Tema 2 Resistencia Al Cambio En Los Procesos Grupales ensayos y trabajos de investigación

Tema 2 La solución no jurisdiccional de los litigios de derecho privado. La autotutela: una de las partes impone y la otra acata la solución que se le impone. Se le reconoce a la adm pública. Fórmulas autocompositivas: las dos partes sacrifican y acuerdan una solución. Bien por negociación directa, bien solicitando a un tercero que intervenga, ya que no tiene interés en juego y es imparcial. El primer sistema es la conciliación, que se basa en intentar aproximar a las partes; la mediación consiste...

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RESISTENCIA AL CAMBIO POR EJEMPLO    Si legalizaran las drogas. ¿estarías de acuerdo y dispuesto al cambio? Vives feliz en tu ciudad y tienes lazos amistosos fuertes, ¿aceptas cambiar de lugar de residencia mañana mismo? ¿Estas dispuesto a aceptar que alguno de tus padres tenga una pareja que no sea tu mamá o papá? PROCESO DE CAMBIO Nuestra vida cotidiana es regida por un conjunto de costumbres, hábitos y modelos que afectan tanto a la forma de alimentarse y vestirse...

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1- Identifique variables del ambiente que influyen en la organización analizando de qué manera un cambio en alguna de esas variables podría generar o exigir un cambio en la organización. Los cambios organizacionales pueden modificar la cultura, la estructura, los procesos, el estilo de personas, los productos o servicios. Hay que enfrentarse constantemente con cambios de la competencia, tecnológicos, Ecológicas, sociales, organizacionales, demográficos, culturales, Políticas; y todos ellos pueden...

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Cultura de Seguridad SUSTENTO TEÓRICO Modelo de Transformación Cultural Proceso de Transformación Cultural La Resistencia al Proceso Consejo Colombiano de Seguridad Amauta, Internacional TRANSFORMACIÓN CULTURAL: ENTORNO “¿Cómo nos relacionamos con el entorno?” “¿Quienes somos y seremos?” IDENTIDAD “¿Cómo nos construimos?” ESTRUCTURA MOTIVACIÓN “¿Cómo nos motivamos?” MASA CRÍTICA PROCESOS “¿Cómo nos organizamos?” INTERACCIÓN “¿Cómo nos comunicamos y relacionamos...

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Sistemas Operativos Procesos - I Profesores: Lía Molinari Juan Pablo Pérez Macia Nicolás I.S.O. Versión: Agosto 2015 Palabras Claves: Procesos, Linux, Windows, PCB, Stack, Colas de Planificación, Contexto, Espacio de Direcciones Los temas vistos en estas diapositivas han sido mayormente extraídos del libro de Andrew S. Tanenbaum (Sistemas Operativos Modernos) y del libro de William Stallings (Sistemas Operativos: Aspectos internos y principios de diseño) Definición de proceso Es un programa en...

830  Palabras | 4  Páginas

El Cambio ¿Qué es el cambio? Según la definición proporcionada por el Diccionario de la Lengua Española), cambiar es dejar una cosa o situación para tomar otra. Para el DO según lo revisado anteriormente es cualquier modificación de un plano, situación o estado a otro, dentro de un contexto, y es una respuesta a algún desequilibrio experimentado dentro de la organización ¿Cómo se lleva a cabo el proceso de cambio? El proceso de cambio dentro de una organización según lo planteado originariamente...

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Resistencia al cambio Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.  Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: Internas: son aquellas que provienen...

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El proceso grupal ·Etapa de rodeos: Desde el comienzo el coordinador o facilitador aclara que se trata de un grupo que gozara de un grado desacostumbrado de libertad, y no de uno donde él asumirá la responsabilidad de la dirección tiende a producirse un periodo de confusión inicial, de silencio embarazoso con una interacción de superficial cortesía. Ejemplo: Varias personas se pregunten para que están reunidos, a que objetivos van a llegar, puede presentarse que otra persona se pregunte lo...

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IDENTIFICACION DE RASGOS DE DISPOSICION PARA CAMBIAR METODOS DE EVALUACION Introducción El proyecto en el que trabajamos trata de uno de los problemas organizacionales y administrativos a los que se enfrentan las empresas como lo es la administración al cambio, el núcleo de este problema que enfrenta el instituto ISIC lo basamos y enfocamos en el nivel de evaluación que les aplican a los estudiantes, nosotras no pretendemos implementarles cierta manera de evaluar si no mostrarle y exponerle...

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Gerencia del Cambio RESISTENCIA AL CAMBIO Facilitador: Dra. Cerbeleon Murillo Participante: Lcda. Aslin Oropeza C.I.: V.-18.021.467 Caracas, Febrero 2015 RESISTENCIA AL CAMBIO En la actualidad el término del cambio representa un aspecto relevante en el proceso de la globalización, tanto para las personas de manera individual como para las organizaciones, en tal sentido se nos exige avanzar y estar dispuestos a la utilización de nuevas técnicas, procesos y herramientas...

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1.-Resistencia al cambio La consideramos como la resistencia hacia a cualquier conducta donde se intenta mantener un estado superior a los demás, este se puede decir que aplica un cambio que va acorde con las necesidades que involucra la organización. La resistencia al cambio es utilizada para alcanzar a través de acciones prácticas y seguras una fuerza opositora para iniciar así un proceso de cambio, esta se involucra con la percepción de cada persona lo que también consideraríamos esto como su...

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actuales se necesita gente que se adapte a las necesidades de las empresas y a los cambios que puedan ir surgiendo. Como ya es conocido en las empresas, los trabajadores prefieren estar en una zona cómoda donde puedan realizar de una manera fácil su trabajo, es aquí donde la resistencia al cambio influye a que los trabajadores y personas en general no quieran adaptarse o asumir nuevas actividades. La resistencia al cambio básicamente es estar en una zona de confort, donde se sienta bien la persona y...

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RESISTENCIA AL CAMBIO INTRODUCCION: Luego de conocer en que consiste la resistencia al cambio por parte del personal y como influye en las empresas a continuación detallaremos los tipos de resistencia al cambio con mayor profundidad. En la actualidad existen muchos cambios significativos los que mas destacan son la implantación de nuevas tecnologías en sectores productivos, la suplantación de la mano del hombre por equipos de alta tecnología que reemplazan y/o simplifican el trabajo. ...

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La resistencia al cambio al uso de las TIC en la Educación Superior Soy economista con especialización en el área de recursos humanos y el uso de las TIC en la gestión del conocimiento. Pongo a discusión el tema que lleva por titulo este foro, con la intención de intercambiar experiencias en torno al tema. Comparto mi experiencia. Como Coordinador de la Ingeniería en desarrollo e innovación empresarial tengo a mi cargo a 57 profesores de asisgnatura y 16 profesores de tiempo completo. En los...

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Tema: Resistencia al cambio Objetivo de Aprendizaje Que el alumno el conozca las etapas del proceso de resistencia al cambio, para identificar las estrategias a diseñar que permitan facilitar la puesta en práctica de sus propuestas de mejora para optimizar un proceso productivo. Resistencia al Cambio Etapas del Duelo Alguien dijo en cierta ocasión que: "el único cambio que el ser humano disfruta es el del pañal". Tanto en nuestra vida personal, como a nivel organizacional, cambiar no es fácil...

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Introducción El siguiente material nos muestra el por qué de la Resistencia al Cambio y a partir de esto establecer un puente con una buena eficacia y liderazgo. Objetivo Establecer con las herramientas adquiridas y aplicando los conocimientos para así, poder encaminar una organización y el cambio positivo entre los colaboradores. ¿Porque el cambio en una organización? Vivimos en una época de cambios bruscos y rápidos en todos los planos de la sociedad, pareciera que ya nada es predecible...

1388  Palabras | 6  Páginas

capital humano, creando conocimiento o capital intelectual, y generando fórmulas de valor agregado al cliente, en donde se aplique de manera creativa el capital intelectual y el humano. Maneja al proceso de una sesión de coaching en un formato individual o grupal en cuatro fases: 1.-Fase de preliminares, 2.-Fase de indagación, 3.-Fase de intervención y 4.-Fase de aprendizaje. En esta sección el autor explica a forma de resumen las fases a la el coach debe someter a sus coacheados en la sesión. Relaciones...

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La resistencia al cambio proviene del miedo a lo desconocido o por la expectativa de pérdida de los beneficios actuales. El aspecto visible de la resistencia al cambio de una persona es cómo ella percibe el cambio. El trasfondo es la duda sobre la capacidad de esa persona para enfrentar el cambio que se avecina. En términos prácticos, administrar el cambio significa administrar el miedo de las personas. Todos sabemos que el cambio es un proceso natural que viven todos las organizaciones. La Teoría...

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Zequeira Morón C.C. 49.797.881 Cead- Valledupar RESISTENCIA AL CAMBIO Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican...

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Tema 6.- Administración del Cambio y Desarrollo Organizacional 6.1. Introducción 6.2. El proceso del cambio 6.3 Fuerzas del cambio 6.4.- Agentes del cambio 6.5. Tipos de cambio 6.6.- Resistencia al cambio 6.7. Técnicas de administración del cambio 6.6. CASO: HOESCHT-ROUSSLE AGRI-VET COMPANY Fuerzas para conservar el estado inicial Fuerzas para el cambio Complacencia de los miembros del grupo Tecnología nueva Temor al cambio Competencia Habilidades bien aprendidas Previsiones...

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INTRODUCCIÓN. El tema que se expondrá en estas carillas data sobre el proceso grupal que se da a través de un momento en el cual nacen, se consolidan y se diluyen (apenas se hayan cumplido los objetivos de los miembros) o emergen nuevos intereses en el grupo. DESARROLLO. Antes de referirnos al tema central se debe tener en claro por un lado el concepto de proceso y por el otro el de grupo. Por proceso se entiende a un “conjunto de acciones integradas y dirigidas hacia un fin” (diccionario Kapelusz...

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Facultad Ciencias Económicas y Administrativas Escuela de Economía y Administración “Caso Resistencias al Cambio”. Integrantes: Karen Reyes Macalusso. Módulo: Desarrollo Organizacional (E) Carrera: Prosecución de Estudio de Ingeniería Comercial Profesora: Ana María Visic Matulic. Fecha: 01 de Junio del 2015 1. Identificar las resistencias al cambio presentes en este caso. Las resistencias de fuente Individual residen en las características humanas básicas como percepciones, personalidades...

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1. Cambio organizacional Un cambio organizacional se hace necesario cuando por variaciones en el medio externo y/o en el medio interno se afecta la efectividad de la organización y se decide restablecerla/mantenerla/incrementarla. Resistencia al cambio El factor de resistencia al cambio es un componente habitual en todos los procesos de cambio social. La intransigencia a la innovación es por lo general activa y persistente y se encuentra bajo muy diversas modalidades. Muchas veces escuchamos...

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Tal y como este tema se desarrolló en detalle durante el módulo de proceso de gestión de cambio, así como en los foros, en este texto se nos plasma el inherente temor de los seres humanos y las organizaciones al enfrentarnos al cambio; sin embargo, el autor nos explica y desarrolla un modelo con diversos factores, los cuales debidamente arreglados nos permitirán poder realizar el cambio minimizando la resistencia natural del mismo. El documento inicia con una frase muy enriquecedora “La rigidez...

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Como Evitar La Resistencia Al Cambio La resistencia al cambio puede manifestarse de diversas maneras y en distintos niveles de análisis, tanto individual, grupal u organizacionalmente. L Puede darse en diferentes momentos, durante: • El Proceso De Diseño Del Nuevo Sistema Organizativo. • El Proceso De Decisión. • O El Proceso De Implementación. Los niveles que se presentan, se clasifican en tres categorías: • Superficial: Puede ser sobre llevada con reacciones normales. •...

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 RESISTENCIA EL CAMBIO El tema del cambio es el tema de nuestro tiempo. La tecnología nos da más información y mejores comunicaciones lo que nos obliga a actuar más rápidamente que antes y además nos promete incrementar esta velocidad de los acontecimientos y por lo tanto la velocidad del cambio futuro. El problema básico es que las personas no queremos cambiar. Preferimos enamorarnos de un slogan antes que producir un cambio, porque el slogan, no importa cuál sea, nos...

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LA RESISTENCIA AL CAMBIO. La resistencia al cambio proviene del miedo a lo desconocido o por la expectativa de pérdida de los beneficios actuales. El aspecto visible de la resistencia al cambio de una persona es cómo ella percibe el cambio. El trasfondo es la duda sobre la capacidad de esa persona para enfrentar el cambio que se avecina. En términos prácticos, administrar el cambio significa administrar el miedo de las personas. Todos sabemos que el cambio es un proceso natural que viven todos...

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cosas.” Muy buenas noches compañeros – hoy les voy hablar de Fil 2. RESISTENCIA AL CAMBIO ORGANIZACIONAL Cuando nos referimos al cambio, todos estamos de acuerdo en que hoy más que nunca todo cambia, sin embargo encarar un proceso de cambio organizacional es una tarea difícil. La forma en cómo encaramos el cambio puede ser distinta en organizaciones similares, es decir no existe una sola forma de realizar el proceso de cambio. Lo que funciona en una organización (empresa) no necesariamente funciona...

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RESISTENCIA AL CAMBIO Se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. También se conoce como el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: Internas: son aquellas que provienen del interior de la organización...

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CAMBIO ORGANIZACIONAL La palabra cambio se refiere a cualquier situación en donde se dejan determinadas estructuras, procedimientos, comportamientos para adquirir otras, que permitan la adaptación al contexto en el cual se encuentra el sistema u organización y así lograr una estabilidad que facilite la eficacia y efectividad en la ejecución de acciones. Por otro lado, se sabe que el cambio sólo puede comenzar cuando existe por lo menos un mínimo de insatisfacción, desaliento, tensión. Debe generarse...

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RESISTENCIA AL CAMBIO Carrera: Logística Industrial Materia: Organización y Método Sección: 61 2do Semestre Bachiller (es): Hernández yetziree C.I: 23.432.752 Hernández Gina C.I: 19.207.022 Meléndez Héctor C.I: 20.500.334 Martínez Melvis C.I 24.443.166 San Joaquín 04 Noviembre 2014 Resistencia al cambio causa y estrategia para vencerlo El cambio se...

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Resistencia al cambio En la vida de una empresa, hay momentos críticos en que se necesita introducir algún tipo de medida o política nueva debido a algún cambio en el entorno o al interior de la misma, ya sea en la directiva, en la tecnología o en la manera de trabajar. Estos momentos representan incertidumbre, miedo y quizás enojo por la probable falta de control de los que laboran en la empresa, tanto directivos, mandos medios y operativos. Es entonces cuando se requiere la asesoría en la implementación...

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RESISTENCIA AL CAMBIO El cambio significa moverse de lo conocido a lo desconocido. Como el futuro es incierto y puede afectar negativamente las carreras, sueldos y competencias de la gente, en general los miembros de la organización no apoyarán el cambio a menos que por razones muy poderosas los convenzan de hacerlo. A menudo, la resistencia al cambio es desconcertante por la gran variedad de formas que adopta. La resistencia abierta se manifiesta en huelgas, menor productividad, trabajo defectuoso...

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TEMA 1. VECTORES DEL PROCESO GRUPAL LECTURA: CONCEPTOS TEÓRICOS DE GRUPO OPERATIVO 1.- ESQUEMA, CONCEPTUAL, REFERENCIAL Y OPERATIVO (ECRO). Esquema: Porque lo que se aprende se incorpora a una red o esqueleto básico para poder transferirlo a otras situaciones de aprendizaje, que pueden ser operativos y aplicables a otras situaciones de vida. Conceptual: No se refiere tanto a ala individualidad del caso sino a la ley que fundamenta la aparición de un determinado fenómeno. Referencial:...

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LA RESISTENCIA AL CAMBIO En primer lugar, en la base de la pirámide, nos encontramos con que las personas que no conocen lo suficiente, tienden a demorar el cambio, lo que es percibido como cierta forma de resistencia. Esta ignorancia esta generalmente ocasionada por: * La falta de comunicación sobre el proyecto de cambio. En general se resiste cualquier tipo de cambio si no se conoce en que consiste, para que se lleve a cabo y cual es su impacto en términos personales; * La visión demasiado...

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RESISTENCIA AL CAMBIO Y TRABAJO EN EQUIPO RESISTENCIA AL CAMBIO La resistencia al cambio proviene del miedo a lo desconocido o por la expectativa de pérdida de los beneficios actuales. Existen básicamente tres etapas esenciales y secuenciales:    a) Descongelamiento: Sensación de desequilibrio, ansiedad e insatisfacción ante el entorno actual. b) Movimiento: Permanece la sensación de desequilibrio, acompañada por inestabilidad, inseguridad e incertidumbre. c) Re congelamiento:...

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siempre ami, porque ami, ir a la experiencia mas pura. ¿QUIEN MOVIO MI QUESO? Generar cambios internos para generar cambios externos. El orgnismo es un medio de confianza corre por la vida siempre te dara lo mejor ten esa confianza cada cosa que sucesa asi la vas a ver. Los mas neuróticos son aquellos que ni siquiera inician el ciclo..en cambio aquel que demuestre sensación es lo más sano. Cambiar el tengo que, por el quiero…. El aprendizaje: Vdd que te interesa hacer la tarea...

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La palabra cambio se ha hecho familiar en las más diversas organizaciones y nuestra empresa no ha sido la excepción. El cambio de dirección de OSC fue de suma importancia para crear una estructura de desarrollo organizacional que facilitará la coordinación de la actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes, cambiar no es tener como esclavos ni despedir masivamente al personal, cambiar es mejorar lo que ya existe y darle una forma más competitiva a la empresa, esto dependerá mucho...

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problemas derivados de la resistencia al cambio El origen de la crisis de la economía mundial, no es solamente por la caída del capitalismo o de algún tema de carácter macroeconómico, pues algunos países que adoptaron políticas ‘macro’, obtuvieron un gran avance pero otros se vieron afectados por la disminución en la competitividad y en la tasa de crecimiento de productividad, perdiendo su liderazgo en el mercado. ¿Por qué ocurrió? Simplemente por la resistencia al cambio, que es muy común cuando...

749  Palabras | 3  Páginas

ACTIVIDADES UNIDAD I ENSAYO RESISTENCIA AL CAMBIO I. INTRODUCCIÓN Actualmente día a día están ocurriendo cambios a nivel mundial exigiendo a las organizaciones modificar ciertos aspectos para mantenerse a la vanguardia y atender las nuevas necesidades de sus clientes ya que no es posible quedarse observando lo que está sucediendo sin atreverse al cambio y se debe actuar para sobrevivir en el mercado y permanecer a futuro en él. Existen cambios rápidos que si no se está preparado para enfrentarlos...

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UNIDAD 5 RESISTENCIA AL CAMBIO INTRODUCCIÓN Resistencia al Cambio: Qué es y cómo resolverla La resistencia es una reacción normal e inevitable que se presenta en el periodo de pérdida de control, que se suscita ante la ambigüedad e inseguridad de lo que vendrá y que siempre será dependiente de la percepción de cada individuo. Es importante distinguir si la resistencia es abierta o encubierta, racional o bloqueadora, política o permisible. Si deviene de la incertidumbre, el miedo o el enojo...

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Origen de la Resistencia al Cambio Para que una organización se desarrolle de manera eficiente y eficaz debe estar abierta a los cambios, pero no siempre es así, es aquí cuando surge la resistencia a los cambios, es decir, ese momento en el que tanto las personas como la propia organización (entendida esta como institución) se rehúsan a esa transformaciones. La Resistencia al Cambio puede darse de dos maneras: Abierta; cuando las personas expresan su descontento de manera inmediata (por ejemplo:...

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Tema 2.- Crecimiento económico y cambio estructural Cuestionario 1. Enumere los principales rasgos diferenciales del crecimiento económico español. 2. ¿En qué medida el crecimiento español se ha basado en el aumento de la productividad del trabajo? ¿Existen diferencias en el papel de este factor según distintas etapas? 3. ¿Qué relevancia cabe otorgar al aumento del capital por trabajador en el incremento de la productividad aparente del trabajo? ¿Varía con el tiempo? 4. Explique por qué...

775  Palabras | 4  Páginas

Introducción Cambiar no es muy fácil, primeramente porque ni todas las personas están dispuestas a realizar esfuerzos en este sentido y, aun que estén dispuestas es muy fácil volver a los antiguos padrones de funcionamiento. Kurt Lewin estructuro un proceso en la tentativa de tomar un cambio efectivo y duradero. Básicamente, la idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevos valores. Vale la pena hacer algunos comentarios sobre la más popular de todas las causas de...

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 LIDERAZGO Y RESISTENCIA AL CAMBIO Vivimos en una época de constante cambio, en algunos casos estos cambios son bruscos y rápidos, se pueden presentar en los diferentes planos de la sociedad en donde nada es predecible. Formamos parte de una sociedad abierta que avanza mutando para sobrevivir y también para competir. El cambio en muchos casos significa poner en evidencia nuestra inseguridad como personas que interactuamos en un entorno familiar, laboral y social. Por eso algunas personas...

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Resistencia al cambio organizacional La naturaleza de las organizaciones tiende a resistirse al cambio. Muchas veces las organizaciones son más eficientes cuando realizan tareas rutinarias y se inclinan a desempeñarse en forma más deficiente cuando llevan a cabo algo por primera vez, al menos al principio. Para asegurar la eficacia y efectividad operacional, las organizaciones crearán fuertes defensas contra el cambio. No sólo eso, con frecuencia el cambio se opone a intereses ya creados y transgrede...

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Cómo vencer la resistencia al cambio Se han sugerido seis tácticas para usarse como agentes de cambio al tratar con la resistencia al mismo.3 Repasemos las tácticas brevemente. Educación y comunicación. Se puede reducir la resistencia por medio de la comunicación con los empleados, para ayudarles a ver la lógica del cambio. Esta táctica supone básicamente que la fuente de la resistencia radica en la desinformación o mala comunicación: si los empleados reciben todos los datos y aclaran cualquier...

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Cuando el cambio llega voluntariamente, es más fácil de asimilar, ya que generalmente existe una actitud positiva hacia ese cambio y se sabe lo que éste involucra y en qué punto la situación va a ser diferente. Cuando el cambio es impuesto por la organización, la reacción con frecuencia es negativa o es más difícil de asimilar, ya que existen dudas sobre cómo afectará el cambio en la rutina diaria o en el futuro. Muchos trabajadores se sienten amenazados por el cambio, la organización debe de eliminar...

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RESISTENCIA AL CAMBIO UNIDAD Nº 1 EL RITMO DEL CAMBIO   La mayor parte de las empresas se encuentran con que tienen que emprender cambios en la estructura organizacional, en los procesos industriales ó de servicios, tecnología etc. Estos cambios se dan por lo menos una vez al año y cambios mayores cada cuatro ó cinco años. EL COMPORTAMIENTO HUMANO  El proceso de adaptación genera tensión al combinarse las variables que configuran el comportamiento psicológico y político de...

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Mercado Laboral y Servicio Civil del Ecuador Trabajo Grupal Chávez Quinaucho Marjorie Abigail Enriquez Velasco Vanessa Michelle CA4-5 Docente: Eco. Marco Erazo Universidad Central del Ecuador Facultad Ciencias Administrativas Contabilidad y Auditoría Comercio Exterior Quito- Ecuador 18 de Julio de 2015 1.- Tema: Mercado Laboral y Servicio Civil del Ecuador 2.- Justificación del Tema: Debemos realizar el presente trabajo para conocer los antecedentes de la Dolarización y lo que es...

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BSC UII RESISTENCIA AL CAMBIO COMO ADMISTRARLA BSC UII INTRODUCCIÓN La rapidez con que el cambio ocurre. aveces no nos permite tener el tiempo y el espacio de crecimiento suficiente, cuando se está familiarizado con un programa se implementa otro nuevo. Basta hacer una retrospectiva para ver cuan rápido se desarrolla el cambio, veremos que su tendencia en la rapidez de su presencia se irá incrementando BSC UII INTRODUCCIÓN La administración del cambio se basa en los efectos...

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RESISTENCIA AL CAMBIO En primer lugar, en la base de la pirámide, nos encontramos con que las personas que no conocen lo suficiente, tienden a demorar el cambio, lo que es percibido como cierta forma de resistencia. Esta ignorancia esta generalmente ocasionada por: • La falta de comunicación sobre el proyecto de cambio. En general se resiste cualquier tipo de cambio si no se conoce en que consiste, para que se lleve a cabo y cual es su impacto en términos personales; • La visión demasiado parcializada...

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 PROCESOS GRUPALES Formación y desarrollo de los grupos Los grupos no son estáticos. Se crean en un momento, evolucionan y en muchas ocasiones acaban desapareciendo o transformándose en grupos diferentes. 


 




































































 Worchel, Coutant-Sassic y Grossman proponen un modelo cíclico del desarrollo del grupo en 6 estadios: Fase de descontento: Partimos de la existencia previa de un grupo. En dicho grupo, algunos de sus miembros creen que sus...

938  Palabras | 4  Páginas

 PROCESOS GRUPALES Formación y desarrollo de los grupos Los grupos no son estáticos. Se crean en un momento, evolucionan y en muchas ocasiones acaban desapareciendo o transformándose en grupos diferentes. 


 




































































 Worchel, Coutant-Sassic y Grossman proponen un modelo cíclico del desarrollo del grupo en 6 estadios: Fase de descontento: Partimos de la existencia previa de un grupo. En dicho grupo, algunos de sus miembros creen que sus...

938  Palabras | 4  Páginas

PARA EVITAR LA RESISTENCIA AL CAMBIO. INTEGRANTE: ROBYN MEDRANO VALLECILLO. DOCENTE: WILLIAN HERNANDEZ. V AÑO DE ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS. MÉTODOS QUE SE SUGIEREN PARA MINIMIZAR LA RESISTENCIA AL CAMBIO Al planear la introducción de una idea y su modificación para hacerla más aceptable, deben tomarse en consideración las recomendaciones siguientes: 1. Explicar convincentemente la necesidad del cambio; No debiendo olvidarse al trabajador en este aspecto. 2. Explicar detalladamente...

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permitió el desarrollo de nuevos sistemas de control de información y de telecomunicaciones. Pero los cabios, también traen consigo resistencias.     El Personal de los Juzgados sabían que el cambio de sistema, llegaría tarde o temprano a su área, pero aunque no estaban de acuerdo con ello, lo esperaban. Su forma de defensa, era la Negación al cambio de Sistema y preferían decir que se les regresará el equipo de cómputo obsoleto y el sistema viejo (no visual) antes de sufrir con...

938  Palabras | 4  Páginas

DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO UPEL MACARO MACHIQUES DE PERIJÁ – ESTADO ZULIA LOS PROCESOS GRUPALES Y SU ENFOQUE LOS PROCESOS GRUPALES Y SU ENFOQUE INTEGRANTES: CARRUYO, LEANNY C.I.: 13.819.628 ROMERO, INÉS C. C.I.: 17.279.477 VERA, MARÍA C. C.I.: 17.280.620 VERA, MARY L. C.I.: 14.880.312 MACHIQUES, MAYO DE 2012 ¿QUÉ ES UN PROCESO GRUPAL? Actualmente varios autores han definido al grupo como una reunión, más o menos permanente, de varias personas que interactúan...

886  Palabras | 4  Páginas

PROCESOS GRUPALES Y COLECTIVOS: LOS GRUPOS , EL LIDERAZGO Y LAS MASAS Como parte del estudio de la realidad social, tenemos que estudiar a los grupos, en varias vertientes , como son , el comportamiento intragrupal, las relaciones entre grupos, los conflictos grupales, y también la dinámicas grupales que son técnicas de intervención que el psicólogo puede manejar en varios ámbitos laborales., de las cuales existe una gran variedad de estilos y aplicaciones. El punto en común , de cualquiera de...

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Pichón Riviere el Proceso Grupal. Del psicoanálisis a la Psicología Social. Historia de la técnica de los grupos operativos. Los grupos operativos. La técnica del grupo centrado en el grupo, es la de Kurt Lewin, en la que se considera al grupo como en su totalidad. No incluyen el factor de la relación sujeto-grupo. Para nosotros la tarea es lo esencial del proceso grupal, por lo tanto en esta caracterización tenemos tres tipos. a- Centrados en el individuo. b- Centrados en el grupo como...

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TEMA: VECTORES DEL PROCESO GRUPAL. LECTURA: CONCEPTOS TEORICOS DE GRUPO OPERATIVO. El objeto de este equipo es ubicar, definir y desarrollar conceptos fundamentales de la teoría para comprender el acontecer grupal. Conceptos de la teoría del grupo operativo. Esquema, conceptual, referencial y operativo (ECRO). El ECRO es un modelo, lo consideramos como una simplificación de los hechos estudiados, que por la construcción que le damos van a enriquecer la comprensión de estos mismos hechos y de...

845  Palabras | 4  Páginas