE COLIMA INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: ESTUDIO DEL TRABAJO INVESTIGACION: ANALISIS DE OPERACIONES ING. JESUS FRANCISCO TEJEDA CASTREJON NOMBRE DEL ALUMNO: GERARDO LEMUS ARREOLA FECHA DE ENTREGA: 2/10/2013 INDICE Portada Introducción Análisis de operaciones Enfoques primarios de análisis de operaciones 1. Finalidad de la operaciones 2. Diseño de la pieza 3. Tolerancias y especificaciones 4. Material 5. Proceso de fabricación 6. Preparación y herramental ...
1273 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoITE DIEZ ANALISIS DE CATEDRA POR ALUMNOS CURSANTES 1- Stefanía Aceptable Nada del otro mundo, teóricas q son lo mismo que dice el libro, salvo alguna q otra, facilidad de cursada, y nada más. No exige mucho y cumple con un aprendizaje digno para ITE. Se trabaja de a grupos de 5 o 6 y se van haciendo trabajos prácticos para cada clase. El final es re fácil, leer el librito y saber hacer bien los ejercicios. No mucho más. No sé otras cátedras, pero esta está bien. Es tranquila 2-Marcos ...
781 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAnálisis de la operación Es un procedimiento empleado por el ingeniero de métodos para analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación con vista a su mejoramiento. Este procedimiento es tan efectivo en la planeación de nuevos centros de trabajo como en el mejoramiento de los existentes. El paso siguiente a la presentación de los hechos en forma de un diagrama de operaciones o de curso de procesos es la investigación de los enfoques del análisis de la operación. ...
1508 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoANÁLISIS DE LA OPERACIÓN NOMBRE DEL PROCESO: ELABORAR PANTALONES OPERACIÓN: Dobladillar bota de jean en máquina plana sencilla DETERMINE Y DESCRIBA: 1. PROPÓSITO DE LA OPERACIÓN: Subir la bastilla a los pantalones, en el ¿Se puede cumplir el propósito mejor de otra forma? Si, organizando y eliminando las operaciones, para que la operación principal que es cocer la bastilla se realice más rapido. 2. LISTA COMPLETA DE TODAS LAS OPERACIONES LLEVADAS A CABO A LA PARTE (Proceso de manufactura) ...
656 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode intentar mejorarla. Las operaciones innecesarias a menudo aparecen por el desempeño inadecuado de la operación anterior, desarrollando la necesidad de una operación extra para corregirle trabajo anterior. • Diseño de la pieza.- La un buen ingeniero de métodos debe revisar todos los diseños en busca de mejoras posibles. Para esto deben tomarse en cuenta los siguientes puntos: Simplificar los diseños para reducir el número de partes, Reducir el número de operaciones y distancias, Utilizar mejores...
554 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoANALISIS DE OPERACIONES Nueve enfoques principales del análisis de operaciones 1. Propósito de la operación 2. Diseño de partes 3. Tolerancia y especificaciones 4. Material 5. Secuencias y preparaciones de manufacturas 6. Preparaciones y herramientas 7. Manejo de materiales 8. Distribución de planta 9. Diseño del trabajo * Propósito de la operación Una regla primordial a observar es tratar de eliminar o combinar una preparación antes de manejarlo. Las...
978 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoIntroducción El análisis de operaciones es un procedimiento utilizado por el ingeniero de métodos para analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación para así mejorarlas. Su objetivo del análisis es incrementar la producción por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios. El objetivo del análisis de operaciones es racionalizar el uso de los materiales, el hombre, la maquina, las herramientas y el lugar de trabajo para asi hacer ma eficiente el trabajo desarrollado...
1515 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoempresa 1.1.1. Historia de la Compañía 1.1.2. Misión 1.1.3. Visión 1.1.4. Política de calidad 1.1.5. Política ambiental 1.1.6. Objetivos de calidad 2. Objetivos del estudio 2.1. Objetivo general 2.2. Objetivo especifico 3. Organigrama 3.1. Estrategia corporativa 3.2. Maquinas y herramientas en el área de producción. 3.2.1. Planta de recorrido 3.2.2. Flujo grama CONCLUSIONES REFERENCIA INTRODUCCION Es bien sabido que, con los constantes cambios que ha sufrido el mundo...
1299 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTecnicas de la Westing House Analisis de las Operaciones Análisis de las operaciones Técnica enfocada en eliminar los elementos no productivos y hacer más eficientes los productivos. Usar el análisis de las operaciones para mejorar métodos. Aplicar las interrogantes: porque, como, cuando, donde, quien, de tal forma que en base a esto nos permita identificar los procesos y métodos que podamos mejorar, con el fin de mejorar métodos, procesos y tiempos. Todo esto con el fin de poder brindarle...
985 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo3.1 FINALIDAD DE LA OPERACIÓN. Éste quizá represente el punto más importante de los nueve que conforman el análisis de operaciones. La mejor manera de simplificar una operación es vislumbrar alguna forma de obtener los mismos o mejores resultados sin que ella implique costos adicionales. En la actualidad se realiza mucho trabajo innecesario. En muchos casos, la tarea o el proceso no deben simplificarse o mejorarse, sino que se deben eliminar por completo. La eliminación de una actividad ahorra...
1308 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoRepública Bolivariana de Venezuela Análisis del área de Operaciones III (Aplicación de conocimientos) 03 de Noviembre del 2011. INTRODUCCIÓN: Cualquier actividad humana posee una localización geográfica determinada y, de igual manera, cualquier actividad demandará de un uso particular de las múltiples formas de relieve del territorio sede para la operación. De tal forma que los conflictos bélicos, convencionales o no, jamás podrán escapar de la regla antes mencionada. La...
1108 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUNIDAD III - ANALISIS DE LAS OPERACIONES a) DEFINICION Es un procedimiento empleado por el analista de métodos para analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación con la finalidad de introducir mejoras. Productivos → Operación, Inspección, Operación-Inspección No productivos → Transporte, Demora, Almacenamiento final b) ENFOQUE Participación Comprensión Amistosidad Se debe establecer un ambiente de participación, comprensión y amistocidad para reducir...
1230 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAnalisis de operaciones El análisis de operación es un procedimiento empleado, para analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación El análisis de operación es aplicable a todas las actividades de fabricación, administración de empresas y servicios de gobierno, simplificando los procedimientos operacionales y el manejo de materiales aumentando así la producción y reduciendo el costo unitario ENFOQUE DEL ANALISIS DE OPERACIÓN Para reducir la resistencia de los...
1074 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAnálisis de operaciones El análisis de operación es un procedimiento empleado, para analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación El análisis de operación es aplicable a todas las actividades de fabricación, administración de empresas y servicios de gobierno, simplificando los procedimientos operacionales y el manejo de materiales aumentando así la producción y reduciendo el costo unitario ENFOQUE DEL ANALISIS DE OPERACIÓN Para reducir la resistencia de los cambios...
1074 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoASPECTOS DE LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES Una vez que la empresa ha formado una misión, el desarrollo e implementación de una estrategia específica requieren que el administrador de operaciones considere varios aspectos, los cuales analizaremos en tres formas. En primer lugar, observamos lo que nos indica la investigación acerca de las estrategias efectivas de administración de operaciones. En segundo término, identificamos algunas condiciones previas para el desarrollo de una estrategia de AO efectiva...
896 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPROYECTO PARCIAL DE INGENIERIA DE METODOS ANÁLISIS DE OPERACIONES DE LA EMPRESA AMANCO PLASTIGAMA 2.1 Descripción del Proyecto 2.1.1. Breve historia La empresa inició sus actividades el 12 de mayo de 1958 con el nombre de Productos Latinoamericanos S.A. La denominación Plastigama fue registrada como marca distintiva de sus productos en el año 1973. En 1991, el Grupo Amanco adquirió las acciones de Plastigama, que en aquel entonces pertenecía a la corporación norteamericana Chevron...
1048 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoANALISIS DE OPERACION -Procedimiento -Objeto idear procedimientos. - la producción costos. -Mantiene o mejora la calidad -Efectivo en la planeación de nuevos centros de trabajo. -Todas las operaciones pueden mejorarse. -Es aplicable a tipo de empresa. -Asegura la calidad -Reduciendo el trabajo defectuoso -Promoviendo el entusiasmo del operador - Mejorar las condiciones de trabajo - Permitir mayores ingresos para el trabajador. ¿Por qué? es necesaria esta operación...
1147 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoComo ya se mencionó antes, el plan nacional, además de estar conformado por las cinco metas desglosadas anteriormente cuenta con tres estrategias que surgen en consecuencia para lograr la meta de llevar a México a su máximo potencial. Estas tres estrategias incluyen formas de instruir a las dependencias gubernamentales para establecer y formalizar conceptos que ayudan a lograr el desarrollo económico y la introducción de nuevas tecnologías e ideologías de los diferentes sectores en el país, dichos...
770 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoADMINISTRACION DE OPERACIONES Sesión 2 Estrategia de Operaciones esan Estrategia de Operaciones • Operaciones = posición competitiva en su mercado. • Estados Unidos, estrategia financiera y marketing. • Japoneses estrategia competencia de calidad en el producto. (periodo 50´s 80´s) • Clave del éxito = llegar a la excelencia en las operaciones • Operaciones debe enfocar la “tarea primordial”, como lo define Skinner. esan Estrategia de Operaciones • Estrategia de operaciones = patrón...
936 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoESTUDIO DEL TRABAJO I ALAMILLO PACHECO JAIME DE JESUS ING. INDUSTRIAL UNIDAD V “HOJA DE VERIFICACIÓN” 23-ABRIL-2012 Instituto Tecnológico de Veracruz Departamento de Ingeniería Industrial Estudio del Trabajo I Unidad IV.- Análisis de las Operaciones. EQUIPO: Equipo 1 Fecha: 23 de abril del 2012 PROBLEMA. Utilizando la información que se ha obtenido por el analista de métodos y su representación en el Diagrama de Proceso...
1138 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoANALISIS TECNICO OPERATIVO LOCALIZACION Para garantizar el perfecto funcionamiento de nuestro proyecto hemos equipado nuestras instalaciones en la zona de Santo Domingo Oeste ya que gracias a su ubicación geográfica facilita el rápido acceso a los clientes, la distribución de los productos terminados y las materias primas provenientes de nuestros proveedores ubicados en la Zona Industrial de Herrera. El sector elegido en Santo Domingo Oeste para ubicar nuestra sede desde donde...
1298 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoEstrategia de Operaciones en un Entorno Global Para comenzar a hablar de este tema dividamos el mismo, es decir, estrategia de operaciones, entorno global. Estrategia de operaciones: medio por el cual el área de operaciones implementa la estrategia corporativa y contribuye a crear una compañía impulsada por el cliente. Se refiere a la elaboración de políticas y planes para la utilización de los recursos de la empresa en apoyo de la competitividad de la firma a largo plazo. La estrategia de operaciones...
729 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoimportante, la mejor manera de simplificar una operación es formular una manera de obtener los mismos resultados o mejores sin costo adicional. Una regla primordial a observar es tratar de eliminar o combinar una operación antes de mejorarla. Las operaciones innecesarias son frecuentemente resultado de una planeación inapropiada en el momento de iniciar el trabajo. Estas pueden originarse por la ejecución inapropiada de una operación previa o cuando se introduce una operación para facilitar otra que...
1728 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTEMA1: INTRODUCCIÓN: LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES 1.- ¿Qué es el subsistema de Operaciones en la empresa? Su misión es la obtención de los bienes y servicios que deberán satisfacer las necesidades detectadas por el subsistema comercial y/o las generadas por el departamento de investigación y desarrollo. 2.- ¿Qué es una estrategia empresarial? La estrategia empresarial puede definirse como el modelo de decisión que revela las misiones y objetivos de la empresa, así como las políticas y...
533 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCarrera: Nivel: Asignatura: Estudiante: Docente: Tema: “ESTRATEGIA DE OPERACIONES” Resumen: La Estrategia de Operaciones se refiere a la elaboración de políticas y planes para la utilización de los recursos de la empresa en apoyo de la competitividad de la firma a largo plazo. La palabra “estrategia” implica siempre un proceso a largo plazo tendiente a fomentar la realización de cambios necesarios para la mejor adecuación y respuesta de la empresa ante los cambiantes requerimientos...
1747 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoLa estrategia de operaciones en un entorno global. La estrategia de operaciones – dicen Chase, Aquilano y Jacobs – se refiere a la elaboración de políticas y planes para la utilización de los recursos de la empresa en apoyo de la competitividad de la firma a largo plazo. La palabra “estrategia” implica siempre un proceso a largo plazo tendiente a fomentar la realización de cambios necesarios para la mejor adecuación y respuesta de la empresa ante los cambiantes requerimientos del contexto, o sea...
1101 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEnsayo: “Estrategia de Operaciones y Suministro” “Definición de la estrategia empresaria con base a las actividades de operación y suministro” Para desarrollar una estrategia de operaciones y suministros es importante identificar antes que nada los servicios y/o productos que la empresa ofrece, esto ya que es imperativo que se tenga presente que es lo que queremos hacer partiendo de lo que tenemos en la actualidad. Para definir una estrategia, se debe tener presente el como se encuentra...
1583 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoANALISIS DE OPERACIONES “INSCRIPCION” 1) Propósito de la Operación: Revisión de horarios y materias para armar la precarga. Para los que tienen posibilidades. 1.- Acceder al portal del ITSH. Que se muestren los horarios y materias que puedes cursar en esa fase. En el mismo portal, poder llenar e imprimir el formato, para posteriormente ser revisado y aprobado por el Jefe de Carrera. Esto ayuda a eliminar el tiempo perdido en ir a buscar al Jefe de Carrera para que nos proporcione el formato...
625 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEstrategia de operaciones en un entorno global Boeing formó equipo con más de 20 proveedores de sistemas internacionales para desarrollar tecnologías y diseñar conceptos destinados al 787, con ello se ha logrado un avión vanguardista que refleja la naturaleza global de los negocios en el siglo XXI. La estrategia de globalización contribuye a la eficiencia y agrega valor a los productos y servicios aunque intensifica la complejidad, el riesgo y la competencia. Dentro de las razones por las...
828 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoImpactos sobre la estrategia de operaciones ¿Cómo puede ser de utilidad la Teoría de Restricciones en la estrategia de operaciones o de una empresa en general? Chapman (2006), explica que la Teoría de Restricciones “puede impactar la estrategia de operaciones, en aspectos como el tiempo de respuesta que demandan los clientes y la cantidad de inversión de capital necesaria para distintas combinaciones de recursos”. También resalta otros puntos interesantes donde TOC impacta la estrategia. A continuación...
1384 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoESTRATEGIA DE OPERACIONES EN UN ENTORNO GLOBAL Que Es Una Estrategia Global? Una industria es global en el grado en que haya conexiones entre países. Una Estrategia es Global en el grado en que está integrada entre diversos países. El aumento de la competencia extranjera es por si mismo una razón para que los negocios se globalizan, a fin de adquirir tamaño y destrezas que les permitan competir mas eficazmente. Pero una motivación aún mayor para la globalización es el advenimiento de nuevos competidores...
1500 Palabras | 6 Páginas
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