Que Son Las Empresas Controladoras Y Las Controladas ensayos y trabajos de investigación

EMPRESAS CONTROLADORAS Y CONTROLADAS Empresa controladora: Es aquella que controla una o más subsidiarias, es decir, ejerce control sobre la vida de otra llamada controlada. El control se manifiesta en los aspectos de organización y funcionamiento, y especialmente en la toma de decisiones. Empresa contralada: También llamada empresa subsidiaria, es la empresa que es controlada por otra, conocida como controladora. EJEMPLO: Grupo Carso Posee más del 50% de las acciones en circulación...

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EL CONTROL EN LA EMPRESA: La clave para ayudar a los directivos a conseguir los objetivos o a realizar las actividades de forma correcta consiste en disponer de un sistema de control adecuado. Con el control se cierra un proceso que tiene su origen en el establecimiento de las metas para la empresa. El control puede definirse como un proceso mediante el cual se lleva a cabo un seguimiento de las actividades de la empresa con el objeto de comprobar que se realiza según lo planificado y corregir...

619  Palabras | 3  Páginas

Índice: 7.1 Control pag.3 7.2 Etapas del control pag.5 7.3 Control de Finanzas pag.8 CONTROL CONCEPTO: El control es una etapa primordial en la administración, pues aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore el informe sin los hechos van de acuerdo con los objetivos. ELEMENTOS DEL CONCEPTO ...

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 CONTROL DE EMPRESAS EL CONTROL INTERNO EN EL MARCO DE LA EMPRESA Contra mayor y compleja sea una empresa , mayor será la importancia de un adecuado sistema de control interno, entonces una empresa unipersonal no necesita de un sistema de control complejo. Pero cuando tenemos empresas que tienen mas de un dueño , muchos empleados, y muchas tareas delegadas . Por lo tanto los dueños pierden control y es necesario un mecanismo de control interno. Este sistema deberá ser sofisticado y complejo...

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Empresa controladora: Es aquella que controla una o más subsidiarias, es decir, ejerce control sobre la vida de otra llamada controlada. El control se manifiesta en los aspectos de organización y funcionamiento, y especialmente en la toma de decisiones. También llamada empresa subsidiaria, es la empresa que es controlada por otra,conocida como controladora. Función: La función principal de una empresa controladora es invertir en otras compañías, conocidas comúnmente como filiales. Las empresas controladoras...

566  Palabras | 3  Páginas

Control de empresas: Es un proceso que lleva a cabo el Consejo de Administración, la dirección y los demás miembros de una entidad, con el objetivo de proporcionar un grado razonable de confianza en la consecución de objetivos en los siguientes ámbitos o categorías: eficacia y eficiencia de las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de las leyes y normas aplicables: - es un proceso - lo llevan a cabo las personas - solamente puede aportar un grado razonable de seguridad ...

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 Una empresa es dueña de la totalidad del activo con que otra opera esta no es controlada de la primera si no parte de la misma o su sucursal. La empresa controladora dominatriz aun cuando hace alguna distinción prefiere darle el nombre de controladora que es con el que se le conoce en los artículos 57 debe aclararse el impuesto sobre la renta indica que consideran sociedades controladoras las que tengan su domicilio en territorio nacional que sea dueñas de mas del 50 por ciento de las acciones...

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Control de compras Relacionada fuertemente con el control de inventarios, esta funcion verifica el cumplimiento de actividades tales como: Selección adecuada de los proveedores. Evaluación de la cantidad y la calidad especificadas por el departamento solicitante. Control de pedidos desde el momento de su requisición hasta la llegada del material. Determinación del punto de pedido y de orden Comprobación de precios Este tipo de control promueve la eficiencia, al evitar: Compras innecesarias...

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Control Empresarial ¿Qué es el Control Empresarial? El Control Empresarial es un Proceso Administrativo muy ligado con la Planeación, el control es la fase a través del cual se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, a fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente. Podemos definirlo como: La función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida...

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La empresa y el control Desde la comunidad primitiva, el hombre se ha planteado la necesidad de regular sus acciones y recursos en función de su supervivencia como individuo o grupo social organizado. En cualquier caso, existió en primer momento, un instinto de conservación y con el posterior desarrollo bio-psico-social, una conciencia de organización que les permitió administrar sus recursos. Más adelante surge la necesidad de una empresa de controlar su capital, digamos que se toma como base...

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Definición Se consideran controladoras a las sociedades residentes en México que sean propietarias de más del 50% de las acciones con derecho a voto de otra u otras sociedades controladas, inclusive cuando dicha propiedad se tenga por conducto de otras sociedades que a su vez sean controladas por la misma controladora, siempre que no más del 50% de sus acciones con derecho a voto sea a su vez poseído por otra u otras sociedades, salvo que con el país de residencia de éstas se tenga celebrado...

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Controladoras Aquellas empresas que se han formado teniendo como objetivo primordial la posesión del control (más del 50% en acciones) de otras empresas.  Existen razones de peso en el orden administrativo y fiscal dentro de la estructura de una empresa controladora. Su característica es que consolidan estados financieros. Un ejemplo es Grupo Carso (Sanborns, Sears, PC Constructores) o Alsea (Starbucks, Burger King) ya que controlan diversas empresas de diferentes giros. Fusión La fusión...

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Control de la empresa coca cola Ficha de la empresa Creación: 1856 por Jhon Pemberton e la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Origen: medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las nauseas Evolución: de un producto en 1886 a 500 marcas actuales Datos de consumo relevantes: México en 135.8 litros per capita anual Estados Unidos con 96.0 litros per capita anual España 95.4 litros per capita anual Control financiero Objetivos Aumento de la productividad Aumento...

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CONTROL DE RECURSOS HUMANOS EVALUACIÓN DE LA ACTUACIÓN Y MOTIVACIÓN En esta etapa se evaluará el desempeño profesional así como el estado de ánimo de cada uno de los miembros de la organización con la finalidad de determinar acciones a realizar tanto de mantenimiento como corrección de los programas del Departamento de Recursos Humanos. El primer paso a realizar es dar a conocer a cada uno de los empleados que se realizará dicha evaluación destacando que no existirán represalias en contra de ninguna...

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Control. Def. Proceso de monitorear las actividades para asegurarse de que se lleven a cabo de acuerdo con o planificado y para corregir cualquier desviación significativa. Proceso de control. Consiste de tres pasos separados y diferentes: medición del rendimiento real . observación personal . informes estadísticos . informes verbales . informes escritos la comparación del rendimiento real con un estándar rango de variación: parámetros de varianza aceptables entre el rendimiento...

951  Palabras | 4  Páginas

Administrativa El Control Interno Índice Portada …………………………………………………………. pagina 1 2 Índice …………………………...…………………………………pagina 2 Introducción ……………………………………………..……….pagina 3 Control interno…………………………………………………... pagina 4 Fundamentos teoricos…………………………………………. pagina 5 Responsabilidad……………………………………………….. pagina 6 Objetivos …………………………………………………pagina 7 a 7-1 Sistema……………………………………………………pagina 8 a 8-1 Procedimientos para mantener un buen control interno…pagina 9 Algunos...

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Unidad III, evaluación de las empresas publicas en México. 3.1. Control. Es una de las Características de las Empresas Públicas: Las Empresas Públicas están sometidas al control fiscal y social que, en nombre de la sociedad en general, ejercen ciertos órganos creados para este fin, como Las Contralorías, Las Procuradurías. El control fiscal verifica que los fondos públicos sean gastados de acuerdo con la Ley y la eficiencia administrativa. Las Procuradurías velan por el buen desempeño de...

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1El control en la empresa 1. ¿QUÉ SIGNIFICA EL CONTROL EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA? Controlar es verificar que todo se vaya desarrollando según lo que estaba previsto en los planes, en las políticas y en los programas concretos que los desarrollan. 2. LAS FASES DEL PROCESO DE CONTROL Las actividades de control constituyen un proceso, ya que no se realizan una sola vez de forma inmediata, sino que acompaña a las actividades de la empresa a lo largo del tiempo. Estándares de costes: son medidas...

780  Palabras | 4  Páginas

Factores controlables e incontrolables de una empresa La mercadotecnia es una función básicamente orientada hacia el exterior, por lo que el medio ambiente que la rodea determina sus riesgos y oportunidades que la rodean, estas pueden afectar la estrategia de mercadotecnia de un producto determinado. Existen factores que intervienen en el funcionamiento de las distintas actividades que cada empresa realiza: Factores Controlables Estos son los que son fáciles de controlas y la empresa es la...

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 SISTEMA DE CONTROL EMPRESAS FAMILIARES SISTEMA DE CONTROL Es el proceso en el cual se mide y corrige la actividad resultado de la planeación para el cumplimiento de los objetivos, así mismo facilita la delegación e integración del equipo, está dividida en 3 tipos. Correctivo Identifica las desviaciones cuando ya concluyo el proceso Detectivo Identifica las desviaciones antes de concluir el proceso Preventivo Identifica desviaciones antes de iniciar el proceso PASOS PARA...

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Control interno El sistema de control interno comprende el plan de la organización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificar la confiabilidad de los datos contables El control interno en el marco de la empresa: Mientras mayor y compleja sea una empresa, mayor será la importancia de un adecuado sistema de control interno, entonces una empresa unipersonal no necesita un sistema de control complejo...

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PLANEACION Y CONTROL DE LAS EMPRESAS POLAR Empresas Polar es una corporación de mayor renombre en las bebidas y alimentos en Venezuela, Con lideres en marcas y preferidas por el consumidor venezolano. Esta empresa fue creada para apoyar y fomentar innovaciones e iniciativas sustentables que fortalezcan el tejido social de Venezuela y contribuir a mejorar la calidad de vida de sus habitantes. En la parte organizativa de la empresa, se baso en la plantación y control para poder llegar...

716  Palabras | 3  Páginas

CONTROL Es la medición de los resultados actuales y pasados, teniendo con relación a los esperados de la empresa, ya sea parcial o total, y todo con el fin de mejorar, corregir y formulas nuevos planes, o estrategias por así decirlo. El control puede ser de dos tipos: a) Control automático b) Control sobre resultados Debemos de tener en cuenta que entonces el control implica la comparación de los resultados obtenidos con lo esperado. IMPORTANCIA Es como el cierre del ciclo de...

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Introducción Stephen Robbins define el control como "un proceso de vigilar las actividades para cerciorarse de que se desarrollan conforme se planearon y para corregir cualquier desviación evidente". En tanto que James Stoner manifiesta que "el control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas". Como lo vimos en clase controlar, es verificar que todo se vaya desarrollando según lo que estaba previsto en los planes...

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Control / ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS- RESUMEN Luego de que se establecieron los objetivos y planes, las tareas y la estructura, el capital humano seleccionado, contratado, motivado, debe determinarse como se evaluará la marcha de lo planeado. Controlar es la comparación de la realidad con los objetivos establecidos para poder detectar si suceden desviaciones y así tomar las medidas necesarias para corregirlo en caso de que sea necesario. Es decir que implica hacer que las cosas sucedan como se...

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El control El control es la función administrativa por medio de la cual de evalúa el rendimiento. El control es una parte del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. El control es una labor gerencia básica que puede ser considerada con una de las mas importantes para una optima labor gerencial, todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar. Importancia...

816  Palabras | 4  Páginas

ANTECEDENTES Introducción del tema El control de la producción y el control de inventarios están íntimamente relacionados, aunque su desarrollo se dio por separado. En un principio, el control de la producción era una de las muchas funciones del encargado de la línea. Él ordenaba materiales, establecía el tamaño de la fuerza y el nivel de la producción y controlaba el servicio al cliente mediante los niveles de inventarios. El oficinista empezó a ordenar el material, planear la producción y otros...

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Control De Calidad Hoy en día las empresas tienen como finalidad desarrollar un sistema administrativo enfocado hacia las personas el cual pueda lograr un numero continuo en la satisfacción   del cliente a un costo real cada vez más bajo, es por ello que en la actualidad existen métodos y herramientas las cuales nos permiten que el trabajo sea efectivo y de calidad. Al hablar de Calidad Total, hablamos de la efectividad de una empresa que realiza el trabajo con la menor cantidad de errores posibles...

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CONTROL EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que alcance la posición óptima en el mercado y dejando utilidad...

773  Palabras | 4  Páginas

dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad. * Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control. * A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione Etapas de Dirección: 1.- Definir el problema: Es necesario definir perfectamente cuál es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales ...

1448  Palabras | 6  Páginas

por personal idóneo y capacitado para este fin o por medio de una empresa que posee la habilitación correspondiente. Conocido el tipo de plagas a manejar y controlar, se elabora un plan de manejo integrado de plagas en el que se definen las áreas, el tipo de plaga a controlar o manejar, tipo de control (físico o químico), los productos y su nombre comercial, la frecuencia de aplicación/reposición preventiva, la frecuencia de control, responsable y supervisor, y se elabora un cronograma de aplicación...

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Despacho Celestino & Asociados Nombre del cliente La Principal S.A. de C.V. Ejercicio 2015 Cuestionario de control interno Realizo: C.P. Claribel Celestino Arrieta Área: CAJA 1) Nombre del cajero 2) ¿Desempeña Ud. otras labores independientes a su cargo? 3) ¿Tiene Ud. acceso a los registros de contabilidad? 4) ¿Quién es su jefe inmediato? 5) ¿Se emiten recibos de ingresos por los pagos de clientes? 6) ¿Cuál es el proceso para enviar a depositar el dinero? 7) ¿Tiene asignado un fondo...

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¿Qué clase de control de dirección necesita su empresa? -Ventajas centros de beneficios: Mide rentabilidad, siendo importante para la alta dirección. Y además la responsabilidad sobre estos centros es un elemento motivador para los trabajadores. Elección de objetivos financieros -El director tiene una gran parte de responsabilidad en su empresa, por lo tanto debe diseñarse un buen sistema contable que permita medir los efectos económicos. Así pueden formularse los objetivos y si es necesario...

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El control de la calidad en una empresa Dentro de los conocimientos que más competitividad le darán a su empresa está el del Control De La Calidad. Este ha sido uno de los factores de más desarrollo en la literatura organizativa. Le ofrecemos en este artículo, varias formas de cómo entenderlo y aplicar las ideas que a la calidad y su control corresponden. La Programación Y El Control De La Calidad es el proceso mediante el cual se verifica el cumplimiento de las normas de calidad en la elaboración...

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INDICE I. PLANIFICACION: 2.1. Historia de la empresa 2.2. Estatutos legales 2.3. Misión 2.4. Visión 2.5. Políticas 2.6. Planes programas proyectos II. ORGANIZACIÓN: 3.7. Objetivos generales 3.8. Objetivos especifico 3.9. Proyectos específicos 3.10. Objetivos estratégicos 3.11. Jerarquía III. DIRECCION: 4.12. procedimientos internos 4.13. manual de cargo 4.14. formato de proyectos...

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CORPORATION TITA & MEJHALASH, S.A DE C.V REVISION DE CONTROL INTERNO CONTABLE INTRODUCCION CAPITULO I. Datos generales 1. Consideraciones generales CAPITULO II. Sistema contable propuesto 2. En base a sistema de pólizas 3. Catalogo de cuentas 4. Instructivo para manejar las cuentas 5. Guía contable CAPITULO III. Estados financieros 1. Estado de situación financiera 2. Estado de resultados CAPITULO IV. Procedimientos para depurar saldos 1. Con...

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CONTROL DE COMPRAS La compra, es la operación a se propone suministrar en las mejores condiciones posibles a los distintos sectores de la empresa, los materiales (materias primas y productos semi acabados, accesorios, bienes de consumo, maquinas, servicios) q son necesarios para alcanzar los objetivos que la administración de la empresa a definido. Las compras deben ser realizadas de un modo racional, con objeto de compra para cada tipo de material necesaria: la calidad requerida, la calidad...

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en cuenta que los intereses de los individuos son diferentes a los de la organización, por lo tanto los administradores a través de la dirección ayudan a que las personas cumplan sus expectativas y aporten con su potencial a los objetivos de la empresa, a esto se logra a través de la comunicación, la motivación y el liderazgo. Una buena dirección mantiene un buen nivel de moral y animo entre los trabajadores lo que se ve reflejado en la productividad de la organización y la calidad de la dirección...

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IMPORTANCIA DEL CONTROL ADMINISTRATIVO El control es concebido como una actividad no sólo a nivel directivo, sino de todos los niveles y miembros de la empresa, orientando la organización hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos bajo mecanismos de medición cualitativos y cuantitativos este enfoque hace énfasis en los factores sociales y culturales presentes en el contexto institucional ya que parte del principio que es el propio comportamiento individual quien define en última instancia...

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* Proceso de Control En conclusión podemos definir el control como la función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de loslímites de la estructura organizacional. Analizando todas las definiciones citadas notamos que el control posee ciertos elementos que son básicos o esenciales: * En primer lugar...

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 Introducción El control es un elemento muy importante para cualquier empresa y organización. Por medio del control se pueden evaluar resultados y saber si estos van de acuerdo a los planes y objetivos que desea conseguir la empresa. En el presente trabajo mostramos el proceso de control de la empresa Electromax en el cual detallaremos el monitoreo, comparación y corrección del desempeño laboral de los empleados con el fin de planear y crear una estructura...

902  Palabras | 4  Páginas

PAUTAS DE CONTROL INTERNO Separación de funciones entre quienes compran, reciben y registran, los bienes y materias primas de la empresa. Esta pauta es importante, sin embargo en las empresas leídas no se practican ya que a pesar de las grandes cantidades de compras que se realizan, la encargada de todas las funciones es cada planta donde fabrican desde la producción hasta el envasado. Separación de funciones de oficina compras:...

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Control de los Materiales En una empresa industrial o manufacturera, la inversión en materiales representa una porción considerable de su activo circulante, lo cual requiere que el costo de los mismos sea cuidadosamente controlado de manera tal que garantice tanto su uso eficiente como la veracidad y exactitud de las cifras de costos mostradas. Los modelos para el control de los materiales desempeñan un papel importante, la planificación de las adquisiciones, programación y distribución de los materiales...

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Control de materiales Definición Un sistema de control de materiales se diseña con la finalidad específica de organizar las actividades propias del control del gasto ocasionadas en las diferentes actividades de mantenimiento, cuando se requiere de materiales y/o repuestos para su realización. Los procesos involucrados dentro de este sistema se pueden subdividir en solicitud, almacenamiento o resguardo o inventario. A tal efecto se hace necesario efectuar comparaciones entre lo que cuesta mantener...

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¿Cuales son los principales instrumentos de control en una empresa? Control del dinero Unos de los elementos más útiles del control presupuestario es la oportunidad que ofrece para poder realizar una evaluación o síntesis critica del funcionamiento y rentabilidad de cada área funcional de la empresa. Las presiones diarias a las que se ve sometido el gerente de una empresa no le permite realizar un seguimiento coherente de la marcha del presupuesto. Por esta razón hay que potenciar la participación...

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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR CAMPUS DE QUETZALTENANGO FACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL ANALISIS DE CONTROL DE CALIDAD DE LA EMPRESA “TENERIA Y CURTIDORA TEN-PAC QUETZALTENANGO” QUETZALTENANGO, 09 DE JULIO DE 2010 INTRODUCCIÓN Hoy en día las empresas tienen como finalidad desarrollar un sistema administrativo enfocado hacia las personas el cual pueda lograr un incremento continuo en la satisfacción del cliente a un costo real cada vez mas bajo, es por ello que en la actualidad...

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Los conceptos de control interno se aplican a un pequeño negocio de la misma manera que se aplican a una gran empresa. La forma en que se lleva a cabo los controles en su propia pequeña empresa puede ser distinta, pero cuando está consciente de los distintos aspectos del control interno, usted estará en condiciones para tomar buenas decisiones, mantener su negocio bien encaminado, evitar gastos innecesarios y hacer el mejor y más eficiente uso de los recursos que tiene. Tomar Decisiones Bien Enfocadas ...

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CONTROL INTERNO El control interno es un sistema de organización en el cual se realizan procedimientos que tiene implantados y el personal con que cuenta estructurados en un todo para lograr tres objetivos que son : *Obtener información financiera veraz, confiable y oportuna *Protección de los activos de la empresa *Promover la eficiencia y la operación del negocio. Esta es una empresa transformadora de plástico. Su finalidad en su control interno es tener un buen manejo interno de la empresa...

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 CONTROL 1. Definición personal: Es un proceso sistemático que nos permite identificar ¿cómo se hizo el proceso? , para evaluar y calificar las capacidades de una persona, aprovechando sus técnicas humanas y capacidades. 2. Con un ejemplo explique los tres pasos en el proceso de control: Establecimiento de normas o estándares de ejecución. Medición de la ejecución real en relación con los estándares establecidos. Aplicación de la acción correctiva. En el establecimiento de normas...

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1. Control Preliminar Tiene lugar antes de que comiencen las operaciones, he incluye la elaboración de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas sean ejecutadas en forma adecuada .Una modalidad del control preliminar son los presupuestos, que no son otra cosa que un plan de acción que se expresa de forma numérica y que comprende un periodo con el que se puede comparar la actuación real. El control Preliminar en la esfera de los recursos humanos...

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Aplicación del control en la empresa “Fragrances del amour” Las ventas anuales de productos de perfumes para hombres y mujeres hacen que esta industria tenga hoy un importante desarrollo y que sea muy rentable. Análisis del control Obtener resultados mensuales para saber el aumento que tenemos de la venta de nuestros productos por mes. Justificación Se considera importante hacer una regresión lineal de los ingresos de venta perfumes como análisis para la toma de decisiones. Objetivos generales...

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DE LAS EMPRESAS TURÍSTICAS  Clientes buscan maximizar el valor que les produce la compra. La calidad no surge por casualidad, es alga que se debe planificar cuidadosa y deliberadamente.  Para la creación de un sistema de calidad se deben tener en cuenta los siguientes factores:     El liderazgo. El tiempo. La comunicación. La formación del personal.  Diagnóstico de la situación de la empresa.  Definición del sistema de gestión de la calidad que se va a implantar...

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A. Concepto El examen al Sistema de Control Interno es fundamental para determinar la profundidad del examen de auditoría.   El Control Interno es una expresión que se utiliza para describir las acciones que adoptan las autoridades superiores de una empresa o entidad para evaluar y dar seguimiento a las operaciones financieras o administrativas.  Se puede definir de la siguiente manera: "Es un proceso continuo realizado por las autoridades superiores y otros funcionarios o empleados de la entidad...

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Dirección de empresa Actividad: Cuestiones de control en las empresas emprendedoras * ¿En qué aspectos es más difícil el control de empresas emprendedoras? * ¿En qué aspectos es más fácil? Hay que tener en cuenta que las empresas para poder diferenciarse de otras y poder abarcar mayor cuota de mercado, tienen que tener muy presente el concepto de emprendedoras, ya que consiste en estar buscando continuamente oportunidades para realizar prácticas innovadoras que llevan a la empresas a mejoras...

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de tener el control, todos los departamentos intervienen. Ejemplo. Proyectos vacian la información: Cuantas casas son Cuando se va a empezar Ue maestro de obra va a participar costos y presupustos: Ellos llevan las estimaciones El programa les sirve para que toda la empresa este involucdara en lo que se esta haciendo y si algún departamento quiere alguna información de cierta casa, ahí tiene una lista general del avance Masomenos esa es una forma de llevar el control Llevan varios...

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PORTER Control Semana 3 Nombre Alumno: Mónica Fernández P. Nombre Asignatura: Fundamentos de la Administración Instituto IACC 19-04-2015 Empresa de Telecomunicaciones ENTEL 1.-Amenaza de entrada de nuevos competidores. Si una empresa no tiene un alto nivel de inversión no podrá competir con otra empresa y su costo de producción será más alto, en cuanto a telecomunicaciones, en muchos países el estado restringe el número de participantes creando un monopolio. En este tipo de empresa el proveedor...

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CONTROL INTERNO DE LA EMPRESA La dirección empresarial trata de asegurarse el cumplimiento de los objetivos fijados a las diferentes unidades organizativas (departamentos, divisiones, secciones, etc.), así como de la correcta utilización de los recursos asignados. El control de estas unidades organizativas puede hacerse de formas diversas dependiendo, principalmente, del carácter más o menos centralizado de la organización (grado de autonomía que las unidades organizativas tengan para tomar decisiones)...

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Periodismo de investigación. Sin control, empresas de seguridad Equipo de investigación| El Universal Domingo 09 de marzo de 2014 ALERTA. El Colegio de Bachilleres contrat� el servicio de seguridad privada, por m�s de 15 millones de pesos, con Sepsisa, una compa��a que no aparece en el directorio p�blico de empresas privadas CIFRAS. Los 500 mil custodios que trabajan para la iniciativa privada rebasan al total de militares, policías municipales y policías federales del país. (Foto: ARCHIVO...

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CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONTROL DE LECTURA CURSO: GESTIÓN TECNOLÓGICA FECHA DE ENTREGA: 20 DE AGOSTO DE 2013 ESTUDIANTE: LUIS EDUARDO OVIEDO GONZALEZ 1) INFORMACION BASICA DE LA LECTURA TITULO LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA: ALGUNOS RASGOS CARACTERISTICOS AUTOR FRANCISCO MARIN FUENTE FECHA DE PUBLICACIÓN 2) IDEAS PRINCIPALES DE LA LECTURA Muchas empresas quieren empezar a dar pasos agigantados e la innovación ...

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realizar. En este contexto se refleja que hay un problema por medio del control, es decir, los directivos (Director Industrial, Director presidente o incluso el gerente de recursos humanos) Son los que deben llevar a cabo un proceso de supervisión de las actividades realizadas. Deben tener estándares o patrones establecidos para determinar posibles desviaciones de los resultados. Todo esto para que luego con el control tener la corrección de errores, de posibles desviaciones en los resultados...

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